SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves3ng	
  zou	
  managen?	
  
                              merken	
  &	
  corporate	
  real	
  estate	
  
                                                                        1	
  |	
  33	
  
de	
  wedstrijd	
  bekijken	
  uit	
  een	
  andere	
  hoek	
  

	
  
	
  




                                                                  2	
  |	
  33	
  
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves3ng	
  niet	
  managet	
  

1	
  |	
  dan	
  is	
  huisves3ng	
  kostenpost	
  	
  
We	
  geven	
  jaarlijks	
  €	
  	
  100.000	
  uit	
  aan	
  
vergaderloca7es.	
  Dan	
  hebben	
  we	
  
ook	
  de	
  verantwoordelijkheid	
  om	
  ze	
  
goed	
  te	
  plannen.”	
  




                                                                         3	
  |	
  33	
  
dit	
  is	
  geen	
  brand	
  space	
  




                                    4	
  |	
  33	
  
dit	
  	
  wel	
  




              5	
  |	
  33	
  
bij	
  welke	
  groep	
  wil	
  je	
  kopen	
  of	
  klant	
  zijn?	
  




                                                                          6	
  |	
  33	
  
dit	
  is	
  het	
  verschil	
  


                a	
  15	
  minute	
  
betekenis	
  
                holiday	
  
    +	
  

emo6e	
          een	
  beleving	
  
    +	
  

func6e	
         koffiebar	
  
    +	
  

prijs	
         duur	
  


                                        7	
  |	
  33	
  
dit	
  is	
  het	
  resultaat	
  …	
  en	
  dus	
  niet	
  het	
  verhaal!!	
  




                                                                           8	
  |	
  33	
  
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves3ng	
  zou	
  managen	
  

1| 	
  Built	
  from	
  ambi6on	
  
       	
                                                                                         	
  not	
  out	
  of	
  habit	
  
       	
  
	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       	
  
       Pike	
  Place	
  Fish	
  Market   	
  	
     	
     	
     	
     	
  	
  	
  	
  	
  	
  Howard	
  Schultz	
  	
  

                                                                                                                             9	
  |	
  33	
  
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves6ng	
  zou	
  managen?	
  
de	
  vier	
  bouwstenen	
  van	
  merken	
  

1| 	
  Built	
  from	
  ambi6on	
                                     	
  not	
  out	
  of	
  habit	
  
2| 	
  Relate	
  to	
  customers	
  as	
  people	
                           	
  not	
  as	
  users	
  
	
  




       An uplifting experience that enriches peoples lives. !

                                                                                                 10	
  |	
  33	
  
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves6ng	
  zou	
  managen?	
  
de	
  vier	
  bouwstenen	
  van	
  merken	
  

1| 	
  Built	
  from	
  ambi6on	
                                         	
  not	
  out	
  of	
  habit	
  
2| 	
  Relate	
  to	
  customers	
  as	
  people	
                               	
  not	
  as	
  users	
  
3| 	
  Anything	
  will	
  be	
  used	
                               	
  not	
  just	
  marke6ng	
  
	
  




                                                                                                     11	
  |	
  33	
  
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves6ng	
  zou	
  managen?	
  
de	
  vier	
  bouwstenen	
  van	
  merken	
  

1| 	
  Built	
  from	
  ambi6on	
                                         	
  not	
  out	
  of	
  habit	
  
2| 	
  Relate	
  to	
  customers	
  as	
  people	
                               	
  not	
  as	
  users	
  
3| 	
  Anything	
  van	
  be	
  used	
  to	
  obtain	
  objec6ves     	
  not	
  just	
  marke6ng	
  
4	
  |	
   	
  New	
  catches	
  aFen6on	
                               	
  don’t	
  fade	
  away	
  
	
  
	
  




                                                                                                     12	
  |	
  33	
  
wat	
  als	
  Starbucks	
  je	
  huisves6ng	
  zou	
  managen?	
  
de	
  vier	
  bouwstenen	
  van	
  merken	
  

1| 	
  Built	
  from	
  ambi6on	
                                            	
  not	
  out	
  of	
  habit	
  
2| 	
  Relate	
  to	
  customers	
  as	
  people	
                                  	
  not	
  as	
  users	
  
3| 	
  Anything	
  van	
  be	
  used	
  to	
  obtain	
  objec6ves      	
  not	
  just	
  marke6ng	
  
4	
  |	
   	
  New	
  catches	
  aFen6on	
                                  	
  don’t	
  fade	
  away	
  
5| 	
  Design	
  icons	
  through	
  products                         	
  not	
  just	
  on	
  the	
  wall	
  
	
  
	
  




                                                                                                        13	
  |	
  33	
  
 
	
  




       14	
  |	
  33	
  

More Related Content

Viewers also liked

Coffee Culture in India (Industry Analysis)
Coffee Culture in India (Industry Analysis)Coffee Culture in India (Industry Analysis)
Coffee Culture in India (Industry Analysis)Aaditya Nagpal
 
Starbucks Balanced Scorecard
Starbucks Balanced ScorecardStarbucks Balanced Scorecard
Starbucks Balanced ScorecardPanagiotis Panas
 
Starbucks Media Plan
Starbucks Media PlanStarbucks Media Plan
Starbucks Media Planmspinella1016
 
Starbucks marketing
Starbucks marketingStarbucks marketing
Starbucks marketingHeekuk
 
Marketing Plan Coffee Bar
Marketing Plan   Coffee BarMarketing Plan   Coffee Bar
Marketing Plan Coffee BarAjay Panandikar
 
Business plan coffee shop
Business plan coffee shopBusiness plan coffee shop
Business plan coffee shopAmol Kadu
 
Strategic Map of Starbucks Coffee Company
Strategic Map of Starbucks Coffee CompanyStrategic Map of Starbucks Coffee Company
Strategic Map of Starbucks Coffee CompanyFederico Nardini
 
Marketing plan for Starbucks
Marketing plan for StarbucksMarketing plan for Starbucks
Marketing plan for Starbucksmanikgun
 

Viewers also liked (9)

Coffee Culture in India (Industry Analysis)
Coffee Culture in India (Industry Analysis)Coffee Culture in India (Industry Analysis)
Coffee Culture in India (Industry Analysis)
 
Starbucks Balanced Scorecard
Starbucks Balanced ScorecardStarbucks Balanced Scorecard
Starbucks Balanced Scorecard
 
Starbucks Media Plan
Starbucks Media PlanStarbucks Media Plan
Starbucks Media Plan
 
Rebranding zee tv
Rebranding zee tvRebranding zee tv
Rebranding zee tv
 
Starbucks marketing
Starbucks marketingStarbucks marketing
Starbucks marketing
 
Marketing Plan Coffee Bar
Marketing Plan   Coffee BarMarketing Plan   Coffee Bar
Marketing Plan Coffee Bar
 
Business plan coffee shop
Business plan coffee shopBusiness plan coffee shop
Business plan coffee shop
 
Strategic Map of Starbucks Coffee Company
Strategic Map of Starbucks Coffee CompanyStrategic Map of Starbucks Coffee Company
Strategic Map of Starbucks Coffee Company
 
Marketing plan for Starbucks
Marketing plan for StarbucksMarketing plan for Starbucks
Marketing plan for Starbucks
 

More from Janneke Zuidhof

How to brew the perfect brand
How to brew the perfect brandHow to brew the perfect brand
How to brew the perfect brandJanneke Zuidhof
 
Huisvesting & Corporate Branding - case DSM
Huisvesting & Corporate Branding - case DSMHuisvesting & Corporate Branding - case DSM
Huisvesting & Corporate Branding - case DSMJanneke Zuidhof
 
Huisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circle
Huisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circleHuisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circle
Huisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circleJanneke Zuidhof
 
Huisvesting & Corporate Branding - introductie
Huisvesting & Corporate Branding - introductieHuisvesting & Corporate Branding - introductie
Huisvesting & Corporate Branding - introductieJanneke Zuidhof
 
Master's thesis - Instore Design & Branding
Master's thesis - Instore Design & BrandingMaster's thesis - Instore Design & Branding
Master's thesis - Instore Design & BrandingJanneke Zuidhof
 
Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...
Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...
Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...Janneke Zuidhof
 

More from Janneke Zuidhof (6)

How to brew the perfect brand
How to brew the perfect brandHow to brew the perfect brand
How to brew the perfect brand
 
Huisvesting & Corporate Branding - case DSM
Huisvesting & Corporate Branding - case DSMHuisvesting & Corporate Branding - case DSM
Huisvesting & Corporate Branding - case DSM
 
Huisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circle
Huisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circleHuisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circle
Huisvesting & Corporate Branding - van een kantoor naar jouw kantoor - id circle
 
Huisvesting & Corporate Branding - introductie
Huisvesting & Corporate Branding - introductieHuisvesting & Corporate Branding - introductie
Huisvesting & Corporate Branding - introductie
 
Master's thesis - Instore Design & Branding
Master's thesis - Instore Design & BrandingMaster's thesis - Instore Design & Branding
Master's thesis - Instore Design & Branding
 
Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...
Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...
Corporate Architecture - de plek van de klant in het ontwerp en de ontwikkeli...
 

Huisvesting & Corporate Branding - Keynote wat als starbucks je huisvesting zou managen

  • 1. wat  als  Starbucks  je  huisves3ng  zou  managen?   merken  &  corporate  real  estate   1  |  33  
  • 2. de  wedstrijd  bekijken  uit  een  andere  hoek       2  |  33  
  • 3. wat  als  Starbucks  je  huisves3ng  niet  managet   1  |  dan  is  huisves3ng  kostenpost     We  geven  jaarlijks  €    100.000  uit  aan   vergaderloca7es.  Dan  hebben  we   ook  de  verantwoordelijkheid  om  ze   goed  te  plannen.”   3  |  33  
  • 4. dit  is  geen  brand  space   4  |  33  
  • 5. dit    wel   5  |  33  
  • 6. bij  welke  groep  wil  je  kopen  of  klant  zijn?   6  |  33  
  • 7. dit  is  het  verschil   a  15  minute   betekenis   holiday   +   emo6e   een  beleving   +   func6e   koffiebar   +   prijs   duur   7  |  33  
  • 8. dit  is  het  resultaat  …  en  dus  niet  het  verhaal!!   8  |  33  
  • 9. wat  als  Starbucks  je  huisves3ng  zou  managen   1|  Built  from  ambi6on      not  out  of  habit                         Pike  Place  Fish  Market                      Howard  Schultz     9  |  33  
  • 10. wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?   de  vier  bouwstenen  van  merken   1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit   2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users     An uplifting experience that enriches peoples lives. ! 10  |  33  
  • 11. wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?   de  vier  bouwstenen  van  merken   1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit   2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users   3|  Anything  will  be  used    not  just  marke6ng     11  |  33  
  • 12. wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?   de  vier  bouwstenen  van  merken   1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit   2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users   3|  Anything  van  be  used  to  obtain  objec6ves  not  just  marke6ng   4  |    New  catches  aFen6on    don’t  fade  away       12  |  33  
  • 13. wat  als  Starbucks  je  huisves6ng  zou  managen?   de  vier  bouwstenen  van  merken   1|  Built  from  ambi6on    not  out  of  habit   2|  Relate  to  customers  as  people    not  as  users   3|  Anything  van  be  used  to  obtain  objec6ves  not  just  marke6ng   4  |    New  catches  aFen6on    don’t  fade  away   5|  Design  icons  through  products  not  just  on  the  wall       13  |  33  
  • 14.     14  |  33