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José A. Gallardo
         Francisco Galán
     Gallardo&Partners
Competitividad y Recursos Humanos
Churchill: “ Es muy estúpido despreocuparse por la gravedad de la situación
pero lo es aún más perder el coraje y desanimarse”

Enric Casi, CEO de Mango “ La crisis es una excelente excusa para volver a
pensar qué somos como organización y a qué nos queremos dedicar ”
La crisis española desde un punto de vista diferente




                    http://youtu.be/XUFMxmIoFRc
Competividad/RRHH

                              Marco
Polivalencia Flexibilidad
                            normativo


           DIAGNOSTICO DE RRHH
Marco normativo
Legislación                           Convenio
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  laboral                          Empresa/Acuerdo
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              NOVEDADES REFORMA LABORAL
Convenio Empresa
•   Adaptado a cada empresa en particular.
•   Tiene fuerza vinculante y rango de ley
•   Acordar condiciones por debajo del sector, descuelgue convenio
•   Materias reservadas a Convenio Empresa, prioridad aplicativa
•   Requiere representación de los trabajadores

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•   Adaptado a cada empresa en particular.
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de Empresa                             Sector
                                          Clausula revisión salarial IPC.
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              empresa.                         Categorías laborales
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     Bolsa de 180 horas anuales       Jubilación forzosa 65 años
                    NOVEDADES REFORMA LABORAL
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Flexibilidad

Interna        Externa       Formación

          NOVEDADES REFORMA LABORAL
Flexibilidad interna
• Movilidad funcional. Clasificación Profesional. Grupos Profesionales y
  eliminación categorías laborales
• Modificación sustancial de condiciones de trabajo. Salario, horarios,
  jornada, turnos.
• Distribución irregular jornada, hasta el 10%. Campaña.
• ERTE´s (Suspensión (meses) y Reducción de Jornada (10% y 70%))

Flexibilidad externa
• Contratación, nuevo contrato emprendedores.
• Absentismo, nueva regulación, individual no empresa.
• Despidos colectivos (ERE´s). Eliminación Autorización A.L.

Formación
• Permiso anual 20 horas vinculado al puesto
Polivalencia

Formación/Aptitud    Actitudes       Habilidades




               DIAGNOSTICO DE RRHH
MERCADO
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  SERVICIO
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Diferentes enfoques del servicio al cliente.
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orientación al servicio
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             DIAGNOSTICO DE RRHH
             NOVEDADES REFORMA LABORAL
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                      Trabajo en equipo
                       Responsabilidad
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                 Capacidad de aprendizaje
                         Cooperación
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Marco normativo
• Viabilidad convenio de empresa/ acuerdo de
  empresa
Flexibilidad
• Interna y Externa.
• Propuesta de medidas a tomar.
Polivalencia
• Inventario de Capacidades y Competencias
• Propuesta de mejora, plan de formación.
José A. Gallardo
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Presentación g&p jornadas tecnicas aset [sólo lectura]

  • 1. José A. Gallardo Francisco Galán Gallardo&Partners Competitividad y Recursos Humanos
  • 2.
  • 3. Churchill: “ Es muy estúpido despreocuparse por la gravedad de la situación pero lo es aún más perder el coraje y desanimarse” Enric Casi, CEO de Mango “ La crisis es una excelente excusa para volver a pensar qué somos como organización y a qué nos queremos dedicar ”
  • 4. La crisis española desde un punto de vista diferente http://youtu.be/XUFMxmIoFRc
  • 5. Competividad/RRHH Marco Polivalencia Flexibilidad normativo DIAGNOSTICO DE RRHH
  • 6. Marco normativo Legislación Convenio Convenio Sector laboral Empresa/Acuerdo Hosteleria Empresa (E.T) NOVEDADES REFORMA LABORAL
  • 7. Convenio Empresa • Adaptado a cada empresa en particular. • Tiene fuerza vinculante y rango de ley • Acordar condiciones por debajo del sector, descuelgue convenio • Materias reservadas a Convenio Empresa, prioridad aplicativa • Requiere representación de los trabajadores Acuerdo Empresa • Adaptado a cada empresa en particular. • Aplicación solo a los trabajadores firmantes Acuerdo. • No requiere representación de los trabajadores. • Permite establecer condiciones diferentes al Sector
  • 8. Convenio Convenio de Empresa Sector Clausula revisión salarial IPC. Revisión salarial base resultados 6 niveles profesionales basado en empresa. Categorías laborales Reducir los niveles profesionales Antigüedad ganar en polivalencia Pagar por asistir Salario por debajo del Convenio Complemento 100% ILT Cambiar antigüedad, absentismo Contratos temporales 9/12 y plus asistencia por incentivos Bolsa 150 horas anuales Contratos temporales 12/18 Vacaciones 30 dias naturales Bolsa de 180 horas anuales Jubilación forzosa 65 años NOVEDADES REFORMA LABORAL Vacaciones 23 dias laborales Nula Jubilación forzosa 65 años
  • 9. Flexibilidad Interna Externa Formación NOVEDADES REFORMA LABORAL
  • 10. Flexibilidad interna • Movilidad funcional. Clasificación Profesional. Grupos Profesionales y eliminación categorías laborales • Modificación sustancial de condiciones de trabajo. Salario, horarios, jornada, turnos. • Distribución irregular jornada, hasta el 10%. Campaña. • ERTE´s (Suspensión (meses) y Reducción de Jornada (10% y 70%)) Flexibilidad externa • Contratación, nuevo contrato emprendedores. • Absentismo, nueva regulación, individual no empresa. • Despidos colectivos (ERE´s). Eliminación Autorización A.L. Formación • Permiso anual 20 horas vinculado al puesto
  • 11. Polivalencia Formación/Aptitud Actitudes Habilidades DIAGNOSTICO DE RRHH
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 17.
  • 18. Competencias Diferentes enfoques del servicio al cliente. Adquirir nuevas perspectivas y estrategias de orientación al servicio Identificar y gestionar correctamente los momentos de la verdad del servicio Impacto de los costes de la no-calidad en los procesos de negocio. Estrategias de impacto positivo en el cliente DIAGNOSTICO DE RRHH NOVEDADES REFORMA LABORAL Conocer técnicas de organización comercial.
  • 19. Diagnóstico de los RRHH Compromiso con la organización Trabajo en equipo Responsabilidad Adaptación al cambio Capacidad de aprendizaje Cooperación Creatividad / Innovación Espíritu de Empresa Orientación empresa cliente, usuarios/as Capacidad de gestión
  • 20. Estrategia turística desde los RRHH • Vivimos de nuestros clientes • Cliente satisfecho = Mejor aliado • Empleados comprometidos con mi marca • Mejorar nuestra calidad de servicio se aprende, no se hereda • Grado de implicación de mis colaboradores para generar mayor beneficio a la empresa
  • 21. Contenidos formativos Características del Servicio de Excelencia Diferencias entre aptitud y actitud proactiva La visión compartida Colaborador - Empresa Tipos de servicios eficaces al cliente La Venta sugestiva El valor agregado y las estrategias de servicio Transformar con con éxito las quejas y reclamaciones
  • 22. Marco normativo • Viabilidad convenio de empresa/ acuerdo de empresa Flexibilidad • Interna y Externa. • Propuesta de medidas a tomar. Polivalencia • Inventario de Capacidades y Competencias • Propuesta de mejora, plan de formación.
  • 23. José A. Gallardo Francisco Galán Web: http://www.gallardopartners.com Mail: info@gallardopartners.com @gallarj Gallardo&Partners Gallardo&Partners