Creación de una Oficina de Proyectos

Project Management Office - PMO Creating a PMO Janneth Chicaiza Espinosa Danilo Jaramillo Hidalgo Grupo 2

Objetivos Específicos ,[object Object],[object Object]

Bibliografía (1) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Bibliografía (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Sección 1 G e n e r a l i d a d e s

A n t e c e d e n t e s (1) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A n t e c e d e n t e s (2) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Q u é e s u n a P M O (1) ,[object Object],[object Object],[object Object]

Q u é e s u n a P M O (2) ,[object Object]

O b j e t i v o s d e u n a P M O [5] ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

F u n c i o n e s d e u n a P M O ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Sección 2 P l a n e a c i ó n y C r e a c i ó n

P l a n e a c i ó n ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Á r e a s d e E n f o q u e [1] ,[object Object],Resource Allocation RESOURCE BOTTLENECKS Portfolio Decision Support NO DECISION FRAMEWORK Portfolio Information Transparency INSUFFICIENT INFORMATION Financial Reform COSTS OUT OF CONTROL Execution Excellence PROJECT FAILURES Focus area Problemas

M o d e l o s ,[object Object],Fig. 1: Modelos de PMOs [2].

I m p l e m e n t a c i ó n ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

M o d e l o d e M a d u r e z ( 1 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

M o d e l o d e M a d u r e z ( 2 ) ,[object Object],Fig. 2: Escala de progresión para la capacidad de análisis financiero [1].

C o n c e n t r a d o r d e C o m u n i c a c i o n e s ( 1 ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

C o n c e n t r a d o r d e C o m u n i c a c i o n e s ( 2 ) Fig. 3: Información necesaria por tipo de audiencia

F a c t o r e s R e s t r i c t i v o s ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

F a c t o r e s F a c i l i t a d o r e s ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Preguntas de control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Debate ,[object Object],[object Object]

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