1. Organización y Coordinación de Equipos de Trabajo
Actividad de aprendizaje 1: El conflicto y los equipos de trabajo
Unidad 2: Manejo de conflictos y toma de decisiones
Grupo 62540 Moodle
Asesor: Elba Patricia Alatorre Rojo
Estudiante: Jaime Gómez Morales
Kobe Japón 15 de Abril de 2013
LAO
2. Que es el conflicto en los equipos de trabajo y como se
gestiona
¿Que es el conflicto?
Cuando las ideas, decisiones o acciones en
relación directa al trabajo confrontan oposición por
uno a varios miembros del equipo.
3. ¿Cuales son los efectos de un conflicto al interior de un
equipo de trabajo?
Principalmente se presenta la oportunidad de un
diálogo y comunicación para resolver, o aminorar
los efectos negativos.
Se toma conciencia de las fallas del trabajo en
equipo y se corrige el procedimiento.
4. ¿Cuáles son los distintos tipos de conflicto ?
Los conflictos substanciales son los que nacen del
desacuerdo entre los miembros del equipo, acerca
del contenido de las tareas que se llevan a cabo, o el
desempeño mismo. Se relacionan con puntos de
vista, ideas y opiniones.
Los conflictos afectivos son los que nacen de las
relaciones interpersonales o incompatibildades, que
no están relacionadas directamente con lograr las
funciones del grupo.
5. ¿Que actitudes se adoptan ante el conflicto?
La primera es la de confrontación entre las partes
discordantes.
La segunda es la de intervención por parte de la
autoridad dentro de la organización.
La tercera es la de entender cual es la causa del
conflicto
La cuarta es la de proponer la solución
6. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el
conflicto ?
De negociación
De Regateo
De mediación o intercesion
De arbitraje
De ordenar
De amenazar
7. CONCLUSIONES
Los sistemas de administración de conflictos,
aminoran o limitan los aspectos negativos del
conflicto, no eliminan los conflictos.
Los conflictos afectivos son mas difíciles de
solucionar porque la causa es emocional y la
madures emocional de los integrantes del equipo no
es uniforme.
Los conflictos substanciales son mas fáciles de
solucionar porque son relacionados con las tareas.
8. REFERENCIAS
Paginas web consultadas:
http://www.mftrou.com/workplace-conflict-management-strategy.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Conflicto
el 14 de abril de 2013