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Avenida Valdemar Ferreira, 463  -  05.501-000 São Paulo, SP Fone/Fax: (11) 3032-0662 www.j2da.com.br Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos PROGRAMA 2010
A  J2DA CONSULTING  é uma empresa de prestação de serviços de Consultoria e Treinamento personalizados em apoio à Gestão de Programas e Projetos Especiais, cuja  MISSÃO  é orientar a estruturação de ambientes de projetos, apoiar a organização do trabalho de projetos (planejamento e monitoramento da execução) e ajudar na disseminação de conhecimentos específicos que proporcionem benefícios para as empresas. O grande patrimônio da  J2DA CONSULTING  consiste na sólida formação conceitual e vivência aplicada de seus Associados, que buscam conciliar conhecimentos emergentes aos desafios situacionais reais de seus clientes, oferecendo soluções específicas e personalizadas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A   J2DA CONSULTING   atua de modo abrangente em diversas áreas de pertinência da Gestão de Projetos, especificamente nos  tópicos de: “ SOLUÇÕES PERSONALIZADAS EM GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS. COMPROMISSO COM OS SEUS RESULTADOS”  J2DA CONSULTING
SERVIÇOS A DIFERENÇA NÃO ESTÁ NO QUE SE FAZ – AFINAL, QUALQUER UM PODE ATUAR NAS ÁREAS DE INTERESSE DA GESTÃO DE PROJETOS. A DIFERENÇA RESIDE NO “COMO” O TRABALHO É FEITO E QUAIS OS RESULTADOS QUE ELE PROPORCIONA  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A  J2DA CONSULTING  foi fundada em 2002 e já conta com um número significativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos de negócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, de empresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelo comprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfação do cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável. PATRIMÔNIO
Alonso Soler é sócio diretor da  J2DA CONSULTING . É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Alonso Soler é campeão Paulista e Brasileiro de  trekking  com a equipe Nikus Consciência-Totem – usando as noções de Gestão de Projetos. ALICERCE Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais.
DINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO” “ Rosalina e o Piano” é uma dinâmica instrucional que oferece à profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente) lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas da gestão de projetos.  Trata-se de um  benchmark  (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerente de Projetos. A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao projeto. As tirinhas de “Rosalina” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe. Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto. PRODUTOS / SERVIÇOS
AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3 ( Organizational Project Management Maturity Model ) O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização, através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI. A   J2DA CONSULTING , através de seu sócio, Alonso Soler, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes. *Em parceria com Dinsmore  Associates *Em parceria com Dinsmore  Associates *Em parceria com Dinsmore  Associates *Em parceria com Compass  International Knowledge Center  *Em parceria com Compass  International Knowledge Center  *Em parceria com Dinsmore  Associates PRODUTOS / SERVIÇOS
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS Os  Workshops Temáticos  configuram os elementos centrais do Programa de Desenvolvimento Organizacional em Gestão de Projetos. Os temas são tratados em reuniões específicas, cujos resultados materializam as componentes do novo modelo de gestão de projetos da organização. Os temas que podem ser abordados nesse programa são: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O Programa  J2DA CONSULTING   de Desenvolvimento Organizacional visa assessorar o CLIENTE na definição, priorização, elaboração e aprimoramento dos elementos específicos de seu modelo de gestão de projetos. ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA PARALELA Diagnóstico organizacional Workshops Temáticos Treinamento e Gestão da Mudança ETAPA 3 Acompanhamento PRODUTOS / SERVIÇOS
TREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo! Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do  best seller  "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa. Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos ? A  J2DA Consulting   dispõe de competência e experiência para apoiá-lo. PRODUTOS / SERVIÇOS
PMTREKKING ®   O PMTrekking ®  é um seminário ao ar livre para grupos de executivo no formato de competição entre equipes, através de uma atividade de Enduro de Regularidade a Pé. O objetivo do workshop é ilustrar a execução de um projeto baseado em um plano documentado, ao mesmo tempo em que os participantes vivenciam situações comportamentais semelhantes às experimentadas durante a administração dos seus próprios projetos.  PMPLANE ®  - Sheik Jet  O PMPlane®  é um workshop executivo concebido no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para construir um aeromodelo real, movido a elástico, que será avaliado pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de vôo.  As equipes terão que criar um plano de projeto (composto por uma EAP, um cronograma, um orçamento e uma estratégia de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução.  SEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas  para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança PRODUTOS / SERVIÇOS
PALESTRA MOTIVACIONAL: UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO DE SANTIAGO DE COMPOSTELA Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os 840 Km do  Caminho de Santiago de Compostela , feito de bicicleta em 14 dias de Abril/2009.  “ Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual e holístico”. Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho, suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a gestão de projetos serviu de base para a realização bem sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ? PRODUTOS / SERVIÇOS
MEU PROJETO DE FUTURO A  J2DA CONSULTING  é co-fundadora da iniciativa  MEU PROJETO DE FUTURO , que visa empoderar jovens adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações:  www.meuprojetodefuturo.com.br COMPROMISSOS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE A  J2DA CONSULTING  é uma empresa comprometida com uma sociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejam vinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentável não é uma simples questão de imagem, considerando o mote internacional atual, mas um compromisso com a construção da sociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construção um mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, um mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que possibilite perspectivas para esta e futuras gerações A J2DA CONSULTING é empresa associada e comprometida com os princípios defendidos pelo Instituto Ethos
OPORTUNIDADES A  J2DA Consulting  fornece um amplo espectro de oportunidades de negócios tratados de forma profissional e ética.  Que tal? Junte-se a nós! www.j2da.com.br Fone/Fax: (11) 3032-0662

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Construction Extension To The P M B O K® Guide 3rd Edition
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Trekking e Gerenciamento de Projetos
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J2DA Consulting

  • 1. Avenida Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 São Paulo, SP Fone/Fax: (11) 3032-0662 www.j2da.com.br Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos PROGRAMA 2010
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  • 3.
  • 4. A J2DA CONSULTING foi fundada em 2002 e já conta com um número significativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos de negócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, de empresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelo comprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfação do cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável. PATRIMÔNIO
  • 5. Alonso Soler é sócio diretor da J2DA CONSULTING . É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Alonso Soler é campeão Paulista e Brasileiro de trekking com a equipe Nikus Consciência-Totem – usando as noções de Gestão de Projetos. ALICERCE Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais.
  • 6. DINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO” “ Rosalina e o Piano” é uma dinâmica instrucional que oferece à profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente) lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas da gestão de projetos. Trata-se de um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerente de Projetos. A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao projeto. As tirinhas de “Rosalina” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe. Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto. PRODUTOS / SERVIÇOS
  • 7. AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3 ( Organizational Project Management Maturity Model ) O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização, através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI. A J2DA CONSULTING , através de seu sócio, Alonso Soler, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes. *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Compass International Knowledge Center *Em parceria com Compass International Knowledge Center *Em parceria com Dinsmore Associates PRODUTOS / SERVIÇOS
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  • 9. TREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo! Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa. Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos ? A J2DA Consulting dispõe de competência e experiência para apoiá-lo. PRODUTOS / SERVIÇOS
  • 10. PMTREKKING ® O PMTrekking ® é um seminário ao ar livre para grupos de executivo no formato de competição entre equipes, através de uma atividade de Enduro de Regularidade a Pé. O objetivo do workshop é ilustrar a execução de um projeto baseado em um plano documentado, ao mesmo tempo em que os participantes vivenciam situações comportamentais semelhantes às experimentadas durante a administração dos seus próprios projetos. PMPLANE ® - Sheik Jet O PMPlane® é um workshop executivo concebido no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para construir um aeromodelo real, movido a elástico, que será avaliado pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de vôo. As equipes terão que criar um plano de projeto (composto por uma EAP, um cronograma, um orçamento e uma estratégia de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução. SEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança PRODUTOS / SERVIÇOS
  • 11. PALESTRA MOTIVACIONAL: UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO DE SANTIAGO DE COMPOSTELA Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os 840 Km do Caminho de Santiago de Compostela , feito de bicicleta em 14 dias de Abril/2009. “ Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual e holístico”. Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho, suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a gestão de projetos serviu de base para a realização bem sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ? PRODUTOS / SERVIÇOS
  • 12. MEU PROJETO DE FUTURO A J2DA CONSULTING é co-fundadora da iniciativa MEU PROJETO DE FUTURO , que visa empoderar jovens adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações: www.meuprojetodefuturo.com.br COMPROMISSOS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE A J2DA CONSULTING é uma empresa comprometida com uma sociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejam vinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentável não é uma simples questão de imagem, considerando o mote internacional atual, mas um compromisso com a construção da sociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construção um mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, um mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que possibilite perspectivas para esta e futuras gerações A J2DA CONSULTING é empresa associada e comprometida com os princípios defendidos pelo Instituto Ethos
  • 13. OPORTUNIDADES A J2DA Consulting fornece um amplo espectro de oportunidades de negócios tratados de forma profissional e ética. Que tal? Junte-se a nós! www.j2da.com.br Fone/Fax: (11) 3032-0662