1. Avenida Valdemar Ferreira, 463 - 05.501-000 São Paulo, SP Fone/Fax: (11) 3032-0662 www.j2da.com.br Consultoria e Treinamento em Gestão de Programas e Projetos PROGRAMA 2010
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4. A J2DA CONSULTING foi fundada em 2002 e já conta com um número significativo de clientes diretos e indiretos que operam em diferentes segmentos de negócios, tamanhos e localizações geográficas. Tratam-se, coincidentemente, de empresas reconhecidas por sua excelência. Um patrimônio conquistado pelo comprometimento e zelo extremo, baseado no reconhecimento de que a satisfação do cliente é o único alicerce para o crescimento sustentável. PATRIMÔNIO
5. Alonso Soler é sócio diretor da J2DA CONSULTING . É Doutor em Engenharia de Produção pela POLI-USP, Mestre em Estatística pela UNICAMP e MBA em Finanças Empresariais pela FIA-USP. Alonso é certificado PMP (Project Management Professional) do PMI. Alonso trabalhou 14 anos no ambiente de projetos, consultoria e educação na HP Brasil e IBM Brasil. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais. Alonso Soler é campeão Paulista e Brasileiro de trekking com a equipe Nikus Consciência-Totem – usando as noções de Gestão de Projetos. ALICERCE Contribuições do autor em publicações nacionais e internacionais.
6. DINÂMICA INSTRUCIONAL “ROSALINA E O PIANO” “ Rosalina e o Piano” é uma dinâmica instrucional que oferece à profissionais e estudantes uma ilustração clara, direta e (principalmente) lúdica, dos conceitos e aparato metodológico sugerido pelas boas práticas da gestão de projetos. Trata-se de um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como Gerente de Projetos. A dinâmica “Rosalina e o Piano” pode ser aplicada à sua equipe de projeto, no ato de sua formação, de modo a prover uma orientação clara sobre o modo adequado de condução que você espera imprimir ao projeto. As tirinhas de “Rosalina” ilustram mensagens específicas que você queira passar à sua equipe. Entre em contato conosco e solicite a participação de “Rosalina” em sua reunião de projeto. PRODUTOS / SERVIÇOS
7. AVALIAÇÃO DE MATURIDADE PELO MODELO PMI-OPM3 ( Organizational Project Management Maturity Model ) O OPM3 é um padrão de definição e mensuração do grau de maturidade do sistema de gestão de projetos de uma organização, através de boas práticas geralmente aceitas e corroboradas pelo PMI. A J2DA CONSULTING , através de seu sócio, Alonso Soler, liderou a aplicação do modelo OPM3 em grandes empresas nacionais, direta ou indiretamente, através de parcerias de consultoria, o que possibilitou o acúmulo de conhecimentos e o reconhecimento do mercado pela excelência dos serviços prestados - atestado pelos clientes. *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Dinsmore Associates *Em parceria com Compass International Knowledge Center *Em parceria com Compass International Knowledge Center *Em parceria com Dinsmore Associates PRODUTOS / SERVIÇOS
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9. TREINAMENTO E CONSULTORIA NA IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA Postergue o Início de seus Projetos e Termine-os Mais Cedo! Há que se convir que qualquer iniciativa que contribua efetivamente para a solução dos problemas de atrasos em projetos é especialmente bem-vinda, considerando que o insucesso econômico dos projetos está, invariavelmente, associado ao descumprimento freqüente dos prazos acordados de término. Aqui reside o grande mérito do conceito introduzido por E. Goldratt (autor do best seller "A Meta") - o Método da Corrente Crítica vem sendo utilizado, testado e validado, internacionalmente, como uma forma inovadora e apropriada de garantir o cumprimento dos compromissos de prazos de projetos objetivando a potencialização de benefícios e ganhos para a empresa. Deseja melhorar o DDE (Desempenho de Entrega) de seus projetos ? A J2DA Consulting dispõe de competência e experiência para apoiá-lo. PRODUTOS / SERVIÇOS
10. PMTREKKING ® O PMTrekking ® é um seminário ao ar livre para grupos de executivo no formato de competição entre equipes, através de uma atividade de Enduro de Regularidade a Pé. O objetivo do workshop é ilustrar a execução de um projeto baseado em um plano documentado, ao mesmo tempo em que os participantes vivenciam situações comportamentais semelhantes às experimentadas durante a administração dos seus próprios projetos. PMPLANE ® - Sheik Jet O PMPlane® é um workshop executivo concebido no formato de competição entre equipes. Durante o workshop as equipes competem para construir um aeromodelo real, movido a elástico, que será avaliado pelo ‘cliente’ através de sua autonomia de vôo. As equipes terão que criar um plano de projeto (composto por uma EAP, um cronograma, um orçamento e uma estratégia de execução) e administrar a execução desse plano. As equipes serão comparadas em relação ao seu desempenho no planejamento e precisão na execução. SEMINÁRIOS EXECUTIVOS PARA PROJETOS ESPECIAIS COACHING PARA GESTORES DE PROJETOS O Coaching para Gestores de Projetos pode ser entendido como momentos estruturados de interação e reflexão, no qual profissionais de Projetos (coachees), contam com a escuta e a percepção refinadas de um coach, que os conduz a repensar as suas competências presentes e ausentes, requeridas para o desempenho de suas atividades em projetos especiais. A empresa que investe no coaching para seus profissionais de gestão de projeto poderá contar com profissionais mais amadurecidos, capazes de extrair e proporcionar resultados mais efetivos (eficácia e eficiência) dos projetos sob sua liderança PRODUTOS / SERVIÇOS
11. PALESTRA MOTIVACIONAL: UM GESTOR DE PROJETOS NO CAMINHO DE SANTIAGO DE COMPOSTELA Uma experiência de vida! Uma visão diferente da gestão de projetos. O professor Alonso Soler conta-nos como se deu o planejamento e o acompanhamento de sua jornada durante os 840 Km do Caminho de Santiago de Compostela , feito de bicicleta em 14 dias de Abril/2009. “ Trata-se de um projeto de vida, ainda que seja paradoxal tentar pragmatizar uma ação com caráter totalmente espiritual e holístico”. Nessa palestra o autor comenta sobre a história do caminho, suas lendas e tradições e apresenta sua visão de como a gestão de projetos serviu de base para a realização bem sucedida da jornada. Será que foi assim tão bem sucedida ? PRODUTOS / SERVIÇOS
12. MEU PROJETO DE FUTURO A J2DA CONSULTING é co-fundadora da iniciativa MEU PROJETO DE FUTURO , que visa empoderar jovens adolescentes carentes por meio de um exercício de planejamento de seus PROJETOS DE VIDA – Mais informações: www.meuprojetodefuturo.com.br COMPROMISSOS AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE A J2DA CONSULTING é uma empresa comprometida com uma sociedade justa e fraterna, onde as iniciativas econômicas estejam vinculadas à idéia de sustentabilidade. Para nós, ser sustentável não é uma simples questão de imagem, considerando o mote internacional atual, mas um compromisso com a construção da sociedade. Faz parte de nossos ideais colaborar para a construção um mundo mais justo, onde todos tenham oportunidades, um mundo que não devasta o meio ambiente, um mundo que possibilite perspectivas para esta e futuras gerações A J2DA CONSULTING é empresa associada e comprometida com os princípios defendidos pelo Instituto Ethos
13. OPORTUNIDADES A J2DA Consulting fornece um amplo espectro de oportunidades de negócios tratados de forma profissional e ética. Que tal? Junte-se a nós! www.j2da.com.br Fone/Fax: (11) 3032-0662