3. Wat is Open Data
• Open data is data die door iedereen vrij gebruikt,
hergebruik en verspreid mag worden
• Dat betekent geen juridische of financiële beperkingen
• Hooguit mag naamsvermelding gevraagd worden
• Of de vraag de bewerking van de data onder gelijke
voorwaarden te delen
• Waarom? Dit maakt het mixen van datasets mogelijk
(interoperabiliteit)
www.waag.org/opendata
4. Waarom Open Data
• Transparante en democratische overheid
• Burgerparticipatie
• Empowerment van burgers
• Ontstaan van nieuwe diensten en producten
• Stimuleren van innovatie
• Efficiëntere services van de overheid
• Vergroten van effectiviteit van de overheid
• Nieuwe kennis over dataset combinaties en patronen
www.waag.org/opendata
5. Quotes
• ‘There will be an increase in government information,
becoming ever more accessible’ - Minister Donner, launch of
data.overheid.nl, september 2011
• ‘We can make information accesible for free more often’
‘This enables smart entrepeneurs to create new markets’ -
Minister Verhagen, announcement national satelite images
databank, oktober 2011
• ‘We will be working with stakeholders on guidelines for
licensing open government data: and on a pan-European
portal as a single point of access to all such data’ - Vice
president of European Commission, Neelie Kroes, februari
2012
www.waag.org/opendata
6. Economische waarde
• De Europese Commissie schat 40 miljard op jaarbasis voor de EU
• Hoe? Ruwe data is de ‘olie’ voor developers
• De Open Data Strategie van de Europese Commissie luidt als volgt:
• Alle data van de overheid moet beschikbaar worden gesteld voor
ieder doel, tenzij door copyright van derden beschermd
• Publieke instellingen mogen niet geen geld vragen voor de
ontsluiting van deze data, hooguit kostprijs voor individuele
verzoeken
• Data moet in machine leesbare standaarden ontsloten worden
• Er komt toezichthouder om deze regels te bekrachtigen
• Archieven, musea en bibliotheken moeten meegaan in deze regels
www.waag.org/opendata
22. Keuze dataset
• Hoe bepaal je welke data je gaat vrijgeven, maak een
overzicht:
• Vraag het de community
• Hoge kosten? Waardevolle data!
• Makkelijk vrij te geven sets
• Wat doen anderen?
www.waag.org/opendata
23. Licentie
• Zorg voor een juridisch correcte oplossing
• Kies een ‘Open Definition’ licentie
• Creative Commons, CC Zero
• Open Data Commons
www.waag.org/opendata
24. Data beschikbaar maken
• Data in meest ruwe vorm
• Zo compleet mogelijk
• Machine leesbaar, open standaarden
• Tijdigheid
• Contactgegevens
• Beschrijving en uitleg
• File of API
www.waag.org/opendata
26. Statistieken
• Amsterdam has ca. 780,000 residents • Of these, ca. 45,000 work in the IT
sector and ca. 48,000 in the creative industries
• Total out of pocket costs for kickoff event, hackathon event and award
ceremony: Euro 16,000.-
• Total hours spent on preparation and execution of the contest: ca. 900
(between the three partners)
• Total cost of the price money: Euro 14,500.-, divided over 21 prizes
• Funding throught Open Cities (project co-funded by European Union) plus
Economic Affairs Amsterdam
• 22 data sets made available by city of Amsterdam
• Total of 48 Apps submitted
27. Statistieken
• Nearly 60,000 unique visitors on the website in contest period
• 2,076 votes through the website from 822 unique IP addresses
• 20 positive remarks, including: challenging; nice, good or even excellent
initiative; fun, good start, hack day a positive experience, good to be part
of
• Only 3 negative remarks: not enough time for development, keep Apps
hidden until voting, difference between private/corporate entries unclear
29. Gemeente Amsterdam
• 22 data sets
• Open Data Council initiative accepted Centre District
• ACAM Accountancy en Advies • Dienst Stadstoezicht
• Afval en Energie Bedrijf • Dienst Werk en Inkomen
• Bestuursdienst • Dienst Wonen, Zorg en Samenleven
• Brandweer Amsterdam-Amstelland • Dienst Zuidas
• Bureau Monumenten & Archeologie • Economische Zaken
• Coordinatiestelsel Werken aan de weg • GGD Amsterdam
• Dienst Advies en Onderzoek • Haven Amsterdam
• Dienst Basisinformatie • Ingenieursbureau Amsterdam
• Dienst Belastingen • Ontwikkelingsbedrijf
• Dienst ICT • Projectbureau Noordwaarts
• Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer • Projectmanagement Bureau
• Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling • Servicehuis Personeel
• Dienst Milieu en Bouwtoezicht • Stadsarchief Amsterdam
• Dienst Noord/Zuidlijn • Stadsbank van Lening
• Dienstverlening en Facilitair Management • VGA Verzekeringen
• Dienst Ruimtelijke Ordening • Waternet
30. Lessons learned
• Define measure of succes
• Validate Apps
• Involve a media partner
• Simplify voting for the public
• Go for high quality data
• Have regular stakeholder meetings
• Mobilise the community
• Timing & time spam
• Involve academia
31. Evaluatie developers
• A need for services in their own lives, like information for people with a disability.
• Expanding professional network by participation in events
• Talking to policymakers gave inspiration to make Apps
• Many Apps (or app ideas) were born during the ‘hackathon’ coding event
• Getting experience with open datasets
• Creative outlet (hobby)
• Curiosity about the datasets
• The contest puts the developer in the spotlight
• Opportunity to expand existing app with new data
• Being a part of the global “Apps” movement •
• Closing the gap between government and ICT entrepreneurs
32. Waag Open Space
• 19 maart, Apps for Amsterdam evaluatie
• +/- 50 developers aanwezig
• Zij geven aan:
• Meer hackathon / code events
• Zoveel mogelijk contact met data eigenaren
• Elkaar helpen waar mogelijk
• Investeren in API’s
• Duidelijke uitleg bij betekenis datasets
• Meer data
• Meer data
• Meer data!
34. Doelstelling
• Meer datasets beschikbaar: we streven naar 50 datasets in 2012.
• Hogere eisen aan datasets: compleet, tijdig (regelmatig geupdate),
machine leesbaar, open formaat, vrij van licentie.
• Centrale ontsluiting: liefst middels een Open Data portaal dat gebruik
maakt van standaarden, tot die tijd via een centrale plek binnen de
gemeente.
• Duidelijke aanspreekpunten: developers moeten eenvoudig in contact
kunnen komen met de data eigenaar voor vragen.
• Verrijking van data vanuit de community: developers kunnen de
gemeente helpen datasets te verbeteren en te verbreden
• Duurzame apps: binnen ieder thema een app met een gedegen business
model dat binnen een ecosysteem land
www.waag.org/opendata
35. Gemeente Amsterdam, 2012
• Contest together with AIM, Amsterdam Innovation Motor
• Goal is 50+ sustainable data sets
• ACAM Accountancy en Advies • Dienst Stadstoezicht
• Afval en Energie Bedrijf • Dienst Werk en Inkomen
• Bestuursdienst • Dienst Wonen, Zorg en Samenleven
• Brandweer Amsterdam-Amstelland • Dienst Zuidas
• Bureau Monumenten & Archeologie • Economische Zaken
• Coordinatiestelsel Werken aan de weg • GGD Amsterdam
• Dienst Advies en Onderzoek • Haven Amsterdam
• Dienst Basisinformatie • Ingenieursbureau Amsterdam
• Dienst Belastingen • Ontwikkelingsbedrijf
• Dienst ICT • Projectbureau Noordwaarts
• Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer • Projectmanagement Bureau
• Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling • Servicehuis Personeel
• Dienst Milieu en Bouwtoezicht • Stadsarchief Amsterdam
• Dienst Noord/Zuidlijn • Stadsbank van Lening
• Dienstverlening en Facilitair Management • VGA Verzekeringen
• Dienst Ruimtelijke Ordening • Waternet
www.waag.org/opendata
36. Weerstanden
• We raken ons specialisme kwijt
• We worden op de vingers gekeken
• Wat als er fouten in de data zitten
• Teveel risico op privacy schending
• De kosten zijn te hoog
• Mensen gaan foute conclusies trekken
• We hebben de kwaliteit niet in de hand
• Kwetsbaarheden in de infrastructuur komen naar boven
www.waag.org/opendata
37. Weerstanden
• We raken ons specialisme kwijt
• • Er ontstaat meer vertrouwen in het specialisme
We worden op de vingers gekeken
• • De overheid is transparant
Wat als er fouten in de data zitten
• • Burgers kunnen helpen de data compleet te maken
Teveel risico op privacy schending
• • Geaggregeerde data is veilig
De kosten zijn te hoog
• • Meer efficiency en effectiviteit
Mensen gaan foute conclusies trekken
• • Er ontstaan verrassende combinaties
We hebben de kwaliteit niet in de hand
• • Best practices komen bovendrijven
Kwetsbaarheden in de infrastructuur komen naar boven
• Betrokkenheid van burgers wordt vergroot
www.waag.org/opendata
38. Continuiteit van Apps
• Voor individuele developers is het lastig een app naar
een volgend niveau te tillen
• Wanneer de app niet vernieuwd worden stagneert
het aantal downloads snel
• Apps raken verouderd wanneer de data waarmee
gewerkt wordt niet geupdate wordt
• De reputatie van een app developer wordt geschaad
wanneer de data waarmee gewerkt wordt niet
compleet of stabiel is
www.waag.org/opendata
39. Thema’s
• Mobiliteit Cor Vos
• (Klimaat &) Energie Stef le Fevre
• Leegstand Paul Oudeman
• Democratie Ger Baron
• Veiligheid Bart van Leeuwen
• Toerisme & Cultuur Diana van Loenen
www.waag.org/opendata
42. Programma voor 2012
• Werksessies
• Kennisbijeenkomsten
• Lancering wedstrijd
• Hackaton
• Tussentijdse evaluatie concepten
• Uitreiking winnaars per thema
• Lessons learned event
• Open Data Safari
• PICNIC: Open Data Track
43. Wedstrijd
• Drie fasen:
• Concept ontwikkeling
Open voor iedereen met een goed idee
Selectie beste ideeen binnen ieder thema
• App ontwikkeling
Ontwikkeling van een werkende app
Samenwerking realiseren met stakeholders
Business model uitwerken
Een (of meerder) winnaar(s) binnen ieder thema
• Valoratie
App vindt plek binnen ecosysteem
Uitwerking van App naar Bedrijf
Lessons learned event met terugblik
44. Samenwerking
• Organisatie door Waag Society, Amsterdam Innovatie
Motor en O&S Gemeente Amsterdam
• Samenwerking met thema eigenaren
• MediaGilde
• Appsterdam
• Hack de overheid
45. Platform
• www.amsterdam.nl/data
• CKAN
• Open Source oplossing
• Fraunhofer Instituut Berlijn
49. Thema sessie
• Doel: breng het thema in kaart voor de developers
• Uitkomst wordt online gepubliceerd om ideeën en richting te geven
aan de developer
• 10.00 - 11.15 Breng thema in kaart: netwerk, data,
processen, politiek en burger
• 11:15 Pauze
• 11:30 - 12.00 Inventariseer kansen en knelpunten
• 12:00 - 12.30 Feedback ronde, korte presentatie thema hoofden
• 12:30 Lunch
