SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Downloaden Sie, um offline zu lesen
SHIFT
HAPPENS
Выглядит безупречно:
I SSUES
знаю что diversity работает:
проблемы, которые точно есть:
•   никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
    В те объемы обучения, которые мы делаем
Источник проблемы:
$5         $500
                       $500 заплатили
                  =    $5 х 250 дней
                       ROI =150%
           $2500
                       $2500 заплатили
       +           =   $25 х 250 дней
                       ROI =150%
     $25
?
Кто меряет
продуктивность
разработчика
тестировщика,
аналитика (...)
в своей компании?
?
Мы вообще
заинтересованы
повышать эту
самую
продуктивность?
проблемы, которые точно есть:

    никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
    В те объемы обучения, которые мы делаеМ
•   мы на уровне спинного мозга знаем, что не
    меняем установки , привычки , изменения в
    методах среди многих наших учеников
EDUCATION


2.0
проблемы, которые точно есть:

    никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ
    В те объемы обучения, которые мы делаеМ
•   мы на уровне спинного мозга знаем, что не
    меняем установки , привычки , изменения в
    методах среди многих наших учеников
•   Когда к нам обращаются за обучением - всегда
    приходится стоять в очереди
ВИРТУАЛЬНЫЕ КЛАССЫ:
Внешние партнеры:
Что хочется попробовать:
целевое использование:

                                     Зона максимальной
                           Doe         эффективности
20% - Доступ к EDU 2.0      rs
                         Prospecti        обучения
                         ve doers




                                          80% - массовые
                                          продукты
проблемы, которые точно есть:

    никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те
    объемы обучения, которые мы делаеМ
•   мы на уровне спинного мозга знаем, что не меняем
    установки , привычки , изменения в методах среди
    многих наших учеников
•   Когда к нам обращаются за обучением - всегда
    приходится стоять в очереди
•   вовсе не квалификация часто является решающим
    фактором при повышении -> для многих исчезает
    смысл ее повышения
проблемы, которые точно есть:
    никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те объемы
    обучения, которые мы делаеМ
•   мы на уровне спинного мозга знаем, что не меняем установки ,
    привычки , изменения в методах среди многих наших
    учеников
•   Когда к нам обращаются за обучением - всегда приходится
    стоять в очереди
•   вовсе не квалификация часто является решающим фактором
    при повышении -> для многих исчезает смысл ее
    повышения
•   Поколение Z изначально не хочет учиться (в силу состояния
    рынка), тренера не хотят их учить
Поколения и установки:

Поколение         Х                 Y                 Z




             “Специалист       “Специалиста     “Специалисту
Установка
            обязан учиться”   обязаны учить”      обязаны”


                               Сказал что,       Был уговорен
            Нашел, прочел,      сходил на         сходить на
 Стиль
             придумал как        тренинг,       тренинг, часть
обучения
              применить        применил с       проспал, что-то
                                помощью        применил с пинка
Итого:
           Есть мнение, что
               теперь за
             исключением
         отдельных проблем у
          нас все прекрасно!
Не обсудить ли за парой пива?

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьмиАлександр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьмиIT Spring
 
10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson
10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson
10 Пользовательских тенденций 2017. EricssonEricsson Russia
 
From media relations to influencer relations
From media relations to influencer relationsFrom media relations to influencer relations
From media relations to influencer relationsPrezly
 
10 маркетинговых предсказаний на 2017 год
10 маркетинговых предсказаний на 2017 год10 маркетинговых предсказаний на 2017 год
10 маркетинговых предсказаний на 2017 годmfive
 
Adidas marketing maganement
Adidas marketing maganementAdidas marketing maganement
Adidas marketing maganementEh'Med
 
Visitors and Residents: useful social media in libraries
Visitors and Residents: useful social media in librariesVisitors and Residents: useful social media in libraries
Visitors and Residents: useful social media in librariesNed Potter
 
"Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей"
"Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей""Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей"
"Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей"Michel Vershinin
 
Digital Natives Presentation
Digital Natives PresentationDigital Natives Presentation
Digital Natives Presentationavarry
 
The power of digital assessment
The power of digital assessmentThe power of digital assessment
The power of digital assessmentJay Ashcroft
 
10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power
10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power
10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power24Slides
 
JWT: The Future 100 - Trends and changes
JWT: The Future 100 - Trends and changesJWT: The Future 100 - Trends and changes
JWT: The Future 100 - Trends and changesFilipp Paster
 
What Happens at School Stays on YouTube
What Happens at School Stays on YouTubeWhat Happens at School Stays on YouTube
What Happens at School Stays on YouTubePaul Brown
 
DMI 2017 Mobile Trends
DMI 2017 Mobile TrendsDMI 2017 Mobile Trends
DMI 2017 Mobile TrendsDMI
 
Carat's 10 Trends for 2017
Carat's 10 Trends for 2017Carat's 10 Trends for 2017
Carat's 10 Trends for 2017dentsu
 

Andere mochten auch (20)

Social PR & Branding: искусство нравиться всем
Social PR & Branding: искусство нравиться всемSocial PR & Branding: искусство нравиться всем
Social PR & Branding: искусство нравиться всем
 
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьмиАлександр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
Александр Орлов, Вячеслав Панкратов. Большой квадрат работы с людьми
 
Elemental adidas case study
Elemental adidas case studyElemental adidas case study
Elemental adidas case study
 
You tube
You tubeYou tube
You tube
 
10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson
10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson
10 Пользовательских тенденций 2017. Ericsson
 
From media relations to influencer relations
From media relations to influencer relationsFrom media relations to influencer relations
From media relations to influencer relations
 
Saas Wars
Saas WarsSaas Wars
Saas Wars
 
10 маркетинговых предсказаний на 2017 год
10 маркетинговых предсказаний на 2017 год10 маркетинговых предсказаний на 2017 год
10 маркетинговых предсказаний на 2017 год
 
Adidas marketing maganement
Adidas marketing maganementAdidas marketing maganement
Adidas marketing maganement
 
Visitors and Residents: useful social media in libraries
Visitors and Residents: useful social media in librariesVisitors and Residents: useful social media in libraries
Visitors and Residents: useful social media in libraries
 
Living Brands
Living BrandsLiving Brands
Living Brands
 
"Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей"
"Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей""Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей"
"Феномен Трампа" и победа интернет-маркетинга, bigdata, политрекламы & соцсетей"
 
Digital Natives Presentation
Digital Natives PresentationDigital Natives Presentation
Digital Natives Presentation
 
The power of digital assessment
The power of digital assessmentThe power of digital assessment
The power of digital assessment
 
10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power
10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power
10 Steps to Becoming Self Made Millionaire by Rhett Power
 
JWT: The Future 100 - Trends and changes
JWT: The Future 100 - Trends and changesJWT: The Future 100 - Trends and changes
JWT: The Future 100 - Trends and changes
 
Adidas
AdidasAdidas
Adidas
 
What Happens at School Stays on YouTube
What Happens at School Stays on YouTubeWhat Happens at School Stays on YouTube
What Happens at School Stays on YouTube
 
DMI 2017 Mobile Trends
DMI 2017 Mobile TrendsDMI 2017 Mobile Trends
DMI 2017 Mobile Trends
 
Carat's 10 Trends for 2017
Carat's 10 Trends for 2017Carat's 10 Trends for 2017
Carat's 10 Trends for 2017
 

Ähnlich wie Денис Петелин. Education 2.0

Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningМаркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningElena Tikhomirova
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Lviv Startup Club
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосSkillFactory
 
как учиться эффективно
как учиться эффективнокак учиться эффективно
как учиться эффективноKrzysztof Rybinski
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеАнна Зосимова
 
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуZina Jensen-Maar
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...RTC
 
Webinar marketing e-learning
Webinar marketing e-learningWebinar marketing e-learning
Webinar marketing e-learningElena Tikhomirova
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)Igor Namakonov
 
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаровVeronica Kolosova
 
Манифест Empatika University
Манифест Empatika UniversityМанифест Empatika University
Манифест Empatika UniversityDenis Bukin
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуSQALab
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходаNata Koinova
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfssuser23d8dd1
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередRoman Dusenko
 
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияКак стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияSkillFactory
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение MaritaPikalo
 

Ähnlich wie Денис Петелин. Education 2.0 (20)

Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learningМаркетинг e-learning / Marketing e-learning
Маркетинг e-learning / Marketing e-learning
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
 
как учиться эффективно
как учиться эффективнокак учиться эффективно
как учиться эффективно
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучение
 
Дистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингуДистанционное обучение коучингу
Дистанционное обучение коучингу
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
New life-within-90-days!™
New life-within-90-days!™New life-within-90-days!™
New life-within-90-days!™
 
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
HR-IT'2013. Слава Панкратов. Доклад "Как не потерять деньги при выборе корпор...
 
Увлекаем и мотивируем на учебу
Увлекаем и мотивируем на учебуУвлекаем и мотивируем на учебу
Увлекаем и мотивируем на учебу
 
Webinar marketing e-learning
Webinar marketing e-learningWebinar marketing e-learning
Webinar marketing e-learning
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)
 
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
8.подготовка и планирование интерактивных семинаров
 
Манифест Empatika University
Манифест Empatika UniversityМанифест Empatika University
Манифест Empatika University
 
Как можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную командуКак можно построить идеальную команду
Как можно построить идеальную команду
 
психологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения доходапсихологичсекие аспекты повышения дохода
психологичсекие аспекты повышения дохода
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdf
 
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВпередУправление карьерой День 2 #ТолькоВперед
Управление карьерой День 2 #ТолькоВперед
 
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обученияКак стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
Как стать IT-чемпионом: рецепты эффективного обучения
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
 

Mehr von IT Spring

Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...
Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...
Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...IT Spring
 
Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентов
Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентовГригорий Печенкин. Блеск и нищета регламентов
Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентовIT Spring
 
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)IT Spring
 
Антон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании
Антон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компанииАнтон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании
Антон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компанииIT Spring
 
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияДмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияIT Spring
 
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с ЗаказчикомСергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с ЗаказчикомIT Spring
 
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.IT Spring
 
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников IT Spring
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Как совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanКак совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanIT Spring
 
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуАлександр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуIT Spring
 
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераКирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераIT Spring
 
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?IT Spring
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюIT Spring
 
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексыАлексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексыIT Spring
 

Mehr von IT Spring (15)

Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...
Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...
Юрий Шиляев. Выстраиваем фреймворк обучения в ИТ-компании. От команды до комп...
 
Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентов
Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентовГригорий Печенкин. Блеск и нищета регламентов
Григорий Печенкин. Блеск и нищета регламентов
 
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
 
Антон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании
Антон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компанииАнтон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании
Антон Марченко. Опыт внедрения Kanban в продуктовой компании
 
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияДмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
 
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с ЗаказчикомСергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком
 
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
 
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
Как совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanКак совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и Kanban
 
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуАлександр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
 
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераКирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
 
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
 
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексыАлексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
Алексей Шоркин. Нарезаем растущего слона на бифштексы
 

Денис Петелин. Education 2.0

  • 4. знаю что diversity работает:
  • 5. проблемы, которые точно есть: • никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те объемы обучения, которые мы делаем
  • 6. Источник проблемы: $5 $500 $500 заплатили = $5 х 250 дней ROI =150% $2500 $2500 заплатили + = $25 х 250 дней ROI =150% $25
  • 9. проблемы, которые точно есть: никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те объемы обучения, которые мы делаеМ • мы на уровне спинного мозга знаем, что не меняем установки , привычки , изменения в методах среди многих наших учеников
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. проблемы, которые точно есть: никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те объемы обучения, которые мы делаеМ • мы на уровне спинного мозга знаем, что не меняем установки , привычки , изменения в методах среди многих наших учеников • Когда к нам обращаются за обучением - всегда приходится стоять в очереди
  • 23. целевое использование: Зона максимальной Doe эффективности 20% - Доступ к EDU 2.0 rs Prospecti обучения ve doers 80% - массовые продукты
  • 24. проблемы, которые точно есть: никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те объемы обучения, которые мы делаеМ • мы на уровне спинного мозга знаем, что не меняем установки , привычки , изменения в методах среди многих наших учеников • Когда к нам обращаются за обучением - всегда приходится стоять в очереди • вовсе не квалификация часто является решающим фактором при повышении -> для многих исчезает смысл ее повышения
  • 25.
  • 26.
  • 27. проблемы, которые точно есть: никто не знает Каков ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ В те объемы обучения, которые мы делаеМ • мы на уровне спинного мозга знаем, что не меняем установки , привычки , изменения в методах среди многих наших учеников • Когда к нам обращаются за обучением - всегда приходится стоять в очереди • вовсе не квалификация часто является решающим фактором при повышении -> для многих исчезает смысл ее повышения • Поколение Z изначально не хочет учиться (в силу состояния рынка), тренера не хотят их учить
  • 28. Поколения и установки: Поколение Х Y Z “Специалист “Специалиста “Специалисту Установка обязан учиться” обязаны учить” обязаны” Сказал что, Был уговорен Нашел, прочел, сходил на сходить на Стиль придумал как тренинг, тренинг, часть обучения применить применил с проспал, что-то помощью применил с пинка
  • 29.
  • 30.
  • 31. Итого: Есть мнение, что теперь за исключением отдельных проблем у нас все прекрасно!
  • 32. Не обсудить ли за парой пива?