Выступление на DUMP-2015. Видео доклада: https://youtu.be/vEViJAuKgu4?list=PLRdS-n5seLRrR2gBuM7Kt1yIizNGIrnM9 Организатор конференции: IT-People.ru Сайт конференции: www.dump-conf.ru

1. Зачем команде нужен ПМ?
Алла Кветная
DUMP-2015

2. ПМ и проект друг без друга

3. Работа Пма в проекте: распределим по
команде?
 Состав релизов
 Сроки
 Качество
 Бюджет
 Риски
 Коммуникации
 Ресурсы

4. Плохо? Давай поможем
ПМ? а оно нам надо?

5. Характеристики проекта
Проект
 Заказная разработка
 Больше 5 лет
 Новая функциональность в каждом релизе
Заказчик
 Не доволен
 Часто меняет требования и состав релиза
 Умеет продавливать

6. Состояние проекта со стороны команды
 Технические долги
 Аналитические баги
 Нет внятного релизного
плана
 ПМ Шредингера

7. И как распределили?
 Состав релизов
 Сроки
 Качество
 Бюджет
 Риски
 Коммуникации
 Ресурсы
 Ведущий аналитик
 Ведущий + тим-лид
 Тим-лид + тестирование
 ?
 ?
 ?
 ?

8. Планирование? Коммуникации!
(ну и планирование тоже)
 Доверие к Пму? Посмотрим…
 Громоотвод
 Зафиксировали
 Объяснили
 Убедили

9. 2 месяца спустя..
 Улыбаемся и пашем
 Скажи бреду «нет»
 Just do it
и…
«У нас претензий больше нет, все хорошо»

10. Ну и зачем ПМ? Он же ничего не сделал
(как было так и осталось…)

11. Совсем ничего :)
 Работа с топами
 Ответы на юридические претензии
 Снижение уровня тревожности
 Контракт на след.год
 И разговоры)

12. - А можно без Пма?
- Да.
- Без каких-либо если?
- А вот без «если» нельзя.

13. Если
 Распределены ВСЕ функции
 Есть явно выделенный ответственный за проект
 Люди - всё

14. Alla Kvetnaya
alkvetnaya@gmail.com