SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Différencier l’entrepreneur social de l’acteur associatif et le travailleur
social ou encore le « social angel »?
Par: Ismail CHAAOUF
Fondateur Alternative Scenarios To Lead New Educational Systems
Expert en ingénierie de formation et développement des organisations

De premier abord vous dites que puisque on vit dans un monde en
complexité et évolution constante il y a
eu et il y aura des problèmes sociaux et
environnementaux, donc celles et ceux
qui bossent jour et nuit afin de les
résoudre seront des entrepreneurs
sociaux par nature de fonction ?!!!

Je vous l’annonce dès le début, Ces
personnes ne sont pas des
entrepreneurs sociaux.
Ils (elles) aident, résolvent des problèmes, participent à des actions et des
événements, sensibilisent, adhèrent à des associations, ont de bonnes fois,
cherchent le bien de leurs communautés, montent des projets sociaux et
environnementaux, organisent des actions au sein de leurs écoles ou au
sein de leurs universités, conduisent des caravanes de la charité à travers
les dons ou des caravanes médicales ou de sensibilisation, animent les
réseaux sociaux ou font le « community management »,organisent des
séminaires sur l’entrepreneuriat social même…tout cela ne fait pas d’eux
des entrepreneurs sociaux.
C’est vrai l’effet de la mode, l’effet de la consommation de tout ce qui est
nouveau, et aussi l’effet d’avoir d’autres alternatifs de devenir la « star »
autres qu’être la star musicale ou de cinéma ,tout cela a favorisé une
culture qui envahi de plus en plus le monde et la jeunesse mondiale. En
revanche, l’entrepreneuriat social est loin d’être réduit au simple fait
de snobisme, même positif.
Avoir le changement positif coulant dans vos veines à la place du
sang ne fait pas de vous des entrepreneurs sociaux.
Entrepreneuriat social, reste encore de l’entrepreneuriat c'est-à-dire un
projet économique avec un « modèle économique viable ». Ce dernier, il
garantit la soutenabilité et la durabilité de vie du projet et représente une
condition sine qua non pour aborder la première partie « entrepreneuriat »
de l’expression « Entrepreneuriat Social ».
L’entreprise sociale est donc une entreprise et une initiative privée
inscrite dans un marché concurrentiel et il serait stérile d’opposer le
projet économique au projet social ou environnemental. Cela veut
dire un projet social fort exige un projet économique fort aussi.
Qui sont donc les entrepreneurs Sociaux ?
Ce sont des personnes comme vous, des passionnées, des motivées,
des personnes avec une vision, des personnes qui partent dans une
mission de changement innovant et efficace, des personnes de
différents backgrounds et qui veulent tout simplement que leurs vies
soient des valeurs ajoutées au monde.
Pour l’être donc (être des entrepreneurs sociaux), ils cherchent des
problèmes sociaux ou environnementaux et ils montent un projet
économique viable et durable pour répondre à ces problèmes d’une
manière à réconcilier 4 volets importants et primordiaux :
Un impact social ou environnemental, un projet économique viable,
une gouvernance participative et une lucrativité limitée.
Si les 4 volets sont là, vous pouvez désormais vous considérez en tant
qu’entrepreneurs sociaux.
L’impact social ou environnemental constitue la raison d’être de
l’entreprise sociale.
Le projet économique représente les activités économiques garantes de la
viabilité du projet et de son impact. Il est aussi un moteur
d’autosuffisance financière du projet pour qu’il puisse perdurer son
opérationnalisation et donc son impact positif.
La gouvernance participative et l’implication de toutes les personnes
concernées dans la prise de décision et la gestion de l’entreprise sociale
sont des conditions de réussite qui favorisent l’instauration d’un climat
favorable au sein duquel les acteurs concernés peuvent se développer et
développer par la suite leur projet leur communauté.
Et enfin vient la lucrativité limitée qui veut dire une gouvernance et une
gestion équitable des revenus et rendre la rentabilité au service de la
finalité sociale. Cela on peut la remarquer clairement au niveau d’échelle
de salaire choisie par l’entreprise sociale et qui limite les différences
financières entre les fondateurs ou les chefs d’entreprises sociales et les
employés. Les termes « chef d’entreprise » et « employé » sont des
termes utilisés pour l’entrepreneuriat ordinaire et ne sont pas valables
pour l’entreprise sociale qui recourt aux termes « leader ou visionnaire »
et « responsables ou missionnaires ».Leurs usage donc était en guise de
clarification de l’aspect limitation de la lucrativité.
En guise de conclusion, l’entrepreneuriat social est la citoyenneté. Et la
citoyenneté comme mode de vie adoptée par les individus est une volonté
humaniste continue de vouloir faire quelque chose même simple afin de
résoudre les différents problèmes sociaux ou environnementaux. Adoptez
cet esprit, aidez vous à aider autrui et pensez à entreprendre socialement.
Contact :

Ismail_itch@hotmail.com
Ismail.chaaouf@aslnes.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Programme ashoka changemakers' city
Programme ashoka changemakers' cityProgramme ashoka changemakers' city
Programme ashoka changemakers' cityLisaBernat
 
Programme Ashoka Changemakers' City
Programme Ashoka Changemakers' CityProgramme Ashoka Changemakers' City
Programme Ashoka Changemakers' CityLisaBernat
 
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durableOpportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durableTayssirLimem
 
Appel à communication entrepreneuriat en afrique
Appel à communication entrepreneuriat en afriqueAppel à communication entrepreneuriat en afrique
Appel à communication entrepreneuriat en afriqueJean-François Fiorina
 
Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...
Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...
Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...Chris Delepierre
 
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...nous sommes vivants
 
L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...
L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...
L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...nous sommes vivants
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
 
Comprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaireComprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidairemajdoun youssef
 
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueEntrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueRéda ALLAL
 
Intelligence collective
Intelligence collectiveIntelligence collective
Intelligence collectiveMehdiessalhi1
 
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...nous sommes vivants
 

Was ist angesagt? (14)

Programme ashoka changemakers' city
Programme ashoka changemakers' cityProgramme ashoka changemakers' city
Programme ashoka changemakers' city
 
Programme Ashoka Changemakers' City
Programme Ashoka Changemakers' CityProgramme Ashoka Changemakers' City
Programme Ashoka Changemakers' City
 
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durableOpportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
 
La responsabilité sociale et environnementale des entreprises
La responsabilité sociale et environnementale des entreprisesLa responsabilité sociale et environnementale des entreprises
La responsabilité sociale et environnementale des entreprises
 
Appel à communication entrepreneuriat en afrique
Appel à communication entrepreneuriat en afriqueAppel à communication entrepreneuriat en afrique
Appel à communication entrepreneuriat en afrique
 
Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...
Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...
Présentation Kfait découverte Jeunes + Entrepreneuriat lors de la Convention...
 
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...
 
L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...
L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...
L'innovation sociale pour impacter positivement la société et l'environneme...
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
 
Comprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaireComprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaire
 
Barometre des Entreprises Sociales 2014
Barometre des Entreprises Sociales 2014Barometre des Entreprises Sociales 2014
Barometre des Entreprises Sociales 2014
 
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueEntrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économique
 
Intelligence collective
Intelligence collectiveIntelligence collective
Intelligence collective
 
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
 

Ähnlich wie Différencier l’entrepreneur social de l’acteur associatif et le travailleur social ou encore le « social angel »

ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...
ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...
ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...armelleguillermet
 
impact-brochure-sis-lr-page.pdf
impact-brochure-sis-lr-page.pdfimpact-brochure-sis-lr-page.pdf
impact-brochure-sis-lr-page.pdfMarie-Astrid Heyde
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeChaireMIS
 
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarismeRapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarismeSociété Tripalio
 
#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse
#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse
#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud DelcasseSébastien Bourguignon
 
le Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poser
le Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poserle Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poser
le Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poserbamaemmanuel
 
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Dr Sebastien Poulain
 
Guide_entrepreneuriat_durable.pdf
Guide_entrepreneuriat_durable.pdfGuide_entrepreneuriat_durable.pdf
Guide_entrepreneuriat_durable.pdfAnis Allagui
 
Innovation sociale
Innovation socialeInnovation sociale
Innovation socialeGenève Lab
 
https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...
https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...
https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...elbakkalim30
 
Les clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise socialeLes clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise socialeFanny Despouys
 
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hdYouphil
 
Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...
Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...
Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...Dr Sebastien Poulain
 
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésAttractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésGAUTIERGORRE
 
Et si on s'engageait, le dossier de presse
Et si on s'engageait, le dossier de presseEt si on s'engageait, le dossier de presse
Et si on s'engageait, le dossier de presseetsionsengageait
 
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxarmelleguillermet
 
Appel à participation + plan.docx
Appel à participation + plan.docxAppel à participation + plan.docx
Appel à participation + plan.docxVibroChip
 
ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...
ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...
ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...armelleguillermet
 

Ähnlich wie Différencier l’entrepreneur social de l’acteur associatif et le travailleur social ou encore le « social angel » (20)

ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...
ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...
ASIS - Training #8 - Formation des formateurs – Comment soutenir l’entreprene...
 
Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2015
Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2015Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2015
Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2015
 
impact-brochure-sis-lr-page.pdf
impact-brochure-sis-lr-page.pdfimpact-brochure-sis-lr-page.pdf
impact-brochure-sis-lr-page.pdf
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
 
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarismeRapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
Rapport Jean-Charles Simon sur le paritarisme
 
#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse
#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse
#PortraitDeStartuper #28 - RIDYGO - Arnaud Delcasse
 
le Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poser
le Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poserle Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poser
le Guide des 7 Questions Clés Qu'un Entrepreneur Social Doit Se Poser
 
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...
 
Guide_entrepreneuriat_durable.pdf
Guide_entrepreneuriat_durable.pdfGuide_entrepreneuriat_durable.pdf
Guide_entrepreneuriat_durable.pdf
 
Innovation sociale
Innovation socialeInnovation sociale
Innovation sociale
 
https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...
https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...
https://fr.slideshare.net/JoelOmenguele/suivi-et-valuation-du-projet-dimplmen...
 
Les clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise socialeLes clés de l'entreprise sociale
Les clés de l'entreprise sociale
 
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
140910 01 brochure-200x200_guidebook_entrepreneuriat_v10_hd
 
Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...
Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...
Le benevolat d’entreprises entre nouvelle delegation de service public et app...
 
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurésAttractivité des Territoires - Impacts mesurés
Attractivité des Territoires - Impacts mesurés
 
Et si on s'engageait, le dossier de presse
Et si on s'engageait, le dossier de presseEt si on s'engageait, le dossier de presse
Et si on s'engageait, le dossier de presse
 
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
 
Appel à participation + plan.docx
Appel à participation + plan.docxAppel à participation + plan.docx
Appel à participation + plan.docx
 
ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...
ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...
ASIS - Guideline #2 - Comment mettre en œuvre la coopération pour l’innovatio...
 
Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2016
Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2016Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2016
Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique 2016
 

Différencier l’entrepreneur social de l’acteur associatif et le travailleur social ou encore le « social angel »

  • 1. Différencier l’entrepreneur social de l’acteur associatif et le travailleur social ou encore le « social angel »? Par: Ismail CHAAOUF Fondateur Alternative Scenarios To Lead New Educational Systems Expert en ingénierie de formation et développement des organisations De premier abord vous dites que puisque on vit dans un monde en complexité et évolution constante il y a eu et il y aura des problèmes sociaux et environnementaux, donc celles et ceux qui bossent jour et nuit afin de les résoudre seront des entrepreneurs sociaux par nature de fonction ?!!! Je vous l’annonce dès le début, Ces personnes ne sont pas des entrepreneurs sociaux. Ils (elles) aident, résolvent des problèmes, participent à des actions et des événements, sensibilisent, adhèrent à des associations, ont de bonnes fois, cherchent le bien de leurs communautés, montent des projets sociaux et environnementaux, organisent des actions au sein de leurs écoles ou au sein de leurs universités, conduisent des caravanes de la charité à travers les dons ou des caravanes médicales ou de sensibilisation, animent les réseaux sociaux ou font le « community management »,organisent des séminaires sur l’entrepreneuriat social même…tout cela ne fait pas d’eux des entrepreneurs sociaux. C’est vrai l’effet de la mode, l’effet de la consommation de tout ce qui est nouveau, et aussi l’effet d’avoir d’autres alternatifs de devenir la « star » autres qu’être la star musicale ou de cinéma ,tout cela a favorisé une culture qui envahi de plus en plus le monde et la jeunesse mondiale. En
  • 2. revanche, l’entrepreneuriat social est loin d’être réduit au simple fait de snobisme, même positif. Avoir le changement positif coulant dans vos veines à la place du sang ne fait pas de vous des entrepreneurs sociaux. Entrepreneuriat social, reste encore de l’entrepreneuriat c'est-à-dire un projet économique avec un « modèle économique viable ». Ce dernier, il garantit la soutenabilité et la durabilité de vie du projet et représente une condition sine qua non pour aborder la première partie « entrepreneuriat » de l’expression « Entrepreneuriat Social ». L’entreprise sociale est donc une entreprise et une initiative privée inscrite dans un marché concurrentiel et il serait stérile d’opposer le projet économique au projet social ou environnemental. Cela veut dire un projet social fort exige un projet économique fort aussi. Qui sont donc les entrepreneurs Sociaux ? Ce sont des personnes comme vous, des passionnées, des motivées, des personnes avec une vision, des personnes qui partent dans une mission de changement innovant et efficace, des personnes de différents backgrounds et qui veulent tout simplement que leurs vies soient des valeurs ajoutées au monde. Pour l’être donc (être des entrepreneurs sociaux), ils cherchent des problèmes sociaux ou environnementaux et ils montent un projet économique viable et durable pour répondre à ces problèmes d’une manière à réconcilier 4 volets importants et primordiaux : Un impact social ou environnemental, un projet économique viable, une gouvernance participative et une lucrativité limitée. Si les 4 volets sont là, vous pouvez désormais vous considérez en tant qu’entrepreneurs sociaux. L’impact social ou environnemental constitue la raison d’être de l’entreprise sociale.
  • 3. Le projet économique représente les activités économiques garantes de la viabilité du projet et de son impact. Il est aussi un moteur d’autosuffisance financière du projet pour qu’il puisse perdurer son opérationnalisation et donc son impact positif. La gouvernance participative et l’implication de toutes les personnes concernées dans la prise de décision et la gestion de l’entreprise sociale sont des conditions de réussite qui favorisent l’instauration d’un climat favorable au sein duquel les acteurs concernés peuvent se développer et développer par la suite leur projet leur communauté. Et enfin vient la lucrativité limitée qui veut dire une gouvernance et une gestion équitable des revenus et rendre la rentabilité au service de la finalité sociale. Cela on peut la remarquer clairement au niveau d’échelle de salaire choisie par l’entreprise sociale et qui limite les différences financières entre les fondateurs ou les chefs d’entreprises sociales et les employés. Les termes « chef d’entreprise » et « employé » sont des termes utilisés pour l’entrepreneuriat ordinaire et ne sont pas valables pour l’entreprise sociale qui recourt aux termes « leader ou visionnaire » et « responsables ou missionnaires ».Leurs usage donc était en guise de clarification de l’aspect limitation de la lucrativité. En guise de conclusion, l’entrepreneuriat social est la citoyenneté. Et la citoyenneté comme mode de vie adoptée par les individus est une volonté humaniste continue de vouloir faire quelque chose même simple afin de résoudre les différents problèmes sociaux ou environnementaux. Adoptez cet esprit, aidez vous à aider autrui et pensez à entreprendre socialement. Contact : Ismail_itch@hotmail.com Ismail.chaaouf@aslnes.com