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Modelo de liderazgo de Jesus
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Modelo de liderazgo de Jesus
 Observar como Jesús lideraba a su equipo, nos sirve como un
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Liderazgo de servicio (las 4 etapas del liderazgo según el modelo
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Modelo de liderazgo de Jesus
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2.- Liderazgo de uno en uno
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3.- Liderazgo de equipo
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4.- Liderazgo organizacional
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Modelo de liderazgo de Jesus
 Los lideres que siguen el modelo de liderazgo de Jesús tienen
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Modelo de liderazgo de Jesus
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ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.

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ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.

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ELBP - Módulo 7 - Liderazgo de servicio. Modelo de liderazgo de Jesús.

  1. 1. PROGRAMA DE FORMACION DE LIDERES Liderazgo de servicio Tomado del Libro «Liderazgo de Jesus» Ken Blanchard y P.Hodges (G.Nelson ) MODULO 7
  2. 2. 2 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus  Al hablar de liderazgo no puedo dejar de referirme al liderazgo más exitoso de todos los tiempos, por el impacto y el alcance del mismo, que ha transformado y sigue transformando la vida de miles de personas. Me estoy refiriendo al liderazgo de Jesús.  Si afirmamos que la visión tiene un componente geográfico y otro temporal los alcances del liderazgo de Jesús bajo la visión que estableció dicho liderazgo no tiene comparación.  Armó un equipo con personas incompetentes, pero había visto en ellas todo un potencial a desarrollar. Los preparó, los capacitó, los desarrolló, para cumplir la misión más importante de toda la historia.  Pero, ¿Que tenia de particular su liderazgo?, ¿Como lo hacía?
  3. 3. 3 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus  Observar como Jesús lideraba a su equipo, nos sirve como un modelo de conducción, inalcanzable lógicamente, pero nos da claridad hacia donde tiene que seguir el desarrollo de nuestro liderazgo para que sea un liderazgo eficaz.  Entre los autores que han escrito sobre liderazgo y que más me han impactado, he notado que tienen un patrón común, son seguidores de Jesús, tiene a Dios como primer lugar, están realmente comprometidos con El y han experimentado la Gracia de la salvación.  Seguramente coincidiremos que nunca podríamos liderar como Jesús, por que El es el mismo Dios hecho hombre.  Pero como también mencioné, puedo tomarlo como modelo para tratar de imitar su liderazgo, con todos nuestros defectos y debilidades por supuesto.  No existe, ni existirá otro modelo de liderazgo más exitoso.
  4. 4. 4 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus Liderazgo de servicio (las 4 etapas del liderazgo según el modelo de Jesús)  Ken Blanchar, en su libro “El Liderazgo de Jesús” explica que para tomarlo como referencia, hay dos aspectos que debo tener en cuenta.  Primero entender que es un proceso de transformación.  Segundo que hay 4 áreas del liderazgo que se van desarrollando una detrás de otra.  Liderar siguiendo el modelo de Jesús es más que una declaración, es un compromiso de guiar en forma diferente. Es un ciclo transformador, según el mencionado libro, comienza con:  1.- Un Liderazgo personal  2.- Relaciones uno a uno  3.- Dirigir a un equipo  4.- Finalmente dirigir una organización o una comunidad
  5. 5. 5 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus Modelo de Liderazgo que aplico Jesús 1.- Liderazgo Personal  El Liderazgo efectivo comienza por uno mismo. Antes de comenzar a Liderar a otros, tengo que liderarme a mi mismo, conocerme a mí mismo. Para eso es fundamental que responda a dos preguntas fundamentales:  1.- ¿De Quién soy?  2.- ¿Quién soy?  ¿De quién soy?, para responder a esta pregunta tengo que responder a quien estoy dispuesto agradar. ¿Intento agradarme a mí mismo o a Dios? ¿Me pertenezco a mi mismo o a Dios?  .-A) Si me pertenezco a mí mismo, el YO domina mi vida y todo es vanidad.  .-B) Si pertenezco a Dios, El guía mi vida, garantiza mi felicidad y el éxito en mi liderazgo.
  6. 6. 6 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus 2.- Liderazgo de uno en uno  Una vez que los lideres de servicio colocan a su vida en una perspectiva correcta según lo que indica las escrituras, a través de un auto examen donde se responderá las preguntas anteriores, están en condiciones de avanzar al 2do paso del liderazgo de servicio.  Si un líder tiene una perspectiva de servirse a si mismo por sobre todos los otros intereses, es muy difícil que las personas confíen en el. Jesús pasó tres años con aquellos hombres desarrollando una cultura de confianza.  Esta confianza entre Jesús y sus discípulos no se habría logrado si primero Jesús no hubiera tenido su experiencia en el desierto donde no solo respondió a las preguntas planteadas ¿Quién soy?, ¿De quién soy? ¿Cuál es el propósito de mi vida? Sino que también asumido el rol correspondiente a esas
  7. 7. 7 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus 3.- Liderazgo de equipo  A medida que los lideres desarrollan una relación de confianza con las personas en el área del “liderazgo uno a uno”, se van haciendo mas y mas merecedores de confianza. Cuando esto ocurre están listos para desarrollar un equipo.  Los líderes efectivos que trabajan a nivel de equipo saben que para ser buenos administradores de la energía y del esfuerzo de aquellos con quienes se han comprometido a trabajar, deben respetar el poder de diversidad y reconocer el poder del trabajo en equipo.  De nuevo buscamos en Jesús como nuestro modelo para guiar un equipo: después de que hubo pasado tiempo enseñando y modelando el tipo de liderazgo que quería que los discípulos adoptaran, los envió a ministrar de dos en dos (marcos6)  La falta de confianza es el principal motivo por el cual los equipos periten efectividad.
  8. 8. 8 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus 4.- Liderazgo organizacional  Que un líder pueda funcionar bien en el área de liderazgo organizacional dependerá de la perspectiva, la confianza y la relación con la comunidad que haya relacionado en los primeros tres primeros niveles de su tarea de liderazgo.  Es importante notar que cuando Jesús comenzó su ministerio terrenal, no lo hizo en el nivel organizacional, el podría haberse presentado en las organizaciones existentes mostrando sus credenciales pero en lugar de eso, decidió comenzar como un líder servidor e influir en la vida de su incipiente pequeño grupo.  Al evaluar ambas relaciones y resultados, Jesús creo el ambiente para desarrollar una organización efectiva.  En su propia vida se alineo con el propósito de su padre.  También identifico con toda claridad para sus seguidores y organizaciones los propósitos.  Jesús en su forma terrenal nunca alcanzo a trabajar en el nivel organizacional sino que preparo a sus discípulos en los primeros tres niveles y luego envió al Espíritu Santo para que los guiara en el nivel organizacional, un proceso que vemos en el libro de Hechos.  Como lideres debemos tomar nuestras decisiones diarias con perspectiva de la
  9. 9. 9 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus  Los lideres que siguen el modelo de liderazgo de Jesús tienen prioridades radicalmente diferentes: “buscando primero el reino de Dios”. Pero que significa ¿buscar primero el reino de Dios en términos de decisiones de liderazgo?  Significa traer al mundo de lo práctico en las decisiones diarias de liderazgo una perspectiva eterna que produzca mejores resultados y mejores relaciones.  Significa revisar la forma en que vemos a los demás, las situaciones y las prioridades tal como las ve Dios, e invitar al Espíritu Santo a participar en nuestras relaciones de modo que infunda en nuestros pensamientos y acciones dos elementos claves que en todo momento utilizaba Jesús; la gracia y el perdón.
  10. 10. 10 LIDERAZGO DE SERVICIO Modelo de liderazgo de Jesus  Al hablar de la acción de servicio hago referencia de la persona que lo ejerce: el siervo  Los escépticos del liderazgo de servir afirman: ¿Cómo se puede guiar y ser siervo a al vez?  Quienes así afirman, no entienden que el liderazgo de servicio que Jesús ejemplifico consta de dos papeles:  Un papel visionario (con perspectiva eterna): fijar el lugar donde se quiere llegar y fijar el curso hacia ese lugar.  Un papel implementador: tomar la iniciativa de hacer las cosas correctas con un enfoque en el servicio.

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