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PSICOLOGIA  ORGANIZACIONAL LA SAT. LABORAL II MODULO 3 MICRO I
Motivación y Desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Elementos Individuales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contexto del trabajo Atención  Intensidad  Estímulo  y  y Dirección  Persistencia Proceso Motivational Habilidades Condiciones Conductas motivadas Desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Metas Lo que las personas se  proponen alcanzar Fomentan el  desarrollo de  estrategias y planes de acción Aumentan la persistencia Regulan  el esfuerzo Direccionan la atención Son  Motivantes porque… Desempeño
Sensibilidad a la equidad Tolerancia de las personas hacia la inequidad percibida ,[object Object],[object Object],[object Object]
Expectativas Expectativa Valor Esfuerzo Logro de 1er.  Nivel ( Mejora) Logro de 2°  Nivel ( Recompensa) Satisfacción Vroom  -  Porter  -  Lawler Retroalimentación Desempeño
¿Qué  implicancias prácticas  pueden tener y cómo deberían aplicarlas aquellos interesados en motivar a sus empleados para la mayor productividad?
Aplicaciones Dirección por objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pago por  competencias Pago Variable Involucración del Personal Modificación de la Conducta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 8. Metas Lo que las personas se proponen alcanzar Fomentan el desarrollo de estrategias y planes de acción Aumentan la persistencia Regulan el esfuerzo Direccionan la atención Son Motivantes porque… Desempeño
  • 9.
  • 10. Expectativas Expectativa Valor Esfuerzo Logro de 1er. Nivel ( Mejora) Logro de 2° Nivel ( Recompensa) Satisfacción Vroom - Porter - Lawler Retroalimentación Desempeño
  • 11. ¿Qué implicancias prácticas pueden tener y cómo deberían aplicarlas aquellos interesados en motivar a sus empleados para la mayor productividad?
  • 12.