Prof.Dr. Ali KAHRİMAN- Yerel Yönetimlerde Başarı Anahtarı

1. YEREL YÖNETİMLERDE
İKTİDAR OLMAK İÇİN
BAŞARI ANAHTARI
PROF.DR. ALİ KAHRİMAN

2. İÇERİK
GİRİŞ
1. YEREL YÖNETİMLERİN SEÇİM YAKLAŞIMLARI
2. YEREL YÖNETİMLERİN STRATEJİK KONULARI
3. YEREL YÖNETİMLERİN TEKNİK KONULARI
4. YEREL YÖNETİMLERDE MODEL ÖNERİLERİ
5. YEREL YÖNETİMLERİN BÖLGESEL VİZYONU

3. GİRİŞ
• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim
sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda
inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran
bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile
mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma
alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı
olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model
önerileri geliştirilmiştir.
Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla,
yerel yönetim sistemini, kentsel ve kentli
ihtiyaçları doğrultusunda inceleyen, sorgulayan
ve alternatif çözümleri barındıran bir yerel
yönetim modeli kurgulamak sistematik yaklaşım
ile mümkün olabilir.
Bu yaklaşımla, yerel yönetimlerin çalışma alanlarını
ve sorun çözmesi gereken konuları detaylı olarak
ele almak için şematik anlatımlar ve model önerileri
geliştirilmiştir.

4. 1. YEREL YÖNETİMLERİN SEÇİM YAKLAŞIMLARI
• Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim
sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda
inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran
bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile
mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma
alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı
olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model
önerileri geliştirilmiştir.
Başarılı bir yerel yönetim modeli oluşturmanın temel
araçları, strateji ve hedefleri belirlemenin yanında,
seçmene bu sürecin anlatılabilmesidir.
Siyasi partiler tarafından, seçmenlerin yerel
yönetimlerden beklentileri, sosyal, ekonomik ve
siyasi eğitimleri, bilimsel yöntemlere bağlı olarak
analiz edilmelidir. Böyle bir yaklaşım partilerin seçim
şansını arttıracaktır.

5. • Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim
sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda
inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran
bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile
mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma
alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı
olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model
önerileri geliştirilmiştir.
Bu yaklaşımla, önemli seçim stratejilerinden olan
SEÇMEN ALGI HARİTALARININ hazırlanması
model yaklaşımında ele alınacaktır.
Aynı zamanda, siyasi seçimlerde başarı ekip
çalışması ile mümkün olabildiği için bu süreçte,
atölye çalışmaları (Workshop’lar), seminerler ve
sempozyumlar düzenlenmesi ve ortak sinerji
yaratılması hedeflenmektedir.

6. • Yenilikçi ve sosyal demokrat bir vizyonla, yerel yönetim
sistemini, kentsel ve kentli ihtiyaçları doğrultusunda
inceleyen, sorgulayan ve alternatif çözümleri barındıran
bir yerel yönetim modeli kurgulamak sistem yaklaşımı ile
mümkün olabilir.
• Sistem yaklaşımında, yerel yönetimlerin çalışma
alanlarını ve sorun çözmesi gereken alanları detaylı
olarak ele almak için şematik anlatımlar ve model
önerileri geliştirilmiştir.
Yerel seçimlerin, siyasi ve teknik hazırlıkları,
katılımcı bilimsel çalışmaları bir fikirler yelpazesi
sunmaktadır. Yerel katılımcılık ve temsil ilişkisi
toplumsal ve siyasi boyutları ile ele alınmalıdır.
Geliştirilen fikirlerin halka yayılması için de etkin
halkla ilişkiler modellerinin geliştirilmesi temel
gerekliliktir.

7. Seçmenlerin beklentilerinin ve seçmenin oy verme
davranışına ilişkin algılamalarını yönetebilmeye yönelik
veri toplanması amacıyla seçmen algı haritaları
hazırlanmaktadır.
1.1. Seçmen Algı Haritaları
Halkla İlişkiler-Seçmen Profili ve Örgütsel Davranış İlişkisi

8. Siyasetçinin Algılanan Kişiliği
• Seçmenin siyasetçiyi birey olarak nasıl algıladığı
▫ Sorumluluk Bilinci
 Başarı Odaklı, Disiplin Sahibi, Detaycı
▫ Uyumluluk
 İnsancıl, Tevazu Sahibi, Uyumlu, İçten
▫ Deneyime Açıklık
 Kendini Geliştiren, Entelektüel, Açık Fikirli
▫ Dışadönüklük
 Sosyal, Canayakın, Baskın
▫ Duygusal Dengesizlik
 Depresif, Kolay Sinirlenen, İçe Dönük, Kaygılı

9. • Seçmenin herhangi bir partiye ya da ideolojik görüşe
yakınlığı seçmenin siyasi yönelimidir.
• Seçmenin siyasetçinin çeşitli konularda ürettiği
çözüm politikalarını benimseme düzeyi
▫ Siyasi Konularda Uyum
 Siyasetçinin genel olarak ülke yönetimi ve
siyasal konularda ortaya koyduğu çözümler
▫ İdari Konularda Uyum
 Seçmenin hizmet beklediği alanlara ilişkin
siyasetçinin ortaya koyduğu çözümler

10. Etkin Seçim Stratejisi İçin Doğru Veri Sağlama
▫ Farklı siyasetçiler üzerinde gerçekleştirilmiş çeşitli
araştırma sonuçları her siyasetçinin Seçmen Algı
Haritası’nın birbirinden farklı olduğunu göstermektedir.
▫ Siyasetin bir vizyon ve stratejiler bütününü, seçmene
yansıtabilme süreci olduğu düşünüldüğünde,
seçmenlerini doğru tanıyan ve beklentilerini
kavrayabilen bir yöneticinin başarı şansı yüksektir.

11. 1.2. Temsil Katılım İlişkisi
Toplumsal Boyut/Siyasal Boyut
Seçim sistemleri ile;
• Mümkün olduğunca çok temsil mi?
• Mümkün olduğunca çok yönetim mi?
• Temsil sistemini katılımla desteklemek:
• Temsil sistemine paralel bir katılım güç merkezi odaklı.
• Olabildiğince farklı kesimlerin katılımın sağlanması
demokrasi odaklı.
• DEMOKRASİ ODAKLI KATILIM ile seçmen ve seçilen
arasında eşitlikçi iletişime fırsat verilmesi.

12. KATILANLAR
• Daha fazla kesimin katılımı, sayıdan ziyade farklı
kesimlerin katılıp katılmadığı önemli.
MECLİSİN ROLÜ
• Katılımı önemseyebilir
• Takipçisi olabilir
• Dert edinebilir
• Katılım için strateji geliştirebilir.

13. 2. YEREL
YÖNETİMLERİN
STRATEJİK KONULARI
KAPSAMLI YEREL
YÖNETİM MODELİ
3. YEREL
YÖNETİMLERİN

14. 2. YEREL2. YEREL
YÖNETİMLERİNYÖNETİMLERİN
STRATEJİKSTRATEJİK
KONULARIKONULARI

15. 2. YEREL2. YEREL
YÖNETİMLERİNYÖNETİMLERİN
STRATEJİKSTRATEJİK
KONULARIKONULARI
2.1. SOSYAL BELEDİYECİLİK
2.9. İSTİHDAM - MESLEK EDİNDİRME VE EĞİTİM
2.12. HALK SAĞLIĞI VE GIDA POLİTİKALARI
2.4. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
2.3. SOSYAL SORUMLULUK
2.18. DİNİ HİZMET VE POLİTİKALARI
2.6. YÖNETİM VE ORGANİZASYON
2.5. SEÇMEN ALGI HARİTALARI –HALKLA İLİŞKİLER
2.16. KÜLTÜR ENDÜSTRİSİ
2.13. MECLİSLER
2.17. DEZAVANTAJLI GRUPLAR: Engeliler, Azınlıklar
2.15. ULUSLAR ARASI İLİŞKİLER
2.10. KIRSAL KESİM İÇİN POLİTİKALAR
2.7. AİLEDE ÇOCUK GELİŞİMİ
2.2. SOSYAL YARDIMLAR
2.14. KATILIMCILIK VE YEREL TEMSİL
2.11. HAYVAN HAKLARI VE DOĞA KORUMA
2.8. KADIN HAKLARI

16. SOSYAL
BELEDİYECİLİKTE
KATILIM VE
DEMOKRASİ
BELEDİYE
SINIRLARINDAKİ
FARKLI
TOPLUMSAL
GRUPLARIN
ŞİKAYETLERİNİN
DİNLENMESİ
-Esnaf, sanayici, tüccar
-Din adamları
-Ev hanımları
-Eğitimciler
-Öğretmenler
-Gençler
-Küçük ölçekli yerel
yöneticiler,
-STK’lar
2.1. SOSYAL
BELEDİYECİLİK
-Demokrasi için eşit
temsil
-Farklı grupların
katılımı
-Planlama sürecine
katılım

17. YOKSULLUKLA
MÜCADELE
AİLE
YARDIMLARI
Dezavantajlı Gruplar
- Engeliler
-Sokak çocukları
-Evsizler
-Madde bağımlıları
-Yoksul Roman vatandaşlar
- Azınlıklar2.2. SOSYAL
YARDIMLAR
-Yoksul semtler ve gecekondu
alanlarında aile araştırmaları
-Yaşlılar için evde bakım
hizmetleri
-Yoksul ailelere para yardımı
Yardımlar konusunda insani
modeller geliştirilmesi

18. ENGELLİLER
İÇİN PROJELER
KADIN SIĞINMA
EVLERİNİN
ARTTIRILMASI
2.3. SOSYAL
SORUMLULUK
YAŞLILAR
İÇİN PROJELER
YARDIMA MUHTAÇ
ÇOCUKLAR İÇİN
PROJELER

19. 2.4. ÖRGÜT KÜLTÜRÜ VE
ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
YEREL ÖRGÜTSEL
AKTÖRLER
- Yerel Yöneticiler
- Yurttaş-Vatandaş
- Kamu Personeli –
Memurlar
- İşçi ve Taşeronlar
- Mahalle Muhtarları
- Belediye Meclis Üyeleri
YEREL YÖNETİM ÖRGÜT
STRATEJİLERİ
- Verimliliğin Sağlanması
- Örgüt Normlarının
Oluşturulması
- Çalışma İlkeleri

20. 2.5. SEÇMEN ALGI HARİTALARI BAZINDA
HALKLA İLİŞKİLER MODELİ
GELİŞTİRİLMESİ
HALKLA
İLİŞKİLER
- Kamuoyu ve
Anketler
- Seçmenlerin
Profilleri
- Seçmen
Beklentileri
SEÇMEN ALGI
HARİTALARI
- Siyasetçinin Algılanan
Kişiliği
- Seçmenin Siyasi
Yönelimi
- Seçmen Siyasetçi
Uyumu
SEÇMEN
DAVRANIŞLA
RI
- Algılama kapasitesi
yüksek
- Orta kapasiteli
algılayan
- Kendisine göre
algılayan

21. 2.6. YÖNETİM VE
ORGANİZASYON
Yerel Yönetim – Merkezi Yönetim
İlişkilerinde Katılımcı Yönetim ve
Organizasyon Modeli
Merkezi Yönetim Modeli
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ve diğer Bakanlıklar, Valilik ve
Kaymakamlıkların Yerel ve Bölgesel Stratejileri
Yerinden Yönetim Modeli
Büyükşehir ve İlçe Belediyelerinin Yönetişim Stratejileri: Yerel
Günden 21, STK, Mahalle Platformları, Muhtarlıklar

22. 2.7. AİLEDE ÇOCUK
GELİŞİMİ
AİLE PLANLAMASI
VE ANNE ÇOCUK
SAĞLIĞI
- Aile çocuk sağlığı
merkezleri
- Aile planlaması eğitimi
AİLE OKULU
EĞİTİMİ
- Çocukla iletişim
- Sorumluluk duygusu
- Özgüven gelişimi
- Ergenlik Dönemi
GENÇLİK
PSİKOLOJİSİ VE
OKULLARDA GENÇ
GELİŞİMİ
- İlköğretim ve liselere
yönelik psikoloji
eğitimleri
KORUYUCU ANNELİK
VE KİMSESİZ
ÇOCUKLARIN
KORUNMASI
- Kardeş aile projesi
- Kimsesiz çocukların
eğitim bursları

23. 2.8. KADIN
HAKLARI
KADIN SIĞINMA EVLERİNE
STRATEJİK YAKLAŞIM
KADIN HAKLARINA İLİŞKİN
SİVİL TOPLUM
ÖRGÜTLERİNİN
DESTEKLENMESİ
KADIN SAĞLIĞI MERKEZLERİ
VE PSİKOLOJİK
DANIŞMANLIK
MERKEZLERİNİN YEREL
YÖNETİMLERCE
DESTEKLENMESİ
ŞİDDET VE TEHDİT GÖREN VE
ERKEN YAŞTA
EVLENİRİLEN KADINLARA
İLİŞKİN ARAŞTIRMA VE
YARDIMLAR

24. KİŞİSEL
GELİŞİME
YÖNELİK EĞİTİM
FAALİYETLERİ
İSTİHDAMA
YÖNELİK
FAALİYETLER
- Meslek edindirme kursları
- Eğitim sürecine katkı
kursları
-Halkı bilinçlendirici
seminerler (halk sağlığı, aile
çocuk ilişkisi vb.)
-Ücretsiz hobi kursları
-Aile-çocuk gençlik gelişimi
- Çalışan profillerinin
çıkarılması
- Kayıt dışı ve taşeron
çalışanın yerel düzeyde
denetimi
- Yerel yönetimler ve bağlı
kurumlarda istihdamı
arttırmak
2.9. YEREL
YÖNETİMDE
İSTİHDAM - MESLEK
EDİNDİRME VE
EĞİTİM
EĞİTİM
FAALİYETLERİ
YEREL
ÖLÇEKTE
İSTİHDAM
ARAŞTIRMASI

25. 2.10. KIRSAL KESİM İÇİN
POLİTİKALAR
- Köylü vatandaşların sorunları
- Çiftçinin sorunları
- Hayvancıların sorunları
- Çiftçiye teknik danışmanlık ve destek
- Kırsal kesim kredilerinin
çeşitlendirilmesi ve arttırılması
- Tarımsal sanayinin sorunları
- Tarım satış kooperatifleri
- Üretim ve sulama birlikleri
- Kırsal kesimin yerel yönetim süreçlerine
katılımı

26. 2.11. HAYVAN HAKLARI VE DOĞA
KORUMA
HAYVAN HAKLARI
- Sokak hayvanlarının
korunmasına ilişkin
çalışmalar, aşılama,
kısırlaştırma
- Sokak hayvanlarına aile
edindirme
- Hayvan barınaklarının
ıslahı
- Parklarda sokak
hayvanlarına bir kap
yemek, bir kap su.
DOĞA KORUMA
- Okullara doğa koruma ve
çevre eğitimi
- Belediyelerde fidan
dikme ve ağaçlandırma
faaliyetleri
- Erozyonla mücadele
- Temalı parklar ve hobi
bahçeleri
- Park ve bahçeler

27. HALKHALK
SASAĞLIĞIĞLIĞI
2.12. YEREL2.12. YEREL
YÖNETİMLERYÖNETİMLERDEDE
HALK SAHALK SAĞLIĞIĞLIĞI
VE GIDAVE GIDA
POLİTİKALARPOLİTİKALAR
II
SAĞLIKLI ÇEVRESAĞLIKLI ÇEVRE
Halik sağlığıHalik sağlığı
hekimliği,hekimliği,
Ekoloji,Ekoloji,
Çevre Sanitasyonu,Çevre Sanitasyonu,
Fiziki Çevre Sağlığı,Fiziki Çevre Sağlığı,
Sosyal ÇevreSosyal Çevre
SağlığıSağlığı
GIDA POLİTİKALRI VEGIDA POLİTİKALRI VE
SAĞLIKLI TOPLUMSAĞLIKLI TOPLUM
Besin sağlığı,Besin sağlığı,
Aşılama, ToprakAşılama, Toprak
KirliliğininKirliliğinin
Önlenmesi,Önlenmesi,
Temiz Su, BilinçliTemiz Su, Bilinçli
Toplum (SağlıkToplum (Sağlık
Eğitimi), HavaEğitimi), Hava
Kirliliği,Kirliliği,
RadyasyonunRadyasyonun
önlenmesiönlenmesi
YERELYEREL
YÖNETİMLERDEYÖNETİMLERDE
SAĞLIKSAĞLIK
POLİTİKALARIPOLİTİKALARI
Sağlık TaramalarıSağlık Taramaları
BelediyelerdeBelediyelerde
düzenlenen sağlıkdüzenlenen sağlık
eğitim seminerlerieğitim seminerleri
, Yaşlı bakım, Yaşlı bakım
hizmetlerihizmetleri
MERKEZİ YÖNETİMMERKEZİ YÖNETİM
SAĞLIKSAĞLIK
POLİTİKALARIPOLİTİKALARI
Hekim ve SağlıkHekim ve Sağlık
PersoneliPersoneli
Aile Hekimliği, AileAile Hekimliği, Aile
Sağlığı Merkezleri,Sağlığı Merkezleri,
Toplum SağlığıToplum Sağlığı
merkezlerimerkezleri

28. 2.13. YEREL
YÖNETİMLERDE
MECLİSLER
BELEDİYE
MECLİSLERİ
-Meclis üyeleri
-Belediye
meclislerine
muhtarların
katılımı
BÜYÜKŞEHİR
BELEDİYE MECLİSİ
-Büyükşehir
Belediye Meclis
Üyeleri
KENT KONSEYLERİ
-Konsey Üyeleri
-Çalışma Grupları
-Meclisler

29. KATILIMCILIK
2.14. KATILIMCILIK VE YEREL TEMSİL
YEREL TEMSİL
Katılım Çeşitleri :
-Yönetime katılım
-Planlamaya
katılım
Yerel Aktörler
ve Katılım
-Yerel Gündem 21
-S.T.K.
-Mahalle Platformları
-Muhtarlıklar
-Belediyeler
-Kamu Kurumları
-Üniversiteler ve
-Eğitim kurumları
- Dernekler
-Çoğulculuk ve
Demokratik
Temsil
Hakları

30. 2.15. YEREL YÖNETİMLER
VE ULUSLAR ARASI
İLİŞKİLER
A.B. Projeleri
Hibe
Programları
Çalışan
Hareketliliği
Belediye Birlikleri
İle Uluslararası
İlişkiler
-Türkiye Belediyeler
Birliği
-Marmara Belediyeler
Birliği
Kardeş Şehirler
Farklı Ülkelerin
Yerel Yönetimleri ile
Karşılıklı Görüşmeler
Ve Ortak Projeler
Gelişmekte olan
Ülkelerin kentlerine
Destek ve yardımlar

31. 2.16. KÜLTÜR
ENDÜSTRİSİ
BELEDİYELERİN
KÜLTÜR HİZMETLERİ
-Sanat kursları, Tiyatro, Konser
KÜLTÜR
ETKİNLİKLERİ
Festivaller,
Uluslararası
Organizasyonlar
Müzeler, Kültür ve
Sanat Merkezleri

32. AZINLIKLAR
AZINLIK HAKLARI
AZINLIK
MÜLKİYETLERİ
İBADET YERLERİ
ENGELİLER YOKSULLAR
2.17. DEZAVANTAJLI GRUPLAR:
Azınlıklar, Engelliler, Yoksullar
Engel Türleri
Sosyal Yaşama
Entegrasyon
Engelliler için
Tasarım İlkeleri
Barınma, beslenme
Aşevleri ve SHÇEK
Gecekondu ve
Çöküntü alanları

33. 2.18. DİNİ HİZMET
VE POLİTİKALARI
Dini Hizmetler
-Yurt İçine Yönelik
Hizmetler
-Yurt Dışına Yönelik
Hizmetler
Bağış ve Yardımlar
Din eğitimi
Cemaatler ve
Vakıflar
Dinler arası kardeşlik
Etkinlikleri
Çok Kültürlülük
Dini günler ve etkinlikler
Dini tesis alanlarının bakımı
Farklı ibadet yerlerinin
Açılması ve korunması

34. 3. YEREL3. YEREL
YÖNETİMLERİNYÖNETİMLERİN
TEKNİKTEKNİK
KONULARIKONULARI
3.2. KENTSEL PEYZAJ: PARK VE BAHÇELER
3.3. ULAŞIM VE ALYAPI
3.5. KENTSEL YENİLEME POLİTİKALARI
3.7. KENT PLANLAMA VE İMAR
3.9. MÜLKİYET, ARAZİ VE ARSA
YÖNETİMİ
3.14. KONUT ÜRETİMİ VE YATIRIM PROJELERİ
3.13. BİLGİ YÖNETİMİ, E-BELEDİYECİLİK, GÜVENLİK
3.12. SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİŞME
3.18. KENTSEL TASARIM VE KENT ESTETİĞİ
3.16. KENT MERKEZLERİ MEYDANLAR
3.17. TURİZM KIYI VE REKREASYON PROJELERİ
3.10. ENGELLİLER İÇİN KENT TASARIMI VE MOBİLİTE
3.8. ARAZİ KULLANIMI VE KENTSEL DOKU
3.4. NÜFÜS VE YOĞUNLUK VE DONATI STANDARTLARI
3.6. ÇEVRE TEMİZLİĞİ
3.11. ENERJİ KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ
3.15. KENTSEL DEĞERLER VE KENTSEL KORUMA
3.1. AFET YÖNETİMİ VE DEPREMSELLİK

35. YERELYEREL
YÖNETİMLERİNYÖNETİMLERİN
TEKNİKTEKNİK
KONULARIKONULARI

36. 4. YEREL YÖNETİMLERDE MODEL
ÖNERİLERİ
4.1. YEREL YÖNETİMLERDE DAR GELİRLİ KESİME
ALTYAPISI HAZIR ARSA SUNUMU
4.2. YEREL YÖNETİMLERDE AŞAMALI KATILIM
MODELİ
4.3. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI KENT
KONSEYİ MODELİ
4.4. YEREL YÖNETİMLERDE EKO-BELDİYECİLİK
MODELİ
4.5. YEREL YÖNETİMLERDE KATILIMCI VE
EŞİTLİKÇİ MESLEK EDİNDİRME MODELİ
4.6. YEREL YÖNETİMLERDE YAŞLI DOSTU KENT
MODELİ
4.7. YEREL YÖNETİMLERDE ÜNİVERSİTE KENTİ
MODELİ
4.8. YERİNDE DÖNÜŞÜM MODELİ
YEREL
YÖNETİMLERDE

37. 4.1. YEREL YÖNETİMLERDE DAR GELİRLİ KESİME
ALTYAPISI HAZIR ARSA SUNUMU

38. 4.2. YEREL YÖNETİMLERDE AŞAMALI KATILIM MODELİ
BELEDİYE VE
ALGILAR
TEMSİL KATILIMLAR
Temsil Katılım İlişkisi
Toplumsal Boyut/Siyasal Boyut
YEREL
YÖNETİME
KATILIM
Belediye Vatandaş
İlişkileri
Belediye Çalışanı/Belediye
Yöneticisi
Belediye Meclisleri
Kent Konseyleri/Meclisler

39. 4.3. YEREL YÖNETİMLERDE
KATILIMCI KENT KONSEYİ
MODELİ
KATILIMCI
BELEDİYE
UYGULAMALARI
STRATEJİ
K
ARAÇLAR
KADIN MECLİSLERİ,
GENÇLİK MECLİSLERİ
MECLİSLER VE
ÇALIŞMA GRUPLARI
ÇEVRE ÇALIŞMA GRUBU,
DOĞAL AFETLER ÇALIŞMA
GRUBU, TURİZM ÇALIŞMA GRUBU
YG21 SÜRECİ
BİNYIL KALKINMA
HEDEFLERİ
SÜRDÜRÜLEBİLİR
PLANLANMA
YEREL DEMOKRATİK
YÖNETİŞİM
MEKANİZMALARI
KENT
KONSEYİ
MODELİ
UYGULAM
A
ARAÇLARI
KENTSEL PROJELER
STRATEJİK EYLEM
PLANLARINA KATKI
SAĞLIKLI KENT PLANLARI
VE KATILIMCI
PLANLAMAYA KATKI
KENTSEL SORUNLARIN
İNCELENME VE
ARAŞTIRILMASI
BELEDİYE İLE ORTAK
ÇALIŞMALAR
KENT KONSEYLERİ
BELEDİYE İLİŞKİLERİ
KENT KONSEYLERİNDE
ALINAN
KARARLARIN BELEDİYE
MECLİSLERİNDE
GÖRÜŞÜLMESİ
BELEDİYELERİN KENT
KONSEYLERİNE DESTEK
SAĞLAMASI
A
B
A
B

40. 4.4. YEREL
YÖNETİMLERDE
EKO-BELDİYECİLİK
MODELİ

42. 4.6. YEREL YÖNETİMLERDE YAŞLI
DOSTU KENT MODELİ
YAŞLI DOSTU KENT HEDEFLERİ
- Yaşlının toplumsal yaşama
katılımı
- Yaşlıların sağlık hizmetlerinin
düzenlenmesi
- Yaşlıların güvenliğinin
sağlanması
- Yaşlıların özgür
yaşayabilmelerinin temini
YAŞLILARIN KENT YAŞAMI
- Dış mekanlar ve binalar
- Ulaşım
- Konut
- Sosyal katılım, toplumsal yaşama
dahil olma ve toplumun yaşlıya
saygısı
- Vatandaşlık görevini yerine
getirme ve işgücüme katılım
- Toplum desteği ve sağlık
hizmetleri
- Bilgi edinme ve iletişim

43. KÜRESELLEŞME
REKABET
YARIŞAN KENTLER
KENT
YAŞANABİLİRLİK
KENT DİNAMİKLERİ
BİRLİKTE YAŞAMA
HOŞGÖRÜ
KATILIM
5. YEREL YÖNETİMLERİN
BÖLGESEL VİZYONU
ULUSLARARASI
İLİŞKİLER
DÜNYA KENTLERİ

44. Yerel
Yönetimler
Kentli –
Vatandaşlar
Yerel yönetimlerin
stratejik çalışma alanları,
yerel yönetimlerin siyasi
perspektifleri,
Yerel yönetimler ve
kentsel sistem
Yerel yöneticinin kimliği
ve ideolojik vizyonu, yerel
yönetimlerde seçim
sistemi, yerel
yönetimlerde halkla
ilişkiler, seçmen profilleri,
seçmen algı haritaları,
kentsel siyasette iktidar-
muhalefet ilişkisi ve bunun
meclise yansıması, yerel
yönetimin hedeflerini
halka ifade edebilme.
Yerel yönetimler ve
vatandaş ilişkileri, Yerel
kimlikler, farklı gruplar,
kentlinin yerel
yöneticilerden
beklentileri
5.1. KENTSEL SİYASET VE YEREL
YÖNETİMLER
Kentsel
Siyaset

45. Basın ve
Yerel
Medya
KENT
Yerel
Yönetimler:
Belediye
Sivil
Toplum
Kuruluşları
Eğitim
Kurumları ve
Üniversiteler
Özel Sektör
Finans
Kurumları
Muhtarlıklar
5.2. KENTSEL AKTÖR OLARAK YEREL
YÖNETİMLERİN KONUMU
Sanayi –
Ticaret ve
Meslek
Odaları

46. KÜRESEL
BÖLGESEL (AB)
ULUSAL
YEREL
Küreselleşme
ortamında, rekabet
gücü olan kent olarak
İstanbul’un gelişiminin
yanında diğer
Büyükşehirlerin
küreselleşme stratejileri
- AB Ülkelerinin
farklı yerel yönetim
sistemleri ve seçim
dinamiklerinin
incelenmesi
- AB Ülkeleri ile
kardeş şehirler
Ulusal ölçekte, bölge
kalkınma politikalarının
geliştirilmesinde,
merkezi yönetim yerel
yönetim ilişkilerinde
işbirliği ve politikalar
Kürsel – yerel
diyalektiğinin doğru
kurgulandığı, farklı
kültürlerin korunduğu,
çoğunluk yerine çoğulcu
yapıda demokratik
katılımcı yerel yönetim
sistemi
YEREL
YÖNETİMLER
5.3. YEREL YÖNETİMLERİN
KÜRSEL-BÖLGESEL /
ULUSAL – YEREL
DİNAMİKLERİ

47. 5.3. EKONOMİK GELİŞMİŞLİK VE
KALKINMA SEVİYELERİNE GÖRE
TÜRKİYE’DE BÖLGELER

48. İLLERE GÖRE
GELİŞMİŞLİK
SEVİYELERİ