Sosyal Medyada İnsan Kaynakları ve İşveren Markası
•
14 gefällt mir•2,617 views
Sosyal Medyada İnsan Kaynakları ve İşveren Markası
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Sosyal Medyada İnsan Kaynakları ve İşveren Markası
Ähnlich wie Sosyal Medyada İnsan Kaynakları ve İşveren Markası (20)
Mehr von Ipek Aral
Mehr von Ipek Aral (18)
Sosyal Medyada İnsan Kaynakları ve İşveren Markası
- 1. İ.t.ü. İ.K. ZİRVESİSosyal Medyada İnsan KaynaklarI ve İşveren MARKASI İpek Aral Kişioğlu İK Danışmanı 23.02.2011
- 2. DEĞİŞİM SANAYİ ÇAĞI sermaye BİLGİ ÇAĞI bilgi www.kaynagiminsan.com
- 3. Sanayi çağının insan kaynakları yaklaşımları ile özellikle bilgi çağının temsilcisi Y kuşağının ilgisini çekemiyoruz !!! www.kaynagiminsan.com
- 4. Yeteneklerİ Neler Çeker? Farklı tecrübeler Daha iyi öğrenme ve gelişme fırsatları Kurumsal sorumluluk Fayda ve imkanlar Esnek çalışma ... Y Kuşağı X Kuşağı Baby Boomer Z Kuşağı www.kaynagiminsan.com
- 5. İnsan Kaynakları Neden Sosyal Medya İçinde Olmalıdır? Çünkü X ve Y Kuşağı Sosyal Medyada.
- 6. Sosyal Medya Ve İ.K. / Dünya Toplam sosyal medya kullanıcısının 2/3’ü iş hayatında. Çalışanların %75’i sosyal medyayı aktif olarak kullanıyor (Facebook, Twitter, Linkedin, vs) İş bağlantıları %79 sosyal medya üzerinden kuruluyor. Şirketlerin %50’si herhangi bir moderasyon olmaksızın çalışanlarının sosyal medyayı kullanmasına izin veriyor. Şirketlerin %70’i çalışanlarının sosyal medyayı kullanmasını destekliyor. Microsoft’un yaptığı araştırmaya göre A.B.D’de %79 işveren işe alım sürecinde sosyal medyayı kullanıyor ve %70 işveren adayların sosyal medya kullanımını inceleniyor. www.kaynagiminsan.com
- 7. Sosyal Medya Ve İ.K. / Türkİye Facebook – Şirketlerde kullanım yasağı Linkedin – 335 bin kullanıcı (toplam kullanıcı sayısının % 0,0067’si ) Twitter – Yok sınırında İ.K. aktivitesi Bloglar – Sayısı bir elin parmaklarını geçmeyen İ.K. blogu www.kaynagiminsan.com
- 8. İ.k. DünyaSI Nelerİ TartIşIyor? İşe alım sürecinde sosyal medya araçlarının hangileri firmalara uygun çözüm platfomu olabilir? Sosyal medya politikalarının tasarlanması, Yatırımın Geri Dönüşü – ROI (Return of Invesment), Reputasyon, İşveren Pazarlaması www.kaynagiminsan.com
- 9. İşe alım sürecinde sosyal medya araçlarından hangileri uygun çözüm platfomu olabilir ? www.kaynagiminsan.com
- 11. Twitter’daki En İyi 50 İşveren Twitter’daki En İyi 50 İşe Alımcı www.kaynagiminsan.com
- 14. Sosyal medya politikalarının tasarlanması Hukuk Kişisel mahremiyet Kabul edilebilir kullanım Tutumlar www.kaynagiminsan.com
- 15. Yatırımın Geri Dönüşü – ROI Scorecard Uygulaması www.kaynagiminsan.com
- 19. İşveren Markası www.kaynagiminsan.com
- 21. İŞVEREN MARKASI YETENEK YÖNETİMİ bir işverenin, işgörene çalışmak üzere kendisini seçmesi ve kendisinde çalışmaya devam etmesi için önerdiği değerler bütünüdür. Kurumun, strateji ve hedeflerini gerçekleştirebilmek için yeni yetenekleri kendisine çekmesi, işe alması, bünyesindeki mevcut yetenekleri geliştirmesi, elde tutması ve yedeklemesi sürecidir İK PAZARLAMASI işverenin, çalışanlara sunduğu değerler bütününü ulaştırabilmek için izlediği yol,yöntem, planlar bütünüdür. AİY ? www.kaynagiminsan.com
- 22. Aday İlİşkİlerİ Yönetİmİ - AİY Candidate Relations Management (CRM) İnsan Kaynakları bölümleri, kurumun ihtiyaç duyduğu yetenekli işgücünü çekebilmek için artık müşteri konumundaki adaylarına yönelik etkin ve hizmet odaklı pazarlama stratejileri geliştirmek zorundadır. www.kaynagiminsan.com
- 23. İşveren MarkasI Değerlerİ Başarı Hikayeleri Kültür Kurum Değerleri Fırsatlar Ödüller Çeşitlilik Politikalar Bilinilirlik Saygınlık İnovasyon Eğitim Kariyer Yolu İş ortamı İletişim www.kaynagiminsan.com
- 25. Monster Türkİye AraştIrmasI 180 işletmenin İK bölümlerine “işveren markası” ve yetenek yönetimi” uygulamaları soruldu. %51 işveren markasının ne olduğunu bilirken, %25’i bilmiyor. %35’inde işveren markasına yönelik çalışma yapılırken, %34’un yapılmıyor. %59’u Y kuşağını işletmesine çekebiliyor. (yarışmalar,online tanıtımlar, kariyer günleri, kurum tanıtım günleri, üniversite aktiviteleri, yetenek programları ve esnek çalışma saati uygulamaları) %50’si Yetenek Yönetimi uygulamaları yapıyor.(Kariyer Planlaması, Eğitimler, Yetenek havuzu, yetkinlik analizi ve performans değerlendirme, koçluk ve kişisel gelişim planları ) www.kaynagiminsan.com
- 26. İşveren markaMIzIN olmamasI gİbİ bİr seçeneğİmİz yok ! www.kaynagiminsan.com
- 27. İşveren markasI bugününİşİdİr. yarIn, gelecek ay, gelecek yIl da devam edecektİr ! www.kaynagiminsan.com
- 29. Microsoft
- 30. Unilever
- 31. THY
- 33. Yeteneklere Ulaşma Sürecİnde Sosyal Medyada YER ALAN İşveren MarkalaRIna Örnekler www.kaynagiminsan.com
- 38. Sosyal Medya Ve İK Uygulamalarİ Mobil uygulamalar (video paylaşımları, online eğitimler, dosya paylaşımı, takvim, mesajlaşma, ajanda) Gelişmiş görüntülü toplantılar ve dosya paylaşımı Dijital kişisel gelişim, sosyal katılıma açık eğitim platformları Sosyal portallar (iç veya dış kaynaklı) www.kaynagiminsan.com
- 49. Teşekkür Ederİm ? SORULARINIZ İpek Aral Kişioğlu İK Danışmanı www.kaynagiminsan.com 23.02.2011