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Transferência Jovem de Futuro:
Estratégias de Comunicação
09 de agosto




                                                    Manhã
•A diversidade na escola;

•A escola como espaço sociocultural;

•Dimensões dos conflitos;
Tarde




        •Leitura e enfrentamento do conflito;

        •Ferramenta de enfrentamento do conflito;
R1. Alunos com competências e habilidades
                  desenvolvidas em Língua Portuguesa e
                  Matemática
                  R2. Alunos com alto índice de frequência




R3. Professores                                               R5. Gestão
com alto índice                                               Escolar para
 de frequência                                                Resultados

 R4. Práticas                                                 R6. Infra
 pedagógicas                                                  estrutura da
 melhoradas                                                   escola
                                                              melhorada
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Uma secretária municipal de Educação afirmou
que “a religiosidade deve entrar em sala de aula
como cultura geral, numa aula de história, por
exemplo, e não como pregação. É condenável que
pais, alunos e professores tenham preconceito”.
Um estudante de 17 anos diz ser perseguido e sofrer bullying
de colegas por não rezar na sala de aula. O caso começou
quando uma professora de uma escola, decidiu iniciar as suas
aulas rezando o pai-nosso com todos os alunos. Ateu há dois
anos, Ciel Vieira ouviu da docente que 'jovem que não tem Deus
no coração nunca vai ser nada na vida'. A situação gerou
desentendimento e o caso foi parar na diretoria.
Para qual caminho isso nos leva?
Com a Educação como direito social para todos e
a tentativa de universalização do acesso, a escola
viu multiplicar no cotidiano de suas relações
internas uma gama de realidades sociais,
culturais,   econômicas, espelho, em última
instância, da própria comunidade escolar.
LDB n° 9394/96
Do Direito à Educação e do
Dever de Educar
  Art. 4º O dever do Estado com educação escolar pública será efetivado
  mediante a garantia de:
  II - universalização do ensino médio gratuito;
  III - atendimento educacional especializado gratuito aos educandos com
  necessidades especiais, preferencialmente na rede regular de ensino
  V - acesso aos níveis mais elevados do ensino, da pesquisa e da criação
  artística, segundo a capacidade de cada um;

  VI - oferta de ensino noturno regular, adequado às condições do educando;

  VII - oferta de educação escolar regular para jovens e adultos, com
  características e modalidades adequadas às suas necessidades e
  disponibilidades, garantindo-se aos que forem trabalhadores as condições de
  acesso e permanência na escola;
                                                          LDB n° 9394/96
Meta 3: Universalizar, até 2016, o atendimento escolar para toda a população
de 15 a 17 anos e elevar, até 2020, a taxa líquida de matrículas no ensino
médio para 85%, nesta faixa etária.

Meta 4: Universalizar, para a população de 4 a 17 anos, o atendimento escolar
aos estudantes com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e
altas habilidades ou superdotação na rede regular de ensino

Meta 8: Elevar a escolaridade média da população de 18 a 24 anos de modo a
alcançar mínimo de 12 anos de estudo para as populações do campo, da
região de menor escolaridade no País e dos 25% mais pobres, bem como
igualar a escolaridade média entre negros e não negros, com vistas à redução
da desigualdade educacional
                                                            PNE 2011-2020
•
•
•
“ (...) A escola deve ser local de aprendizagem de que as regras do
espaço público permitem a coexistência, em igualdade, dos
diferentes. O trabalho com Pluralidade Cultural se dá a cada
instante, exige que a escola alimente uma “Cultura da Paz”, baseada
na tolerância, no respeito aos direitos humanos e na noção de
cidadania compartilhada por todos os brasileiros. O aprendizado
não ocorrerá por discursos, e sim num cotidiano em que uns não
sejam “mais diferentes” do que os outros.”


                                             PCN – Pluralidade Cultural
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Vídeo
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ESTUDO DO CASO

Qual foi situação disparadora do conflito e em que contexto ele ocorreu?

Quem são os envolvidos na situação?

Quais os incômodos e inquietações que mobilizaram cada envolvido?
Qual foi o posicionamento da escola perante a situação?
Que relações de disputa de poder estão em jogo?
Que regras, regulamentos, normas e/ou acordos foram confrontados?
De que maneira os desdobramentos do conflito impactaram nas práticas da instituição?
                                                          IDENTIFICAÇÃO DE FERRAMENTAS, PROCESSOS E AS PRÁTICAS

Quais as ferramentas e práticas dos quais eu disponibilizo, enquanto gestor, para o enfrentamento da situação?
Que segmentos representativos foram acionados e articulados para o enfrentamento do conflito?
Que documentos e acordos respaldam as decisões a tomar?
De que maneira estes podem contribuir para o processo de tomada de decisão?
Que posicionamentos devem ser adotados para lidar com esse conflito?
Que redes externas podem ser acionadas e articuladas para o enfrentamento do conflito?
Que ações previstas no Plano de Ação podem contribuir para o enfrentamento do conflito?
                                                                      O PROCESSO DE APRENDIZAGEM

O enfrentamento do conflito contribuiu para a construção ou fortalecimento depráticas institucionais? Quais e de que maneira?


Que atitudes e valores precisam ser adotados, construídos e/ou fortalecidos a partir do enfrentamento deste conflito?


Como a aprendizagem decorrente do enfrentamento ajudou a disseminar um clima escolar favorável para dar conta no universo da escola?


De que maneiras a escola pode institucionalizar as novas práticas e processos sobre o enfrentamento?
 Que metodologias do ProEMI/PJF a escola pode utilizar para ajudar a potencializar o aprendizado sobre o conflito e disseminar/reforçar atitudes e valores   /

referentes ao seu enfrentamento?
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Vamos assistir a um
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10 de agosto




                        Manhã
•Trabalhando em Rede;

•Mediação;

•Encerramento.
1 painel impresso


 1 folha com figuras geométricas
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       →
    →
Mesa 1 – Eixo aluno Resultado 1
Mesa 2 – Eixo aluno Resultado 2
Mesa 3 – Eixo Professor Resultado 3
Mesa 4 – Eixo Professor Resultado 4
Mesa 5 – Eixo Gestão Resultado 5
Mesa 6 – Eixo Gestão Resultado 6
Mesa 7 – Eixo aluno Resultado 1
Mesa 8 – Eixo Professor Resultado 4
Curso Gestão Escolar para Resultado
        Abrindo a caixa
      Conflito e Negociação
Apresentação do 3 Encontro Nacional Jovem de Futuro
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Apresentação do 3 Encontro Nacional Jovem de Futuro

  • 1. Transferência Jovem de Futuro: Estratégias de Comunicação
  • 2. 09 de agosto Manhã •A diversidade na escola; •A escola como espaço sociocultural; •Dimensões dos conflitos; Tarde •Leitura e enfrentamento do conflito; •Ferramenta de enfrentamento do conflito;
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  • 5. R1. Alunos com competências e habilidades desenvolvidas em Língua Portuguesa e Matemática R2. Alunos com alto índice de frequência R3. Professores R5. Gestão com alto índice Escolar para de frequência Resultados R4. Práticas R6. Infra pedagógicas estrutura da melhoradas escola melhorada
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  • 16. Uma secretária municipal de Educação afirmou que “a religiosidade deve entrar em sala de aula como cultura geral, numa aula de história, por exemplo, e não como pregação. É condenável que pais, alunos e professores tenham preconceito”.
  • 17. Um estudante de 17 anos diz ser perseguido e sofrer bullying de colegas por não rezar na sala de aula. O caso começou quando uma professora de uma escola, decidiu iniciar as suas aulas rezando o pai-nosso com todos os alunos. Ateu há dois anos, Ciel Vieira ouviu da docente que 'jovem que não tem Deus no coração nunca vai ser nada na vida'. A situação gerou desentendimento e o caso foi parar na diretoria.
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  • 29. Para qual caminho isso nos leva?
  • 30. Com a Educação como direito social para todos e a tentativa de universalização do acesso, a escola viu multiplicar no cotidiano de suas relações internas uma gama de realidades sociais, culturais, econômicas, espelho, em última instância, da própria comunidade escolar.
  • 32. Do Direito à Educação e do Dever de Educar Art. 4º O dever do Estado com educação escolar pública será efetivado mediante a garantia de: II - universalização do ensino médio gratuito; III - atendimento educacional especializado gratuito aos educandos com necessidades especiais, preferencialmente na rede regular de ensino V - acesso aos níveis mais elevados do ensino, da pesquisa e da criação artística, segundo a capacidade de cada um; VI - oferta de ensino noturno regular, adequado às condições do educando; VII - oferta de educação escolar regular para jovens e adultos, com características e modalidades adequadas às suas necessidades e disponibilidades, garantindo-se aos que forem trabalhadores as condições de acesso e permanência na escola; LDB n° 9394/96
  • 33. Meta 3: Universalizar, até 2016, o atendimento escolar para toda a população de 15 a 17 anos e elevar, até 2020, a taxa líquida de matrículas no ensino médio para 85%, nesta faixa etária. Meta 4: Universalizar, para a população de 4 a 17 anos, o atendimento escolar aos estudantes com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação na rede regular de ensino Meta 8: Elevar a escolaridade média da população de 18 a 24 anos de modo a alcançar mínimo de 12 anos de estudo para as populações do campo, da região de menor escolaridade no País e dos 25% mais pobres, bem como igualar a escolaridade média entre negros e não negros, com vistas à redução da desigualdade educacional PNE 2011-2020
  • 35. “ (...) A escola deve ser local de aprendizagem de que as regras do espaço público permitem a coexistência, em igualdade, dos diferentes. O trabalho com Pluralidade Cultural se dá a cada instante, exige que a escola alimente uma “Cultura da Paz”, baseada na tolerância, no respeito aos direitos humanos e na noção de cidadania compartilhada por todos os brasileiros. O aprendizado não ocorrerá por discursos, e sim num cotidiano em que uns não sejam “mais diferentes” do que os outros.” PCN – Pluralidade Cultural
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  • 55. ESTUDO DO CASO Qual foi situação disparadora do conflito e em que contexto ele ocorreu? Quem são os envolvidos na situação? Quais os incômodos e inquietações que mobilizaram cada envolvido? Qual foi o posicionamento da escola perante a situação? Que relações de disputa de poder estão em jogo? Que regras, regulamentos, normas e/ou acordos foram confrontados? De que maneira os desdobramentos do conflito impactaram nas práticas da instituição? IDENTIFICAÇÃO DE FERRAMENTAS, PROCESSOS E AS PRÁTICAS Quais as ferramentas e práticas dos quais eu disponibilizo, enquanto gestor, para o enfrentamento da situação? Que segmentos representativos foram acionados e articulados para o enfrentamento do conflito? Que documentos e acordos respaldam as decisões a tomar? De que maneira estes podem contribuir para o processo de tomada de decisão? Que posicionamentos devem ser adotados para lidar com esse conflito? Que redes externas podem ser acionadas e articuladas para o enfrentamento do conflito? Que ações previstas no Plano de Ação podem contribuir para o enfrentamento do conflito? O PROCESSO DE APRENDIZAGEM O enfrentamento do conflito contribuiu para a construção ou fortalecimento depráticas institucionais? Quais e de que maneira? Que atitudes e valores precisam ser adotados, construídos e/ou fortalecidos a partir do enfrentamento deste conflito? Como a aprendizagem decorrente do enfrentamento ajudou a disseminar um clima escolar favorável para dar conta no universo da escola? De que maneiras a escola pode institucionalizar as novas práticas e processos sobre o enfrentamento? Que metodologias do ProEMI/PJF a escola pode utilizar para ajudar a potencializar o aprendizado sobre o conflito e disseminar/reforçar atitudes e valores / referentes ao seu enfrentamento?
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  • 68. Vamos assistir a um vídeo...
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  • 72. Transferência Jovem de Futuro: Estratégias de Comunicação
  • 73. Transferência Jovem de Futuro: Bom dia!!! Estratégias de Comunicação
  • 74. 10 de agosto Manhã •Trabalhando em Rede; •Mediação; •Encerramento.
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  • 76. 1 painel impresso  1 folha com figuras geométricas
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  • 79. Mesa 1 – Eixo aluno Resultado 1 Mesa 2 – Eixo aluno Resultado 2 Mesa 3 – Eixo Professor Resultado 3 Mesa 4 – Eixo Professor Resultado 4 Mesa 5 – Eixo Gestão Resultado 5 Mesa 6 – Eixo Gestão Resultado 6 Mesa 7 – Eixo aluno Resultado 1 Mesa 8 – Eixo Professor Resultado 4
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  • 81. Curso Gestão Escolar para Resultado Abrindo a caixa Conflito e Negociação