Dokumen tersebut merupakan rencana strategi Inspektorat Kabupaten Banjar untuk periode 2011-2015. Rencana strategi ini mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta indikator kinerja untuk memastikan tercapainya pengawasan internal yang profesional dan efektif di pemerintahan Kabupaten Banjar.
2. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 2
Pemerintah Kabupaten Banjar
Tabel 4.2 MATRIKS VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
VISI MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Terwu-
judnya
Pemerin-
tahan
yang baik
di
Kabupa-
ten Banjar
melalui
Pengawas
an yang
Profesio-
nal
1. Meningkatkan
peranan pengawasan
untuk mendorong
terwujudnya
akuntabilitas instansi
Pemerintah Daerah
serta terciptanya
aparatur yang bersih
2. Meningkatkan
kualitas pengawasan
dalam rangka
meningkatkan
kinerja instansi
Pemerintah
3. Menumbuh
kembangkan sinergi
pengawasan di
lingkungan Aparatur
Pengawasan
Fungsional
Pemerintah
4. Melaksanakan
prinsip-prinsip Tata
Pemerintahan yang
baik ( Good
Governance)
Mewujud-
kan peran
Inspekto-
rat Kabupa-
ten Banjar
sebagai
APIP yang
efektif dan
efisien,
responsif,
antisipatif
dan
menjadi
solusi
dalam
mewujud-
kan tata
kelola
pemerintah
an yang
baik dan
prima di
Kabupa-ten
Banjar
Terwujudnya Aparat Pengawas
Internal Pemerintah yang
profesional.
1. Tetapkan aturan tentang Kode
Etik dan Standart Operating
Procedured (SOP)
2. Tingkatkan kapasitas Aparatur di
lingkungan Inspektorat Kabupaten
Banjar
1. Melaksanakan efektivitas pengawasan melalui
dukungan administrasi serta penyediaan sarana
dan prasarana kantor.
2. Menetapkan dan menerbitkan Peraturan tentang
Kode Etik dan Standart Operating Procedured
(SOP)
3. Mengirimkan Aparatur di lingkungan
Inspektorat Kabupaten Banjar untuk mengikuti
Bimbingan Teknis sera Pendidikan dan Latihan
Teknis maupun Fungsional
4. Melaksanakan Pelatihan Kantor Sendiri (PKS)
Proses Pengawasan yang efektif
obyektif, profesional dan
proporsinal untuk menjadi dasar
pengambilan keputusan yang
tepat, sehingga mampu
meningkatkan kinerja instansi
pemerintah dalam rangka
memantapkan penyelenggaraan
kepemerintahan yang baik dan
prima.
3. Laksanakan pengawasan dan
pengendalian Kebijakan Kepala
Daerah secara regular
4. Laksanakan reviu per semester
atas Kinerja keuangan SKPD dan
Pemerintah Kabupaten Banjar
5. Laksnakan evaluasi atas
Akuntabilitas Kinerja Pemerintah
Kabupaten Banjar
6. Laksanakan pengawasan atas
penyelenggaraan pembinaan
pemerintahan Desa
7. Data Temuan Hasil Pemeriksaan
(THP) dan penyelesaian Tindak
Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP)
5. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian
Kebijakan Kepala Daerah secara regular
melalui Program Kerja Pemeriksaan Tahunan
(PKPT)
6. Melaksanakan Pemeriksaan untuk tujuan
tertentu
7. Melaksanakan reviu per semester atas Kinerja
keuangan SKPD dan Pemerintah Kabupaten
Banjar
8. Melaksanakan evaluasi atas Akuntabilitas
Kinerja Pemerintah Kabupaten Banjar
9. Melaksanakan pengawasan atas
penyelenggaraan pembinaan pemerintahan
Desa
10. Inventarisasi Temuan Hasil Pemeriksaan (THP)
dan menyelesaikan Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan (TLHP)
Terwujudnya peran Inspektorat
sebagai APIP yang efektif,
responsive dalam penanganan
pengaduan masyarakat,
antisipatif dan mampu menjadi
solusi.
8. Bentuk Tim Penanganan
Pengaduan Masyarakat
11. Membentuk Tim Penanganan Pengaduan
Masyarakat
12. Melaksanakan penanganan pengaduan
masyarakat
3. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 3
Pemerintah Kabupaten Banjar
INDIKATOR KINERJA INSPEKTORAT YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
No Indikator
Kondisi Kinerja pada
awal periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada
akhir periode RPJMD
Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Penegakan
Integritas aparat
di lingkungan
Pemerintah
Kabupaten Banjar
(SKPD)
0 1 33 52 75 100 100
2 Terbentuknya
Zona Integritas
menuju wilayah
bebas korupsi
(SKPD)
0 1 4 10 33 52 52
3 Terselesaikan
kasus pengaduan
Masyarakat
30% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
4 Meningkatnya
akuntabilias
keuangan menuju
opini WTP
TW WDP WDP WDP WTP WTP WTP
5 Meningkatnya
akuntabilitas
Kinerja
Pemerintah
menuju penilaian
A
Cukup Kurang kurang baik Baik baik Sangat
baik
Baik
4. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 4
Pemerintah Kabupaten Banjar
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
Sasaran
Indikator
Kinerja Utama Program
Target per Tahun
2012 2013 2014 2015
Terwujudnya
Aparat
Pengawas
Internal
Pemerintah yang
profesional
% peningkatan
kompetensi
sumber daya
manusia
Peningkatan
Profesionalisme
Tenaga
Pemeriksan dan
Aparatur
Pengawasan
60% 65% 70% 75%
Penataan dan
Penyempurnaan
Kebijakan
Sistem dan
Prosedur
Pengawasan
Proses
Pengawasan
yang efektif
obyektif,
profesional dan
proporsinal
untuk menjadi
dasar peng-
ambilan
keputusan yang
tepat, sehingga
mampu
meningkatkan
kinerja instansi
pemerintah
dalam rangka
memantapkan
% kepatuhan
skpd/entitas
terhadap
peraturan
perundang-
undangan
Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH
100% 100% 100% 100%
% temuan yang
ditindaklanjuti
80 % 80 % 80 % 80 %
5. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 5
Pemerintah Kabupaten Banjar
penyelenggaraan
kepemerintahan
yang baik dan
prima
Terwujudnya
peran
Inspektorat
sebagai APIP
yang efektif,
responsive
dalam
penanganan
pengaduan
masyarakat,
antisipatif dan
mampu menjadi
solusi.
% pengaduan
masyarakat
yang
ditindaklanjuti
Mengintensifkan
Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
80 % 80 % 80 % 80 %
6. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 6
Pemerintah Kabupaten Banjar
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTPUT
TARGET
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTCOME
TARGET
TOTAL-
ALOKASI
NO PROGRAM/KEGIATAN
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
2011-2015
(Rp
Jutaan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terpenuhi penyediaan
materai dan perangko
12 bln 12 bln 12 bln 7700 8000 Kelancaran surat menyurat 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 14,31
01.02
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
Terpenuhinya jasa
komunikasi dan kebutuhan
listrik
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran operasional
kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 167,79
01.03 Penyediaan Jasa Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Terlaksananya perbaikan
peralatan kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Berfungsinya peralatan kantor
secara oftimal
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 81,14
01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Terpenuhinya penyediaan
ATK
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran adminitrasi
perkantoran
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 102,43
01.11
Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Terpenuhinya penyediaan
barang cetakan dan
penggandaan
5.500 5500 6000 8000 8000 Kelancaran adminitrasi
perkantoran
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 165,20
01.12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/
Penerangan Bangunan Kantor
Terpenuhinya penyediaan
komponen/instalasi listrik
kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Berfungsinya peralatan listrik
kantor secara oftimal
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 25,00
01.14 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terpenuhinya penyediaan
peralatan rumah tangga
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Terpeliharanya kebersihan
dan lingkungan kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 21,19
01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-undangan
Terpenuhinya penyediaan
bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Terpenuhinya kebutuhan
informasi dan kelengkapan
dokumen peraturan dan
perundang-undangan
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 30,38
01.17 Penyediaan Makanan dan Minuman Terpenuhinya penyediaan
pendukung rapat intern
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Lancarnya pelaksaan rapat
intern
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 177,25
7. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 7
Pemerintah Kabupaten Banjar
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTPUT
TARGET
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTCOME
TARGET
TOTAL-
ALOKASI
NO PROGRAM/KEGIATAN
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
2011-2015
(Rp
Jutaan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
01.18 Koordinasi dengan Pemerintah Pusat
dan Pemerintah Daerah Lainnya
Terlaksananya rapat
koordinasi program
100% 100% 100% 100% 100% Sinkronisasi program daerah,
provinsi dan pusat
100% 100% 100% 100% 100% 1.309,13
01.19 Penyedia Pendukung
Administrasi/teknis Perkantoran
Terpenuhinya penyediaan
jasa dan sarana prasarana
pendukung adm/ teknis
perkantoran
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran operasional
kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 453,85
02 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
02.22 Pemeliharaan Rutin/berkala gedung
kantor
Terlaksananya pemeliharaan
gedung kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Berfungsinya bangunan/
gedung kantor sesuai umur
rencana
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 367,06
02.24 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Tersedianya kendaraan yang
layak pakai
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Kelancaran pelaksanaan
transportasi kantor
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 198,42
06 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
06.01 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi
Tersusunnya laporan kinerja
SKPD
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Ketersediaan informasi
kinerja SKPD yang akuntabel
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 136,30
Kinerja SKPD
06.02
Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
Tersusunnya laporan
keuangan SKPD
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln Ketersediaan informasi
keuangan SKPD yang
akuntabel dan transparan
12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 12 bln 93,00
8. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 8
Pemerintah Kabupaten Banjar
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTPUT
TARGET
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTCOME
TARGET
TOTAL-
ALOKASI
NO PROGRAM/KEGIATAN
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
2011-2015
(Rp
Jutaan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
20 Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal pada
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
20.01 Pelaksanaan Pengawasan Internal
secara berkala
Terlaksananya pengawasan
internal
103
obrik
113
obrik
150
obrik
150
obrik
150
obrik
Tersusunnya laporan hasil
pemeriksaan (LHP)
103
buah 113 buah
150
buah
150
buah
150
buah
6.571,41
20.02 Penanganan Kasus Pengaduan di
lingkungan Pemerintah Daerah
Terlaksananya pemeriksaan
kasus-kasus Pengaduan
80% - - - - Tertanganinya kasus-kasus
Pengaduan
80% - - - - 72,00
20.05 Inventarisasi Temuan Pengawasan Ter-inventarisasi hasil
temuan pengawasan APIP
4
triwulan
4
triwulan
4
triwulan
4
triwulan
4
triwulan
Terdatanya temuan hasil
pemeriksaan
100% 100% 100% 100% 100% 93,90
20.06
Tindak Lanjut Hasil Temuan
Pengawasan
Terlaksananya monitoring
tindak lanjut hasil
pemeriksaan
4 APIP 4 APIP 4 APIP 4 APIP 4 APIP Terselesaikannya tindak
lanjut hasil pemeriksaan
70% 70% 70% 70% 70% 335,10
20.07 Koordinasi Pengawasan yang lebih
komprehensif
Terlaksananya koordinasi
antar SKPD,LSM dan
Organisasi Profesi tentang
implementasi pelaksanaan
Good Governance
4
triwulan
4
triwulan
4
triwulan
4
triwulan
4
triwulan
Penerapan implementasi
pelaksanaan Good
Governance
60% 60% 60% 60% 60% 369,62
20.09 Tim Penyelesaian Temuan BPK-RI Terlaksananya inventarisasi
temuan
4
triwulan - - - -
Terlaksananya inventarisasi
temuan
4
triwulan - - - -
42,50
Pengawasan Pengawasan
21 Program Peningkatan
Profesionalisme tenaga
pemeriksaan dan aparatur
pengawasan
9. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 9
Pemerintah Kabupaten Banjar
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTPUT
TARGET
INDIKATOR KINERJA
KEGIATAN
OUTCOME
TARGET
TOTAL-
ALOKASI
NO PROGRAM/KEGIATAN
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
2011-2015
(Rp
Jutaan)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
21.02 Pelatihan Teknis Pengawasan dan
Penilaian Akuntabilitas Kinerja
Jumlah peserta yang
mengikuti diklat bintek
20 Org 22 Org 25 Org 28 Org 30 Org Penerapan pengetahuan
peserta diklat/bimtek
70% 70% 70% 70% 70% 1.029,60
22 Program Penataan dan
Penyempurnaan Kebijakan
Sistem dan Prosedur Pengawasan
22.01 Penyusunan kebijakan sistem dan
prosedur pengawasan
Tersusunnya kebijakan
sistem dan prosedur
pengawasan
1 th - 1 th 1 th 1 th Penerapan kebijakan sistem
dan prosedur pengawasan
100% - 100% 100% 100% 103,00
24 Program Mengintensifkan
Penanganan Pengaduan
Masyarakat
24.01
Pembentukan Unit Khusus Penanganan
Pengaduan Masyarakat
Intensifnya Penanganan
kasus Pengaduan
Masyarakat
- 80 % 80 % 80 % 80 % Terselesaikannya Penanganan
Kasus Pengaduan Masyarakat
80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 258,40
TOTAL ALOKASI INSPEKTORAT 2011-2015 12.277,95
10. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 10
Pemerintah Kabupaten Banjar
Perspektif Proses Internal (Internal Process):
Unit Kerja Sasaran
Indikator
Keberhasilan
Target per Tahun
2012 2013 2014 2015
Sekretariat Terwujudnya
Aparat
Pengawas
Internal
Pemerintah
yang
profesional.
1. Meningkatnya
kapasitas APIP di
lingkungan
Inspektorat
kabupaten Banjar
60% 65% 70% 75%
1. Sekretariat
2. Inspektur
Pembantu
wilayah
Proses
Pengawasan
yang efektif
obyektif,
profesional dan
proporsinal
untuk menjadi
dasar peng-
ambilan
keputusan yang
tepat, sehingga
mampu
meningkatkan
kinerja instansi
pemerintah
dalam rangka
memantapkan
penyelenggaraan
kepemerintahan
yang baik dan
prima.
1. Lancarnya
administrasi dan
tersedianya sarana/
prasarana
pendukung
pengawasan
100% 100% 100% 100%
Terselesaikannya tugas
pengawasan
100% 100% 100% 100%
1. Sekretariat
2. Inspektur
Pembantu
wilayah
Terwujudnya
peran
Inspektorat
sebagai APIP
yang efektif,
1. Terbentuknya
tim
Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
1 1 1 1
11. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 11
Pemerintah Kabupaten Banjar
responsive
dalam
penanganan
pengaduan
masyarakat,
antisipatif dan
mampu
menjadi solusi.
Terlaksananya tindak
lanjut Penanganan
Pengaduan Masyarakat
80 % 80 % 80 % 80 %
Perspektif Pengguna/Pemangku kepentingan (Stakeholder) :
Isu
Strategis
Sasaran
Indikator
Keberhasilan
Target per Tahun
2012 2013 2014 2015
Tersajinya
Laporan hasil
pemeriksaan
yang
obyektif,
profesional
dan
proporsional
dalam
Pengendalian
dan
Pengawasan
Kebijakan
Bupati
Banjar
sehingga
dapat
dijadikan
dasar
pertimbangan
bagi
pengguna
laporan
untuk
Proses
Pengawasan yang
efektif obyek-tif,
profesional dan
proporsinal untuk
menjadi dasar
peng-ambilan
keputusan yang
tepat, sehingga
mampu
meningkatkan
kinerja instansi
pemerintah dalam
rangka
memantapkan
penyelenggaraan
kepemerintahan
yang baik dan
prima.
1. Adanya kebijakan
KDH yang efektif
dan efisien dalam
mewujudkan Tata
Pemerintahan
yang baik (Good
Governance)
100% 100% 100% 100%
2. Terselesaikannya
temuan Hasil
pemeriksaan dan
pengembalian
Uang
Negara/Daerah
80 % 80 % 80 % 80 %
3. Meningkatnya
Akuntabilas
Keuangan dan
Kinerja
Pemerintah
Kabupaten Banjar
WDP
/C
WDP
/B
WTP
/B
WTP/
A
Terwujudnya peran
Inspektorat sebagai
APIP yang efektif,
responsive dalam
penanganan
1. Terselesaikannya
kasus-kasus
Pengaduan
Masyarakat
80 % 80 % 80 % 80 %
12. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 12
Pemerintah Kabupaten Banjar
pengambilan
keputusan
yang tepat,
efektif dan
efisien dalam
mewujudkan
Tata
Pemrintahan
yang baik
(Good
Governance)
pengaduan
masyarakat,
antisipatif dan
mampu menjadi
solusi.
Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan (Learning and Growth) :
Unit
Kerja Sasaran
Indikator
Keberhasilan
Target per Tahun
2012 2013 2014 2015
1. Sekretariat
2. Inspektur
Pembantu
Wilayah
Terwujudnya
Aparat
Pengawas
Internal
Pemerintah yang
profesional
1. Pelanggaran
Kode Etik dan
Kode Prilaku
profesi oleh
APIP
0% 0% 0%
2. Penerapan
Standart
Operating
Procedured
(SOP)
pengawasan
100% 100% 100% 100%
Proses
Pengawasan
yang efektif
obyektif,
profesional dan
proporsinal
untuk menjadi
1. Pelaksanaan
ekspose dan
Pelatihan
Kantor Sendiri
(PKS)
100% 100% 100% 100%
13. RENCANA STRATEGI INSPEKTORAT TAHUN 2011 - 2015 Page 13
Pemerintah Kabupaten Banjar
dasar peng-
ambilan
keputusan yang
tepat, sehingga
mampu
meningkatkan
kinerja instansi
pemerintah
dalam rangka
memantapkan
penyelenggaraan
kepemerintahan
yang baik dan
prima.
Perspektif Keuangan (Financial) :
Unit
Sasaran
StrategisStrategic
Objectives)
Indikator
Keberhasilan
Target per Tahun
2012 2013 2014 2015
Sekretariat Ketersediaan
Anggaran
%
Ketersediaan
Anggaran
untuk
Operasional
Inspektorat
100% 100% 100% 100%