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Chinnovation h2 2019 05 16

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Vale do Silício = Inovação Tecnológica
China = Transformação Digital
Material usado no encontro do H2 em 15-06-2019 no Cubo em SP

Veröffentlicht in: Business
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Chinnovation h2 2019 05 16

  1. 1. Nova China Digital Vale do Silício = Inovação Tecnológica China = Transformação Digital In Hsieh Maio 2019
  2. 2. IN Hsieh - CEO Chinnovation - Ex-Head of E-Commerce Latam at Xiaomi - Co-Fundador 4vets (pet B2B ecommerce) - Co-Fundador Baby.com.br (baby B2C ecommerce) - Startup team Submarino 1999
  3. 3. China?
  4. 4. China?
  5. 5. China?
  6. 6. China?
  7. 7. China?
  8. 8. China?
  9. 9. China?
  10. 10. Bem-vindo à Nova China
  11. 11. China “Crescimento” x Retomada Liderança do PIB Global em vários momentos dos últimos 2.000 anos
  12. 12. Fatores para Crescimento Exponencial
  13. 13. Mercado Explosão da Classe Média Digitalização de Tudo (leapfrogging de tecnologia) Investimentos em infra-estrutura Investimentos em capital de risco Mão do Governo Cultural Competição desde o Dia Zero Cultura voltada a Resultados Urbanização Foco na Educação Cultura Shanzhai (Foco no Cliente) 996 Velocidade de Execução
  14. 14. Competição desde o DiaZero
  15. 15. Competição desde o DiaZero
  16. 16. Competition from DayZeroCultura voltada a Resultados “Tiger Mom”
  17. 17. Foco na Educação Em 2016, formandos STEM (ciências, tecnologia, matemática e engenharia) China 5 milhões India 2,6 milhões USA 560 mil
  18. 18. Cultura Shanzhai (cultura maker)
  19. 19. Cultura 996
  20. 20. Speed of Execution +Customer Focus agilidade das empresas #agile
  21. 21. Speed of Execution Velocidade de adoção de tecnologia
  22. 22. velocidade de crescimento
  23. 23. Explosão da classe média > 200 milhões (o 400 milhões)
  24. 24. Digital China Technology leapfrogging 800 milhões Internet Users 90% mobile
  25. 25. Infra-estrutura Investmentos 44% of PIB
  26. 26. Venture Capital United States: US$ 74 Bi (17% YoY) China: US$ 71 Bi (50% YoY)
  27. 27. Ciclo completo de investimentos Tech IPOs YTD 2018 US$ 14.7 Bi 7 Bi
  28. 28. Inovação Chinesa
  29. 29. PresentePassado A China realmente inova?
  30. 30. EUA ainda é a referência mas China está alcançando
  31. 31. Índice PIB-digital (penetração da internet na economia) Source: Boston Consulting Group, 2017 Mas China já é benchmark de Transformação Digital
  32. 32. Líder isolado em pagamento por celular 80x
  33. 33. Liderança em E-Commerce Penetração no total do varejo Share mundial
  34. 34. BAT Candidates USA (FAMGA) x China (BAT)
  35. 35. Inovação Chinesa: Ecossistema (Alibaba) New Retail New Manufacturing New Finance New Technology New Energy GMV FY18: US$ 768 bilion Revenue FY18: US$ 39.9 billion Valuation: >US$ 400 billion
  36. 36. Empire Model Ecosystem Model
  37. 37. Wechat: O que o Facebook gostaria que o Whatsapp fosse Inovação Chinesa: Ecossistema (Tencent)
  38. 38. Concorrência na China não é só entre empresas do mesmo setor, é entre os ecossistemas as principais empresas na China são parte do ecossistema do Alibaba ou Tencent que concorrem entre si. quem controla o relacionamento com os clientes são os ecossistemas, por isso, as empresas chinesas precisam aderir e algumas viram exclusivas Inovação Chinesa: Ecossistema
  39. 39. Ecossistemas em construção no Brasil Inovação Chinesa: Ecossistema
  40. 40. Frameworks
  41. 41. China Business Model e Estratégia Modelo de negócios de Plataforma Capital como vantagem competitiva (M&A) Digitalização de Tudo Cultura e Mentalidade digitalizar os 80%, não só aumentar 20%
  42. 42. Smart Business = Network Coordination + Data Intelligence capability to rapidly and automatically improve using machine learning autonomous management of the simultaneous interactions of multiple parties to a business task
  43. 43. Modelos de Inovações em Varejo e Relacionamento com Consumidor
  44. 44. Base da Pirâmide (rural+jovens e idosos) D2C + DNVB Direct2consumer+ Marcas especialistas nativamente digitais New Retail O2O Lojas autônomas Entretenimercio E-commerce + Entretenimento cross-border Agentes de compras Social Commerce Influcommerce Influencers criando negócios próprios E-Commerce Festival Sharing Economy (Possuir >> Usar) E-commerce de Serviços Mobile (only) Commerce SuperApps C2B - business2consumer - desenvolvimento de produtos a partir de dados
  45. 45. SuperApps no Brasil
  46. 46. Toutiao . APP agregador de notícias (considerada uma empresa de inteligência artificial) . 120 milhões de usuários ativos, com 72 minutos de uso diário . Valuation de US$ 75 bilhões
  47. 47. Pinduoduo . Fundada em Set 2015 . APP de social commerce . GMV de R$ 50 bilhões no 2 ano completo . IPO no terceiro ano de existência
  48. 48. App de Mobilidade e transporte Fusão com Uber China Apple como um dos investidores Tempo para atingir 1 bilhão de viagens Didi: 1 ano Uber: 5 anos Comprar carro >> Usar carro DIDI
  49. 49. Supermercados conectados Hema . Alibaba Group . Entrega grátis em 30 min dentro de 3km . Mais de 50% das vendas pelo app . Show-room e centro de distribuição
  50. 50. lojas autônomas BingoBox . Mindset de startup . Mais de 1000
  51. 51. Direct to Consumer (D2C) Marcas nativas digitalmente Luckin Coffee: . Mindset de startup . Fundada em Nov 2017 . Mais de 1000 lojas . Funding US$ 200 milhões
  52. 52. Lojas de conveniência de marcas de tecnologia T-Mall Store . Alibaba group . Convertendo lojas de bairro . Oferece tecnologia, marca, tráfego e estoque
  53. 53. Direct to Consumer (D2C) Marcas digitalmente nativas Three Squirrels: . 4anos . Começou somente com vendas online . Vendas de US$ 73 million no Single´s Day de 2016
  54. 54. Xiaomi Direct2Consumer (D2C) US$ 15 bilhões in 2015 (>80% das vendas site próprio)
  55. 55. Lojas de conveniência de marcas de tecnologia T-Mall Store . Alibaba group . Convertendo lojas de bairro . Oferece tecnologia, marca, tráfego e estoque
  56. 56. E-commerce de serviços (O2O) Meituan
  57. 57. Direct to Consumer (D2C) Marcas Nativamente Digitais Marca 3 Esquilos: . 4 anos de existência . nasceu somente vendas online . US$ 73 milhões no 2016 Single´s Day Influencers: marca própria + e-commerce . Flash-sales . Inversão do processo de desenvolvimento de produtos . R$ 500 milhões em vendas .
  58. 58. 2016: US$ 1 bilhão nos primeiros 5 minutos Single´s Day (11-11)
  59. 59. 2016: US$ 1 bilhão nos primeiros 5 minutos Single´s Day (11-11)
  60. 60. 2016: US$ 1 bilhão nos primeiros 5 minutos Single´s Day (11-11)
  61. 61. Single´s Day (11-11)
  62. 62. Single´s Day (11-11)
  63. 63. Single´s Day (11-11)
  64. 64. E o Single´s Day (11/11)? Por que importa pro Brasil? ALIBABASingle´s Day (11-11) Não é um mero dia de vendas, é um festival!
  65. 65. VR em larga escala Single´s Day (11-11)
  66. 66. Entertainment + Ecommerce
  67. 67. Entretenimento (influencer) + Ecommerce R$ 10 milhões em 2 horas
  68. 68. E-Commerce Cross-border China comprando do mundo US$ 85 bilhões em 2016
  69. 69. Daigou (agentes de compras) US$ 15 bilhões em 2014
  70. 70. Daigou de produtos de luxo US$ 12 bilhões em 2014
  71. 71. Produtos criados a partir de dados Consumer2Business (C2B) Innovation é a utilização de dados de comportamento para criar produtos, invertendo o processo tradicional de empurrar os produtos desenvolvidos para os clientes Agile Product DevelopmentFlexible ManufacturingAccess to DistributionCustomer Data Case Midea + Alibaba (2015) - Consumidores chineses não compravam máquina de lavar louça - Midea criou produto a partir de dados de diversas plataformas, desde comentários até jornada do consumidor no e-commerce - No piloto, testou receptividade vendendo online, com maior agilidade
  72. 72. Think really Big Customer focus Build Ecosystem Competitive Mindset Hands-on + Execution Data + AI already reality Lições
  73. 73. Lição de Casa: Como sua empresa vai se posicionar nesse novo mercado?
  74. 74. Lição de Casa: Como sua empresa vai se posicionar nesse novo mercado? A China pode ser seu parceiro ou competidor
  75. 75. In Hsieh in@chinnovation.net (11) 983529638 facebook/inhsieh www.linkedin.com/in/inhsieh

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