SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Bereichs- und abteilungsübergreifende Zusam m enarbeit optim ieren
                                          Effizienzsteigerung an den Schnittstellen
    Prozess & Organisation                    Audit & Diagnose                                       Mensch & Kommunikation
                                              Ist-Prozesse, Ablauf- und Aufbauorganisation,
    • Ist-Prozess Darstellung                                                                    • Wie wird tatsächlich miteinander kommuniziert?
                                              Mensch, Kommunikation, soziale Systeme
    • SWOT Analyse Prozess                                                                       • Richtige Personen am richtigen Platz?

    • Analyse der Systeme (IT/EDV etc.)
                                              Lösungsworkshop                                    • Störungen auf zwischenmenschlicher Ebene?
                                              unter Einbeziehung der Beteiligten
    • Soll-Prozess Modellierung               Bearbeitung der Audit- und Diagnose-Ergebnisse     • Anreize richtig setzen (Motivation)
                                              Akzeptanz für Veränderung schaffen
    • Abstimmung Ablauf- und                  Erarbeitung der Lösungen
                                                                                                 • Konflikte klären
      Aufbauorganisation                      Vereinbarung von Maßnahmen                         • Regeln für den Umgang vereinbaren
    • Umsetzungskatalog für Soll-Prozess
                                                                                                 • Widerständen vorbeugen
                                              Begleitung des Veränderungsprozesses
    • Systemänderungen etc.
                                              und Umsetzungscheck                                • Coaching von Schlüsselpersonen
    • Prozessoptimierung verfolgen            Hilfestellung bei unerwarteten Schwierigkeiten
                                                                                                 • Konfliktmanagement
                                              Wiederholungs-Audits
    • Training / Support                      Sicherstellung der Nachhaltigkeit                  • Verhaltensorientiertes Training
    • Neuen IST-Prozess freigeben             Feststellung der Ergebnisse




                                                     Schnittstellenoptimierung
                                  Prozesse                                                     Personen

                                    Unsere Philosophie:
                                    ü Abläufe effizienter machen
  Wir verstehen uns als             ü unnötigen Ballast im Prozess abwerfen
„Unternehmenswerkstatt“ mit         ü für Klarheit und Einfachheit in der Schnittstelle sorgen            Wir stärken Mensch und Unternehmen.
 Schwerpunkt Prozess- und           ü Zielgenauigkeit statt Großbaustelle                                 Wir bieten Organisationsentwicklung,
 Organisationsentwicklung.          ü Fokus auf Umsetzung und messbare Resultate („quick                  Personalentwicklung, Coaching und
                                       wins“)                                                             Konfliktmoderation.
Metin Aydin                         Was uns auszeichnet:
                                    ü Verbindung von Prozesseffizienz (Organisations- und                 Frank Gust
Geschäftsführer
                                       Ablaufeffizienz)                                                   Geschäftsführer
Tel. : 0681 / 302 649 55
                                       und "Zusammenarbeitseffizienz" (Kommunikation,                     Tel.: 0681 / 68 52-659
                                       Motivation und Teambildung)
Institute INBACO                    ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation                       teras GmbH
Universität des Saarlandes          ü Schnittstellen werden ganzheitlich (Prozesse und Personen)          Feldmannstraße 26
Gebäude A 1-2                          optimiert                                                          66119 Saarbrücken
66123 Saarbrücken                   ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation                       f.gust@teras.de
metin.aydin@inbaco.com              Wir liefern den Schlüssel zum Erfolg.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

INBACO Innovationsmanagement
INBACO InnovationsmanagementINBACO Innovationsmanagement
INBACO InnovationsmanagementMetin Aydin
 
Moments of Truth June, 2013
Moments of Truth June, 2013Moments of Truth June, 2013
Moments of Truth June, 2013tmd55
 
Le Vaccin
Le VaccinLe Vaccin
Le Vaccinphila
 
Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric
Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metricParis 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric
Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metricJulien Le nestour
 
6 burhanuddin-jurnal identifikasi
6 burhanuddin-jurnal identifikasi6 burhanuddin-jurnal identifikasi
6 burhanuddin-jurnal identifikasixie_yeuw_jack
 

Andere mochten auch (8)

INBACO Innovationsmanagement
INBACO InnovationsmanagementINBACO Innovationsmanagement
INBACO Innovationsmanagement
 
Moments of Truth June, 2013
Moments of Truth June, 2013Moments of Truth June, 2013
Moments of Truth June, 2013
 
Leerling
LeerlingLeerling
Leerling
 
Le Vaccin
Le VaccinLe Vaccin
Le Vaccin
 
Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric
Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metricParis 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric
Paris 2.0 25 Sept 2009: Return on Attention as IT and management metric
 
290612 sha welfare reform and health
290612 sha welfare reform and  health290612 sha welfare reform and  health
290612 sha welfare reform and health
 
6 burhanuddin-jurnal identifikasi
6 burhanuddin-jurnal identifikasi6 burhanuddin-jurnal identifikasi
6 burhanuddin-jurnal identifikasi
 
Muguri de tei (4)
Muguri de tei (4)Muguri de tei (4)
Muguri de tei (4)
 

Ähnlich wie Flyer Betriebsoptimierung

Geschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum Erfolg
Geschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum ErfolgGeschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum Erfolg
Geschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum Erfolgpro accessio GmbH & Co. KG
 
Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...
Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...
Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...integro
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change ManagementMetin Aydin
 
OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest Reinhart Nagel
 
Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...
Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...
Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...Wolfgang Schmidt
 
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdf
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdfErfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdf
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdfCristina Vidu
 
BPM CoP Standardpraesentation
BPM CoP StandardpraesentationBPM CoP Standardpraesentation
BPM CoP StandardpraesentationBPMCoP
 
Change in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmann
Change in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmannChange in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmann
Change in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmannarwe Automotive Service GmbH
 
Prozess - Projekt - Produkt
Prozess - Projekt - ProduktProzess - Projekt - Produkt
Prozess - Projekt - ProduktStefan Hagen
 
Warum Changemanagement in jedem IT / CM / ESN Projekt sinnvoll ist
Warum Changemanagement in jedem  IT / CM / ESN Projekt sinnvoll istWarum Changemanagement in jedem  IT / CM / ESN Projekt sinnvoll ist
Warum Changemanagement in jedem IT / CM / ESN Projekt sinnvoll istIngo Sauer
 
Wachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzieren
Wachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzierenWachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzieren
Wachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzierenJürgen Marx
 
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum Erfolg
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum ErfolgSelbstorganisation führt IT-Projekte zum Erfolg
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum ErfolgJürgen Marx
 
Organisationsstrukturen und Führung für Agilität
Organisationsstrukturen und Führung für AgilitätOrganisationsstrukturen und Führung für Agilität
Organisationsstrukturen und Führung für AgilitätLearning Factory
 
emotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskultur
emotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskulturemotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskultur
emotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskulturemotion banking
 
Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...
Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...
Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...Benno Ackermann
 
Prozessmanagement | Projektmanagement | Produktmanagement
Prozessmanagement | Projektmanagement | ProduktmanagementProzessmanagement | Projektmanagement | Produktmanagement
Prozessmanagement | Projektmanagement | ProduktmanagementStefan Hagen
 
ProM² Broschüre
ProM² BroschüreProM² Broschüre
ProM² BroschüreReitterer
 

Ähnlich wie Flyer Betriebsoptimierung (20)

Geschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum Erfolg
Geschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum ErfolgGeschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum Erfolg
Geschäftsprozess Management - ein Schlüssel zum Erfolg
 
Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...
Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...
Der Socio-Technical Walkthrough als Methode der Dokumentation und Analyse von...
 
Change Management
Change ManagementChange Management
Change Management
 
Quo vadis bpm
Quo vadis bpmQuo vadis bpm
Quo vadis bpm
 
OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest OD Implementierungs-Stresstest
OD Implementierungs-Stresstest
 
Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...
Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...
Erschließen Sie neue Geschäfts­­chancen durch optimierte, automatisierte und ...
 
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdf
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdfErfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdf
Erfolgsfaktoren für langfristige Implementierungen.pdf
 
BPM CoP Standardpraesentation
BPM CoP StandardpraesentationBPM CoP Standardpraesentation
BPM CoP Standardpraesentation
 
Change in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmann
Change in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmannChange in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmann
Change in der_medienvermarktung_beratungsprogramm_christian_lettmann
 
Prozess - Projekt - Produkt
Prozess - Projekt - ProduktProzess - Projekt - Produkt
Prozess - Projekt - Produkt
 
Warum Changemanagement in jedem IT / CM / ESN Projekt sinnvoll ist
Warum Changemanagement in jedem  IT / CM / ESN Projekt sinnvoll istWarum Changemanagement in jedem  IT / CM / ESN Projekt sinnvoll ist
Warum Changemanagement in jedem IT / CM / ESN Projekt sinnvoll ist
 
HR Prototyping
HR PrototypingHR Prototyping
HR Prototyping
 
Wachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzieren
Wachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzierenWachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzieren
Wachstum generieren - Komplexität beherrschen und reduzieren
 
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum Erfolg
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum ErfolgSelbstorganisation führt IT-Projekte zum Erfolg
Selbstorganisation führt IT-Projekte zum Erfolg
 
Organisationsstrukturen und Führung für Agilität
Organisationsstrukturen und Führung für AgilitätOrganisationsstrukturen und Führung für Agilität
Organisationsstrukturen und Führung für Agilität
 
emotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskultur
emotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskulturemotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskultur
emotion banking Newsletter 1/2012 - Unternehmenskultur
 
Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...
Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...
Wissensmanagement / Wissenstransfer in agilen Organisationen, Angebote Wissen...
 
Prozessmanagement | Projektmanagement | Produktmanagement
Prozessmanagement | Projektmanagement | ProduktmanagementProzessmanagement | Projektmanagement | Produktmanagement
Prozessmanagement | Projektmanagement | Produktmanagement
 
ProM² Broschüre
ProM² BroschüreProM² Broschüre
ProM² Broschüre
 
FiS
FiSFiS
FiS
 

Mehr von Metin Aydin

Inbaco Präsentation
Inbaco PräsentationInbaco Präsentation
Inbaco PräsentationMetin Aydin
 
Sanierungspartner Slides Homepage
Sanierungspartner Slides HomepageSanierungspartner Slides Homepage
Sanierungspartner Slides HomepageMetin Aydin
 
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Presse- und ÖffentlichkeitsarbeitPresse- und Öffentlichkeitsarbeit
Presse- und ÖffentlichkeitsarbeitMetin Aydin
 
Büroorganisation
BüroorganisationBüroorganisation
BüroorganisationMetin Aydin
 
Karriere- & Bewerbungscoaching
Karriere- & BewerbungscoachingKarriere- & Bewerbungscoaching
Karriere- & BewerbungscoachingMetin Aydin
 
Projektmanagement
ProjektmanagementProjektmanagement
ProjektmanagementMetin Aydin
 
Duale Ausbildung
Duale AusbildungDuale Ausbildung
Duale AusbildungMetin Aydin
 
Azubiqualifizierung
AzubiqualifizierungAzubiqualifizierung
AzubiqualifizierungMetin Aydin
 
Umweltgerechtes Verhalten
Umweltgerechtes VerhaltenUmweltgerechtes Verhalten
Umweltgerechtes VerhaltenMetin Aydin
 
Qualitätsmanagement mit qualifixx
Qualitätsmanagement mit qualifixxQualitätsmanagement mit qualifixx
Qualitätsmanagement mit qualifixxMetin Aydin
 
Bewerbermanagement
BewerbermanagementBewerbermanagement
BewerbermanagementMetin Aydin
 
Bewerbermanagement Fax
Bewerbermanagement FaxBewerbermanagement Fax
Bewerbermanagement FaxMetin Aydin
 
Hochschul-Marketing & -Rekrutierung
Hochschul-Marketing & -RekrutierungHochschul-Marketing & -Rekrutierung
Hochschul-Marketing & -RekrutierungMetin Aydin
 
Dienstleistungsqualität im Handel
Dienstleistungsqualität im HandelDienstleistungsqualität im Handel
Dienstleistungsqualität im HandelMetin Aydin
 
Talentmanagement
TalentmanagementTalentmanagement
TalentmanagementMetin Aydin
 
Messe-Management Präsentation
Messe-Management PräsentationMesse-Management Präsentation
Messe-Management PräsentationMetin Aydin
 

Mehr von Metin Aydin (18)

Inbaco Präsentation
Inbaco PräsentationInbaco Präsentation
Inbaco Präsentation
 
Sanierungspartner Slides Homepage
Sanierungspartner Slides HomepageSanierungspartner Slides Homepage
Sanierungspartner Slides Homepage
 
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Presse- und ÖffentlichkeitsarbeitPresse- und Öffentlichkeitsarbeit
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
 
Büroorganisation
BüroorganisationBüroorganisation
Büroorganisation
 
Karriere- & Bewerbungscoaching
Karriere- & BewerbungscoachingKarriere- & Bewerbungscoaching
Karriere- & Bewerbungscoaching
 
Projektmanagement
ProjektmanagementProjektmanagement
Projektmanagement
 
Duale Ausbildung
Duale AusbildungDuale Ausbildung
Duale Ausbildung
 
Azubiqualifizierung
AzubiqualifizierungAzubiqualifizierung
Azubiqualifizierung
 
Umweltgerechtes Verhalten
Umweltgerechtes VerhaltenUmweltgerechtes Verhalten
Umweltgerechtes Verhalten
 
Chance Türkei
Chance TürkeiChance Türkei
Chance Türkei
 
Qualitätsmanagement mit qualifixx
Qualitätsmanagement mit qualifixxQualitätsmanagement mit qualifixx
Qualitätsmanagement mit qualifixx
 
Bewerbermanagement
BewerbermanagementBewerbermanagement
Bewerbermanagement
 
Bewerbermanagement Fax
Bewerbermanagement FaxBewerbermanagement Fax
Bewerbermanagement Fax
 
Hochschul-Marketing & -Rekrutierung
Hochschul-Marketing & -RekrutierungHochschul-Marketing & -Rekrutierung
Hochschul-Marketing & -Rekrutierung
 
Dienstleistungsqualität im Handel
Dienstleistungsqualität im HandelDienstleistungsqualität im Handel
Dienstleistungsqualität im Handel
 
Fair management
Fair managementFair management
Fair management
 
Talentmanagement
TalentmanagementTalentmanagement
Talentmanagement
 
Messe-Management Präsentation
Messe-Management PräsentationMesse-Management Präsentation
Messe-Management Präsentation
 

Flyer Betriebsoptimierung

  • 1. Bereichs- und abteilungsübergreifende Zusam m enarbeit optim ieren Effizienzsteigerung an den Schnittstellen Prozess & Organisation Audit & Diagnose Mensch & Kommunikation Ist-Prozesse, Ablauf- und Aufbauorganisation, • Ist-Prozess Darstellung • Wie wird tatsächlich miteinander kommuniziert? Mensch, Kommunikation, soziale Systeme • SWOT Analyse Prozess • Richtige Personen am richtigen Platz? • Analyse der Systeme (IT/EDV etc.) Lösungsworkshop • Störungen auf zwischenmenschlicher Ebene? unter Einbeziehung der Beteiligten • Soll-Prozess Modellierung Bearbeitung der Audit- und Diagnose-Ergebnisse • Anreize richtig setzen (Motivation) Akzeptanz für Veränderung schaffen • Abstimmung Ablauf- und Erarbeitung der Lösungen • Konflikte klären Aufbauorganisation Vereinbarung von Maßnahmen • Regeln für den Umgang vereinbaren • Umsetzungskatalog für Soll-Prozess • Widerständen vorbeugen Begleitung des Veränderungsprozesses • Systemänderungen etc. und Umsetzungscheck • Coaching von Schlüsselpersonen • Prozessoptimierung verfolgen Hilfestellung bei unerwarteten Schwierigkeiten • Konfliktmanagement Wiederholungs-Audits • Training / Support Sicherstellung der Nachhaltigkeit • Verhaltensorientiertes Training • Neuen IST-Prozess freigeben Feststellung der Ergebnisse Schnittstellenoptimierung Prozesse Personen Unsere Philosophie: ü Abläufe effizienter machen Wir verstehen uns als ü unnötigen Ballast im Prozess abwerfen „Unternehmenswerkstatt“ mit ü für Klarheit und Einfachheit in der Schnittstelle sorgen Wir stärken Mensch und Unternehmen. Schwerpunkt Prozess- und ü Zielgenauigkeit statt Großbaustelle Wir bieten Organisationsentwicklung, Organisationsentwicklung. ü Fokus auf Umsetzung und messbare Resultate („quick Personalentwicklung, Coaching und wins“) Konfliktmoderation. Metin Aydin Was uns auszeichnet: ü Verbindung von Prozesseffizienz (Organisations- und Frank Gust Geschäftsführer Ablaufeffizienz) Geschäftsführer Tel. : 0681 / 302 649 55 und "Zusammenarbeitseffizienz" (Kommunikation, Tel.: 0681 / 68 52-659 Motivation und Teambildung) Institute INBACO ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation teras GmbH Universität des Saarlandes ü Schnittstellen werden ganzheitlich (Prozesse und Personen) Feldmannstraße 26 Gebäude A 1-2 optimiert 66119 Saarbrücken 66123 Saarbrücken ü Synchronisation von Prozess und Kommunikation f.gust@teras.de metin.aydin@inbaco.com Wir liefern den Schlüssel zum Erfolg.