1. PERENCANAAN DIVISI
USAHA PPJK
PT MARABUNTA
oleh
Dr Ignatius A. Wirawan Nugrohadi
PT Puri Manik Alastain
Presentasi di YKEP – TNI AD
Jakarta, Juni 2015

2.  Pertumbuhan ekonomi Indonesia di sektor ekspor impor dari tiap tahun cenderung
mengalami peningkatan sehingga peran PPJK juga berkembang khususnya sejak
masa pemerintahan SBY.
 Untuk melakukan kegiatan ekspor impor tak dapat dilakukan secara langsung
importir atau eksportir tapi membutuhkan peran Perusahaan Pengurusan Jas
Kepabeanan atau PPJK terkait Pengurusan Pemberitahuan Pabean atas barang
impor atau ekspor dilakukan oleh pengangkut, importir, atau eksportir.
 Dalam hal pengurusan “Pemberitahuan Pabean” yang tidak dilakukan sendiri,
maka para importir, atau eksportir dapat memberikan kuasanya kepada Pengusaha
Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK), sesuai regulasi peraturan dan Undang
Undang sbb :
1. UU No 17 th 2006 tentang Kepabeanan
2. Peraturan Menteri Keuangan no 65 : PMK 04 th 2007 tgl 20 Juni 2007 tentang
Pengusaha Pengurusan Jasa Kepabeanan
3. Peraturan Direktur Jendera( Bea dan Cukai No. P-2Zl BC/2007 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Pemberian Nomor Pokok dan Pengawasan Pengusaha Pengurusan
Jasa Kepabeanan. Hal ini juga mengatur calon PPJK, yang syarat utama adalah
mendapatkan sertifikasi PPJK melalui sertifikasi Tenaga Ahli PPJK yang
dilakukan DJBC dan kemudian ditempatkan dalam perusahaan calon PPJK tsb.
Latar Belakang Peluang PPJK

3. - Import/Export Licensing
- Import/Export Regulation
- Trade Information
- Info Manifest
- Utilization Rep
- License Reconc.
- Import/ Export Declaration
- In/Outward Cargo Manifest
- Import/Export Approval
- Sea/ Air-Port Permit
- Goods/Ships Handling
- Loading/Disch.Goods
- In/Out Goods
-Info Vessel
-Info CY/ WH
-Cont.Tracking
- Info Manifest/RKSP
- Loading/Disch.List
- In/Out Reconciliation
SkemaPPJKdapatMembantu Indonesia-NSW
(Penerapan Sistem National Single Window (INSW)
Portal
INSW
Kebijakan Dua Pilar : Trade-System & Port-System sejak
2012
 Trade-System (“TradeNet”) :
Ditujukan untuk mendorong percepatan dalam penyelesaian
dokumen pelayanan ekspor-impor (Flow of Document)
 Port-System (“PortNet”) :
Ditujukan untuk mendorong percepatan dalam penanganan
lalulintas fisik barang ekspor-impor (Flow of Goods)
 Trade-System, sbg salah satu Pilar Utama dalam Sistem
NSW akan mempertukarkan data melalui portal NSW:
 Dari Customs System : Data realisasi Impor/Ekspor
 Dari Trade System (GA) : Perijinan Ekspor Impor
 Port-System, sbg salah satu Pilar Utama dalam Sistem
NSW akan mempertukarkan data melalui portal NSW :
 Dari Customs System :
 Cargo Manifest (inward/outward)
 Release Approval (SPPB/PE)
 Dari Port System (GA) :
 Discharge List/Loading List
 Gate in/Gate out List

4.  Tujuan pendirian Divisi PPJK di PT Marabunta dalam rangka tahap
awal peningkatan daya saing perusahaan secara umum yang
dikembangkan sebagai bisnis jasa International secara intergrasi
untuk bidang Sea & Air Freight Forwarder, Transportasi, Customs
Clearance dan Pergudangan secara professional, efektif dan efisen
dengan mengutamakan kepuasan pelanggan, harga yang
kompetitif, komunikasi yang baik, cepat dan aman dalam pelayanan.
 Divisi PPJK PT Marabunta didirikan untuk dapat melakukan
kegiatan Customs Clearence, jasa pengurusan administrasi export-
import, maupun borongan (All-In) dalam pengurusan Jasa
Kepabeanan ( PPJK).
 Artinya Divisi PPJK Marabunta adalah melakukan kegiatan
pengurusan pemenuhan kewajiban pabean untuk dan atas kuasa
importir atau Eksportir.
Tujuan Didirikan PPJK Marabunta

5. Produk Layanan
PPJK Marabunta
 Produk awal adalah Jasa custom clearance yaitu suatu
proses pemeriksaan dokumen, perhitungan biaya-biaya
pajak resmi, dan proses pengeluaran barang yang dilakukan
pada negara tujuan.
Tahap awal produk layanan adalah terbatas :
 JASA CUSTOMS CLEARANCE BANDARA SOEKARNO HATTA
 JASA CUSTOMS CLEARANCE PELABUHAN TANJUNG PRIUK

6. HARGA JASA CUSTOMS CLEARANCE BANDARA SOEKARNO HATTA
- Jasa Inklaring 1 s/d 100 Kg...Rp. 850.000,- / Shipment
Selebihnya...Rp. 750,- /Kg
- Transportasi 1s/d 50 Kg...Rp. 500.000,- Jakarta Area
Selebihnya...Rp. 500,- /Kg
- Rushandling...Rp. 850.000,- / Shipment
- PIB/EDI...Rp. 150.000,- / Document
- Jalur Merah...Rp. 850.000,- Jika ada
Harga perkiraan untuk Layanan PPJK

7. HARGA JASA CUSTOMS CLEARANCE PELABUHAN TANJUNG PRIUK
LCL
- Jasa Inklaring Min 2 Cbm...Rp. 850.000,- / Shipment
Selebihnya...Rp. 300.000,- / Cbm
- Transportasi Min 3 Cbm...Rp. 500.000,- Jakarta Area
Selebihnya...Rp. 150.000,- / Cbm
- Rushandling...Rp. 850.000,- / Shipment
- PIB/EDI...Rp. 150.000,- / Document
- Jalur Merah...Rp. 850.000,- Jika ada
1 x 20 Feet
- Jasa Inklaring...Rp. 1.250.000,- / Container
Selebihnya...Rp. 750.000,- / Container
- Transportasi...Rp. 1.500.000,- / Container Jkt Area
- Rushandling...Rp. 1.125.000,- / Container
- PIB/EDI...Rp. 150.000,- / Document
- Jalur Merah...Rp. 1.125.000,- Jika ada
Harga perkiraan untuk Layanan
PPJK

8. .....harga
1 x 40 Feet
- Jasa Inklaring...Rp. 1.500.000,- / Container
Selebihnya...Rp. 750.000,- / Container
- Transportasi...Rp. 1.800.000,- / Container Jkt Area
- Rushandling...Rp. 1.500.000,- / Container
- PIB/EDI...Rp. 150.000,- / Document
- Jalur Merah...Rp. 1.500.000,- Jika ada
Biaya Under Name Perusahaan
- Untuk LCL 1 s/d 2 Cbm...Rp. 3.000.000,-
- Untuk 1 x 20” / Container...Rp. 3.500.000,-
- Untuk 1 x 40” / Container...Rp. 4.500.000,-

9.  Target Pasar yang menjadi sasaran khusus bagi konsumen potensial dari
divisi PPJK marabunta adalah para importir yaitu para rekanan TNI juga
POLRI yang menjadi importir suku cadang secara rutin serta para agen atau
distributor barang barang modal dan barang khusus yang sangat diketahui
DJBC seperti permesinan bagi kepentingan negara, barang barang bernilai
tinggi, terbatas diketahui dan sensitif yang butuh pengamanan seperti
distributor barang perhiasan dan emas, distributor alutsista, serta impor
dokumen berharga yang sensitif seperti dokumen berbagai surat berharga
dari sektor jasa keuangan
 Target pasar lanjutan juga para eksportir yang memerlukan dukungan
kegiatan administrasi kepabenanan secara cepat dan tepat yang sedang
menjadi komoditas unggulan Indonesia : perusahaan ekpor hasil ikan laut
segar, komoditas hasil minerba yang sudah diolah menjadi barang setengah
jadi bagi industri dari sektor minerba utama seperti emas ( freeport dll ),
nikel, timah (Pt Timah ), batubara dan lainnya.
Target Pasar

10.  Positioning divisi PPJK menempatkan diri diantara pesaing
usaha yang sejenis dan yang ada di lingkup Indonesia atau
sekitar 1151 perusahaan PPJK yang umumnya sebagian
berdomisili di Jakarta, Surabaya dan Batam sangatlah berat
bila tidak ada hubungan khusus dengan DJBC dan akses
pasar langsung yang captive terkait kegiatan bongkar
muat peti kemas di terminal tanjung priuk.
 Terminal tsb adalah terminal peti kemas tanjung priuk
yaitu : JICT, Terminal peti kemas Koja , Terminal peti kemas
Mustika Alam Lestari (MAL) dan Terminal peti kemas Multi
Terminal Indonesia..
Positioning PPJK Marabunta

11. Tahun Perkiraan Permintaan
( dalam Rp )
2014 – 2015 12.000.000.000.000,-
2015 – 2016 13.080.000.000.000,-
2016 – 2017 14.257.200.000.000,-
Estimasi Permintaan PPJK
•Estimasi permintaan jasa custom clearing pelabuhan Tanjung Priuk khusus peti kemas
•Prediksi tahunan Pelindo II th 2014 dengan data rata rata peti kemas yg masuk tanjung priuk
sekitar 8 juta Teus (Twenty Equivalent Units) sehari.
•Total permintaan semua produk layanan PPJK setahun diperkiran adalah senilai Rp.
12.000.000.000.000,-
Proyeksi / tahun mendatang 9 % per tahun sesuai kenaikan jumlah estimasi impor barang di
Pelabuhan Tanjung Priuk ( Pelindo II, 2014 )

12. Estimasi Permintaan PPJK
•Produk jasa custom clearing Bandara Soekarno Hatta
•Prediksi tahunan ( BPS, 2013 ) arus cargo masuk Bandara Soekarno-
Hatta 100.000 ton atau 100 juta Kg rata rata setahun
•Estimasi Total permintaan semua produk layanan PPJK bandara
Jakarta dengan asumsi data BPS 2013 adalah senilai Rp.
500.000.000.000,-
Tahun Perkiraan Permintaan
( dalam Rp )
2014 – 2015 500.000.000.000,-
2015 – 2016 650.000.000.000,-
2016 – 2017 845.000.000.000,-

13. Estimasi Permintaan
Tahun Perkiraan Permintaan
( dalam Rp )
2014 – 2015 12.500.000.000.000,-
2015 – 2016 13.730.000.000.000,-
2016 – 2017 15.102.200.000.000,-
Total Permintaan jasa custom clearing Bandara dan Pelabulan T.priuk

14. Periode
Tahun
Perkiraan Penawaran produk PPJK
Pesimis Masa Pemerintahan JK JKW
( dalam Rp )
2014-2015 12.500.000.000.000,-
2015-2016 13.125.000.000.000,-
2016-2017 13.781.250.000.000,-
2017-2018 14.470.000.000.000,-
Perkiraan Penawaran
•Proyeksi penawaran dalam beberapa periode / tahun mendatang.
•Proyeksi penawaran disesuaikan dengan permintaan PPJK jasa custom clearing Tanjung Priuk dan
Bandara Soekarno Hatta sesuai pertumbuhan ekonomi masa pemerintahan JK JKW yang diprediksi rata
rata hanya dengan tingkat pertumbuhan 5% setahun sampai 2017 ( riset Papanek, 2014 ).

15. Periode
Tahun
A.Estimasi
Permintaan
dlm Juta Rp
B.Estimasi
Penawara
n dlm juta
Rp
Peluang
(C = A-B)
Dlm Juta Rp
Rencana
Penjualan D
Dlm juta
Rp
Pangsa Pasar
(E = DX100% / C)
2015-2016 13.730.000,- 13.125.000,
-
605.000,- 6.050 1%
2016-2017 15.102.200,- 13.781.250,
-
1.320.950,- 13.209,50 1 %
Rencana Penjualan
Rencana Penjualan Divisi PPJK adalah rencana produk yang akan dijual dalam waktu 1 tahun
sejak 2015-2016 disesuaikan dengan kondisi estimasi permintaan dan penawaran secara makro
dengan pasar jasa custom clearing JKT.
Pangsa Pasar Divisi PPJK merupakan bagian dari penjualan produk jasa custom clearance
dibandingkan dengan penjualan total produk sejenis dalam industri yang diperkirakan bisa dikuasai.

16. Organisasi Divisi PPJK Marabunta
GM Divisi
Kepala
Sekretariat
Tenaga
Ahli
Custom
StaffFinance Pemasaran Staff
Staf
penghubung
Kurir
Operaional
Lapangan

17. Gedung sbg Markas Operasional
PPJK Marabunta – Purimanik Alstain

18. KEGIATAN JADWAL PELAKSANAAN
( Dalm bulan ) Juni -September 2015
1 2 3 4
1. Survey Pasar
2. Menyusun Rencana Usaha
3. Perijinan
4. Survai tempat usaha dan penyiapan Manajamen
5. Survai sistim IT dan Peralatan Pendukung EDI
6. Pemasangan Sarana Penunjang IT
7. Mencari Pasar awal
8. Uji Coba Produksi Jasa Custom Clearance
9. Operasional Divisi
Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal
Pelaksanaan Divisi PPJK

20. Tahun Rencana produksi custom clearing
(dalam unit layanan per cargo di pelabuhan)
2015 3.000 teus ( dikalikan Rp. 2 juta )
2016 4.000 teus
2017 5.000 teus
Proyeksi Kapasitas Produkdi PPJK Marabunta
Kapasitas Produksi
Perencanaan kapasitas produksi custom clearing dilakukan melalui dukungan tenaga ahli
pabean dan semua sistim IT beacukai EDI, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan
rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai
dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar
atas produk yang bersangkutan. Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas custom clearing
dilakukan dalam jangka minimal 3 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

21. PROYEKSI CASH FLOW ppjk marabunta PMA
kali Rp 1.000
NO. ITEMS Ref.
Year 2015 Year 2016 Year
2017
I INCOME
- CUSTOM CLEARING services Prod. & Sales 6,000,000 8,000,000 10,000,000
II EXPENSES
- Purchase IT System 1 set 200,000
- Purchase pc 1 set 45,000 90,000 90,000
- Purchase car 1 set 200,000 400,000
- Regulation and permit Cost from custom 1 set 300,000 100,000 100,000
- Managament Cost 866,500 1,538,500 1,538,500
- Direct Labor Cost 60,000 180,000 360,000
- Maintenance Office 150,000 150,000 200,000
- Head Office Overhead 160,000 200,000 200,000
Cost for Marabunta -YKEP management 1,000,000 1,500,000 2,000,000
Total Operating Expenses 2,981,500 3,758,500 4,888,500
Total Capital Injection 2,000,000
VI NET SURPLUS 3,018,500 4,241,500 5,111,500
( Profit before tax )
Surplus after tax divided for Marabunta -PMA
Proyeksi Keuangan

22.  Analisis investasi digunakan untuk mengukur nilai uang atau tingkat pengembalian
dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha pada masa yang akan datang. Hal
ini sangat penting dilakukan sebelum implementasi investasi yang sering
mempertaruhkan dana yang sangat besar. Dengan melakukan berbagai macam
simulasi tersebut, akan diketahui besarnya faktor-faktor resiko yang akan dihadapi,
dan yang mempengaruhi layak atau tidaknya suatu rencana investasi. Metode Non-
Discounted Cash Flow adalah salah satu metode pengukuran investasi dengan
melihat kekuatan pengembalian modal tanpa mempertimbangkan nilai waktu
terhadap uang (time value of money). Metode yang dipergunakan adalah Pay Back
Period (PBP) Method, dengan formula umum sbb:
 Metode PBP berfungsi sebagai tahapan paling awal bagi penilaian suatu investasi..
 Pay Back Period Usaha PPJK Marabunta sbb
 Total Investasi = Rp 2.000.000.000,-.
 Masa Depresiasi = 3 th ( dihitiung daari kegiatao lama ijin operasi PPJK berbasis IT EDI
dan peralatan pendukung )
Analisis Kelayakan Usaha

23. Perhitungan kelayakan Sederhana
Payback Period
Depresiasi = Io – SV / UE
SV = Nilai Sisa
Depresiasi = 2.000.000.000 – 0 / 3
= 666.700.000/th
PROCEED = EAT + DEPRESIASI
Total Investasi 2.000.000.000
Proceed Tahun I (3.686.200.000)
1.686.200.000
Proceed Tahun II (4.908.200.000)
3.222.000.000
Payback Period = 2 tahun, (3.222.000.000/5.778.200.000) x 12 bulan
= 2 tahun, 6,7 bulan
= 2,67 tahun
Kesimpulan : Oleh karena Payback Period 2,67 tahun lebih pendek dari umur ekonomis 3 tahun, maka sebaiknya usulan proyek tersebut dapat
diterima karena menguntungkan.
TAHUN EAT DEPRESIASI PROCEED
1 3.018.500.000 666.700.000 3.686.200.000
2 4.241.500.000 666.700.000 4.908.200.000
3 5.111.500.000 666.700.000 5.778.200.000

24. Mandatory
Check
Content
Check
Selectivity
Processing
Red Channel
Cusdec
Analyzing
Point
Green Channel
Scan X-Ray
Examination
Physically
Examination
Documentary
Examination
Priority
Channel
Import
Permiss.
Debit
Advice
(Payment
Receipt)
Credit
Advice
Customs Service Office
Contoh Prosedur Impor
(Melalui INSW yg dapat didukung PPJK)
Bank
Payment
Of Duty
Importer/
Customs
Broker
Customs
Declaration
Customs
Response
PDE
Network
Customs
Service
System
Web-
Service
INSW Mandatory
Check
Content
Check
Analyzing
Point
GA
System

25. Terimakasih