El documento presenta el Código Cultural de la compañía IDS, el cual se basa en 7 pilares: 1) Estar locamente motivados para unir marketing y ventas; 2) Innovar, educar y empoderar a otros; 3) Cuestionar todo e impulsar un cambio positivo; 4) Ser transparentes, honestos y desinteresados; 5) Hacer bien el trabajo; 6) Convertir las métricas en acciones; 7) Ser bakanes (geniales, positivos, líderes). El código representa la cultura y valores de la compañía para atraer
12. ¿Qué necesitamos?
¡Mucha energía!
Necesitamos estar
locamente motivados para
unir una estrategia de
marketing + ventas.
Innovación
Queremos innovar, educar y
empoderar a otros..
Preguntas
Cuestionar todo e impulsar
un cambio positivo.
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Autenticidad
Ser transparentes, honestos
y desinteresados.
Work!
Hacer la pega, y hacerla
bien.
Resultados
Convertir las métricas en
acciones.
Y obviamente… ¡Ser bakanes!
14. Los humanos hemos
cambiado drásticamente
14
La forma en que compramos y en
cómo nos informamos.
Pero en proceso de marketing + sales de la mayoría de las
compañías todavía no ha evolucionado junto a sus
clientes.
15. Nuestra pasión
por unir
marketing más
ventas crea un
nuevo nivel de
experiencia del
consumidor
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INBOUND
MARKETING
VENTAS
INBOUND
ÉXITO DEL CLIENTE
17. Algunas compañías ven la educación
autodidacta como un gasto
innecesario y una pérdida de
tiempo...
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¡NOSOTROS NO!
18. 18
Motivamos a nuestro equipo a invertir tiempo en investigar y
educarse porque así podemos entregarles soluciones
innovadoras y relevantes a nuestros clientes y ayuda a que
nuestra empresa crezca
28. ¡Somos un equipo de mente
abierta!
28
Las buenas ideas vienen de todas partes.
No importa cuál sea tu título, cuánta sea tu
experiencia o cuánto lleves con nosotros.
Tu idea es importante y siempre la vamos a escuchar
29. ¡Sé valiente!
La duda destruye más ideas que el
fracaso.
Hacer preguntas es un claro signo de
inteligencia , interés e inconformismo.
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30. Y recuerda, las preguntas buenas y
malas no existen
30
“Lo importante es no dejar de hacerse
preguntas”
— Albert Einstein
32. 32
¿Sabías que evitar
una conversación
complicada hoy,
hará que sea una
discusión más
difícil después?
33. Y recuerda, las preguntas buenas y
malas no existen
33
“No le digas a las personas lo que
quieren escuchar, si no lo que
necesitan escuchar”
— Simón Sinek
34. La transparencia y honestidad
permite que tomemos decisiones
difíciles.
Luego podrás seguir tu camino tranquilo y
sin quedarte pegado en lo que ya pasó ;)
37. 37
A las agencias de
Marketing tradicionales
se les paga sólo por
vender sus bienes o
servicios...
En IDS somos muy diferentes
38. ¡Entregamos valor en cada
etapa del proceso!
Desde nuestros asesores Inbound hasta
nuestros diseñadores web, y todos los roles y
procesos que implica.
39. Porque somos autónomos, nos
tomamos la libertad de buscar
nuestras propias respuestas.
39
Y si no conoces la respuesta ¡no hay
problema! Alguien del equipo sí la
sabrá.
40. Haz la pega y no te
equivoques...
40
Aún más importante es que aprendas
cuando te equivoques.
42. Nuestros clientes quieren que su negocio crezca, pero eso no
significa necesariamente que su tráfico aumentará.
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No es un ranking de popularidad
Nos enfocamos en convertir a los
clientes correctos
43. Marketing Online debe servir a
las metas del negocio.
Seguir y monitorear en línea nos permite
comparar nuestros proyectos con los objetivos
planteados.
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44. Nos comparamos con datos probados para
asegurar que el trabajo que hacemos
realmente está logrando resultados con
nuestros clientes.
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45. Dejamos que los datos
cuenten la historia
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1
Convertir el análisis en
conocimiento
Convertir las métricas
en acciones
2
Estar en mejora
continua
3
47. Atributos de ser bakan
● Autodisciplina
● Uso del buen juicio
● Maestro de su trabajo
● Tiene energía positiva
● Actua como líder
● Dispuesto a ayudar
● Admite que se equivoca
● Acepta el fracaso como aprendizaje
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48. ¿Qué es ser un nativo digital?
➢ Vive y respira tecnología.
➢ Aprende nuevas herramientas y plataformas
rápido.
➢ Siempre busca cosas nuevas.
➢ Profundamente involucrado en las Redes
Sociales.
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“Ningún líder -y ninguna empresa- logra el éxito
sin gente increíble. De hecho, podría argumentarse
que no hay un buen líder si no construye antes un
equipo increíble”
— Dharmesh Shah
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La gente quiere estar cerca de
quienes los hacen sentir bien.
Una actitud positiva te ayuda a ser más
productivo porque siempre ves la
oportunidad acompañada de sus
desafíos
54. El Código Cultural de IDS es:
1.Estar locamente motivados para unir marketing +
ventas.
2.Innovar, educar y empoderar a otros.
3.Cuestionar todo e impulsar un cambio positivo.
4.Ser transparentes, honestos y desinteresados.
5.Hacer la pega.
6.Convertir las métricas en acciones.
7.Ser bakanes.