SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
L’estratègia de la
participació ciutadana
dins el cicle de la
política pública
Ismael Peña-López
Barcelona, 03 de juny de 2022
1
#directivaEAPC
Màster en Direcció Pública, 2ª edició, 2021-2023
Bloc 4: Definició, implementació i avaluació de Polítiques Públiques
Disseny,
impactes,
resultats
2
#directivaEAPC
El disseny
• Informar
• Regular
• Finançar
• Organitzar
3
#directivaEAPC
Els impactes
• Canvis en la visió del món
• Canvis en comportaments
• Canvis en les regles de joc
• Significats
• Normes (socials)
• Relacions de poder
4
#directivaEAPC
Els resultats
• Canvis materials
• Comportaments mesurables
• Increments o decrements de factors
• Canvis de tendència
• Canvis normatius (legals)
5
#directivaEAPC
Eixos, actors, dispositius
Quina és la pregunta central
Quins són els components del sistema
• Anomenar
• Emmarcar
• Interelacions
Amb quins equips treballem
• Els actors com a variable
• Els actors com a recurs
Com organitzem els equips
El relat
6
#directivaEAPC
La Teoria del Canvi
7
#directivaEAPC
Blasco, J. (2009). Avaluació del disseny. Guia pràctica 3. Col·lecció Ivàlua de guies pràctiques sobre avaluació de polítiques públiques. Barcelona: Ivàlua
Problema
(necessitats)
Recursos
(inputs)
Activitats
(processos)
Productes
Resultats
(outputs)
Impactes
(outcomes)
Raó de la
intervenció
Ex. mortalitat
infantil per
malalties que es
poden prevenir
El que es
necessita
Ex. metges,
vacunes, vehicles,
finançament
El que la
intervenció fa
Ex. campanya de
vacunacions
anuals
Els productes
de les activiats
de la intervenció
Ex. nombre de
nens vacunats
Beneficis de
curta, mitjana o
llarga durada
Ex. reducció de la
mortalitat infantil
Hipòtesi: cal
intervenir i
assignar-hi
recursos
Hipòtesi: els
productes o
resultats tenen
els impactes
previstos
Hipòtesi: els
recursos són
suficients per
les activitats
Hipòtesi: les
activitats són
adequades i
poden generar
resultats
Disseny,
deliberació,
negociació,
participació
8
#directivaEAPC
La deliberació
• Mapejar actors i/o problemes ocults
• Obtenir informació per la diagnosi i
disseny
• Sensibilitzar sobre el problema
• Identificar quins valors estan en joc
• Obtenir o mesurar el suport públic
• Prevenir el conflicte
9
#directivaEAPC
La negociació
• Opcions vs. valors
• Punt de partida vs. punt d’arribada
• Allò irrenunciable i valor negocial
• Finestra d’Overton
• Eficiència de Pareto
• Vel de la ignoràcia de Rawls
10
#directivaEAPC
La participació ciutadana (I)
• Identificació de la qüestió
• Objectius
• Recursos i compromisos
• El grup motor
• Grup objectiu i mapa d’actors
• Instrument de participació
11
#directivaEAPC
La participació ciutadana (II)
• Planificació
• Informació i comunicació
• Accions
• Resultats
• Retorn a participants i ciutadania
• Avaluació i seguiment
12
#directivaEAPC
Taller
El Marc de referència
Estructura general d’aquest diàleg ciutadà:
• Objectius del procés participatiu
• Generals o estratègics
• Específics
• Eixos de debat (de què parlarem)
• Grup motor
13
#directivaEAPC
La participació ciutadana en resum
14/4
3
14
#directivaEAPC
Diagnosi Implementació Avaluació
Disseny
Marc referència
Normes, límits
Compromís
polític
Grup promotor
Mapa d’actors
Resultats
Impactes
Objectius
Instruments
Informació
Comunicació
Canals? Actors, espais, instruments
15/4
3
15
#directivaEAPC
Consulta prèvia per a
l’elaboració de normativa
Referèndums
Processos deliberatius
(mini-públics)
Processos participatius
Consells i comitès Co-disseny
Co-gestió
Nivell
d’institucionalització
Eleccions
Representativa Directa
Participativa
Consultes ciutadanes
(no referendàries)
Pressupostos participatius
Audiències
Tecnopolítica i infomediació
Taller
El disseny del procés participatiu
Exposar el disseny del procés participatiu.
Especificar:
• Quins instruments triarem:
• Què necessitem
• Resultats esperats
• Dins de cada instrument, quina programació
• Sessions informatives, deliberatives/participatives
• Llocs i calendari de les sessions
16
#directivaEAPC
Les Eleccions
2021 com a
“procés
participatiu”
17
#directivaEAPC
El context del 14F
18
#directivaEAPC
Nous casos diaris de COVID-19 confirmats, mitjana a 7 dies
Font: OurWorld in Data / Johns Hopkins University CSSE COVID-19 Data
Confinament
S’ajornen les eleccions basques i gallegues
Eleccions basques i gallegues
nova convocatòria eleccions
El President de la
Generalitat inhabilitat pel
Tribunal Suprem
Convocatòria
d’eleccions
Jornada Electoral
14 Febrer 2021
Comença la campanya
electoral
Nova data electoral
proposada a
l’ajornament
(no va passar)
Ajornament de
les eleccions
El TSJC suspèn
l’ajornament
cautelaríssimament
El TSJC sentencia la no
validesa de l’ajornament
Gran part de les eleccions al món van aprofitar per celebrar-se entre la 1a i la 2a onades
1a
onada
2a
onada
3a
onada
4a
onada
Jornada electoral inicialment
programada per les eleccions
basques i gallegues
Un problema retorçat
• No hi ha una formulació definitiva d'un problema retorçat
• Els problemes retorçats no tenen temps d'espera
• Les solucions a un problema retorçat no són del tipus vertader o fals, sinó
millor o pitjor
• No hi ha cap prova immediata i definitiva d'una solució a un problema retorçat
• Cada solució a un problema retorçat és una "operació única"
• Els problemes retorçats no tenen un conjunt de solucions potencials
enumerables
• Cada problema retorçat és essencialment únic
• Cada problema retorçat pot considerar-se com un símptoma d'un altre
problema
• L'existència d'una discrepància representant a un problema retorçat pot
explicar-se en diverses formes
• El polític no té dret a equivocar-se
19
#directivaEAPC
Problema complex, components “simples”
Minimitzar els riscos sobre la salut
• Disminuir el risc de contagis
Garantir el dret a vot
• Informar sobre la seguretat per prevenir l’abstenció deguda a dubtes
sobre salut
• Minimitzar els votants afectats per incidències/excepcions
Protegir la legitimitat del procés
• Maximitzar la transparència i nivell de consens sobre el procés
• Minimitzar comportaments de boicot
20
#directivaEAPC
El govern obert com paradigma
El component de la transparència i les dades obertes
• Totes les dades obertes: salut, pressupost, protocols,
procediments, actes de reunions,...
• I també: dubtes, dissensos, problemes
El component de la participació
• G2G, partits polítics, ciutadans
• Escolta activa
El component de la col·laboració
• Co-disseny
• Co-gestió
21
#directivaEAPC
L’Administració com a plataforma
22
#directivaEAPC
Protocols
• Col·legis electorals i procediment de vot
• Dispositiu eleccions COVID i seguretat sanitària
• Taula de Partits i definició d’escenaris de celebració de les eleccions
• Comunicació institucional i sobre les diferents modalitats de vot
• Actes de campanya
Eines per perfils per fomentar l’autonomia I l’empoderament
Votants
Col·legis
electorals
Contagiats i
discapacitats
Gent gran
Administració
local
Responsables
COVID
Representants de
l’Administració
Candidats
Mitjans
Quadre de comandament
Escenaris
Tasques i riscos
23
#directivaEAPC
Escenari EPC21-Normal EPC21-Novanormal EPC21-Local EPC21-Tram4 EPC21-Tram3 EPC21-Tram2 EPC21-Tram1 EPC21-Atura EPC21-Confinam
Mobilitat
Activitat social
Qüestions electorals
Protocol Eleccions COVID19
Progressió d’acord amb
• El valor de l’RT varia significativament i persistentment
• El nombre d’ hospitalitzacions varia significativament i persistentment
Escenari Objectiu Salut Drets votar Legitimitat
Deliberació
Sufragi passiu
Sufragi actiu
Operacions
Efectivitat
Escenari Objectiu Salut Drets votar Legitimitat
Deliberació
Suspendre
Sufragi passiu
Sufragi actiu
Mantenir
Operacions
Efectivitat
Suspendre Suspendre
Interessant: James, T.S. & Alihodzic, S. (2020). “When Is It Democratic to Postpone an Election? Elections During Natural Disasters, COVID-19, and Emergency Situations”.
Dispositius sectorials i transversals
24
#directivaEAPC
Contractacions
Compres
Serveis
Dispositiu
COVID-19
Dept. Exteriors
Oficina Electoral
Dispositiu de
dades i
informació
Dispositius de
comunicació
Locals electorals
Ajuntaments
PROCICAT
Dispositiu pel
vot exterior
Comissió Tècnica
Pla Desconfinament
Administracions
Locals
Juntes electorals
Oficina del Cens
Correus
Delegació Govern
Taula de Partits
Parlament
Estratègia de comunicació transmèdia
25
#directivaEAPC
Partits
Mitjans
Experts
Ciutadans
Campanya
institucional
Twitter
Web
Col·legis
electorals
Ajuntaments
Dades
Informació
Actualitzacions
Protocols
Anàlisis
Institucions
governamentals
Conclusions?
Tres fases
• Disseny: ser obert, col·laboratiu, anomenar i emmarcar bé
• Implementar: treballar el consens, empoderar els actors
• Explicar: ser defensiu (protegir equip i projecte)
Claus per la legitimitat
• Planificar amb (molta) antelació, dominar el tema
• Marcar el ritme, el to i el nivell
• Transparència radical, esdevenir una autoritat
• Anticipar-se als temes i problemes, no deixar espai pels dubtes
• Aconseguir una posició privilegiada, no deixar espai a la desinformació
26
#directivaEAPC
Taller
Retorn, compromisos i límits del debat
Accions i mesures de retorn a la ciutadania
respecte a les decisions preses; aspectes que no
es debatran en el procés participatiu:
• Retorn
• Compromisos
• Límits del debat
27
#directivaEAPC
L’ecosistema de
participació
ciutadana de
Catalunya
28
#directivaEAPC
Visió i Missió de la Participació
Visió
L’Administració manté una interlocució continuada amb la
ciutadania.
Missió
Transformar l’Administració a través de la participació i
transformar l’Administració per a fer possible la
participación.
29
#directivaEAPC
Teoria del canvi (abreujadíssima)
30/4
3
30
#directivaEAPC
Millorar eficàcia i eficiència de
les polítiques públiques
Comprensió de la complexitat
de decisions públiques
Reducció populisme (feixisme)
Paradigma tecnopolític de
l’acció col·lectiva
Processos electorals
Democràcia directa
Processos deliberatius
Transformació de
l’Administració
Nous actors & nous espais
Infraestructures
La participació a la cadena de valor
31/4
3
31
#directivaEAPC
Instruments de participació ciutadana
Infraestructures
Actors i espais de
participació informal i no-formal
Gestió del Coneixement Transformació de l’Administració
Diagnosi
Implemen-
tació
Avaluació
Disseny
De la capacitació a l’empoderament
32/4
3
32
#directivaEAPC
Peña-López (2020)
Iniciatives de formació de dalt a baix
• Implementar iniciatives perquè d’altres hi
participin, p.ex. plens oberts
• Dissenyar iniciatives perquè d’altres se les
apoderin, p.ex. Hackathon
Preparar les institucions i les persones per la
participació
• Infraestructures bàsiques, p.ex. espais, agenda
• Competències, p.ex. formació
• Plataformes, p.ex. dades obertes, tecnologia
• Protocols i procediments, p.ex. metodologies
Capacitació Intervenció
Institucions
Àmbit
extra-institucional
Preparar els ciutadans per la participació
• Accés a infraestructures bàsiques,
p.ex. espais, agenda
• Competències, p.ex. formació
• Espais i dispositius especials, p.ex. per minories
en risc d’exclusió
• Actuar sobre l’entorn, p.ex. escoles, feina
Crear les condicions per donar suport a
iniciatives de baix a dalt
• Marc regulatori adequat, p.ex.
que la participació sigui vinculant
• Facilitació, mediació, documentació
p.ex. durant les assemblees ciutadanes
• Finançar, p.ex. pagar les taxes
• Instruments, p.ex. plataformes programari lliure
Construïm-ho… i vindran
Empoderem-los… i anem allà on es troben
33
Per citar aquesta obra:
Peña-López, I. (2022). L’estratègia de la participació ciutadana dins el cicle de la
política pública. Màster en Direcció Pública, 2ª edició, 2021-2023. Bloc 4: Definició,
implementació i avaluació de Polítiques Públiques. 03 de juny de 2022
Barcelona: Escola d’Administració Pública de Catalunya
http://ictlogy.net/presentations/20220603_ismael_pena-lopez_-_estrategia_participacio_cicle_politica_publica.pdf
Per a contactar amb l'autor:
http://contacte.ictlogy.net
Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una
Llicència Creative Commons del tipus
Reconeixement – No Comercial
Per a més informació visiteu
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/
#directivaEAPC

More Related Content

Similar to L’estratègia de la participació ciutadana dins el cicle de la política pública

Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014
Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014
Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014PACD Barcelona
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...
De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...
De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...Ismael Peña-López
 
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPC
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPCTransparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPC
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPCUBICIVIS
 
Mètodes de disseny polítiques públiques
Mètodes de disseny polítiques públiquesMètodes de disseny polítiques públiques
Mètodes de disseny polítiques públiquesIsmael Peña-López
 
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...Fundació Pere Tarrés
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...Ismael Peña-López
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...Ismael Peña-López
 
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...Joan Cuevas
 
La governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança pública
La governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança públicaLa governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança pública
La governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança públicaIsmael Peña-López
 
Barcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte Social
Barcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte SocialBarcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte Social
Barcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte SocialIniciativa Barcelona Open Data
 
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...Observatori del Tercer Sector
 
Presentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits polítics
Presentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits políticsPresentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits polítics
Presentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits políticsMarc Garriga
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...Ismael Peña-López
 
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersector
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersectorR buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersector
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersectorFundacio Pere Tarres
 
CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"
CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"
CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"Consorci Administració Oberta de Catalunya
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 

Similar to L’estratègia de la participació ciutadana dins el cicle de la política pública (20)

Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014
Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014
Presentació dels Observatoris Ciutadans Municipals a l'Fscat 2014
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...
De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...
De la participació ciutadana a la concurrència dels actors del cicle integral...
 
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPC
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPCTransparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPC
Transparència i rendició de comptes al món local - Curs EAPC
 
Mètodes de disseny polítiques públiques
Mètodes de disseny polítiques públiquesMètodes de disseny polítiques públiques
Mètodes de disseny polítiques públiques
 
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...
Avaluació de les polítiques públiques d’impuls i promoció del Tercer Sector |...
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
 
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...
 
La governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança pública
La governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança públicaLa governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança pública
La governança de la participació ciutadana i l’ecosistema de governança pública
 
Barcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte Social
Barcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte SocialBarcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte Social
Barcelona Activa - Curs 1.3. Economica Open Data i Impacte Social
 
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
2014 12 Presentació Seminari Formatiu "la Llei de Transparència ja és aquí; e...
 
Presentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits polítics
Presentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits políticsPresentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits polítics
Presentació Open Data com a via per a fer més transparents els partits polítics
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
 
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersector
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersectorR buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersector
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersector
 
CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"
CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"
CGDL2018 - Sessió: "myGov: co-creació d’una solució digital amb la ciutadania"
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Curs 1.3 economia i impacte social 02/11/2017
Curs 1.3 economia i impacte social 02/11/2017Curs 1.3 economia i impacte social 02/11/2017
Curs 1.3 economia i impacte social 02/11/2017
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
Programa Compartim
Programa CompartimPrograma Compartim
Programa Compartim
 

More from Ismael Peña-López

Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoIsmael Peña-López
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCIsmael Peña-López
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaIsmael Peña-López
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesIsmael Peña-López
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Ismael Peña-López
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaIsmael Peña-López
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...Ismael Peña-López
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Ismael Peña-López
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Ismael Peña-López
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Ismael Peña-López
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...Ismael Peña-López
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaIsmael Peña-López
 
Nuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competencia
Nuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competenciaNuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competencia
Nuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competenciaIsmael Peña-López
 
El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...
El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...
El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...Ismael Peña-López
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Ismael Peña-López
 
El Govern Obert aplicat als problemes complexos
El Govern Obert aplicat als problemes complexosEl Govern Obert aplicat als problemes complexos
El Govern Obert aplicat als problemes complexosIsmael Peña-López
 
De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...
De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...
De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...Ismael Peña-López
 
Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...
Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...
Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...Ismael Peña-López
 

More from Ismael Peña-López (20)

Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
 
Nuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competencia
Nuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competenciaNuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competencia
Nuevos retos de las organizaciones públicas. La participación como competencia
 
El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...
El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...
El nou marc institucional de l’EAPC i el seu nou model d’aprenentatge i desen...
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
 
El Govern Obert aplicat als problemes complexos
El Govern Obert aplicat als problemes complexosEl Govern Obert aplicat als problemes complexos
El Govern Obert aplicat als problemes complexos
 
De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...
De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...
De la función pública a la política y servicio públicos. Hacia una visión int...
 
Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...
Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...
Mejora e innovación en las administraciones públicas catalanas. Modelo de apr...
 

L’estratègia de la participació ciutadana dins el cicle de la política pública

  • 1. L’estratègia de la participació ciutadana dins el cicle de la política pública Ismael Peña-López Barcelona, 03 de juny de 2022 1 #directivaEAPC Màster en Direcció Pública, 2ª edició, 2021-2023 Bloc 4: Definició, implementació i avaluació de Polítiques Públiques
  • 3. El disseny • Informar • Regular • Finançar • Organitzar 3 #directivaEAPC
  • 4. Els impactes • Canvis en la visió del món • Canvis en comportaments • Canvis en les regles de joc • Significats • Normes (socials) • Relacions de poder 4 #directivaEAPC
  • 5. Els resultats • Canvis materials • Comportaments mesurables • Increments o decrements de factors • Canvis de tendència • Canvis normatius (legals) 5 #directivaEAPC
  • 6. Eixos, actors, dispositius Quina és la pregunta central Quins són els components del sistema • Anomenar • Emmarcar • Interelacions Amb quins equips treballem • Els actors com a variable • Els actors com a recurs Com organitzem els equips El relat 6 #directivaEAPC
  • 7. La Teoria del Canvi 7 #directivaEAPC Blasco, J. (2009). Avaluació del disseny. Guia pràctica 3. Col·lecció Ivàlua de guies pràctiques sobre avaluació de polítiques públiques. Barcelona: Ivàlua Problema (necessitats) Recursos (inputs) Activitats (processos) Productes Resultats (outputs) Impactes (outcomes) Raó de la intervenció Ex. mortalitat infantil per malalties que es poden prevenir El que es necessita Ex. metges, vacunes, vehicles, finançament El que la intervenció fa Ex. campanya de vacunacions anuals Els productes de les activiats de la intervenció Ex. nombre de nens vacunats Beneficis de curta, mitjana o llarga durada Ex. reducció de la mortalitat infantil Hipòtesi: cal intervenir i assignar-hi recursos Hipòtesi: els productes o resultats tenen els impactes previstos Hipòtesi: els recursos són suficients per les activitats Hipòtesi: les activitats són adequades i poden generar resultats
  • 9. La deliberació • Mapejar actors i/o problemes ocults • Obtenir informació per la diagnosi i disseny • Sensibilitzar sobre el problema • Identificar quins valors estan en joc • Obtenir o mesurar el suport públic • Prevenir el conflicte 9 #directivaEAPC
  • 10. La negociació • Opcions vs. valors • Punt de partida vs. punt d’arribada • Allò irrenunciable i valor negocial • Finestra d’Overton • Eficiència de Pareto • Vel de la ignoràcia de Rawls 10 #directivaEAPC
  • 11. La participació ciutadana (I) • Identificació de la qüestió • Objectius • Recursos i compromisos • El grup motor • Grup objectiu i mapa d’actors • Instrument de participació 11 #directivaEAPC
  • 12. La participació ciutadana (II) • Planificació • Informació i comunicació • Accions • Resultats • Retorn a participants i ciutadania • Avaluació i seguiment 12 #directivaEAPC
  • 13. Taller El Marc de referència Estructura general d’aquest diàleg ciutadà: • Objectius del procés participatiu • Generals o estratègics • Específics • Eixos de debat (de què parlarem) • Grup motor 13 #directivaEAPC
  • 14. La participació ciutadana en resum 14/4 3 14 #directivaEAPC Diagnosi Implementació Avaluació Disseny Marc referència Normes, límits Compromís polític Grup promotor Mapa d’actors Resultats Impactes Objectius Instruments Informació Comunicació
  • 15. Canals? Actors, espais, instruments 15/4 3 15 #directivaEAPC Consulta prèvia per a l’elaboració de normativa Referèndums Processos deliberatius (mini-públics) Processos participatius Consells i comitès Co-disseny Co-gestió Nivell d’institucionalització Eleccions Representativa Directa Participativa Consultes ciutadanes (no referendàries) Pressupostos participatius Audiències Tecnopolítica i infomediació
  • 16. Taller El disseny del procés participatiu Exposar el disseny del procés participatiu. Especificar: • Quins instruments triarem: • Què necessitem • Resultats esperats • Dins de cada instrument, quina programació • Sessions informatives, deliberatives/participatives • Llocs i calendari de les sessions 16 #directivaEAPC
  • 17. Les Eleccions 2021 com a “procés participatiu” 17 #directivaEAPC
  • 18. El context del 14F 18 #directivaEAPC Nous casos diaris de COVID-19 confirmats, mitjana a 7 dies Font: OurWorld in Data / Johns Hopkins University CSSE COVID-19 Data Confinament S’ajornen les eleccions basques i gallegues Eleccions basques i gallegues nova convocatòria eleccions El President de la Generalitat inhabilitat pel Tribunal Suprem Convocatòria d’eleccions Jornada Electoral 14 Febrer 2021 Comença la campanya electoral Nova data electoral proposada a l’ajornament (no va passar) Ajornament de les eleccions El TSJC suspèn l’ajornament cautelaríssimament El TSJC sentencia la no validesa de l’ajornament Gran part de les eleccions al món van aprofitar per celebrar-se entre la 1a i la 2a onades 1a onada 2a onada 3a onada 4a onada Jornada electoral inicialment programada per les eleccions basques i gallegues
  • 19. Un problema retorçat • No hi ha una formulació definitiva d'un problema retorçat • Els problemes retorçats no tenen temps d'espera • Les solucions a un problema retorçat no són del tipus vertader o fals, sinó millor o pitjor • No hi ha cap prova immediata i definitiva d'una solució a un problema retorçat • Cada solució a un problema retorçat és una "operació única" • Els problemes retorçats no tenen un conjunt de solucions potencials enumerables • Cada problema retorçat és essencialment únic • Cada problema retorçat pot considerar-se com un símptoma d'un altre problema • L'existència d'una discrepància representant a un problema retorçat pot explicar-se en diverses formes • El polític no té dret a equivocar-se 19 #directivaEAPC
  • 20. Problema complex, components “simples” Minimitzar els riscos sobre la salut • Disminuir el risc de contagis Garantir el dret a vot • Informar sobre la seguretat per prevenir l’abstenció deguda a dubtes sobre salut • Minimitzar els votants afectats per incidències/excepcions Protegir la legitimitat del procés • Maximitzar la transparència i nivell de consens sobre el procés • Minimitzar comportaments de boicot 20 #directivaEAPC
  • 21. El govern obert com paradigma El component de la transparència i les dades obertes • Totes les dades obertes: salut, pressupost, protocols, procediments, actes de reunions,... • I també: dubtes, dissensos, problemes El component de la participació • G2G, partits polítics, ciutadans • Escolta activa El component de la col·laboració • Co-disseny • Co-gestió 21 #directivaEAPC
  • 22. L’Administració com a plataforma 22 #directivaEAPC Protocols • Col·legis electorals i procediment de vot • Dispositiu eleccions COVID i seguretat sanitària • Taula de Partits i definició d’escenaris de celebració de les eleccions • Comunicació institucional i sobre les diferents modalitats de vot • Actes de campanya Eines per perfils per fomentar l’autonomia I l’empoderament Votants Col·legis electorals Contagiats i discapacitats Gent gran Administració local Responsables COVID Representants de l’Administració Candidats Mitjans
  • 23. Quadre de comandament Escenaris Tasques i riscos 23 #directivaEAPC Escenari EPC21-Normal EPC21-Novanormal EPC21-Local EPC21-Tram4 EPC21-Tram3 EPC21-Tram2 EPC21-Tram1 EPC21-Atura EPC21-Confinam Mobilitat Activitat social Qüestions electorals Protocol Eleccions COVID19 Progressió d’acord amb • El valor de l’RT varia significativament i persistentment • El nombre d’ hospitalitzacions varia significativament i persistentment Escenari Objectiu Salut Drets votar Legitimitat Deliberació Sufragi passiu Sufragi actiu Operacions Efectivitat Escenari Objectiu Salut Drets votar Legitimitat Deliberació Suspendre Sufragi passiu Sufragi actiu Mantenir Operacions Efectivitat Suspendre Suspendre Interessant: James, T.S. & Alihodzic, S. (2020). “When Is It Democratic to Postpone an Election? Elections During Natural Disasters, COVID-19, and Emergency Situations”.
  • 24. Dispositius sectorials i transversals 24 #directivaEAPC Contractacions Compres Serveis Dispositiu COVID-19 Dept. Exteriors Oficina Electoral Dispositiu de dades i informació Dispositius de comunicació Locals electorals Ajuntaments PROCICAT Dispositiu pel vot exterior Comissió Tècnica Pla Desconfinament Administracions Locals Juntes electorals Oficina del Cens Correus Delegació Govern Taula de Partits Parlament
  • 25. Estratègia de comunicació transmèdia 25 #directivaEAPC Partits Mitjans Experts Ciutadans Campanya institucional Twitter Web Col·legis electorals Ajuntaments Dades Informació Actualitzacions Protocols Anàlisis Institucions governamentals
  • 26. Conclusions? Tres fases • Disseny: ser obert, col·laboratiu, anomenar i emmarcar bé • Implementar: treballar el consens, empoderar els actors • Explicar: ser defensiu (protegir equip i projecte) Claus per la legitimitat • Planificar amb (molta) antelació, dominar el tema • Marcar el ritme, el to i el nivell • Transparència radical, esdevenir una autoritat • Anticipar-se als temes i problemes, no deixar espai pels dubtes • Aconseguir una posició privilegiada, no deixar espai a la desinformació 26 #directivaEAPC
  • 27. Taller Retorn, compromisos i límits del debat Accions i mesures de retorn a la ciutadania respecte a les decisions preses; aspectes que no es debatran en el procés participatiu: • Retorn • Compromisos • Límits del debat 27 #directivaEAPC
  • 29. Visió i Missió de la Participació Visió L’Administració manté una interlocució continuada amb la ciutadania. Missió Transformar l’Administració a través de la participació i transformar l’Administració per a fer possible la participación. 29 #directivaEAPC
  • 30. Teoria del canvi (abreujadíssima) 30/4 3 30 #directivaEAPC Millorar eficàcia i eficiència de les polítiques públiques Comprensió de la complexitat de decisions públiques Reducció populisme (feixisme) Paradigma tecnopolític de l’acció col·lectiva Processos electorals Democràcia directa Processos deliberatius Transformació de l’Administració Nous actors & nous espais Infraestructures
  • 31. La participació a la cadena de valor 31/4 3 31 #directivaEAPC Instruments de participació ciutadana Infraestructures Actors i espais de participació informal i no-formal Gestió del Coneixement Transformació de l’Administració Diagnosi Implemen- tació Avaluació Disseny
  • 32. De la capacitació a l’empoderament 32/4 3 32 #directivaEAPC Peña-López (2020) Iniciatives de formació de dalt a baix • Implementar iniciatives perquè d’altres hi participin, p.ex. plens oberts • Dissenyar iniciatives perquè d’altres se les apoderin, p.ex. Hackathon Preparar les institucions i les persones per la participació • Infraestructures bàsiques, p.ex. espais, agenda • Competències, p.ex. formació • Plataformes, p.ex. dades obertes, tecnologia • Protocols i procediments, p.ex. metodologies Capacitació Intervenció Institucions Àmbit extra-institucional Preparar els ciutadans per la participació • Accés a infraestructures bàsiques, p.ex. espais, agenda • Competències, p.ex. formació • Espais i dispositius especials, p.ex. per minories en risc d’exclusió • Actuar sobre l’entorn, p.ex. escoles, feina Crear les condicions per donar suport a iniciatives de baix a dalt • Marc regulatori adequat, p.ex. que la participació sigui vinculant • Facilitació, mediació, documentació p.ex. durant les assemblees ciutadanes • Finançar, p.ex. pagar les taxes • Instruments, p.ex. plataformes programari lliure Construïm-ho… i vindran Empoderem-los… i anem allà on es troben
  • 33. 33 Per citar aquesta obra: Peña-López, I. (2022). L’estratègia de la participació ciutadana dins el cicle de la política pública. Màster en Direcció Pública, 2ª edició, 2021-2023. Bloc 4: Definició, implementació i avaluació de Polítiques Públiques. 03 de juny de 2022 Barcelona: Escola d’Administració Pública de Catalunya http://ictlogy.net/presentations/20220603_ismael_pena-lopez_-_estrategia_participacio_cicle_politica_publica.pdf Per a contactar amb l'autor: http://contacte.ictlogy.net Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una Llicència Creative Commons del tipus Reconeixement – No Comercial Per a més informació visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ #directivaEAPC