Pla i Pressupost d'un porjecte intercatiu

1. PP: pla i pressupost
Mariona Grané
Laboratori de Mitjans Interactius. Universitat de Barcelona
-

2. Planificació i pressupost
Tant per preparar un planing temporal com per concretar el
pressupost, és essencial començar per crear un llistat amb totes
les tasques a realitzar en la producció.
· Disseny conceptual del Projecte
· Disseny Formatiu
· Preparació de pautes d’autoria
· Elaboració de continguts i activitats
· Correcció ortografica i de estil
· Revisió pedagogica dels continguts
· Disseny interactiu (interficie+gràfic+navegació)
· Guions audiovisuals i d’activitats interactives
· Guió del curs (continguts+activitats+interficie)
· Creació dels elements gràfics
· Creació de les animacions
· Creació audiovisual (pre, pro, postproducció)
· Programació de les interaccions
· Programació plantilles i css web (o adaptació LMS/CMS)
· Maquetació web o integració de continguts i elements MM
· Testeig final
· Canvis i optimitzacions

3. Planificació i pressupost
També cal plantejar-se els recursos humans, l’equip les persones
que seran necessàries en cada tasca
Per exemple:
· Coordinadors
· Guionistes
· Pedagogs o experts en formació
· Experts en continguts
· Revisors i correctors
· Guionistes o experts audiovisuals
· Càmeres
· Auxiliars grabació
· Actors
· Dissenyadors Gràfics
· Programadors
· Maquetadors
· Animadors Flash
· etc etc etc

4. PLANING

5. Planificació temporal
Es important planificar el temps necessari en la producció per tal
d’organitzar l’equip i poder calcular el cost de cada acció i de cada recurs.
La forma més adient és pensar en setmanes, i intentar distruibuir la tasca
en setmanes de treball de 5 o 6 dies aproximadament.
També és necessari
planificar les tasques
que es poden fer
Simultàniament.

6. Planificació temporal
Per preparar el planing de treball sovint és important tenir en compte que si han de
treballar equips de persones diferents, el retard d’un equip pot produir problemes a
les tasques i equips següents.
<
Pla amb dates relatives >
Pla amb dates tancades

7. Planificació temporal
La planificació temporal implica un control de temps al llarg de tot el procés de
producció.
El fet de controlar el temps permet
també
controlar el pressupost i
assegurar que la previsió ha estat
correcte i en qualsevol cas corregir els
possibles desviaments.
Tant per a la creació del pressupost
com del timing i el control posterior és
útil fer servir fulls de càlcul.
També es poden fer servir programes
de gestió de projectes, cada empresa
disposa o utilitza un sistema propi o
comprat.

8. Planing i ressupost
Gestors de projectes col·laboratius i online
Base Camp
https://basecamp.com/
Red Booth
http://redbooth.com/
Active Collab
https://www.activecollab.com/
Assembla
https://www.assembla.com/home
Open Proj
http://sourceforge.net/projects/openproj/

9. PRESSUPOST

10. Pressupost
Per calcular els costos de producció hem de tenir en compte algunes
idees claus:
• Estimació dels temps previstos
per la producció a cada fase
• Valoració de tarifes de preus,
per hores o per unitat o per
tasca a realitzar
• Recursos humans necessaris
• Recursos materials, equips,
despeses i amortitzacions

11. Pressupost
Podem utilitzar un full de
càlcul i establir totes les
tasques a realitzar i el cost
que calculem per cadascuna
de les tasques i recursos a
utilitzar en cada fase.
O
podem
utilitzar
per
treballar
en
timing
i
pressupost eines de gestió
de projectes.

12. Pressupost
El pressupost acompnyarà el planing I el dissenny conceptual del
projecte, froma part del briefing inicial I és condició per a signar
contracte.
NO oblidem:
Imatge coorporativa
Cada concepte ben clarificat i explicat, de forma clara, directa i
concisa i que no pugui portar a errors d’identificació.
I anotacions finals que exposen condicions,
formes de pagament i temporalitzacions.

13. PP: pla i pressupost
Mariona Grané.
Laboratori de Mitjans Interactius. Universitat de Barcelona
-