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ALCEA

                                               LA SOLUZIONE GESTIONALE LEADER DI
                                               MERCATO, COMPLETA E SCALABILE
                                               IN BREVE
                                               L'azienda                                         industriali, che nell'ambito del suo piano di
  "La soluzione SAP con il modello di                                                            sviluppo, ha acquisito a ottobre del 2010,
  riferimento preconfigurato                   Nome: Gruppo ALCEA                                dal Gruppo Basf, il plant di Burago
  4-CHEM ci ha permesso di                     Sede principale: Senago (MI)                      Molgora (MB). Sfida nella sfida c'erano
  contenere i costi e di adattare la           Settore: Chimico Vernici                          solo 30 giorni disponibili per fare tutto.
                                               Tipo di servizi/prodotti forniti:
  soluzione alle specifiche esigenze           Produzione e vendita BtB di tre gamme di          Obiettivi del progetto
  della nostra realtà.                         prodotti, vernici e smalti, per l'industria, il
  Installare SAP per noi è stato               legno, l’edilizia                                 • Andare live con il nuovo sistema in 30
  davvero semplice soprattutto grazie          Soluzioni e/o servizi implementati: SAP           giorni di calendario
                                               Business All-in-One, programma                    • Rispondere alle esigenze specifice del
  al supporto e all'entusiasmo dei             SAP Fast Start e verticalizzazione                settore chimico-vernici, quali tracciabilità
  nostri collaboratori e del partner           Chimica H.T. High Technology                      totale, integrazione del controllo qualità,
  H.T. High Technology-IBM."                   denominata 4-CHEM, realizzata con                 rescaling
                                               Buiding Blocks                                    • Rispettare la completezza della
                                               Ambito del Progetto: Acquisti,                    soluzione precedente, sviluppata negli
                                               magazzino, produzione di processo,                anni e vero supporto ai manager
  Ing. Carlo Parodi                            controllo qualità, sicurezza, vendite,            • Diventare il modello di riferimento per
  Amministratore Delegato                      contabilità e controllo                           l'estensione della soluzione al resto del
  Gruppo ALCEA                                 Database: Oracle                                  Gruppo Alcea
                                               Hardware: Hewlett Packard
                                               Sistema Operativo: Microsoft Windows              Perché SAP
                                               2008 Enterprise Edition
                                               Partner di Implementazione: H.T. High             • SAP è il sistema più completo
                                               Technology, SAP EBM Partner di IBM                funzionalmente, che risponde alle
                                                                                                 esigenze attuali e future di Alcea
                                                                                                 • Il preconfigurato 4-CHEM, basato sul
                                               Sfide e opportunità                               programma Fast Start per SAP Business
                                                                                                 All-in-One e sulle Best Practices
                                           L' Italia non è solo terra di conquista! Ci           rispondeva alle esigenze gestionali di
                                           sono anche realtà industriali, guidate da             Alcea e alle specificità del settore
                                           imprenditori innovativi, coraggiosi e                 • Solo SAP ci garantiva gli obiettivi di
                                           organizzati, che stanno crescendo con                 un'implementazione in 30 giorni
                                           acquisizioni importanti, sfidando i colossi
                                           multinazionali. E' il caso di Alcea, gruppo
                                           italiano leader nel settore delle vernici
                                           industriali, che nell'ambito del suo piano di
                                           sviluppo, ha acquisito a ottobre del 2010,
                                           dal Gruppo Basf, il plant di Burago
SAP Customer Success Story
                                           Molgora (MB). Sfida nella sfida c'erano
Programma Fast Start per SAP Business All-in-One
                                           solo 30 giorni disponibili per fare tutto.

                                               Obiettivi del progetto
"Il management di ALCEA ha ritenuto di importanza strategica dotare la nuova realtà, Alcea Industries, di una
soluzione gestionale leader di mercato, completa e scalabile, che fosse in grado di rispondere in maniera adeguata e
soddisfacente alle nostre specifiche esigenze. SAP ha consentito in un mese di progetto di essere produttivi all’interno
del gruppo ALCEA, senza problemi operativi e soprattutto mantenendo le peculiarità del settore, come i dati di
pericolosità o relativi al controllo qualità, così come i metodi di produzione. L'utilizzo di 4-CHEM, la soluzione di H.T.
per il nostro settore, basata sul programma SAP Fast Start ci ha garantito sia i tempi di implementazione richiesti per la
partenza (avevamo un mese!) sia l’approccio manageriale al progetto, consentendoci di affrontare velocemente e in
parallelo le attività richieste, adeguandole alle nostre esigenze operative."

Ing. Carlo Parodi
Amministratore Delegato - Gruppo ALCEA

Punti chiave dell'implementazione                e di prodotto, è gestita dallo MRP ed è          l’applicazione di procedure aziendali e
                                                 basata sia su ordini clienti effettivi, sia su   l’impiego di strumenti di controllo che
• Sostituzione del sistema gestionale            previsioni cliente e previsioni interne.         permettano di gestire in modo puntuale e
specifico per il settore chimico-vernici e       Viene poi reso compatibile il piano con le       preciso tutte le movimentzioni e gli
molto ricco funzionalmente, in particolare       disponibilità di materiali e di risorse.         impieghi dei materiali.
nella gestione della produzione, dei lotti,      Per la produzione si utilzzano gli ordini di     Nella gestione a partita è possibile
della qualità, della sicurezza e dei costi di    produzione interni, comprensivi dei tempi        ricostruire la storia del prodotto con 'albero
prodotto                                         di clean-up e di set-up, di trasformazione       delle partite' e 'where used'.
• Realizzazione di un progetto completo di       esterna e di acquisto materie prime.
implementazione di SAP 4-CHEM in 30                                                               Non conformità
giorni di calendario                             Logistica e Qualità                              La “non conformità” è gestita tramite un
• Migrazioni di tutti i dati del sistema         All’interno dei flussi logistici standard sono   avviso di qualità, un documento utilizzato
precedente entro la data, perché poi non         previste delle accelerazioni, che                per evidenziare e risolvere i problema di
più disponibili                                  consentono di gestire deroghe, comunque          qualità.
• Gestione informatica efficace del              rispondenti alle Best Practices.                 L’avviso di qualità permette di:
passaggio di proprietà del plant
                                                 • Gestione delle date di scadenza e di           • Descrivere il problema
Benefici                                         controllo dei lotti, già in fase di              • Assegnare i compiti per risolvere il
                                                 prenotazione materiale                           problema
• Operatività dal primo giorno della nuova       • Gestione del titolo, per i prodotti e le       • Elencare le attività svolte
società, senza alcun intoppo, con un             produzioni con concentrazioni variabili          • Elencare i difetti correlati al problema
affiancamento al Go Live da parte di H.T.        • Controllo e tracciabilità dei lotti completa   • Raccogliere i costi sostenuti
limitato ai primi 3 giorni                       • Predisposizione alla logica FEFO (First        • Coordinare le attività di enti diversi per
• Attivazione di tutti i processi gestiti in     Expire First Out) per la scelta automatica       superare il problema
precedenza                                       dei lotti
• Sostituzione di un sistema                     • Controllo di congruenza tra prelievi da        Un avviso di qualità può essere creato
personalizzato con un sistema standard,          lista di prelievo e ricetta con impossibilità    manualmente usando le funzioni di
4-CHEM, basato sulle Best Practices di           di consumare materiali critici non previsti      creazione, oppure automaticamente al
SAP                                              nella stessa                                     momento dell’inserimento dei risultati sulla
• Migrazione di tutte le informazioni del        • Identificazione dello stato dei materiali      base dei difetti registrati.
sistema precedente                               per lotto o sub-lotto
• Possibilità per l'evoluzione innovativa del
nostro 4-CHEM, attraverso                        Tracciabilità
l'implementazione di altre soluzioni SAP         La tracciabilità del lotto (partita) è la
• Possibiltà di estendere il modello Alcea a     capacità di:
tutte le altre società del Gruppo
• Consolidamento del team interno e              • Ricostruire e seguire il percorso di un
creazione di una relazione di fiducia fra il     prodotto, gestendo le informazioni
management Alcea e H.T.                          necessarie atte a ricostruire la “storia del
                                                 prodotto”
Cenni ai flussi gestiti                          • Fornire le necessarie informazioni ai
                                                 clienti e, su richiesta, alle autorità
Programmazione della Produzione                  nazionali competenti per un eventuale
La pianificazione a breve termine,               controllo ufficiale
influenzata dal tipo di processo produttivo      Per fare questo è necessaria
e di prodotto, è gestita dallo MRP ed è          l’applicazione di procedure aziendali e
basata sia su ordini clienti effettivi, sia su   l’impiego di strumenti di controllo che
previsioni cliente e previsioni interne.         permettano di gestire in modo puntuale e
Viene poi reso compatibile il piano con le       preciso tutte le movimentzioni e gli
disponibilità di materiali e di risorse.         impieghi dei materiali.
Per la produzione si utilzzano gli ordini di     Nella gestione a partita è possibile
produzione interni, comprensivi dei tempi        ricostruire la storia del prodotto con 'albero
di clean-up e di set-up, di trasformazione       delle partite' e 'where used'.
www.sap.com/italy/contactsap




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Success Story Alcea

  • 1. ALCEA LA SOLUZIONE GESTIONALE LEADER DI MERCATO, COMPLETA E SCALABILE IN BREVE L'azienda industriali, che nell'ambito del suo piano di "La soluzione SAP con il modello di sviluppo, ha acquisito a ottobre del 2010, riferimento preconfigurato Nome: Gruppo ALCEA dal Gruppo Basf, il plant di Burago 4-CHEM ci ha permesso di Sede principale: Senago (MI) Molgora (MB). Sfida nella sfida c'erano contenere i costi e di adattare la Settore: Chimico Vernici solo 30 giorni disponibili per fare tutto. Tipo di servizi/prodotti forniti: soluzione alle specifiche esigenze Produzione e vendita BtB di tre gamme di Obiettivi del progetto della nostra realtà. prodotti, vernici e smalti, per l'industria, il Installare SAP per noi è stato legno, l’edilizia • Andare live con il nuovo sistema in 30 davvero semplice soprattutto grazie Soluzioni e/o servizi implementati: SAP giorni di calendario Business All-in-One, programma • Rispondere alle esigenze specifice del al supporto e all'entusiasmo dei SAP Fast Start e verticalizzazione settore chimico-vernici, quali tracciabilità nostri collaboratori e del partner Chimica H.T. High Technology totale, integrazione del controllo qualità, H.T. High Technology-IBM." denominata 4-CHEM, realizzata con rescaling   Buiding Blocks • Rispettare la completezza della Ambito del Progetto: Acquisti, soluzione precedente, sviluppata negli magazzino, produzione di processo, anni e vero supporto ai manager Ing. Carlo Parodi controllo qualità, sicurezza, vendite, • Diventare il modello di riferimento per Amministratore Delegato contabilità e controllo l'estensione della soluzione al resto del Gruppo ALCEA Database: Oracle Gruppo Alcea Hardware: Hewlett Packard Sistema Operativo: Microsoft Windows Perché SAP 2008 Enterprise Edition Partner di Implementazione: H.T. High • SAP è il sistema più completo Technology, SAP EBM Partner di IBM funzionalmente, che risponde alle esigenze attuali e future di Alcea • Il preconfigurato 4-CHEM, basato sul Sfide e opportunità programma Fast Start per SAP Business All-in-One e sulle Best Practices L' Italia non è solo terra di conquista! Ci rispondeva alle esigenze gestionali di sono anche realtà industriali, guidate da Alcea e alle specificità del settore imprenditori innovativi, coraggiosi e • Solo SAP ci garantiva gli obiettivi di organizzati, che stanno crescendo con un'implementazione in 30 giorni acquisizioni importanti, sfidando i colossi multinazionali. E' il caso di Alcea, gruppo italiano leader nel settore delle vernici industriali, che nell'ambito del suo piano di sviluppo, ha acquisito a ottobre del 2010, dal Gruppo Basf, il plant di Burago SAP Customer Success Story Molgora (MB). Sfida nella sfida c'erano Programma Fast Start per SAP Business All-in-One solo 30 giorni disponibili per fare tutto. Obiettivi del progetto
  • 2. "Il management di ALCEA ha ritenuto di importanza strategica dotare la nuova realtà, Alcea Industries, di una soluzione gestionale leader di mercato, completa e scalabile, che fosse in grado di rispondere in maniera adeguata e soddisfacente alle nostre specifiche esigenze. SAP ha consentito in un mese di progetto di essere produttivi all’interno del gruppo ALCEA, senza problemi operativi e soprattutto mantenendo le peculiarità del settore, come i dati di pericolosità o relativi al controllo qualità, così come i metodi di produzione. L'utilizzo di 4-CHEM, la soluzione di H.T. per il nostro settore, basata sul programma SAP Fast Start ci ha garantito sia i tempi di implementazione richiesti per la partenza (avevamo un mese!) sia l’approccio manageriale al progetto, consentendoci di affrontare velocemente e in parallelo le attività richieste, adeguandole alle nostre esigenze operative." Ing. Carlo Parodi Amministratore Delegato - Gruppo ALCEA Punti chiave dell'implementazione e di prodotto, è gestita dallo MRP ed è l’applicazione di procedure aziendali e basata sia su ordini clienti effettivi, sia su l’impiego di strumenti di controllo che • Sostituzione del sistema gestionale previsioni cliente e previsioni interne. permettano di gestire in modo puntuale e specifico per il settore chimico-vernici e Viene poi reso compatibile il piano con le preciso tutte le movimentzioni e gli molto ricco funzionalmente, in particolare disponibilità di materiali e di risorse. impieghi dei materiali. nella gestione della produzione, dei lotti, Per la produzione si utilzzano gli ordini di Nella gestione a partita è possibile della qualità, della sicurezza e dei costi di produzione interni, comprensivi dei tempi ricostruire la storia del prodotto con 'albero prodotto di clean-up e di set-up, di trasformazione delle partite' e 'where used'. • Realizzazione di un progetto completo di esterna e di acquisto materie prime. implementazione di SAP 4-CHEM in 30 Non conformità giorni di calendario Logistica e Qualità La “non conformità” è gestita tramite un • Migrazioni di tutti i dati del sistema All’interno dei flussi logistici standard sono avviso di qualità, un documento utilizzato precedente entro la data, perché poi non previste delle accelerazioni, che per evidenziare e risolvere i problema di più disponibili consentono di gestire deroghe, comunque qualità. • Gestione informatica efficace del rispondenti alle Best Practices. L’avviso di qualità permette di: passaggio di proprietà del plant • Gestione delle date di scadenza e di • Descrivere il problema Benefici controllo dei lotti, già in fase di • Assegnare i compiti per risolvere il prenotazione materiale problema • Operatività dal primo giorno della nuova • Gestione del titolo, per i prodotti e le • Elencare le attività svolte società, senza alcun intoppo, con un produzioni con concentrazioni variabili • Elencare i difetti correlati al problema affiancamento al Go Live da parte di H.T. • Controllo e tracciabilità dei lotti completa • Raccogliere i costi sostenuti limitato ai primi 3 giorni • Predisposizione alla logica FEFO (First • Coordinare le attività di enti diversi per • Attivazione di tutti i processi gestiti in Expire First Out) per la scelta automatica superare il problema precedenza dei lotti • Sostituzione di un sistema • Controllo di congruenza tra prelievi da Un avviso di qualità può essere creato personalizzato con un sistema standard, lista di prelievo e ricetta con impossibilità manualmente usando le funzioni di 4-CHEM, basato sulle Best Practices di di consumare materiali critici non previsti creazione, oppure automaticamente al SAP nella stessa momento dell’inserimento dei risultati sulla • Migrazione di tutte le informazioni del • Identificazione dello stato dei materiali base dei difetti registrati. sistema precedente per lotto o sub-lotto • Possibilità per l'evoluzione innovativa del nostro 4-CHEM, attraverso Tracciabilità l'implementazione di altre soluzioni SAP La tracciabilità del lotto (partita) è la • Possibiltà di estendere il modello Alcea a capacità di: tutte le altre società del Gruppo • Consolidamento del team interno e • Ricostruire e seguire il percorso di un creazione di una relazione di fiducia fra il prodotto, gestendo le informazioni management Alcea e H.T. necessarie atte a ricostruire la “storia del prodotto” Cenni ai flussi gestiti • Fornire le necessarie informazioni ai clienti e, su richiesta, alle autorità Programmazione della Produzione nazionali competenti per un eventuale La pianificazione a breve termine, controllo ufficiale influenzata dal tipo di processo produttivo Per fare questo è necessaria e di prodotto, è gestita dallo MRP ed è l’applicazione di procedure aziendali e basata sia su ordini clienti effettivi, sia su l’impiego di strumenti di controllo che previsioni cliente e previsioni interne. permettano di gestire in modo puntuale e Viene poi reso compatibile il piano con le preciso tutte le movimentzioni e gli disponibilità di materiali e di risorse. impieghi dei materiali. Per la produzione si utilzzano gli ordini di Nella gestione a partita è possibile produzione interni, comprensivi dei tempi ricostruire la storia del prodotto con 'albero di clean-up e di set-up, di trasformazione delle partite' e 'where used'.
  • 3. www.sap.com/italy/contactsap Partner Logo here IT (10) © 2009 SAP AG. Tutti i diritti riservati. © 2010 SAP AG. Tutti i diritti riservati. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign e altri prodotti e servizi SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects rispettivi loghi, sono marchi o SAP qui menzionati, come anche i Explorer e altri prodotti e servizi SAP qui menzionati, nonché rispettivi loghi, altri marchi marchi depositati di SAP AG iin Germania e insono paesi. o marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi. Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, presente altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nelXcelsius e altri prodotti e servizi Business Objects marchi o marchi registrati documento nonché i rispettivi loghi sonomenzionati nel presente documento Objects rispettivi Stati Uniti e in altri paesi. registrati di Business nonché i S.A. negliloghi sono marchi o marchi Business di SAP è una negli Stati Uniti e in altri paesi. ObjectsFrance,società SAP. Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi qui menzionati sono marchi menzionati sono marchi o marchi depositati delle rispettive società. Le informazioni fornite di proprietà dei rispettivi titolari. Questo documento ha finalità nel presente documento hanno finalità puramente prodotti possono puramente informative. Le specifiche nazionali dei informative. Le specifiche nazionali dei variare di caso in caso. prodotti possono variare. SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav- viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual- siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi. Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale garanzia accessoria.