SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Naar CAO 2.0 CAO voor de toekomst ,[object Object],[object Object]
Even voorstellen ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 2
HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 3
Wat regelt de CAO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 12
Hoeveel, hoe lang? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 13
Toekomst van de CAO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 17
Modernisering CAO is in! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 18
Impulsen voor modernisering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 19
Werknemer 2.0 (www.ncsi.nl) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 20
Eisen aan de CAO 2.0 (ncsi) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 21
Traditionele CAO 1.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ontwikkelingen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Veranderde eisen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vormen van modernisering  CAO 1.1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 22
CAO 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CAO 2.0 concreet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CAO 2.0: CAO van de toekomst ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 32
CAO 2.0 voor de toekomst ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],19 mei 2009 ©2009 HS-ARBEIDSVOORWAARDEN BV | CAO-advies en onderhandelingen 36

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Skagasagas
SkagasagasSkagasagas
SkagasagasLane7
 
Linked In Interne Organisatie
Linked In Interne OrganisatieLinked In Interne Organisatie
Linked In Interne Organisatiejeroen klausdfr
 
AGPsource Game Platform 3.0
AGPsource Game Platform 3.0AGPsource Game Platform 3.0
AGPsource Game Platform 3.0CoinIndex.agency
 
Solution for black money
Solution for black money Solution for black money
Solution for black money Vishal Gupta
 
Exploring Design
Exploring DesignExploring Design
Exploring Designguestb798d8
 
Social network: attenzione agli effetti collaterali
Social network: attenzione agli effetti collateraliSocial network: attenzione agli effetti collaterali
Social network: attenzione agli effetti collateraliMatteo Stagi
 
Doing business in Montenegro 2014 - The World Bank study
Doing business in Montenegro 2014 - The World Bank studyDoing business in Montenegro 2014 - The World Bank study
Doing business in Montenegro 2014 - The World Bank studyAnex Consultancy Montenegro
 
Humanisme et Renaissance, imprimerie.doc
Humanisme et Renaissance, imprimerie.docHumanisme et Renaissance, imprimerie.doc
Humanisme et Renaissance, imprimerie.docxandrey
 
TIC MAGAZINE Edition N°06
TIC MAGAZINE Edition N°06TIC MAGAZINE Edition N°06
TIC MAGAZINE Edition N°06TIC MAGAZINE
 
L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...
L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...
L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...Macroscope®
 
Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...
Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...
Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...echangeurba
 

Andere mochten auch (20)

Skagasagas
SkagasagasSkagasagas
Skagasagas
 
Mne
MneMne
Mne
 
Cfa in india
Cfa in indiaCfa in india
Cfa in india
 
Wild Rumpus Party
Wild Rumpus PartyWild Rumpus Party
Wild Rumpus Party
 
Linked In Interne Organisatie
Linked In Interne OrganisatieLinked In Interne Organisatie
Linked In Interne Organisatie
 
Posters
PostersPosters
Posters
 
AGPsource Game Platform 3.0
AGPsource Game Platform 3.0AGPsource Game Platform 3.0
AGPsource Game Platform 3.0
 
EBRD Strategy for Montenegro
EBRD Strategy for MontenegroEBRD Strategy for Montenegro
EBRD Strategy for Montenegro
 
Projects-Montenegro updated
Projects-Montenegro updatedProjects-Montenegro updated
Projects-Montenegro updated
 
Country report - 2009
Country report - 2009Country report - 2009
Country report - 2009
 
Solution for black money
Solution for black money Solution for black money
Solution for black money
 
Montenegro
MontenegroMontenegro
Montenegro
 
Exploring Design
Exploring DesignExploring Design
Exploring Design
 
Real Estate projects in Montenegro
Real Estate projects in MontenegroReal Estate projects in Montenegro
Real Estate projects in Montenegro
 
Social network: attenzione agli effetti collaterali
Social network: attenzione agli effetti collateraliSocial network: attenzione agli effetti collaterali
Social network: attenzione agli effetti collaterali
 
Doing business in Montenegro 2014 - The World Bank study
Doing business in Montenegro 2014 - The World Bank studyDoing business in Montenegro 2014 - The World Bank study
Doing business in Montenegro 2014 - The World Bank study
 
Humanisme et Renaissance, imprimerie.doc
Humanisme et Renaissance, imprimerie.docHumanisme et Renaissance, imprimerie.doc
Humanisme et Renaissance, imprimerie.doc
 
TIC MAGAZINE Edition N°06
TIC MAGAZINE Edition N°06TIC MAGAZINE Edition N°06
TIC MAGAZINE Edition N°06
 
L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...
L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...
L'offre de Macroscope: Une boîte à outil pour accélérer la mise en œuvre de v...
 
Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...
Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...
Batir sa strategie editoriale pour seduire ses clients et google - CCI Bordea...
 

Ähnlich wie CAO 2.0

HR-Strategieen en Pensioen, september 2016
HR-Strategieen en Pensioen, september 2016HR-Strategieen en Pensioen, september 2016
HR-Strategieen en Pensioen, september 2016Rick van Gelder
 
Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016
Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016
Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016CNV Vakcentrale
 
TCF Nieuwsbrief Bovib Modelovereenkomst
TCF Nieuwsbrief  Bovib ModelovereenkomstTCF Nieuwsbrief  Bovib Modelovereenkomst
TCF Nieuwsbrief Bovib ModelovereenkomstRoy Kolmschot ✔
 
Hc 4 en 5 college beloning
Hc 4 en 5 college beloningHc 4 en 5 college beloning
Hc 4 en 5 college beloninghmanders
 
2017 07 08 het nieuwsblad
2017 07 08 het nieuwsblad2017 07 08 het nieuwsblad
2017 07 08 het nieuwsbladMathias Loose
 
Uit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigen
Uit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigenUit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigen
Uit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigenWVS-groep
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale
 
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09Karel Jonker
 
CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017
CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017
CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017CNV Vakcentrale
 
20190326 Safeshops eLegal Day 2019
20190326 Safeshops eLegal Day 201920190326 Safeshops eLegal Day 2019
20190326 Safeshops eLegal Day 2019Bart Van Den Brande
 
Maatschappelijk bewust inlenen
Maatschappelijk bewust inlenenMaatschappelijk bewust inlenen
Maatschappelijk bewust inlenenLabor Redimo
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)seriousambtenaar
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016CNV Vakcentrale
 
Nationale Praktijkdag Knelpunten
Nationale Praktijkdag KnelpuntenNationale Praktijkdag Knelpunten
Nationale Praktijkdag KnelpuntenHellen Dankers
 
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012jhofland
 
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewetBrief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewetCNV Vakcentrale
 

Ähnlich wie CAO 2.0 (20)

HR-Strategieen en Pensioen, september 2016
HR-Strategieen en Pensioen, september 2016HR-Strategieen en Pensioen, september 2016
HR-Strategieen en Pensioen, september 2016
 
Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016
Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016
Concept Arbeidsvoorwaardennota cnv 2016
 
TCF Nieuwsbrief 2016-09
TCF Nieuwsbrief  2016-09TCF Nieuwsbrief  2016-09
TCF Nieuwsbrief 2016-09
 
TCF Nieuwsbrief Bovib Modelovereenkomst
TCF Nieuwsbrief  Bovib ModelovereenkomstTCF Nieuwsbrief  Bovib Modelovereenkomst
TCF Nieuwsbrief Bovib Modelovereenkomst
 
2017 2021 regeerakkord pensioenen
2017 2021 regeerakkord pensioenen2017 2021 regeerakkord pensioenen
2017 2021 regeerakkord pensioenen
 
Hc 4 en 5 college beloning
Hc 4 en 5 college beloningHc 4 en 5 college beloning
Hc 4 en 5 college beloning
 
P14+15
P14+15P14+15
P14+15
 
2017 07 08 het nieuwsblad
2017 07 08 het nieuwsblad2017 07 08 het nieuwsblad
2017 07 08 het nieuwsblad
 
Uit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigen
Uit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigenUit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigen
Uit de Bode: WVS-groep moet 4,3 miljoen euro bezuinigen
 
Compass 2014
Compass 2014Compass 2014
Compass 2014
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2019
 
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
Presentatie LinkedIn Banenezo 201510-09
 
CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017
CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017
CNV Conceptarbeidsvoorwaardennota 2017
 
20190326 Safeshops eLegal Day 2019
20190326 Safeshops eLegal Day 201920190326 Safeshops eLegal Day 2019
20190326 Safeshops eLegal Day 2019
 
Maatschappelijk bewust inlenen
Maatschappelijk bewust inlenenMaatschappelijk bewust inlenen
Maatschappelijk bewust inlenen
 
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
 
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
CNV Vakcentrale Jaarverslag 2016
 
Nationale Praktijkdag Knelpunten
Nationale Praktijkdag KnelpuntenNationale Praktijkdag Knelpunten
Nationale Praktijkdag Knelpunten
 
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
 
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewetBrief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
Brief fnv cnv vcp hoofdlijnennotitie participatiewet
 

CAO 2.0

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.

Hinweis der Redaktion

  1. Wie valt onder CAO, wie niet? Wie vindt zijn of haar CAO ouderwets, wie modern?