SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Подбор ИТ-специалистов.
Собеседование с HR
Проект HRedu
Светлана Абрамкина «КА Профи Групп»
Александр Стома «Котреко»
Маргарита Суворова «Контек-Софт»
Александр Стома
• Партнер проекта HRedu.ru
• Партнер LinkedIn
• Директор тренинговой компании
«Котреко», www.alexstoma.com
• Чемпион России 2012 года по Global
Management Challenge
• Приглашаемый спикер журнала
Директор по персоналу
Светлана Абрамкина
• Генеральный директор и со-партнер кадрового
агентства Профи Групп www.kadrs.ru
• Более 10 лет опыта работы по подбору и
развитию персонала среднего и высшего
звена. Рекомендации клиентов: ГК Основит, ГК
Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE и др.
• Практикующий карьерный коуч. Авторские
программы www.myprofcoach.ru
• Партнер проекта Hredu
• Приглашаемый тренер-эксперт портала
Superjob www.superjob.ru
Маргарита Суворова
• HR директор в ООО «Контек-Софт»
• Более 8 лет опыта работы в HR
• Более 7 лет опыта в сфере развития
и обучения персонала в дочернем
предприятии ОАО «Газпром»
Информационные партнеры
HRedu
Давай познакомимся! 
Кто Вы?
Давайте оценим ясность /
замерим как сейчас от 1 до 10
я
с
н
о
с
т
ь
Что хотелось бы усилить?
Подбор ИТ-специалистов.
Собеседование с HR
Программисты –
особенные?
Процесс подбора персонала в
Контек-Софт
• Собеседование с HR,
представителем отдела
и непосредственным
руководителем
• Выполнение тестового
задания
• Проверка
выполненного задания
• Окончательное
решение
Цели собеседования
• Формирование и поддержание HR-бренда
Компании
• Подбор специалистов, соответствующих
корпоративной культуре Компании
Задачи собеседования
• Установить на собеседовании атмосферу
открытого и располагающего общения
• Донести информацию о Компании и ее
ценностях
• Понять мотивацию кандидата, планы
личностного и профессионального роста
• Выяснить соответствие минимальным
требованиям вакансии
Цели и задачи собеседования
Какие задачи
собеседования Вы
для себя
обозначаете?
Создаем атмосферу,
выстраиваем коммуникации
• Подготовка участников
собеседования со стороны
Компании
• Предварительный разговор с
кандидатом, светский разговор,
знакомство, приглашение
остальных участников
• В начале собеседования оглашение плана проведения
встречи, с выделением времени на вопросы кандидата
Создаем атмосферу, выстраиваем
коммуникации
Кажется ли Вам
важным создать
соответствующую
атмосферу на
собеседовании?
Какие методы
используете Вы?
План проведения собеседования
• Несколько вопросов об
осведомленности
кандидата о Компании и
вакансии
• Вопросы со стороны
технических специалистов
• Вопросы HR
• Рассказ о Компании
• Вопросы кандидата
• Итоги разговора
Вопросы
• Что вы знаете о нашей
Компании?
• Из какого источника
узнали о вакансии?
• Чем Вас привлекла
вакансия нашей
Компании?
Вопросы
• Расскажите о том, как вы поняли
роль/обязанности/требования (и т.п.)
аналитика в нашей Компании?
• Какие из названных Вами
обязанностей/требований Вы уже
исполняли (исполняли наиболее
успешно)?
• Какие обязанности/требования не
исполняли, как планируете
восполнять недостаток опыта/знаний
в этом вопросе?
Вопросы
• В Вашем резюме довольно хорошо видна
динамика Вашего роста, скажите пожалуйста –
каким образом Вы собираетесь применить опыт
работы по обсуждаемой должности для своего
дальнейшего развития?
• На какой период времени
вы строите свои профессио-
нальные планы развития,
на что ориентируетесь при
их составлении?
Вопросы
• Опишите самую сложную
задачу, которую Вам пришлось
решать в своей
профессиональной
деятельности.
• Решение какой задачи Вы бы с
гордостью вписали в свое
резюме?
Вопросы
• Если представить, что Вы получили предложение о
работе одновременно от нескольких Компаний –
какие критерии будете учитывать для принятия
решения? (топ-3 или топ-5)
• Если представить, что нынешний работодатель,
узнав о вашем намерении сменить место
работы сделает вам ответное предложение,
которое заставит Вас передумать. Какие
условия этого предложения будут
решающими?
Вопросы
• На какой уровень
заработной платы Вы
рассчитываете?
• Ниже какой суммы Вы не
готовы вести дальнейшие
переговоры?
• Какую сумму максимально
Вы готовы зарабатывать на
этой должности?
Вопросы
• Опишите свой идеальное рабочее место?
• Как вы готовились к нашему собеседованию?
• Почему Вы выбрали сферу разработки ПО?
Вопросы
• Какие вопросы на собеседовании по вашему
мнению могут заменить несколько других?
• Есть ли у Вас «свой» вопрос?
Вопросы кандидата
• Какие вопросы кандидаты
задают Вам чаще всего?
• Какие вопросы Кажутся Вам
самыми правильными?
Тестовое задание
• Выдаем на собеседовании, обсуждаем
• Выполняется кандидатом в любое удобное
для кандидата время
• Результаты присылаются по электронной почте
На собеседовании акцент на то,
что выполнение задания - желание
кандидата, нет сроков, которые
установили на его выполнение
Давайте оценим ясность /
замерим как сейчас от 1 до 10
я
с
н
о
с
т
ь
В чем польза
сегодняшнего
вебинара
лично для Вас?
Остались вопросы?
Ближайшие мероприятия
• 03 февраля, ВТ, 12:00: Нетворкинг в HR: Как структурировать
контакты и поддерживать связи, Максим Чернов
• 04 февраля, СР, 19:00: Как ставить и достигать свои цели в
личной и профессиональной жизни, открытый вебинар,
Александр Стома
• 05 февраля, ЧТ, 19:00: Выход за рамки: Prof – Консультант по
резюме, собственная практика, открытый вебинар, Светлана
Абрамкина
• 10 февраля, ВТ, 12:00: Как описать опыт сотрудника в цифрах
и спрогнозировать его дальнейшее развитие? Методика
«Карта опыта», Дмитрий Атерлей
• 12 февраля, ЧТ, 19:00: Соискателям: успешное собеседование
как продажа, Александр Стома
• 17 февраля, ВТ, 12:00 Описание вакансии при подборе ИТ-
специалистов, Маргарита Суворова
• 24 февраля ВТ, 12:00 Как оценить кандидата до встречи с ним,
Светлана Абрамкина
Присоединяйтесь!
• Мы в социальных сетях
• Список мероприятий и регистрация
http://goo.gl/Xx1Uvm
• Голосуйте за темы вебинаров
http://goo.gl/ZIOfyU
Светлана Абрамкина
www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru
info@kadrs.ru
+7 (495) 361-37-21
+7 (925) 894 72 94
Александр Стома
www.alexstoma.com
alex@alexstoma.com
+7 (925) 076-6917
Остались вопросы? Звоните и пишите
Маргарита Суворова
suvorovamargo@gmail.com
+7 (913) 805-6754
facebook.com/SuvMargo
Остались вопросы? Звоните и пишите

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
 
Interview webinar
Interview webinarInterview webinar
Interview webinarAndrey
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Viktoriya Pridatko
 
IT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповIT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповViktoriya Pridatko
 
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?iQSpace
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHRedu.ru
 
IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?iQSpace
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Viktoriya Pridatko
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Alexander Stoma
 
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013ITmozg
 
7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансииAlexander Stoma
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовOlga Kotova
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Viktoriya Pridatko
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуSQALab
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hrMike Pritula
 

Was ist angesagt? (20)

Корпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаКорпоративная культура руками HR, без бюджета
Корпоративная культура руками HR, без бюджета
 
Мотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниямиМотивация персонала в системе управления знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями
 
Interview webinar
Interview webinarInterview webinar
Interview webinar
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?
 
IT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповIT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факапов
 
Startup Hiring
Startup Hiring Startup Hiring
Startup Hiring
 
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
Техническое собеседование. Что нужно знать IT-рекрутеру?
 
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудиторииHR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
HR-бренд на практике. Определение целевой аудитории
 
IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?IT-рекрутинг. Как найти единорога?
IT-рекрутинг. Как найти единорога?
 
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
Собеседование как секс. Удовольствие должны получить обе стороны :)
 
Код менеджера
Код менеджераКод менеджера
Код менеджера
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
 
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013поиск работы в It. как правильно себя продавать  i_tmozg_bb_2013
поиск работы в It. как правильно себя продавать i_tmozg_bb_2013
 
7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии7 шагов к успешному закрытию вакансии
7 шагов к успешному закрытию вакансии
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчикуКак нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
Как нанять себе компанию - советы профессиональному разработчику
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hr
 

Ähnlich wie Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR

Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
 
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связиНетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связиHRedu.ru
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRAlexander Stoma
 
Как сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиКак сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиHRedu.ru
 
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...HRedu.ru
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
 
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамПоиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
 
Как найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаКак найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаOlga Kotova
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииHRedu.ru
 
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...HRedu.ru
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейНетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейAlexander Stoma
 
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииПодбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииHRedu.ru
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеHRedu.ru
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...«Велес Капитал»
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление ПерсоналомDaria Rudnik
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействияНетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействияAlexander Stoma
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутHRedu.ru
 
Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Roman Dusenko
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииHRedu.ru
 

Ähnlich wie Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR (20)

Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
 
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связиНетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
 
Как сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантилиКак сделать так, чтобы тебя схантили
Как сделать так, чтобы тебя схантили
 
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
 
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамПоиск и подбор опытных менеджеров по продажам
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажам
 
Как найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидатаКак найти идеального IT кандидата
Как найти идеального IT кандидата
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
 
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейНетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей
 
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансииПодбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
Подбор ИТ-специалистов. Описание вакансии
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
Управление Персоналом
Управление ПерсоналомУправление Персоналом
Управление Персоналом
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействияНетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
 
Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
Как написать эффективное резюме? Роман Дусенко цикл Как найти работу в кризис?
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивации
 

Mehr von HRedu.ru

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018HRedu.ru
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?HRedu.ru
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумHRedu.ru
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаHRedu.ru
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковHRedu.ru
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияHRedu.ru
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?HRedu.ru
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrHRedu.ru
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуHRedu.ru
 

Mehr von HRedu.ru (20)

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнеса
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
 

Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR

  • 1. Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR Проект HRedu Светлана Абрамкина «КА Профи Групп» Александр Стома «Котреко» Маргарита Суворова «Контек-Софт»
  • 2. Александр Стома • Партнер проекта HRedu.ru • Партнер LinkedIn • Директор тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com • Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge • Приглашаемый спикер журнала Директор по персоналу
  • 3. Светлана Абрамкина • Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru • Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Рекомендации клиентов: ГК Основит, ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE и др. • Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru • Партнер проекта Hredu • Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
  • 4. Маргарита Суворова • HR директор в ООО «Контек-Софт» • Более 8 лет опыта работы в HR • Более 7 лет опыта в сфере развития и обучения персонала в дочернем предприятии ОАО «Газпром»
  • 7. Давайте оценим ясность / замерим как сейчас от 1 до 10 я с н о с т ь
  • 9. Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR Программисты – особенные?
  • 10. Процесс подбора персонала в Контек-Софт • Собеседование с HR, представителем отдела и непосредственным руководителем • Выполнение тестового задания • Проверка выполненного задания • Окончательное решение
  • 11. Цели собеседования • Формирование и поддержание HR-бренда Компании • Подбор специалистов, соответствующих корпоративной культуре Компании
  • 12. Задачи собеседования • Установить на собеседовании атмосферу открытого и располагающего общения • Донести информацию о Компании и ее ценностях • Понять мотивацию кандидата, планы личностного и профессионального роста • Выяснить соответствие минимальным требованиям вакансии
  • 13. Цели и задачи собеседования Какие задачи собеседования Вы для себя обозначаете?
  • 14. Создаем атмосферу, выстраиваем коммуникации • Подготовка участников собеседования со стороны Компании • Предварительный разговор с кандидатом, светский разговор, знакомство, приглашение остальных участников • В начале собеседования оглашение плана проведения встречи, с выделением времени на вопросы кандидата
  • 15. Создаем атмосферу, выстраиваем коммуникации Кажется ли Вам важным создать соответствующую атмосферу на собеседовании? Какие методы используете Вы?
  • 16. План проведения собеседования • Несколько вопросов об осведомленности кандидата о Компании и вакансии • Вопросы со стороны технических специалистов • Вопросы HR • Рассказ о Компании • Вопросы кандидата • Итоги разговора
  • 17. Вопросы • Что вы знаете о нашей Компании? • Из какого источника узнали о вакансии? • Чем Вас привлекла вакансия нашей Компании?
  • 18. Вопросы • Расскажите о том, как вы поняли роль/обязанности/требования (и т.п.) аналитика в нашей Компании? • Какие из названных Вами обязанностей/требований Вы уже исполняли (исполняли наиболее успешно)? • Какие обязанности/требования не исполняли, как планируете восполнять недостаток опыта/знаний в этом вопросе?
  • 19. Вопросы • В Вашем резюме довольно хорошо видна динамика Вашего роста, скажите пожалуйста – каким образом Вы собираетесь применить опыт работы по обсуждаемой должности для своего дальнейшего развития? • На какой период времени вы строите свои профессио- нальные планы развития, на что ориентируетесь при их составлении?
  • 20. Вопросы • Опишите самую сложную задачу, которую Вам пришлось решать в своей профессиональной деятельности. • Решение какой задачи Вы бы с гордостью вписали в свое резюме?
  • 21. Вопросы • Если представить, что Вы получили предложение о работе одновременно от нескольких Компаний – какие критерии будете учитывать для принятия решения? (топ-3 или топ-5) • Если представить, что нынешний работодатель, узнав о вашем намерении сменить место работы сделает вам ответное предложение, которое заставит Вас передумать. Какие условия этого предложения будут решающими?
  • 22. Вопросы • На какой уровень заработной платы Вы рассчитываете? • Ниже какой суммы Вы не готовы вести дальнейшие переговоры? • Какую сумму максимально Вы готовы зарабатывать на этой должности?
  • 23. Вопросы • Опишите свой идеальное рабочее место? • Как вы готовились к нашему собеседованию? • Почему Вы выбрали сферу разработки ПО?
  • 24. Вопросы • Какие вопросы на собеседовании по вашему мнению могут заменить несколько других? • Есть ли у Вас «свой» вопрос?
  • 25. Вопросы кандидата • Какие вопросы кандидаты задают Вам чаще всего? • Какие вопросы Кажутся Вам самыми правильными?
  • 26. Тестовое задание • Выдаем на собеседовании, обсуждаем • Выполняется кандидатом в любое удобное для кандидата время • Результаты присылаются по электронной почте На собеседовании акцент на то, что выполнение задания - желание кандидата, нет сроков, которые установили на его выполнение
  • 27. Давайте оценим ясность / замерим как сейчас от 1 до 10 я с н о с т ь
  • 30. Ближайшие мероприятия • 03 февраля, ВТ, 12:00: Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи, Максим Чернов • 04 февраля, СР, 19:00: Как ставить и достигать свои цели в личной и профессиональной жизни, открытый вебинар, Александр Стома • 05 февраля, ЧТ, 19:00: Выход за рамки: Prof – Консультант по резюме, собственная практика, открытый вебинар, Светлана Абрамкина • 10 февраля, ВТ, 12:00: Как описать опыт сотрудника в цифрах и спрогнозировать его дальнейшее развитие? Методика «Карта опыта», Дмитрий Атерлей • 12 февраля, ЧТ, 19:00: Соискателям: успешное собеседование как продажа, Александр Стома • 17 февраля, ВТ, 12:00 Описание вакансии при подборе ИТ- специалистов, Маргарита Суворова • 24 февраля ВТ, 12:00 Как оценить кандидата до встречи с ним, Светлана Абрамкина
  • 31. Присоединяйтесь! • Мы в социальных сетях • Список мероприятий и регистрация http://goo.gl/Xx1Uvm • Голосуйте за темы вебинаров http://goo.gl/ZIOfyU
  • 32. Светлана Абрамкина www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru info@kadrs.ru +7 (495) 361-37-21 +7 (925) 894 72 94 Александр Стома www.alexstoma.com alex@alexstoma.com +7 (925) 076-6917 Остались вопросы? Звоните и пишите
  • 33. Маргарита Суворова suvorovamargo@gmail.com +7 (913) 805-6754 facebook.com/SuvMargo Остались вопросы? Звоните и пишите