Employer Branding & Personalmarketing auf Facebook & Co. –  an der Zielgruppe vorbei? Best Cases vs. Worst Cases Düsseldor...
<ul><li>Social Media und Personalmarketing </li></ul><ul><li>Entwicklung Karriere-Pages vs. Facebooknutzer </li></ul><ul><...
<ul><li>Facebook, Youtube, Xing, Twitter, VZ, Flickr, Blogs? </li></ul><ul><li>Kein Weg geht an Facebook vorbei, sorry!  <...
<ul><li>  Facebooknutzer in Deutschland </li></ul><ul><li>  13.292  Fans  </li></ul><ul><li>aller deutschen Facebooknutzer...
<ul><li>  Facebooknutzer in Deutschland </li></ul><ul><li>  130.540  Fans  </li></ul><ul><li>aller deutschen Facebooknutze...
Studienergebnisse I – eigene Erhebung Kennst du so genannte Karriere-Pages auf Facebook? n = 135, Quelle: Studenten-Meinun...
Studienergebnisse I – eigene Erhebung Welche Erwartungen hast du, worum geht es dir? n = 135, Quelle: Studenten-Meinung.de...
Studienergebnisse II – Talential Hat ein Unternehmen schon einmal Ihre Aufmerksamkeit im Bereich Social Media  erregen kön...
Studienergebnisse II – Talential Nur bei  9 %  der Kandidaten haben Unternehmen durch Social Media Aktivitäten an Arbeitge...
Studienergebnisse II – Talential/Personalwirtschaft <ul><li>Zwischen dem, was Unternehmen bieten und Kandidaten  wünschen,...
<ul><li>So nicht… </li></ul>Worst Practice Facebook
<ul><li>Online seit 22.02.2010 | 112 Fans </li></ul><ul><li>Wenig aktuelle Inhalte </li></ul><ul><li>Zu häufige Postings <...
Worst Practice Facebook – ZSI
Worst Practice Facebook – ZSI
<ul><li>Online seit 01.09.2010 | 226 Fans </li></ul><ul><li>Dialogmöglichkeit nicht gegeben, ergo: </li></ul><ul><li>Kein ...
Worst Practice Facebook – Booz & Company
<ul><li>Online seit 15.09.2010 | 66 Fans </li></ul><ul><li>Kein Dialog </li></ul><ul><li>Keine direkte Ansprache der Fans ...
Worst Practice Facebook –  Ausbildung/Studium @Finanzverwaltung Rheinland-Pfalz
<ul><li>Online seit 24.03.2010 | 765 Fans </li></ul><ul><li>Wenig Dialog </li></ul><ul><li>Zu viel, überbefrachtete, unübe...
Worst Practice Facebook – Unilever Talent
Worst Practice Facebook setzen, 6
Best Practice Facebook so geht‘s…
<ul><li>Online seit 29.06.2010 | 18.224 Fans </li></ul><ul><li>Welcome Page </li></ul><ul><li>Lebhafter Dialog, schnelle R...
Best Practice Facebook – BMW Karriere
Best Practice Facebook – BMW Karriere
Best Practice Facebook – BMW Karriere
<ul><li>Online seit 06.05.2010 | 5.367 Fans </li></ul><ul><li>Lebhafter Dialog, schnelle Reaktionszeiten </li></ul><ul><li...
Best Practice Facebook - DFS
Best Practice Facebook - DFS
<ul><li>Online seit 09.02.2010 | 1.274 Fans </li></ul><ul><li>Mitarbeiter als „Botschafter“ </li></ul><ul><li>Recht lebhaf...
Best Practice Facebook - SNT
Best Practice Facebook - SNT
Best Practice Facebook - SNT
<ul><li>Online seit 29.06.2010 | 1.305 Fans </li></ul><ul><li>Dialog mit den Fans </li></ul><ul><li>Vorstellung der Inhalt...
Best Practice Facebook – in-tech GmbH
Best Practice Facebook – in-tech GmbH
Best Practice Facebook – in-tech GmbH
Best Practice Facebook  fassen wir also zusammen:
<ul><li>Auffindbarkeit, Klarname </li></ul><ul><li>Vorstellung des Teams </li></ul><ul><li>Erkennbare Zielgruppenadressier...
<ul><li>Untersuchung von 69 Karriere-Pages  </li></ul><ul><ul><li>Betrachtungszeitraum 05.01- 4.02.2011, Pages mit mindest...
<ul><li>„ Der Ton macht die Musik“ </li></ul><ul><ul><li>Zuhören, Verstehen, in den Dialog treten </li></ul></ul><ul><ul><...
<ul><ul><li>Last, not least: </li></ul></ul><ul><li>Karriere-Pages auf Facebook steigern die Arbeitgeberattraktivität! </l...
<ul><li>Fragen? Immer gerne! </li></ul><ul><li>Henner Knabenreich </li></ul><ul><li>Frauenlobstraße 6 </li></ul><ul><li>65...
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Employer Branding und Personalmarketing auf Facebook - an der Zielgruppe vorbei

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Vortrag anlässlich der HR Konferenz Employer Branding 2.0 Aufbau und Pflege der Arbeitgebermarke im Web 2.0 in Düsseldorf am 24.03.2011

Veröffentlicht in: Karriere
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  • Gerade für Einsteiger und Unentschlossene ist dieser Vortrag eine große Hilfe und ein Muss.
    Philipp Sauerteig
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  • Dabei hat das Ganze eine doppelte Bedeutung: Zum einen, ist die Zielgruppe überhaupt auf Facebook und nimmt sie mein Angebot überhaupt wahr oder sind alle Bemühungen für die Katz Zum anderen, wenn die Zielgruppe unsere Bemühungen denn wahrnimmt – fühlt sie sich überhaupt angesprochen und ernst genommen – werden Social Media wirklich dialogorientiert eingesetzt?
  • Agenda Best &amp; Worst ist dabei relativ, eigentlich passt eher „Good“ und „Bad“
  • Natürlich gibt es eine Vielzahl von Social Media Anwendungen Die wohl bekanntesten sind Youtube, Wikipedia, Flickr, StudiVZ, Twitter (Hype), Flickr, Bewertungsplattformen wie Kununu Aber kein SN hat so ein rasantes Wachstum wie Facebook und bietet so viele Möglichkeiten Mittlerweile gehört für viele Fb zum Tagesablauf wie Essen, Trinken, Schlafen Grund genug, sich einmal die Entwicklung von FB anzuschauen. Und da wir hier ja in Deutschland sind und es um die Themen Personalmarketing und Employer Branding geht, das Ganze also vor genau diesem Hintergrund Im Übrigen kann ich nur jedem empfehlen – wenn noch nicht geschehen – den Film „The Social Network“ anzuschauen, der eindrucksvoll die Entwicklungsgeschichte von Fb zeigt oder das Buch „Phänomen Facebook“ zu lesen, welches umfassende Hintergründe zu Facebook darstellt. Aber ich schweife schon wieder ab. Schauen wir uns also die Entwicklung von Facebook und Karriere-Pages in D an…
  • Was liegt also näher, als genau ein Jahr zurück zu blicken, denn vor einem Jahr erschien meine Untersuchung zu Karrierepages in Deutschland Hauptzielgruppe Schulabsolventen, Hochschulabsolventen, Berufseinsteiger 0,17 % sind nicht gerade viel – also schauen wir mal, wie viele es heute sind:
  • Zwar hat sich die Zahl der Facebooknutzer in D mehr als verdoppelt, die Anzahl der Karrierepages mehr als vervierfacht und die Anzahl der Fans fast verzehntfacht – nichtsdestotrotz sind nicht mal 1 % aller deutschen Facebook-User Fan einer Karrierepage!!! Gut, die Zahl hat sich verfünffacht, aber trotzdem: steht das alles in einem Verhältnis zum Bohei, welches darum gemacht wird? Viel Lärm um nichts? Und ist das alles so überraschend? Schauen wir uns dazu also mal ein paar bekannte und gänzlich neue, heute gewissermaßen im Rahmen einer Deutschlandpremiere veröffentlichte Studienergebnisse an…
  • Umfrage mit dem Portal Studenten.meinung.de Derzeit 135 Antworten ausgewertet Aktuell laufend, aber momentaner Zwischenstand in den Rubriken sieht so aus Hohe Akzeptanz für Facebook.Pages! Umgang muss erlernt werden, weitere Akzeptanz muss geschaffen werden, Potenzial ist aber groß
  • Wichtig sind demnach Infos über die gesuchten Zielgruppen Integration von Jobs! Authentizität! Die Umfrage läuft weiter!
  • Talential fragte die Probanden, ob ein Unternehmen in Social Media schon einmal deren Aufmerksamkeit erregen konnte Immerhin war das bei 44 % der Fall. 44% * 43% * 50% = 9% von 100% &amp;quot;angesprochenen&amp;quot; kandidaten hatte es auf 9% eine positive wirkung
  • Nun wurde gefragt, ob man sich an ein spezielles Unternehmen erinnern konnte. Dies war bei 43 % der 44 % der Fall. Bei wiederum 50 % wurde das Unternehmen in den Augen tatsächlicher als attraktiver wahrgenommen. Schlussendlich sind das aber nur 9 % aller Befragten, auf die das Social Media Engagement eine positive Wirkung hatte. 44% * 43% * 50% = 9% von 100% &amp;quot;angesprochenen&amp;quot; kandidaten hatte es auf 9% eine positive wirkung
  • An den Bedürfnissen/Wünschen der Kandidaten vorbei Bestimmte Inhalte werden gar nicht kommuniziert bzw realisiert Eine weitere Problematik ist, dass zwischen dem, was Kandidaten erwarten und sich von Unternehmen wünschen, oftmals nicht von den Unternehmen erfüllt wird
  • Nach so viel Gutem, nun noch ein paar Beispiele, die zeigen, wie man es besseer nicht machen soll  Und noch einmal: es geht nicht darum, Unternehmen an den Pranger zu stellen, sondern auf Schwachstellen bei Fbpages hinzuweisen Ebenso wie in-tech ist ZSI auch ein Ingenieursdienstleister. Aber wahrscheinlich ist Social Media in Gummersbach noch nicht angekommen, diese Erfahrung habe ich zumindest gemacht… ;-)
  • Nach so viel Gutem, nun noch ein paar Beispiele, die zeigen, wie man es besseer nicht machen soll  Und noch einmal: es geht nicht darum, Unternehmen an den Pranger zu stellen, sondern auf Schwachstellen bei Fbpages hinzuweisen Ebenso wie in-tech ist ZSI auch ein Ingenieursdienstleister. Aber wahrscheinlich ist Social Media in Gummersbach noch nicht angekommen, diese Erfahrung habe ich zumindest gemacht… ;-)
  • Dreimal hintereinander in kurzem Abstand von wenigen Minuten, dann erst wieder 15 Tage später. Nur posten von unkommentierten Links, kein Dialog Das lockt niemanden hinterm Ofen hervor
  • Nicht funktionierende Job-App Trotz freundlichem Hinweis ändert sich nichts Das ist peinlich, gibt deutlichen Hinweis auf mangelnde Pflege der Seite und bewahrt vor weiteren Fans Und schädigt wohl das Arbeitgeberimage…
  • Kein Dialog erlaubt Zu häufige Postingfrequenz
  • Schön, dass eine Finanzverwaltung, also eine wohl eher nicht so spannende Behörde, sich Social Media zunutze macht. Schade nur, wenn es nicht ernst gemeint ist…
  • Nahezu ausschließlich Twitterfeeds, die von der Homepage gespiegelt werden Keine persönlíche Ansprache An der Zielgruppe vorbei
  • Aber auch „Große“ machen grobe Fehler. Ein Beispiel, was nicht nur von mir, sondern auch vielen anderen gerne als abschreckendes Beispiel genannt wird, ist die Karriere-Page von Unilever, die für viel Geld von einer auf Employer Branding spezialisierten Agentur erstellt wurde. Was ist so schlimm daran? Nun ich denke, Bilder sagen mehr, als Worte…
  • Genug der Theorie, kommen wir nun also zu guten und zu schlechten Praxisbeispielen. Wobei hier wie gesagt niemand diskrediert werden soll. Es geht einfach darum, zu zeigen, was gut ist und wie man es besser nicht machen sollte… Im Übrigen erfüllt streng genommen keine der Seiten alle Idealvorstellungen, ist aber nah dran ;-) – wie zB die BMW-Seite zeigt…
  • Welcome Page mit Infos darüber, was den Fan auf der seite erwartet
  • Dialog erlaubt und gern gesehne Lebhafter Dialog, schnelle Reaktionszeiten Übersichtliche Sitestruktur Visualisierung des Teams
  • Integration von Jobs Selektionsmöglichkeiten Share-Funktion
  • Während BMW ja nun jeder kennt und es vor dem Hintergrund eines sexy Produktes nicht schwer hat, Fans zu generieren, sieht es da bei der DFS ganz anders aus. Wer kennt schon die Deutsche Flugsicherung als attraktiven Arbeitgeber? Trotzdem ist es gelungen, sich vor Unternehmen wie Bertelsmannn, Otto, Bayer, BASF und der Telekom zu positionieren- und das, obwohl die genannten Unternehmen weitaus bekannter sind, als die DFS. Abgesehen von der crossmedialen „Vermarktung“ der Seite liegt das an der Seite und dem Team, welches Social Media „lebt“, selbst Die Seite ist komplett mit „Bordmitteln“ erstellt, ohne jegliche fremde App und funktioniert tadellos. Die Wahrnehmung als Arbeitgeber konnte massiv gesteigert werden
  • Kommentierte Fotos und Fotoalben lassen den Arbeitgeber DFS erleben und vermitteln Sympathie und Authentizität
  • Nun genug der Theorie, reden wir doch mal darüber, was eine gute Page ausmacht Auffindbarkeit über Google, Facebook, Karriere-Website Klarname: Unternehmensname + Keyword, Vanity-URL = Seitenname Erkennbare Zielgruppenadressierung: wer soll angesprochen werden? Infos in Tab, Profilbild, Willkommenstab Relevante, aktuelle Inhalte in der passenden Tonalität Nicht zu steif, aktivierender Text, nicht nur Links oder Bild, sondern anteaseern z. B. aktuelle Praktikumsstellen, Recruiting-Events, Vorstellen von Mitarbeitern, Stellenprofile (was macht eigentlich…)  kein Patentrezept, abhängig von Branche, Unternehmen, Zielgruppe Nicht zu viel, nicht zu wenig posten – max. 1 bis 2 Posts/Tag Zu viel = Spam, zu wenig = Eindruck von mangelnder Pflege Dialog mit der Zielgruppe/den Fans: Beiträge zulassen, Seite pflegen, auf Kommentare zeitnah eingehen Authentizität (Text/Bild/Video): authentisch = echt!; sie wollen sich ja nicht bei allen anbiedern, sondern nur die erreichen, die wirklich zu Ihnen passen Einbinden von Jobs: steht immer an erster Stelle bei Umfragen, lässt sich auf vielfältigste Weise realisieren – Pinnwand, Notizn, Jobstriker, JFF, Work 4 us
  • Was lehrt uns das alles? Wie sieht es denn nun aus mit der Dialogbereitschaft auf Karriere-Pages aus? Denn bei Facebook geht es darum, „mit den Menschen in deinem Leben in Verbindung zu treten und Inhalte mit diesen zu teilen“. Es geht bei Facebook um die Vernetzung mit Menschen und um den Dialog Viele Unternehmen ermöglichen diesen nicht oder gehen nicht darauf ein Vorstellung des Teams gehört auch dazu!, man möchte wissen, wer hinter der Seite steckt Sichtbarkeit sollte so gewählt sein, dass „alle“ oder die neuesten Beiträge zu sehen sind und nicht nur die des Unternehmens, sonst entsteht schnell der Eindruck, dass die Fans nichts zu melden haben Und wo es doch darum geht, Inhalte zu teilen, sollte man das auch zulasssen – alles ist aber nur auf 58 % erlaubt Und schaut man sich einmal an, wie intensiv tatsächlich die Dialogbereitschaft aussieht, stellt man fest, dass regelmäßige Interaktion und aktive Beteiligung der Fans nur auf 30 % der Seiten vorliegt
  • Es geht nicht ums ob, sondern ums wie Nur mal eben eine Facebookseite einrichten nach dem Motto „wir sind jetzt auch bei Facebook geht nicht“ Ressourcen bereitstellen, Seite pflegen Unternehmenskultur muss passen SM muss gelebt werden Darf nicht ausschließlich von HR ausgehen
  • Eine aktuelle Studie hat die Arbeitgeberattraktivität von Unternehmen bewertet: Ergebnis: Ein professionell gestalteter authentischer Auftritt kann in Sachen Arbeitgeberattraktivität Punkte sammeln!
  • Termine Forum Institut Wenn Sie noch mehr wissen wollen, buchen Sie doch einfach die Seminare im Forum Institut ;-) Sprechen Sie mich gerne an!
  • Employer Branding und Personalmarketing auf Facebook - an der Zielgruppe vorbei

    1. 1. Employer Branding & Personalmarketing auf Facebook & Co. – an der Zielgruppe vorbei? Best Cases vs. Worst Cases Düsseldorf, 24.03.2011
    2. 2. <ul><li>Social Media und Personalmarketing </li></ul><ul><li>Entwicklung Karriere-Pages vs. Facebooknutzer </li></ul><ul><li>Studienergebnisse </li></ul><ul><li>Was macht eine gute Karriere-Page aus? </li></ul><ul><li>Best & Worst Practices </li></ul><ul><li>Dialog ist keine Einbahnstraße </li></ul><ul><li>Also alles für die Katz? </li></ul>Agenda
    3. 3. <ul><li>Facebook, Youtube, Xing, Twitter, VZ, Flickr, Blogs? </li></ul><ul><li>Kein Weg geht an Facebook vorbei, sorry! </li></ul><ul><li>Entwicklung Facebook </li></ul>Social Media & Personalmarketing
    4. 4. <ul><li> Facebooknutzer in Deutschland </li></ul><ul><li> 13.292 Fans </li></ul><ul><li>aller deutschen Facebooknutzer sind Fan einer Karriere-Page </li></ul><ul><li> 0,29 % </li></ul>Karriere-Page Fans vs. Facebooknutzer März 2010: 7.616.160 23 Karriere-Pages 0,17 % In der Altersklasse 18 – 34 sind dies
    5. 5. <ul><li> Facebooknutzer in Deutschland </li></ul><ul><li> 130.540 Fans </li></ul><ul><li>aller deutschen Facebooknutzer sind Fan einer Karriere-Page </li></ul><ul><li> 1,47 % </li></ul>Karriere-Page Fans vs. Facebooknutzer März 2011: 16.215.380 100 Karriere-Pages 0,81 % In der Altersklasse 18 – 34 sind dies Viel Lärm um nichts?
    6. 6. Studienergebnisse I – eigene Erhebung Kennst du so genannte Karriere-Pages auf Facebook? n = 135, Quelle: Studenten-Meinung.de/personalmarketing2null
    7. 7. Studienergebnisse I – eigene Erhebung Welche Erwartungen hast du, worum geht es dir? n = 135, Quelle: Studenten-Meinung.de/personalmarketing2null
    8. 8. Studienergebnisse II – Talential Hat ein Unternehmen schon einmal Ihre Aufmerksamkeit im Bereich Social Media erregen können?
    9. 9. Studienergebnisse II – Talential Nur bei 9 % der Kandidaten haben Unternehmen durch Social Media Aktivitäten an Arbeitgeberattraktivität gewonnen.* *Stand: Juli 2010
    10. 10. Studienergebnisse II – Talential/Personalwirtschaft <ul><li>Zwischen dem, was Unternehmen bieten und Kandidaten wünschen, klafft eine große Lücke </li></ul>Studienergebnisse III – Trendence
    11. 11. <ul><li>So nicht… </li></ul>Worst Practice Facebook
    12. 12. <ul><li>Online seit 22.02.2010 | 112 Fans </li></ul><ul><li>Wenig aktuelle Inhalte </li></ul><ul><li>Zu häufige Postings </li></ul><ul><li>Kein Dialog </li></ul><ul><li>Nicht funktionierende Job-App </li></ul>Worst Practice Facebook – ZSI
    13. 13. Worst Practice Facebook – ZSI
    14. 14. Worst Practice Facebook – ZSI
    15. 15. <ul><li>Online seit 01.09.2010 | 226 Fans </li></ul><ul><li>Dialogmöglichkeit nicht gegeben, ergo: </li></ul><ul><li>Kein Dialog </li></ul><ul><li>Sehr unregelmäßige Postings </li></ul><ul><li>Keine direkte Ansprache der Fans </li></ul><ul><li>Keine Einbindung von Jobs </li></ul>Worst Practice Facebook – Booz & Company
    16. 16. Worst Practice Facebook – Booz & Company
    17. 17. <ul><li>Online seit 15.09.2010 | 66 Fans </li></ul><ul><li>Kein Dialog </li></ul><ul><li>Keine direkte Ansprache der Fans </li></ul><ul><li>Unpassende Tonalität  es geht um Azubis! </li></ul><ul><li>Kaum relevante Beiträge </li></ul><ul><li>Nahezu ausschließlich Twitter-Meldungen </li></ul><ul><li>Keine Einbindung von Jobs </li></ul>Worst Practice Facebook – Ausbildung/Studium @Finanzverwaltung Rheinland-Pfalz
    18. 18. Worst Practice Facebook – Ausbildung/Studium @Finanzverwaltung Rheinland-Pfalz
    19. 19. <ul><li>Online seit 24.03.2010 | 765 Fans </li></ul><ul><li>Wenig Dialog </li></ul><ul><li>Zu viel, überbefrachtete, unübersichtliche Tabs </li></ul><ul><li>Funktionsweise der Tab-Inhalte erschließt sich nicht </li></ul><ul><li>Wenig Emotionalität </li></ul><ul><li>Keine Einbindung von Jobs </li></ul>Worst Practice Facebook – Unilever Talent
    20. 20. Worst Practice Facebook – Unilever Talent
    21. 21. Worst Practice Facebook setzen, 6
    22. 22. Best Practice Facebook so geht‘s…
    23. 23. <ul><li>Online seit 29.06.2010 | 18.224 Fans </li></ul><ul><li>Welcome Page </li></ul><ul><li>Lebhafter Dialog, schnelle Reaktionszeiten </li></ul><ul><li>Nicht zu viele Posts (1 mal/Tag) </li></ul><ul><li>Vorstellung des Teams </li></ul><ul><li>Umfangreiche Fotos/Videos, die den Arbeitgeber erlebbar machen </li></ul><ul><li>Übersichtliche Sitestruktur </li></ul><ul><li>Einbindung von Jobs </li></ul>Best Practice Facebook – BMW Karriere
    24. 24. Best Practice Facebook – BMW Karriere
    25. 25. Best Practice Facebook – BMW Karriere
    26. 26. Best Practice Facebook – BMW Karriere
    27. 27. <ul><li>Online seit 06.05.2010 | 5.367 Fans </li></ul><ul><li>Lebhafter Dialog, schnelle Reaktionszeiten </li></ul><ul><li>Mitarbeiter als „Botschafter“ </li></ul><ul><li>Nicht zu viele Posts (1 – 2 mal/Tag) </li></ul><ul><li>Vorstellung des Teams (Seitenbetreiber) </li></ul><ul><li>Umfangreiche Fotos/Videos, die den Arbeitgeber erlebbar machen </li></ul><ul><li>Übersichtliche Sitestruktur </li></ul><ul><li>Verzicht auf jegliche eigenerstellte App </li></ul><ul><li>Einbindung des Youtube Channels </li></ul>Best Practice Facebook - DFS
    28. 28. Best Practice Facebook - DFS
    29. 29. Best Practice Facebook - DFS
    30. 30. <ul><li>Online seit 09.02.2010 | 1.274 Fans </li></ul><ul><li>Mitarbeiter als „Botschafter“ </li></ul><ul><li>Recht lebhafter Dialog, vor allem unter Mitarbeitern </li></ul><ul><li>Vorstellung der Social Media Guidelines </li></ul><ul><li>Einbinden von Jobs mit der Möglichkeit, diese zu teilen </li></ul>Best Practice Facebook - SNT
    31. 31. Best Practice Facebook - SNT
    32. 32. Best Practice Facebook - SNT
    33. 33. Best Practice Facebook - SNT
    34. 34. <ul><li>Online seit 29.06.2010 | 1.305 Fans </li></ul><ul><li>Dialog mit den Fans </li></ul><ul><li>Vorstellung der Inhalte in Profilbild </li></ul><ul><li>Obwohl „unbekanntes“ mittelständisches Unternehmen, deutlich mehr Fans als so mancher „Großer“ </li></ul><ul><li>Vorstellung des Facebook-Teams </li></ul><ul><li>Einbindung von Jobs </li></ul>Best Practice Facebook – in-tech GmbH
    35. 35. Best Practice Facebook – in-tech GmbH
    36. 36. Best Practice Facebook – in-tech GmbH
    37. 37. Best Practice Facebook – in-tech GmbH
    38. 38. Best Practice Facebook fassen wir also zusammen:
    39. 39. <ul><li>Auffindbarkeit, Klarname </li></ul><ul><li>Vorstellung des Teams </li></ul><ul><li>Erkennbare Zielgruppenadressierung </li></ul><ul><li>Relevante Inhalte, passende Tonalität </li></ul><ul><li>Nicht zu viel, nicht zu wenig posten </li></ul><ul><li>Dialog mit der Zielgruppe </li></ul><ul><li>Authentische Texte, Bilder, Videos, die den Arbeitgeber erlebbar machen </li></ul><ul><li>Einbindung von Jobs </li></ul>Was macht eine gute Karriere-Page aus?
    40. 40. <ul><li>Untersuchung von 69 Karriere-Pages </li></ul><ul><ul><li>Betrachtungszeitraum 05.01- 4.02.2011, Pages mit mindestens 100 Fans, mind. 1 Monat online </li></ul></ul><ul><li>Vorstellung des Teams nur auf 14 % der Pages </li></ul><ul><li>Sichtbarkeit „Alle Einträge“ nur auf 85 % der Pages </li></ul><ul><li>Alle Posttypen nur auf auf 58 % der Pages erlaubt </li></ul><ul><li>5 Seiten erlauben gar keinen Dialog! </li></ul><ul><li>Echte Dialogbereitschaft nur auf 30 % der Seiten! </li></ul>Dialog ist KEINE Einbahnstraße!
    41. 41. <ul><li>„ Der Ton macht die Musik“ </li></ul><ul><ul><li>Zuhören, Verstehen, in den Dialog treten </li></ul></ul><ul><ul><li>Dialog ermöglichen! </li></ul></ul><ul><ul><li>Die Zielgruppe abholen </li></ul></ul><ul><li>Passt Social Media zum Unternehmen? </li></ul><ul><li>Erfolgsbeispiele: Steigerung der Aufmerksamkeit als Arbeitgeber Generieren von Bewerbungen via Facebook Stellenbesetzung via Facebook </li></ul><ul><ul><li>SNT, in-tech, DFS </li></ul></ul>Also alles für die Katz?
    42. 42. <ul><ul><li>Last, not least: </li></ul></ul><ul><li>Karriere-Pages auf Facebook steigern die Arbeitgeberattraktivität! </li></ul>Also alles für die Katz?
    43. 43. <ul><li>Fragen? Immer gerne! </li></ul><ul><li>Henner Knabenreich </li></ul><ul><li>Frauenlobstraße 6 </li></ul><ul><li>65187 Wiesbaden </li></ul><ul><li>o179 | 7504346 | 0611 24013190 </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>www.personalmarketing2null.de </li></ul><ul><li>www.facebook.com/karriere.fanpages www.twitter.com/pm2null </li></ul>Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Termine: Ihr Weg ins Social Web: 30. Juni 2011, Mannheim Social Media in der Praxis 14. Juli 2011, Mannheim Karrierewebsite, Facebook & Blogs für Personalmarketing richtig nutzen: 21. Juli 2011, Mannheim

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