労働安全衛生マンジメントシステム
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労働安全衛生マネジメントシステム OSHMS：Occupational Safety and Health Management System Ⅰ：職場の労働安全衛生 １．労働災害防止の歴史的背景 ２．災害防止の基本 ３．損害賠償 Ⅱ：労働安全衛生マネジメントシステム １．労働安全衛生マネジメントシステムの概要 ２．労働安全衛生マネジメント導入された背景 ３．労働安全衛生システムの目的 Ⅲ：労働安全衛生マネジメントシステムの基本 １．安全衛生方針と目標設定 ２．計画の作成、実施、評価、改善 ３．労働安全衛生マネジメントシステムの監査実施及び改善 Ⅳ：労働安全衛生マネジメントの具体的進め方 １．システムの体制つくり ２．経営トップによる安全衛生 方針の表明 ３．安全衛生目標の設定 ４．リスクアセスメントの実施 ５．安全衛生計画の作成 ６．安全衛生計画の実施及び評価・改善 ７．システム監査の実施 ８．発生災害の処置及原因調査 Ⅴ：危険性の調査（リスクアセスメント） １．リスクアセスメントの目的： ２．リスクアセスメントの進め方： ①危険・有害性の特定 ②リスクの見積もり ③リスク低減改善の検討 ３．リスクアセスメントの種類
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労働安全衛生マンジメントシステム
- 1. 労働安全衛生マネジメントシステム OSHMS： 2015年12月7日 ク コンサルティング Created by 匠の知恵 サイト ＵＲＬ： http://takuminotie.com
- 5. ２．災害防止の基本 安全衛生は災害予防→事後ではなく事前管理！ • 職場に潜む不安全要素を取り除くことで災害になる元凶が確実に減ります。 安全衛生はラインの責任→管理監督者のライン管理 • 事故、健康障害が起きればライン責任者が処理する！ 安全衛生の計画管理→計画・実施・評価・改善 • 安全衛生活動もＰＤＣＡサイクルで進める！ 安全衛生は作業者が主役→事故を起こすのも防ぐのも作業者 • 作業者の災害防止の能力が高まれば災害は減る！ 安全衛生情報の周知徹底→安全衛生委員、安全パトロール • 災害防止のノウハウが多いほど、現場の事故は減る！
- 6. ３．損害賠償 職場で仕事に関わる事故や病気になった場合、それが労働安全衛生法が示す事項の違反になれば、企業の 責任者は罰則の対象になります。 民法上の損害賠償は、被災者が負った損害を相手側に填補させて被災者の救済を図る制度で、財産及び 精神的な損害も対象になります。民法上の損害賠償例を図に示します。 判決･和解年月日等 事故内容 被害程度、認容額等 1 平成6.9.27 横浜地裁小田原支部 トラッククレーンを用いて原木を大型トラックに積み込み 作業中、玉掛ワイヤーが解けて原木が落下 頚椎損傷、1級障害 1億6,524万円 2 昭和52.2.28横浜地 裁、昭和54.10.9・和 解 エアーグラインダー砥石の破壊 両目失明、鼻骨欠損 和解金額 6,080万円 3 昭和56.3.14富山地 裁高岡支部・和解 クレーンのつり荷（ガスボンベ） が足場上に落下し、反動で転落 脊髄損傷 7,000万円 4 昭和56.4j3 神戸地裁姫路支部 火力発電所の定期修理工事中、石こうスケールが落下 下半身不随 7,057万円 5 昭和60.10.3 松山地裁 海底ケーブル埋設工事中、潜水病に罹患 １級障害 7,336万円 6 平成9.8.5 山形地裁 ル地下１階で下水設備改修工事中、ガス爆発事故により、 全身に火傷を負う 死亡 6,539万円 7 平成4.5.14札幌地裁 元請けの支配下で配線工事中、個人経営者が感電 死亡 6,419万円
- 19. ５．安全衛生計画の作成 ①年問計画の作成者 安全衛生の担当や企業の幹部社員など企業の安全衛生に精通した者が作成。 ②年間計画作成の手順 ・年間計画作成のための委員会を設ける ・作成した計画書を安全衛生委員会にて検討し、経営トップの了解を得て決定する。 ③安全衛生年間計画の構成 職場の災害防止に関する年間計画の構成は重点実施事項と日常安全衛生活動です。 ④安全衛生年間計画の実施例 安全衛生年間計画の実施例は次のとおり。 （２）日常安全衛生活動 日常の業務の過程で行う災害防止に関する活動で､企業の安 全衛生レベルを維持するために欠かせない活動です。 安全衛生委員会 一 月1回 安全朝会 一 毎朝あるいは週1回 安全衛生パトロール ー 月1回 作業環境測定 一年2回 健康診断 一年1回 安全衛生週間の行事 一年2回 （１）重点実施事項 年間安全衛生活動の実施事項で、その柱になる重要項目が重点実施事項です。 機械設備の安全化 一 安全装置の設置 作業環境の改善 一 局所排気装置の設置 作業方法の改善 一 安全衛生作業手順の作成 安全衛生教育の実施 ー リスクアセスメントの教育
- 20. 実施内容 実施時期 予算 責任者 備考 プレスマシンに安全柵を設置 2月～5月 １００万円 田中 ５台 安全衛生手順書作成 ４月～６月 ５０万円 佐藤 安全衛生教育の実施 ４月～１１月 ５０万円 三浦 実施事項 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 備考 安全衛生委員会 月１回 安全朝会 月１回 安全パトロール 月１回 職場会議 週１回 作業環境測定 年１回 健康診断 年１回 安全衛生週間 安全標語 ＫＹＴ（危険予知訓練） 年６回 安全衛生年間計画 ○○工業株式会社 重点実施事項： 日常安全衛生活動： サンプル
- 28. ②リスクの見積もり 危険・有害作業を特定したならば、その作業が原因で事故あるいは病気になる可能性の程度を見積もる。 加算式によるリスクの評価 けがの場合、重篤度（けがの大きさ）と発生の可能性の程度に沿って、それぞれ数値を決め、両者を加え合 わせ、数値の大きい順にリスク3、2、1として改善対策を決めます。 ・マトリックスによるリスクの評価 数学で使用する行列、マトリックスをリスクの評価に活用したもので、横軸に災害の大きさ、縦軸に発生の 可能性の度合いを取り、両者の組み合わせから表中に示す数値をリスクとします。 ・特定した危険作業 両手ボタンの片方を無能にし、プレス加工をしている。 ・リスクの見積もり 災害の大きさ（重篤度）10 ⑥ 4 2 発生の可能性の程度 ６ ④ ２ ・改善対策の優先度 Ⅲ 直ちに改善する ・有害作業：インパクトレンチでボルトの締め付けをしている。 ＊ 暴露時間 90dB以上 85～90dB以上 85dB以上 長い Ⅲ Ⅲ Ⅱ 中程度 Ⅲ Ⅱ Ⅰ 短い Ⅱ Ⅰ Ⅰ 評価Ⅲ：直ちに改善する
- 30. ３．リスクアセスメントの種類 現場で発生するリスクを調査し、リスクの大きい順から優先順位を決めて改善処置をおこなう。 リスク名 内容 アセスメント方法 目標 ①作業、マシ ン操作のミス マシン、フォークリフト等の 事故によるリスク。 現状調査→分析→対策、カイゼン 災害ゼロ ②粉塵 作業者の粉じんに吸引よる健 康被害のリスク。 現状調査（粉じん量測定）→分析→ 対策、カイゼン 粉塵 ○○mg/m3以下 ③有機溶剤 有機溶剤によるリスク。 現状調査→分析→対策、カイゼン 災害ゼロ ④騒音 騒音による聴覚障害のリスク 現状調査（騒音測定）→分析→対策、 カイゼン 騒音 ○○dB以下 ⑤温熱 作業環境の温度変化に伴う集 中力低下よるリスク 現状調査（温度測定）→分析→対策、 カイゼン 温度 ○○度～○○度以内 ⑥振動 振動障害による健康障害リス ク 現状調査（振動測定）→分析→対策、 カイゼン 振動レベル ○○以下 作 業時間 ○○以下 ⑦化学物質 化学物質による健康障害リス ク 現状調査（ＭＳＤＳ安全データー シート等）→分析→対策、カイゼン 災害ゼロ
- 31. 閲覧、有難うございます。 宜しければ下記のサイトにてFaceBookのLikeボタンを押していた だければ有難いです。 ここを押す→http://takuminotie.com サイト名：匠の知恵 クレイン テクノ コンサルティング Crane Techno Consulting 参考文献：『すぐできる労働安全衛生マネジメントシステム』 著者：増本 清・増本直樹