企業内でアジャイルを始めようとすると様々な障壁が見えてきます。その壁を越え、企業活動との融和を目指すためのアジャイルチームの立ち上げ方を、ゼンアーキテクツのNAISEI Build-up programでの活動を例に挙げて解説します。 【DevLove甲子園2015東日本大会MVP受賞講演】

1. 「俺の背中について来い」
アジャイルチームを一気に立ち上げる方法
2015/12/12
株式会社ゼンアーキテクツ
岡 大勝
Enterprise Agile in-house project to considerbefore launching "Three things".

2. ⾃自⼰己紹介
• 第⼀一勧銀情報システム（現：みずほ情報総研）
• VOS3 COBOL＆MS-‑Cプログラマ
• ⽇日本DEC
• 主に⽣生保・損保・銀⾏行向けの
• 資産運⽤用システムに携わる。
• ⽇日本HP
• ⾦金融機関向けのシステムアーキテクチャ設計、
• 開発プロセス設計、運⽤用プロセス設計を⾏行う。
• ⽇日本ラショナルソフトウェア
• 開発プロセス（RUP）および
オブジェクト指向分析設計⼿手法
の導⼊入コンサルティング。
• ゼンアーキテクツ
• 2003年よりIT設計事務所として活動。お客さまのIT投資の最適化を
⽬目指し、アーキテクチャ中⼼心のプロセス改善を推進。
岡 ⼤大勝
（おか ひろまさ）
株式会社ゼンアーキテクツ
CEO/チーフアーキテクト
プロフィール

3. 著作 / 翻訳

4. 私たちのアジャイルへの取り組み
アジャイル ＋ アーキテクチャ
企業システムの
アプリケーション開発“内製化”⽀支援

5. • ラッセルチーム（※）で内製⽂文化の垂直⽴立ち上げ
• 実績：9社11システム (2013/6〜～)
• 業種：⾦金融、製造、⼈人材サービス、医療
• 5社7システムで⽀支援継続中
Powered
by
Team
with
マイクロソフト株式会社
クロスプラットフォーム開発パートナー
アトラシアンエキスパート（正規販売代理理店）
https://www.microsoft.com/ja-­‐jp/server-­‐cloud/Solutions-­‐Cross-­‐Platform-­‐Apps-­‐Partners.aspx https://ja.atlassian.com/resources/experts/?tab=find-­‐an-­‐expert&expertName=ZEN
（※）ラッセル＝登⼭山で、深い雪をはらいのけ道を開きつつ進むこと。

6. まっさらな企業に
アジャイルチームを立ち上げる

7. まっさらな企業に
アジャイルチームを立ち上げる
しがらみの多い

8. コンプライアンス
PMO
予測型（ウォーターフォール型）の事業活動の管理統制機構
事業計画 ガバナンス
品質保障
ステアリング
コミッティ
業務規約
ROI
アジャイル
チーム
取締役会
情報セキュリティ
企業活動 に準備なく アジャイル を放り込むと、、

9. アジャイル
チーム
コンプライアンス
PMO
予測型（ウォーターフォール型）の事業活動の管理統制機構
事業計画 ガバナンス
品質保障
ステアリング
コミッティ
業務規約
ROI
取締役会
情報セキュリティ
様々なギャップから軋轢が発生

10. もはや、
何と戦っているのかすら
分からなくなる

11. アジャイル
チーム
コンプライアンス
PMO
予測型（ウォーターフォール型）の事業活動の管理統制機構
事業計画 ガバナンス
品質保障
ステアリング
コミッティ
業務規約
ROI
取締役会
情報セキュリティ
企業活動と融和すべく
うまく 立ち上げる

12. 試みが失敗に終わると...

13. その戦いの後の数年間、
社内で アジャイル という言葉を耳にする
ことはありませんでした。

14. エンタープライズ
＝“ややこしい環境”
シンプルなアジャイル（Scrum）をそのまま受
け⼊入れることが難しい環境

15. 企業システムも基本はScrum
• シンプルなScrumで回せればベスト
Scrum

16. Scrum
Scaleさせるべきパラメータは、組織や
環境によって異なる
Scrum
チームサイズ
品質
統制組織

17. 企業でアジャイルを⽴立ち上げるために
不可⽋欠な2つの活動
ü プロダクト⽣生産活動
ü 企業活動との融和

18. ビジョン 継続的
リリース計画
エンタープライズ
アジャイル
チーム
スコープ
コントロール
新しい
アイディア
継続的な
製品化
新たな施策
⽣生産活動の透明性
⽬目的軸
フローコントロール
事業としてのプロダクト⽣生産活動
事業での
結果
エンタープライズアジャイルの
⽬目指すべき姿
プロダクト生産活動
企業活動との融和

19. 企業活動との融和 重いテーマです。
詳しくは下記資料をご覧下さい。
http://www.slideshare.net/hiromasaoka/ss-­‐56007035
SlideShareにアクセスできない環境では、こちらからダウンロードできます。
http://zenarchitects.co.jp/enterprise-­‐agile-­‐3things-­‐201512/

20. 今日の本題

21. プロダクト生産活動

22. 2つの成功条件
安定した生産 透明性
揃って実現できれば、企業活動として認められる。

23. 2つの成功条件
安定した生産 透明性

24. だらだらしてたら即終了
垂直立ち上げが必須

25. 必要なのは、
圧倒的成功のみ

26. 社内の人でも、
社外の人でも、
状況は同じ

28. Process
Architecture
Tool
Engine
Team

29. Azure
WebApp
ASP.NET5
WebAPI
Azure
SQL
Database
Entity
Framework
SPA/MSA
AngularJS
TypeScript
Bootstrap
SASS/SCSS
SendGrid
ZENStackEnterprise2015
gulp
Visual
Studio
2015
Karma
KendoUI
Azure
Operational
Insights
JIRA
Agile
Confluence
Bitbucket/SourceTree
HipChat
Disciplined
Agile
Delivery
(DAD)
ZENCore2015
Availableto
use
Azure
Active
Directory
(AAD)
Identity
Framework
Cucumber
Selenium
WebDriver
Smartek SWAT
Microsoft
TFS/VSO
Enterprise
Architect
RaQuest
Rational
Unified
Process
OOAD
DDD
Knockout.js
jQueryUI
Nginx
Windows
Server
2013
Redis Cache
Ubuntu
Linux
Server
ASP.NET
MVC6
OAuth2
OpenID Connect
Amazon
Route
53
ADD/ATAM
Scrum
CurrentryPrepareing/Candidate
2016
Core
ReactJS
Azure
DataFactory
Azure
DataLake
Node.js
ECMAScript6
Machine
Learning
JIRA
PortfolioFront-­‐EndBack-­‐EndOperationDevelopment
Azure
DataWarehouse
Project-­‐MgmtProcess
Large-­‐Scale
Scrum
Scaled
Agile
Framework
(SAFe)
BDD
Event
Hub
Stream
Analytics
SQL
Server
2015
Cucumber
Selenium
WebDriver
Smartek SWAT
Microsoft
TFS/VSO
Enterprise
Architect
RaQuest
Rational
Unified
Process
Knockout.js
jQueryUI
Nginx
Windows
Server
2013
Redis Cache
Ubuntu
Linux
Server
ASP.NET
MVC6
OAuth2
OpenID Connect
Amazon
Route
53
Scrum
JIRA
Portfolio
SQL
Server
2015
Cucumber
Selenium
WebDriver
Smartek SWAT
Microsoft
TFS/VSO
Enterprise
Architect
RaQuest
Rational
Unified
Process
Knockout.js
jQueryUI
Nginx
Windows
Server
2013
Redis Cache
Ubuntu
Linux
Server
ASP.NET
MVC6
OAuth2
OpenID Connect
Amazon
Route
53
Scrum
JIRA
Portfolio
SQL
Server
2015
Architecture

30. Client Side
WebBrowser
(Presentation)
View
(HTML)
JavaScript
FrameWork
User
Event
View
Model
WebSocket
Driver
Validation
ViewModel
Server
Side
Server
<PaaS>
App
Service ASP
.NET
ASP
.NET
Application
MVC
Controller
WebAPI
Controller
(REST
API)
Service
Identity
(Authn/Authz)
Business Model
View
Model
View
Model
Redis Cache
SQL
Database
Application
Insights
Business
Object A
Business
Object B
Send Grid
Validation
Create
HTML Docs
API call
(HTTP)
WebSock
et
JSON
Entry
WebJobs
Web
Apps
Send Mail
Logging
&
Notification
JSON
response
MVC
Controller
Web
API
Controller
(REST API)
ZEN Stack Reference Architecture
Azure
AD/AD
Architecture

31. Process Tool Team Lifecycle

32. Engine
三宅 和之
株式会社ゼンアーキテクツ CTO 兼 共同代表

33. 内製チーム<New>ラッセルチーム
Team
・技術を知っている
・走り方も知っている
・ルールに従って、
真面目に製造できる
普通の開発者集団
・技術を知らない
・走り方も知らない
・素直さにあふれる
将来の内製メンバー

34. 一式、持ち込む。

35. Engineが駆動する。

36. その日から生産開始。

37. 開発プロジェクトの4種類のリスク
•スキルリスク
•技術リスク
•要求リスク
•政治リスク
プロダクト生産活動
企業活動との融和

38. ・いつもの技術
・いつもの回し方
・いつものエンジン
リ ス ク
試行錯誤を極小化

39. 絶対に負けない確信を持って
始める

40. メンバーの⼿手が動かなくても、
最悪、⾃自分が引き取る覚悟で臨む。
他⼈人に依存した時点で終了。
元銀⾏行行員

41. ⽴立立ち上げプロセス
Agile
Project
Initiation企画検討結果
業務フロー
機能⼀一覧
既存システム
プロダクトビジョン
初期のプロダクトバックログ
初期のリリース計画
最初に⻑⾧長期計画
いつ、何が、いくらで
Team
Engineインセプション
（スプリントゼロ）
スプリント1
シードストーリー
・いちばんの興味
・実装上のリスク
きっちりスプリント計画
いきなり作る
初期のベロシティ
Build
Deploy
Architecture
リファレンス
アーキテクチャ
スプリント1デモ

42. 企画検討結果
業務フロー
機能⼀一覧
既存システム
プロダクトビジョン
初期のプロダクトバックログ
初期のリリース計画
Team
Engineインセプション
（スプリントゼロ）
スプリント1
シードストーリー
・いちばんの興味
・実装上のリスク
初期のベロシティ
Build
Deploy
Architecture
リファレンス
アーキテクチャ
スプリント1デモ
⽴立立ち上げプロセス
Agile
Project
Initiation
最初に長期計画
いつ、何を、いくらで
いきなりスプリント
最初から全力で作る
いきなりフロントエンド一式
いきなりデプロイ

43. ・最初から長期計画を持て
・いきなり固いバックログ管理
・いきなり全力で作る
・いきなりフロントエンド一式
・顧客がいちばん欲しいものを見せる
・いきなりプロジェクト安定稼働
プロの仕事であること
俊敏であり続けること

44. 最初からコードにこだわれ
ü プロダクト品質の安定
ü ベロシティの安定
ストーリーの粒を揃えろ
常にチームの状態を把握しろ

45. 企画検討結果
業務フロー
機能⼀一覧
既存システム
プロダクトビジョン
初期のプロダクトバックログ
初期のリリース計画
Team
Engineインセプション
（スプリントゼロ）
スプリント1
シードストーリー
・いちばんの興味
・実装上のリスク
初期のベロシティ
Build
Deploy
Architecture
リファレンス
アーキテクチャ
スプリント1デモ
⽴立立ち上げプロセス
Agile
Project
Initiation

46. ツール＝プロの道具
・手に馴染んでいれば何でもいい
・その日から回し始められるか
・ITのプロなら道具は毎年見直せ

47. 最初から長期計画を持て

48. 常にチームの状態を把握しろ
バーンダウン ストーリーの粒粒度度が⼤大きい
タスクの質と粒粒度度 精度度の予実

49. 絶対に負けない確信はあるか

50. 自信がないなら、
プロジェクトを始める前に
やることがある。
⽴立ち上げプロセス/Agile Project Initiation
http://www.slideshare.net/hiromasaoka/ss-­‐50864954

51. 自信がある。
よし、プロジェクト開始だ。
最初から全力で走る。

52. そして淡々と、走り続ける。

53. 俺の背中について来い。
そう言える日が来るはずだ。
本資料は、株式会社ゼンアーキテクツの
NAISEI build-‑up program の活動内容を解説したものです。
みなさまのコンテキストに読み換えてご活⽤用ください。

54. 54
zenarchitects.co.jp
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