O Inova é uma iniciativa que nasceu com o intuito de colocar a universidade na linha de frente do desenvolvimento do empreendedorismo e de projetos que impactem a sociedade e instituições públicas e privadas do estado do Maranhão.
Inova - Inovação, Empreendedorismo e Desenvolvimento da UEMA
1. O maranhão ainda se encontra
atrás dos demais estados quando
se fala de empreededorismo.
2. Várias empresas estão criando
suas próprias soluções para
fomentar o empreendedorismo
e crescimento econômicoCubo Network - São Paulo
Itaú e e-redpoint ventures
SAP Labs - São Leopoldo - RS
SAP
Campus - São Paulo
Google
5. Apresentação
Colocar a Universidade na linha de frente do fo-
mento de ações que impactem positivamente a
sociedade e o estado do Maranhão.
Através de mentoria (incubação e aceleração) de
Empresas Juniores , Startups da UEMA e Coopera-
tivas. Mentora
Fomento à criação de novos projetos e soluções
provenientes de ideias da sociedade e comunida-
de acadêmica e do empoderamento de comunida-
des economicamente vulneráveis. Conecta
Centro de Inovação, Empreendedorismo e Desen-
volvimento da UEMA – Inova.
Porque
Como
O quê
6. A função do inova
Sociedade Instituições
públicas e
privadas
universidade
A UEMA sendo interlocutora
entre diferentes eixos
com objetivos em comum.
Cada eixo tem ganhossignificativos coma atuação do inova
9. Pilares e Programas - A metodologia
inspira
mentora
conecta
Programas
do centro
Pilares
do centro
10. Programa Conecta
In a nutshell
Projetos de extensão
multidisciplinares e o
fomento a colocar
ideias na prática com
pessoas de
diferentes áreas em
um processo de
inovação aberta.
Uma perspectiva diferente:
Projetos de
extensão que
sejam moldados
para solucionar
problemas
específicos da
nossa sociedade.
Projetos de extensão
feitos em parceria com
1º, 2º e 3º setor afim de
solucionar problemas
específicos dessas
organizações e ajudar
no desenvolvimento
do estado.
Cunho social Cunho empresarial
11. Programa Conecta
FOCO NO SER
HUMANO
Desejável
Financeiramente
viável
Tecnicamente
Possível
*http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/11-habilidades-que-o-mercado-exige-e-a-faculdade-nao-ensinaAplicação da Metodologia Design Thinking
para definição dos projetos
DESENVOLVER HABILIDADES
QUE NORMALMENTE A
FACULDADE NÃO ENSINA
S
er multicultur
al
Tr
abalhar em
e
quipe
Se
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Falar em públi
co
F
azer networking
Ter
inteligência e
m
ocional
Negociar
Se
r orientado à so
lução
Lide
rar e gerir pes
soas
12. Programa Conecta
Exemplo de processo de projetos Conecta de Cunho Social
Buscar principais
problemas
Buscar fomento
para viabilizar os projetos
Divulgar e convocar
pessoas para os projetos
Receber aplicações
e selecionar participantes
Formar as equipes,
capacitar com
conceitos básicos
e planejar o projeto
Início do projeto!
Reports periódicos
do andamento
Término e apresentação
final do projeto
Exemplo
Projeto
Semente
13. Programa Conecta
Mural de conexões
Mural de conexões
Campus Madrid - Google
Recurso que fomenta o networking e a
criação de novas ideias, negócios e proje-
tos de pessoa para pessoa.
A ideia é criar um movimento distribuído
(blockchain) de práticas de ideias, criando
empregos, gerando novas soluções e co-
nectando pessoas que antes não tinham
esse meio.
Promover meios distribuídos para gerar
negócios e ideias é necessário para a esca-
labilidade e agilidade dos negócios nos
dias de hoje.
Centralizado Descentralizado Distribuído
14. Programa Mentora
In a nutshell
Mentoria especializada
para melhorar a situação
de Empresas Juniores,
Startups e Cooperativas
vinculadas à UEMA no
estado do Marahão por
meio de incubação ou
aceleração.
Consultorias e mentorias em áreas específicas:
Elo de ligação entre as pequenas empresas e fomentos financeiros.
Modelos de negócio
Marketing
Contabilidade
Assessoria Jurídica
Etc.
Investidores-anjo
Empresas de capitais de risco
Bancos
Agências de fomento do governo
Incubadora de Base social
(Cooperativas)
Incubadora de Base Mista
Incubadora de
Base tecnógica
Ajudar a crescer,
quem precisa
16. Programa Inspira
In a nutshell
Programa de divulgação e
posicionamento de marca
através de eventos,
treinamentos, rodadas de
discussão, etc.
Além da prospecção de
parceiros para realizar
negócios juntos.
Áreas de atuação:
Organização de treinamentos com empresas e pessoas
referência em suas áreas.
Palestras e conferências que busquem inspirar e motivar a
inovação nos alunos da UEMA.
Abordagem de empresas para mostrar nossas soluções de
projetos, consultorias afim de formar parcerias.
Divulgação de projetos nas redes sociais e mídias online.
Eventos de premiação para alunos, projetos, empresas, etc.
que obtiveram destaque nas suas áreas.
17. Coworking e Conexões
Características do
espaço de coworking
O coworking é caracterizado por permitir
facilmente:
Troca de idéias
Networking
Colaboração
Compartilhar valores e buscar siner-
gia entre eles
Compartilhamento de experiências
Cooperação
Ambiente criativo
Divisão de gastos
O Coworking é um dos diferenciais do inova
em relação às demais iniciativas do segmento.
No coworking,
você encontra
ambientes
especialmente
pensados para
o trabalho
autônomo e
muito
networking
com pessoas
de diversas
áreas.
Internet sem fio de
alta velocidade
Salas de Treinamento Salas de Reunião Salas de Impressão
compartilhada
Materiais de Escritório Endereço para
correspondência
Telefone / telefonista
Espaço de convivência / Lounge Armários
privados
Lanchonete / copa
18. Sustentabilidade
Desde os primeiros rascunhos, o
inova foi pensado para ser sustentável
ao longo do tempo. % do investimento
em projetos de
extensão de cunho
empresarial
% da taxa de
eventos pagos
realizados no inova
Apadrinhamento
(patrocínio) de
empresas que
apoiem a proposta
de valor do inova
% do faturamento
de empresas
participantes nos
programas de
mentoria
$ taxa de aluguel de espaço
para hospedagem de
empresas
(Residência e Laboratórios)
19. Desenvolvimento Organizacional e Expansão
Estruturas do inova moldadas para as diferentes realidades das regiões.
mentora conecta inspira
coworking fab-lab
Baseado em um estudo de clusterização
de realidades dos locais no estado (perfil
vocacional, oportunidades, pessoas, his-
tórico, índice gini, etc).
Diferentes modalidades de suporte para
diferentes realidades organizacionais.
Não é baseado em necessidades,
e sim em realidades.
20. Indicadores-chave de Performance
# de empresas juniores em programas de mentoria
# de empresas/startups em programas de mentoria
# de cooperativas em programas de mentoria
# de projetos de extensão em andamento
# de comunidades atendidas
# de famílias assistidas
# índice de gini das localidades de abordagem
% de desenvolvimento de público-alvo
# de valor arrecadado em projetos de cunho empresarial
21. Proposta de Atuação
O inova sendo uma
Organização Social (OS)
filiada à UEMA.
Autonomia em
relação à burocracias
do setor público.
Modelo de negócios
único no mercado.
Proposta de negócios
focada em pessoas:
Design Thinking
& Semente Inova
Possibilidade de patrocínio
por instituições públicas
e privadas. Maior liberdade de negociação
entre diversos setores.
22. Próximos Passos no Processo
Validação com o Reitor
Validação CEPE/CONSUN
Lançar programa de necessidades do Inova para a prefeitura iniciar o projeto arquitetônico
Eventos para fomentar a valorização de ideias para discentes e docentes (gerar cultura de empreendedorismo)
Traçar perfil de realidade do estado:
- Quais são as principais necessidades nas áreas
- Quais são as principais soluções (pessoas e empresas) nas áreas.
24. Dúvidas? Entre em contato com a equipe
Porfírio Guerra
Pró-reitor de Extensão e
Assuntos da Comunidade
Áurea Celeste
+55 98 98196-5626
Elias Ricardo
+55 98 98466-9792
Hermano Reis
+55 98 98157-9023
Liceléia França
+55 98 988792010