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Cultura
Viver de Blog
A cultura de uma empresa
A cultura é um conjunto do que
acreditamos, valorizamos e fazemos.
Ela reflete nossa nossa visão d...
Cultura não é um conjunto de palavras bonitas
Algumas empresas criam sua cultura e
escrevem seus valores por acharem
bonit...
Exemplo: Caso Enron
Os líderes da Enron foram para a cadeia
por fraude, faliram e prejudicaram a vida
diretamente de diver...
Nós seguimos nossa cultura
Todas as decisões sobre quem será
recrutado, promovido ou afastado serão
baseadas em cada detal...
O foco da nossa cultura é
Alcançar a excelência e
incentivar pessoas a descobrirem
e liberarem todo o seu potencial.
A cultura Viver de Blog
1. Integridade e Comprometimento
2. Crescimento
3. Liberdade e Autonomia
4. Responsabilidade e Pod...
1. Integridade e Comprometimento
“Integridade é fazer a coisa certa, mesmo quando
ninguém está olhando”.
- C.S. Lewis
1.1. Nada além da verdade
Buscamos sempre a verdade.
Independente se ela doer.
1.2. Reconhecemos nossos erros rapidamente
Falhar faz parte do processo de evolução e
inovação.
Não existe um dono da verd...
1.3. O dinheiro é apenas um meio
Não enxergamos o dinheiro como um fim e
trabalhamos pela busca da excelência em
compartilh...
2. Crescimento
“Se você não está crescendo, você está morrendo”.
- Anthony Robbins
2.1. A diferença entre o mindset
fixo e o mindset de crescimento
- Evita desafios
- Desiste nos obstáculos
- Não vê sentido ...
2.2. Seja 1% melhor todos os dias
Buscamos aprender sempre. Estudamos
para melhorar (nem que seja 1%) todos os
dias.
Despr...
2.3. Como crescer mais rápido
Esteja próximo de pessoas que buscam alta
performance.
(Somos a média das 5 pessoas mais pró...
3. Liberdade e Autonomia
“Liberdade não é fazer o que se quer, mas
querer o que se faz.”
- Satre
3.1. Não medimos horas trabalhadas, mas sim resultados
Um resultado 7 com grande esforço será
valorizado e ganhará respeit...
3.2. Preferimos bom-senso à política de regras
Não nos prendemos a lugares físicos,
horários e quantidade de horas
trabalh...
3.3. Contexto, não controle
- Decisão Top-Down
- Necessidade de Aprovação
- Comitês
- Ideias mais valorizadas do que
resul...
4. Responsabilidade e Poder
“Não vamos tentar consertar a culpa do passado.
Vamos aceitar nossa responsabilidade pelo futuro”.
- John F. Kennedy
4.1. Você é o dono de suas tarefas
Quando uma tarefa é atribuída a alguém,
essa pessoa se torna o dono dela.
Mesmo se ela ...
4.2. Missão dada é missão cumprida
Uma tarefa não está completa se precisa
de qualquer tipo de revisão.
Uma tarefa só é co...
4.3. Delegamos com eficiência
Prezamos pela realização das tarefas em
que somos os melhores e procuramos
delegar outras que...
5. Organização e Documentação
“Com organização e tempo, acha-se o segredo de
fazer tudo e bem feito”.
- Pitágoras
5.1 Procedimento bom x procedimento ruim
- Economizam tempo de decisão e sobra mais tempo para
executar.
- São abertos par...
5.2. Boas práticas e atividades com alta frequência
Realizar grandes tarefas necessita saber
quebrá-la em pequenos pedaços...
5.3. Sweet Process
Todos nós Usamos o aplicativo
Sweet Process para documentar
nossos procedimentos.
6. Comunicação Produtiva
“O maior problema da comunicação é a ilusão
de que ela foi alcançada”.
- George Bernard Shaw
6.1. Daily Email
E-mail rápido no final do dia respondendo 4 perguntas:
1. O que eu realizei?
2. Que desafios/dúvidas eu tiv...
6.2. Buscamos soluções, não reclamações
Um time de estrelas entrega alta
performance faça chuva ou faça sol.
Reclamações r...
6.3. Como se comunicar em cada ferramenta
- TeamWork: Gerenciamento de projetos e tarefas.
- Slack: Comunicação produtiva ...
7. Excelência
"Nunca pare. Nunca se conforme até que o bom
seja melhor e o melhor seja excelente".
7.1. Inovação para alta performance
Nossos processos não são fixos e
incentivamos a criatividade e inovação
para realizar t...
7.2. Não jogamos para cumprir tabela
Nós não somos um time para ficar no meio
da tabela.
Nós “jogamos” para ganhar e sermos...
7.3. Detalhes são muito importantes
Nós “pintamos o lado de dentro da cerca”.
Mesmo que ninguém do outro repare
nesse deta...
Esse é o Viver de Blog
Vamos juntos nessa jornada épica e memorável!
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Cultura da Empresa | Viver de Blog

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Conheça a cultura do Viver de Blog e venha fazer parte desse time memorável.

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Cultura da Empresa | Viver de Blog

  1. 1. Cultura Viver de Blog
  2. 2. A cultura de uma empresa A cultura é um conjunto do que acreditamos, valorizamos e fazemos. Ela reflete nossa nossa visão de mundo, nossos valores e nossa missão de vida.
  3. 3. Cultura não é um conjunto de palavras bonitas Algumas empresas criam sua cultura e escrevem seus valores por acharem bonito, mas não os seguem na prática.
  4. 4. Exemplo: Caso Enron Os líderes da Enron foram para a cadeia por fraude, faliram e prejudicaram a vida diretamente de diversas pessoas inocentes. Os valores da empresa eram: - Integridade - Comunicação - Respeito - Excelência
  5. 5. Nós seguimos nossa cultura Todas as decisões sobre quem será recrutado, promovido ou afastado serão baseadas em cada detalhe de nossa cultura.
  6. 6. O foco da nossa cultura é Alcançar a excelência e incentivar pessoas a descobrirem e liberarem todo o seu potencial.
  7. 7. A cultura Viver de Blog 1. Integridade e Comprometimento 2. Crescimento 3. Liberdade e Autonomia 4. Responsabilidade e Poder 5. Organização e Documentação 6. Comunicação produtiva 7. Excelência e Alta Performance
  8. 8. 1. Integridade e Comprometimento
  9. 9. “Integridade é fazer a coisa certa, mesmo quando ninguém está olhando”. - C.S. Lewis
  10. 10. 1.1. Nada além da verdade Buscamos sempre a verdade. Independente se ela doer.
  11. 11. 1.2. Reconhecemos nossos erros rapidamente Falhar faz parte do processo de evolução e inovação. Não existe um dono da verdade e a contribuição de ideias é saudável para entendermos possíveis pontos cegos.
  12. 12. 1.3. O dinheiro é apenas um meio Não enxergamos o dinheiro como um fim e trabalhamos pela busca da excelência em compartilhar conhecimento de altíssima qualidade. Acreditamos que cada pessoa possui uma habilidade única que merece ser compartilhada com o mundo. Esse deve ser o motivo pelo qual abrimos os olhos com energia e motivação todos os dias.
  13. 13. 2. Crescimento
  14. 14. “Se você não está crescendo, você está morrendo”. - Anthony Robbins
  15. 15. 2.1. A diferença entre o mindset fixo e o mindset de crescimento - Evita desafios - Desiste nos obstáculos - Não vê sentido no esforço - Se esquiva de críticas - Vê o sucesso alheio como ameaça - Busca desafios - Persiste apesar dos obstáculos - Trabalha pesado com esforço - Aprende com as críticas - Celebra o sucesso alheio » Mindset Fixo » Mindset de Crescimento
  16. 16. 2.2. Seja 1% melhor todos os dias Buscamos aprender sempre. Estudamos para melhorar (nem que seja 1%) todos os dias. Desprezamos a ideia de “deixar a vida me levar”. Crie seu próprio futuro entregando o seu melhor.
  17. 17. 2.3. Como crescer mais rápido Esteja próximo de pessoas que buscam alta performance. (Somos a média das 5 pessoas mais próximas) Desafiando seus próprios limites. (O desconforto é saudável) Nunca pare de aprender. (Buscamos investir pesado em conhecimento)
  18. 18. 3. Liberdade e Autonomia
  19. 19. “Liberdade não é fazer o que se quer, mas querer o que se faz.” - Satre
  20. 20. 3.1. Não medimos horas trabalhadas, mas sim resultados Um resultado 7 com grande esforço será valorizado e ganhará respeito. Um resultado 10 com menor esforço será ainda mais valorizado e ganhará mais poder e responsabilidade. Somos apaixonados por resultados extraordinários, independente do esforço para completar a tarefa.
  21. 21. 3.2. Preferimos bom-senso à política de regras Não nos prendemos a lugares físicos, horários e quantidade de horas trabalhadas. Se você produzir com alta performance, não importa se está em um escritório, um café, na sua casa ou numa praia no Caribe. Siga suas responsabilidades e use o bom- senso na dúvida.
  22. 22. 3.3. Contexto, não controle - Decisão Top-Down - Necessidade de Aprovação - Comitês - Ideias mais valorizadas do que resultados - Estratégia - Métricas - Objetivos - Posições bem definidas - Transparência e Confiança - Tomada de decisão
  23. 23. 4. Responsabilidade e Poder
  24. 24. “Não vamos tentar consertar a culpa do passado. Vamos aceitar nossa responsabilidade pelo futuro”. - John F. Kennedy
  25. 25. 4.1. Você é o dono de suas tarefas Quando uma tarefa é atribuída a alguém, essa pessoa se torna o dono dela. Mesmo se ela depender de outras pessoas, temos o dever de correr atrás para que elas entreguem o que precisamos.
  26. 26. 4.2. Missão dada é missão cumprida Uma tarefa não está completa se precisa de qualquer tipo de revisão. Uma tarefa só é completa quando não falta nenhum passo a ser feito, nem depender de outra pessoa.
  27. 27. 4.3. Delegamos com eficiência Prezamos pela realização das tarefas em que somos os melhores e procuramos delegar outras que não somos os melhores.
  28. 28. 5. Organização e Documentação
  29. 29. “Com organização e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo e bem feito”. - Pitágoras
  30. 30. 5.1 Procedimento bom x procedimento ruim - Economizam tempo de decisão e sobra mais tempo para executar. - São abertos para serem refinados sem muita burocracia. - Dão uma visão mais clara de cada passo, facilitando deixá-los cada vez mais efetivos. - Aceleram o crescimento da empresa ao deixar mais fácil para novos colaboradores se adaptarem às nossas necessidades. Isso possibilita promovermos nosso pessoal com mais rapidez. » Procedimento Bom » Procedimento Ruim - Exigem uma burocracia muito grande para cada passo - São considerados "verdades absolutas" - Não se dá a confiança a quem executa de refiná- los, cortando a criatividade - São feitos pensando mais em evitar erros do que em maximizar acertos
  31. 31. 5.2. Boas práticas e atividades com alta frequência Realizar grandes tarefas necessita saber quebrá-la em pequenos pedaços. Usamos procedimentos para cada pequeno pedaço de uma grade tarefa, criando, seguindo e melhorando boas práticas. Também criamos processos para tarefas repetitivas e com alta frequência.
  32. 32. 5.3. Sweet Process Todos nós Usamos o aplicativo Sweet Process para documentar nossos procedimentos.
  33. 33. 6. Comunicação Produtiva
  34. 34. “O maior problema da comunicação é a ilusão de que ela foi alcançada”. - George Bernard Shaw
  35. 35. 6.1. Daily Email E-mail rápido no final do dia respondendo 4 perguntas: 1. O que eu realizei? 2. Que desafios/dúvidas eu tive hoje que me impediram de realizar mais? 3. Que nota de 0 a 10 me dou hoje? 4. Quais são minhas prioridades para amanhã? Deve ser enviado todos os dias de trabalho, independente do que aconteça. Cada um envia para o seu “Manager”. Todos devem enviar, inclusive o CEO. Se demorar mais de 5 minutos para escrever, é porque está fazendo algo errado.
  36. 36. 6.2. Buscamos soluções, não reclamações Um time de estrelas entrega alta performance faça chuva ou faça sol. Reclamações retardam o crescimento, inovação e a realização de tarefas. Sugestões para melhoria são bem-vindas, mas reclamações sem propósito não devem ser compartilhadas.
  37. 37. 6.3. Como se comunicar em cada ferramenta - TeamWork: Gerenciamento de projetos e tarefas. - Slack: Comunicação produtiva entre a equipe. - Zoom: Calls em grupo - Sweet Process: Procedimentos e Documentação - Skype: Calls individualizados - Somente se necessários. - WhatsApp: Urgências do dia de alta importância. - Ligações: “Ministério da saúde adverte que vai dar merda”. Situações extremas.
  38. 38. 7. Excelência
  39. 39. "Nunca pare. Nunca se conforme até que o bom seja melhor e o melhor seja excelente".
  40. 40. 7.1. Inovação para alta performance Nossos processos não são fixos e incentivamos a criatividade e inovação para realizar tarefas importantes com alto impacto. Incentivamos testar novas soluções para velhos problemas, tornando a empresa mais eficiente e criativa.
  41. 41. 7.2. Não jogamos para cumprir tabela Nós não somos um time para ficar no meio da tabela. Nós “jogamos” para ganhar e sermos os campeões. Jogamos para ser o número #1. Sempre.
  42. 42. 7.3. Detalhes são muito importantes Nós “pintamos o lado de dentro da cerca”. Mesmo que ninguém do outro repare nesse detalhe, nós iremos saber. Produzimos para gerar bocas abertas, olhos arregalados e sorrisos contagiantes.
  43. 43. Esse é o Viver de Blog Vamos juntos nessa jornada épica e memorável!

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