Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
‫ر‬       ‫ا‬                                               ‫ا‬        ‫ا‬   ‫آ‬                                          ...
‫ﻥ‬   ‫ا‬   ‫وا‬    ‫ا‬      ‫ا‬                           ‫ت‬        ‫سا‬                         Systems thinking       ...
‫ﻥ‬     ‫ا‬       ‫وا‬    ‫ا‬      ‫ا‬                                ‫ﻥ‬           ‫ا‬       ‫وا‬               ‫ا‬      ...
‫ﻥ‬   ‫ا‬         ‫وا‬        ‫ا‬         ‫ا‬                                                          ‫مآ .‬           ‫ي...
‫ﻥ‬       ‫ا‬          ‫وا‬           ‫ا‬            ‫ا‬                                                                  ...
‫ﻥ‬    ‫ا‬       ‫وا‬      ‫ا‬        ‫ا‬             .Creative Problem Solving Skills‫ت‬                                 ...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×
Nächste SlideShare
التفكير المنظومي
Weiter
Herunterladen, um offline zu lesen und im Vollbildmodus anzuzeigen.

2

Teilen

Herunterladen, um offline zu lesen

التفكير المنظومي والعمي المكاني

Herunterladen, um offline zu lesen

التفكير المنظومي

العمي المكاني

Ähnliche Bücher

Kostenlos mit einer 30-tägigen Testversion von Scribd

Alle anzeigen

Ähnliche Hörbücher

Kostenlos mit einer 30-tägigen Testversion von Scribd

Alle anzeigen

التفكير المنظومي والعمي المكاني

  1. 1. ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫آ‬ ‫وا‬ ‫ما‬ ‫ا‬‫ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﺍﳌﻨﻈﻮﻣﻲ ﻭﺍﻟﻌﻤﻰ ﺍﳌﻜﺎﻧﻲ‬Systems thinking and Spatial Blindness ‫وإ اد‬ ‫ﺕ‬ ‫א‬ ‫ى‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫رس م‬ Helmyelfiel@yahoo.com ‫1102م‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ا‬ www.gulfkids.com
  2. 2. ‫ﻥ‬ ‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫سا‬ Systems thinking ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﺕ‬ 1 Systems thinking Approach ‫ا‬ ‫ا‬ 2 Laws of Systems thinking ‫ا‬ ‫ا‬ ‫اﻥ‬ 3 Systems thinking Skills ‫ا‬ ‫رات ا‬ 4 ‫ا‬ ‫ا‬ ‫أه‬ 5 ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﻥ ذج‬ 6 -2-
  3. 3. ‫ﻥ‬ ‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﻥ‬ ‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪Systems thinking and Spatial Blindness‬‬ ‫:-‬ ‫ةا‬ ‫ه ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ﻡ‬ ‫إ أي م ﺕ‬ ‫ا يی‬ ‫إن ا ف ا‬ ‫ه‬ ‫ﺕ‬ ‫ﺕ‬ ‫وآ ﻡ‬ ‫؛‬ ‫ﺏ اه ه ا‬ ‫ا يﺕ ﺏ ﺏ‬ ‫ا ﺏ وا‬ ‫ﻡ إآ ب ا‬ ‫ما‬ ‫ﺕ له فا‬ ‫تﺏ ﻡ ﺕ ؛و‬ ‫ا اه ، و وإدراك ا‬ ‫ﻡ .‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪ Linear Thinking‬إ إآ ﺏ ا رة‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ا رة‬‫ﻡ،‬ ‫ا‬ ‫دﺏ مو‬ ‫ا‬ ‫ﻡ دون‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ث‬ ‫أن‬ ‫و‬ ‫ﺏ آ ﺡ ة واﺡ ة‬ ‫وﺕ‬ ‫تا ﺕ‬ ‫ﻡ ا ﺝ اء أو ا‬ ‫مﻡ‬ ‫ﺏ‬ ‫ی‬ ‫ﺡ‬‫أن‬ ‫ﻡ ﺕ )4002( ‪Leadership Conference of Women Religious‬‬ ‫وی‬ ‫، ای‬ ‫إ أﺝ اﺉ ﻡ‬ ‫ا مﺏ‬ ‫ﻡ ا ﺝ اء و ی‬ ‫ا می نﻡ ﻡ‬‫ا م‬ ‫أن ﺕ ن أ‬ ‫ﻡ ﻡ ﺝ ء ﻡ أﺝ اء ا م ی‬ ‫ﻡ‬ ‫إ ا مآ ﺡ‬ ‫ا‬ ‫وﺕ‬ ‫ا‬ ‫ار‬ ‫ﺏ‬ ‫ﻡ ا ﺹ ا اﺏ ﻡ ً وا ﺕ‬ ‫آ ، وی رك ا م آ‬ ‫ه ف ﻡ ك.‬ ‫ا‬ ‫ﺏ‬ ‫أن ﺕ‬ ‫ُ‬ ‫ی‬ ‫ﻡ ‪ Systems Consciousness‬ن ا‬ ‫ا‬ ‫وﻡ ﻡ ر ا‬‫م‬ ‫‪Dynamics Operating‬‬ ‫تا ی ﻡ‬ ‫نا‬ ‫ا‬ ‫أن ﺥ‬ ‫ﺏ ل ﺹ ه،ﺏ ی‬ ‫آ .‬ ‫ﺕ‬ ‫ﻡ ا آ ت وا ﺝ اء ا‬ ‫ﻡ ه ﻡ‬ ‫ي أن ا‬ ‫ا ﺥ‬ ‫ا‬ ‫و‬‫ه أه اف‬ ‫ﺹ ل إ أه اف ﻡ دة ﺏ‬ ‫ﻡ د وواﺽ‬ ‫ً‬ ‫ا‬ ‫ﺏ‬ ‫ﻡ .‬ ‫ا‬ ‫:- ‪Systems thinking‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﺕ‬ ‫ﻡ ﻡ‬ ‫رؤی ا‬ ‫ةا د‬ ‫و‬ ‫ﻡ آ را ‪ ,C (2006) McNamara‬ﺏ‬ ‫ی‬ ‫، ودورات ه‬ ‫ط ا‬ ‫ﻡ ، وا‬ ‫ت ا‬ ‫رؤی وا‬ ‫ر وا ی‬ ‫ﻡ‬ ‫ا م.‬ ‫ﻡ وذ ﺏ ً ﻡ رؤی أﺡ اث ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ﻡ‬ ‫ت ا ﺕ ض ا‬ ‫ب ا‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ا ؤی ﺕ‬ ‫وه‬‫ی ة،‬ ‫إ ج ﻡ دئ‬ ‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫، و‬ ‫ﺏء ﻡ ﺉ‬ ‫وا ف‬ ‫وﺕ ه .‬ ‫ا‬ ‫ﺕ‬ ‫ة ا اد‬ ‫وأدوات‬ ‫:- ‪Systems thinking Approach‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﻡ ﺕ )4002( ‪ Leadership Conference of Women Religious‬أ‬ ‫ل ا ط ا ﺕ :-‬ ‫‪ Spatial Blindness‬وا ي ی‬ ‫ا‬ ‫ﻡ ا‬ ‫-3-‬
  4. 4. ‫ﻥ‬ ‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫مآ .‬ ‫يا‬ ‫مو‬ ‫ي أﺝ اء ا‬ ‫1-‬ ‫أﻡ آ ﺥ ي.‬ ‫يﻡ ی ث‬ ‫و‬ ‫يﻡ ی ثﻡ‬ ‫2-‬ ‫.‬ ‫ا‬ ‫ﺏ‬ ‫ا ﺝ اء‬ ‫ﺕ‬ ‫يآ‬ ‫ي ا ﺝ اء و‬ ‫3-‬ ‫ا ﺥ ی .‬ ‫ی‬ ‫يآ‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫يآ‬ ‫4-‬ ‫ﻡ اﺥ ا‬ ‫ﻡ ی‬ ‫ا‬ ‫)6991( ‪ Aronson‬أن ﻡ ﺥ ا‬ ‫وی ي أرو‬‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫وﻡ ، ﺏ ی آ ﻡ ﺥ ا‬ ‫ﺝ ﺉ تﻡ‬ ‫ﺝ ه ه‬ ‫ی ا ﺕ آ‬ ‫ا‬ ‫ﻡ.‬ ‫جا كا يه ه فا‬ ‫ا‬ ‫ﺏ ا ﺝ اء ﻡ ﺏ‬ ‫ا ﺕ‬ ‫ا‬‫تﺏ ﻡ تا مﺏ ًﻡ‬ ‫ﻡ ی ﺥ ﻡ ي أو وأﺵ ﻡ ا‬ ‫ا‬ ‫أي أن ا‬‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ﻡﺥ ا‬ ‫ا ی‬ ‫ﺉ ﻡ اﺥ ا‬ ‫إ أﺝ اء أﺹ وأﺹ ، وﺕ‬‫ت وﺕ ی راﺝ ﻡ ﺕ ة آ ة ﻡ ﻡ اﺥ‬ ‫م ﻡ وﺡ ي أو ی ﺏ‬‫ُ‬ ‫ﻡ ی درا‬ ‫وﺥ ﺹ‬ ‫داﺥ وﺥ رﺝ .‬‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ﻡ ن )0002( .‪ Sweeney, L; Sterman, J‬أن ا‬ ‫وی ي ی و‬‫ﻡ‬ ‫ام ﻡ ي وا‬ ‫‪ Scientific Reasoning‬ﻡ ﻡ رة ا‬ ‫لا‬ ‫ﻡ رات ا‬ ‫ا لی‬ ‫ا‬ ‫إ ا‬ ‫ا يﺕ‬ ‫ﺏ لا‬ ‫أی ً ا‬ ‫،آ ی‬ ‫وا‬ ‫ا تا‬ ‫وا را .‬‫ﻡ‬ ‫ی ا‬ ‫ه ا را‬ ‫ق ا‬ ‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫دﻡ ﻡ رات ا‬ ‫وی‬ ‫ُ‬ ‫ا‬ ‫ه ا ﺕ‬ ‫ُ‬ ‫، وﻡ ا‬ ‫تا‬ ‫م، وإ ج ر م ﻡ ا‬ ‫ا‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺕ‬ ‫ا‬ ‫وا .‬ ‫ا‬ ‫ﻡ ﻡ‬ ‫ا‬ ‫:- ‪Laws of Systems thinking‬‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫اﻥ‬ ‫ﻡ ﺕ‬ ‫ا ا‬ ‫ﻡ ا ا و ُ ت ه‬ ‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ی‬ ‫اﻥ ه :-‬ ‫)4002( ‪ Leadership Conference of Women Religious‬وه ا‬ ‫ﻡ آ ا مﺕﺕ ﻡ ﺡ لا ﻡ .‬ ‫1-‬ ‫.‬ ‫دة‬ ‫م‬ ‫ﺹ ﺏ د ا‬ ‫2-‬ ‫ء.‬ ‫ﺥ‬ ‫ﺏ‬ ‫أن ی‬ ‫أ‬ ‫ﺏ‬ ‫كی‬ ‫ا‬ ‫3-‬ ‫ض.‬ ‫جأ أﻡ ا‬ ‫ی نا‬ ‫4-‬ ‫ع أﺏ .‬ ‫ا‬ ‫5-‬ ‫ن.‬ ‫ا ﻡ ن وا‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫وﺕ‬ ‫ا‬ ‫6-‬ ‫ﺉ آ ة.‬ ‫ﺕ‬ ‫ة‬ ‫ات ا‬ ‫ا‬ ‫7-‬ ‫ی ﺝ أي م.‬ ‫8-‬ ‫-4-‬
  5. 5. ‫ﻥ‬ ‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ی .‬ ‫ﺹ‬ ‫ی‬ ‫إ‬ ‫ﺕ‬ ‫9-‬ ‫ﻡ ة أﺥ ي.‬ ‫دة ﻡ ی‬ ‫ُ‬ ‫ی ا‬ ‫01- ا‬ ‫:- ‪Systems thinking Skills‬‬ ‫ا‬ ‫رات ا‬ ‫رات ا ﺕ :-‬ ‫ا‬ ‫ن )0002( .‪Sweeney, L; Sterman, J‬‬ ‫و‬ ‫ﺕ .‬ ‫ﻡ‬ ‫ﺏ‬ ‫آ ﻡ ا‬ ‫ﻡ‬ ‫إ جا‬ ‫آ‬ ‫ف‬ ‫1- ﻡ رة ا‬ ‫‪.Stock and Flow Relationships‬‬ ‫ت وﺕ ﺏ‬ ‫ا‬ ‫ﺕ‬ ‫ف‬ ‫2- ﻡ رة ا‬ ‫.‬ ‫ﺹ ا‬ ‫ا‬ ‫‪ Nonlinearities‬ﺏ‬ ‫تا ﺥ‬ ‫وإدراك ا‬ ‫ف‬ ‫3- ﻡ رة ا‬ ‫ﻡ.‬ ‫ﺹ ا‬ ‫ﺏ‬ ‫ﺕ ة ا ی ﺏ وا‬ ‫ی ا‬ ‫فا‬ ‫4- ﻡ رة اآ‬ ‫ود ‪ challenge and Boundaries‬ا ﺹ‬ ‫ی ت وا‬ ‫ت وا‬ ‫ا‬ ‫5- ﻡ رة ا ف‬ ‫ﻡ.‬ ‫ا‬ ‫رات ا ﺕ :-‬ ‫ا‬ ‫ﺕ‬ ‫ا‬ ‫رات ا‬ ‫وﻥ ي أﻥ‬ ‫ﻡ.‬ ‫ا‬ ‫رة ا ف‬ ‫ﻡ‬ ‫1-‬ ‫ﻡ.‬ ‫تﺏ ﻡ تا‬ ‫رة إدراك ا‬ ‫ﻡ‬ ‫2-‬ ‫ﺕ .‬ ‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫رة ﺕ‬ ‫ﻡ‬ ‫3-‬ ‫.‬ ‫ﻡ وإ دة ه‬ ‫رة ﺏ ء ا‬ ‫ﻡ‬ ‫4-‬ ‫:-‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫أه‬‫ن ;‪Sweeney, L‬‬ ‫و‬ ‫)6991( ‪ ،Aronson‬و‬ ‫ي أروﻥ‬ ‫أﻥ :-‬ ‫ﺕ‬ ‫ا‬ ‫)0002( .‪ Sterman, J‬أن أه ا‬ ‫ة.‬ ‫ی ا‬ ‫ﻡ ا‬ ‫ﻡ ي وا‬ ‫ﺕ‬ ‫تا‬ ‫ﺡ ا‬ ‫أآ‬ ‫ا‬ ‫1- ی‬ ‫ﺝ .‬ ‫ت وﺕ ی ه ﺏ‬ ‫ی وا‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫2- ی‬ ‫ُ‬ ‫.‬ ‫ارات ‪ Decisions‬ﺹ‬ ‫ﺹ‬ ‫ا‬ ‫3- ی‬ ‫ُ‬ ‫.‬ ‫ب ﻡ رف ﻡ‬ ‫ﻡ اآ‬ ‫ا‬ ‫4- ی‬ ‫ُ‬ ‫.‬ ‫ا‬ ‫ون ﻡ ﺏ‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ة ‪ Insight‬ﺏ‬ ‫ﺏ‬ ‫ا‬ ‫5- ی‬‫ی‬ ‫ت وا‬ ‫ری ‪Roots Causes‬‬ ‫با‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫6- ی‬ ‫ُ‬ ‫.‬ ‫ا‬ ‫-5-‬
  6. 6. ‫ﻥ‬ ‫ا‬ ‫وا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ .Creative Problem Solving Skills‫ت‬ ‫ا ﺏا‬ ‫ﻡ ا‬ ‫ا‬ ‫7- ی‬ ُ. ‫ا‬ ‫ﺹ ﻡ ﺏ‬ ‫ﺏ ا‬ ‫ﺕ اﺏ وﺕ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﻡ ا‬ ‫ا‬ ‫8- ی‬ ُ . ‫ﺉ أ‬ ‫ﺕ‬ ُ ‫ﻡ ﻡ ا يا‬ ‫ﻡ ا‬ ‫ا‬ ‫9- ی‬ ُ -: ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﻥ ذج‬ -: ‫م ﻡ‬ ‫ﻡ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﺕ‬ ‫اﻡ‬ ‫ا‬ ‫ی‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ﺏ‬ ‫ی‬ ‫ﻡ ﻡ ؟‬ ‫ما ي‬ ‫س1- ﻡ ه ا‬ ‫ا ﻡ ر؟‬ ‫أن ﺕ‬ ‫ی‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫اا‬ ‫س2- ﻡ ه رؤی‬ ‫م؟‬ ‫اا‬ ‫س3- ﻡ ه ا ﺝ اء ا‬ ‫ه ا ﺝ اء؟‬ ‫تﺏ‬ ‫س4- ﻡ ه ا‬ ‫م؟‬ ‫ﺝ ءﻡ ه اا‬ ‫أن‬ ‫ی‬ ‫س5- آ‬ ‫م؟‬ ‫اا‬ ‫أن ﺥ ﻡ‬ ‫نا يی‬ ‫س6- ﻡ ه ا‬ ‫م؟‬ ‫ه اا‬ ‫أن‬ ‫ی‬ ‫س7- آ‬Refrences 1- A Publication of the Leadership Conference of Women Religious. (2004). An Invitation to Systems Thinking: An Opportunity to Act for Systemic Change. Available at www.lcwr.org. 2- Aronson, D (1996) . Overview of Systems Thinking. Available at www.thinking.net/Systems_Thinking/OverviewSTarticle.pdf . 3- McNamara, C .(2006). Systems Thinking, Systems Tools and Chaos Theory. Field Guide to Consulting and Organizational Development . 4- Sweeney, L; Sterman, J. (2000). Bathtub Dynamics: Initial Results of a Systems Thinking Inventory. Available at WWW.citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.121. -6-
  • wabotaleb2

    Mar. 25, 2015
  • ebtesamabdeltwab

    Feb. 4, 2015

التفكير المنظومي العمي المكاني

Aufrufe

Aufrufe insgesamt

1.973

Auf Slideshare

0

Aus Einbettungen

0

Anzahl der Einbettungen

2

Befehle

Downloads

103

Geteilt

0

Kommentare

0

Likes

2

×