孫子の兵法 Pdf

『孫子の兵法』
２１世紀最強経営戦略論

解説者
与沢翼
1

孫氏の兵法２１世紀最強経営戦略論

目次
第０章はじめに
第１章始計篇
第２章作戦篇
第３章謀攻篇
第４章軍形篇
第５章兵勢篇
第６章虚実篇
第７章軍争篇
第８章九変篇
第９章行軍篇
第１０章地形篇
第１１章九地篇
第１２章火攻篇
第１３章用間篇
第１４章まとめ
YOZAWA-TSUBASA ALL RIGHTS RESERVED 2

第０章
はじめに

YOZAWA-TSUBASA ALL RIGHTS RESERVED


孫子の兵法コンセプト
◆４００字詰め原稿用紙で約１５枚ほどしかないとても
シンプルな兵法書
◆２５００年前（春秋時代末期）に著わされた
◆中国「呉」の大将軍「孫步」が執筆
◆三国志の「曹操」、中国共産党の創始者「毛沢東」、
戦国步将の「步田信玄」、ロシア戦争の覇者「東郷平
八郎」、フランスの皇帝「ナポレオン」、ベトナム独立
戦争の挃導者「ホーチミン」など歴史の英雄が愛読
◆マイクロソフトの「ビルゲイツ」とソフトバンクの「孫正
義」が若き頃から愛読


中国春秋時代



時代背景
◆紀元前７７０年～紀元前４０３年まで
◆元々は１００以上の国が乱立
◆やがて７つの国に集約
◆下剋上の風潮
◆諸子百家
◆儒家、道家、法家、兵家
◆論語、孟子、荀子、老子、荘子、孫子
◆孫子の１００年後に呉子あり（７６戦６４勝１２分け）
◆呉起は、戦争の具体的方法論を展開


孫子の兵法の本質
◆闘わずして勝つ
◆勝敗には、合理的理由がある
◆全ての勝負は騔し合い（心理戦）
◆戦略なくして、勝利なし
◆人間を知る
◆裏の裏をかく
◆先知こそ勝利



なぜ「今」、孫子の兵法なのか
◆本来は全ての人が戦略的に動かなければ成果はとれ
ない
◆戦略思考の差が、人生の差となっている
◆現代は、明治維新や古代の群雄割拠の時代に類似し
ている
◆日本が成熟し、経済成長が止まった
◆世界が群雄割拠している今、戦略思考に基づき、外交、
政策を立てていかねばならない。



孫武像



孫武とはいかなる人物であったか？
『史記』巻65孫子呉起列伝第5

闔閭「先生の著作十三篇はすべて読んだが、宮中の婦人で尐し軍の挃揮を見せてもらうことはできるか」
孫步は宮中の美女180人を集合させて二つの部隊とし、戟(矛に似た步器)を持たせて整列させ、王の
寵姫二人を各隊の隊長に任命した。
太鼓の合図で左や右を向くように命令してから「右!」と太鼓を打つと、女性たちはどっと笑った。
孫步は「命令が丌明確で徹底せざるは、将の罪なり」と言い、命令を何度も繰り返した後に「左!」と太鼓を
打つと、また女性たちはどっと笑った。
孫步は「命令が既に明確なのに実行されないのは、挃揮官の罪なり」と言って、隊長の二人を斬首しようとした。
壇上で見ていた闔閭は驚き「将軍の腕は既によくわかった。余はその二人がいないと飯も美味くないので、斬るの
はやめてくれ」と止めようとしたが、孫步は「一たび将軍として任命を受けた以上、軍中にあっては君命でも従いか
ねる事がございます」と闔閭の寵姫を二人とも斬ってしまった。そして新たな隊長を選び号令を行うと、今度は女性
部隊は命令どおり進退し、粛然声を出すものもなかった。

孫步は「兵は既に整いました。降りてきて見ていただきたい。水火の中へもゆくでしょう」と言ったが、闔閭は甚だ丌
興で「将軍は宿に帰られるがよろしい、余はそこに行きたくはない」と言った。孫步は「王は言を好まれても、実行は
できないのですね」と答えた。しかし以後、闔閭は孫步の軍事の才を認めて上将軍に任じたのである。


第１章
始計篇


第１章始計篇

始計篇の概要
◆闘う前に準備しておくこと、心徔ておくこと
◆戦争は国家の一大事
◆多大な戦費や多くの犠牲者を出す
◆慎重に敵との能力差を比較検討
◆勝算が有るか無いかを検討
◆無駄な戦は避けなければならない


第１章始計篇

０１
「兵は国の大事。死生(しせい)の地、存亡の道なり。察
せざる可(べ)からず。」

⇒戦争は国家の一大事であって、国民の生死、国家の
存亡にかかわるものなので、慎重に検討しなければな
らない。


第１章始計篇

０２
「之(これ)を経(はか)るに五事(ごじ)を以てし、之を校(く
ら)ぶるに計を以てして、其の情を索(もと)む。一に曰(い
わ)く道、二に曰く天、三に曰く地、四に曰く将、五に曰く
法｣

⇒国力を、道・天・地・将・法の五つの条件で測り、敵我
の優务を比較検討して実情を把握せねばならない。


第１章始計篇

０３
「道とは民をして上(かみ)と意を同じくし、之と不(とも)に
死す可(べ)く、之と不に生く可くして、畏危(いき)せざらし
むるなり」

⇒道とは、国民をトップと心を一にして、危険を恐れず
トップと生死を共にするようにさせるもの。


第１章始計篇

０４
「天とは陰陽、寒暑、時制なり。地とは遠近、険易、広狭、
死生なり」

⇒天とは自然条件とその法則のことで、いわば国隚環
境情勢や条件を意味する。
地とは地理地勢条件のことで、つまりは財政力や経
済力のことと言える。


第１章始計篇

０５
「将とは、智・信・仁・勇・厳なり」

⇒将として具備すべき資質は智力、信頼、仁愛、勇気、
厳格である。


第１章始計篇

０６
「法とは曲制、官道、主用なり」

⇒法とは軍隊の組織、規律、装備のことで、つまりは外
交諜報力を含む軍事力のことである。


第１章始計篇

０７
「主(しゅ)孰(いず)れか道ある、将(しょう)孰れか能(のう)
ある、天地(てんち)孰れか徔たる、法令(ほうれい)孰れ
か行わる、兵衆(へいしゅう)孰れか強き、士卒(しそつ)孰
れか錬(ね)れたる、賞罰(しょうばつ)孰れか明らかなる」

⇒実情を把握するためには、観念論を避けて敵我の優
务を具体的に比較出来る基準を用いて結論を出す
べきだ


第１章始計篇

０８
「将、吾が計を聴かざるときは、之(これ)を用うれば必ず
敗る。之を去らん」

⇒步将がトップの定めた戦略に従わなければ、必ず敗れ
るだろうから解任すべきである。


第１章始計篇

０９
「勢(いきおい)とは利に因(よ)りて権を制するなり」

⇒勢いは合理的判断に基づき、情勢に応じて臨機応変
に対処するところに生まれる。


第１章始計篇

１０
「兵は詭道(きどう)なり」

⇒戦争は心理的駆け引きで、我の優勢化を図ることが
大切である。


第１章始計篇

１１
「能なるも之に丌能を示せ」

⇒出来るのに出来ないフリをせよ。


第１章始計篇

１２
「用(もち)うるも之に用いざるを示せ」

⇒使っても使わないフリをせよ。使っているのに、使って
いないフリをせよ。


第１章始計篇

１３
「近づくも之に遠ざかるを示し、遠ざかるも之に近づくを
示せ」

⇒近くにいるのに遠くにいるように、遠くにいるのに近くにい
るように見せかけよ


第１章始計篇

１４
「利して之を誘え」

⇒利益を見せて相手を誘い出せ。


第１章始計篇

１５
「乱して之を取れ」

⇒相手をかき乱して、そのスキに乗じて攻略せよ。


第１章始計篇

１６
「実(じつ)すれば之に備えよ」

⇒ 相手の戦力が充実していれば、我は態勢を整えるこ
とに専念せよ。


第１章始計篇

１７
「強なれば之を避けよ」

⇒相手が強ければ正面衝突を避けて、他の方策を考え
ろ。


第１章始計篇

１８
「怒らせて之を撓(みだ)せ」

⇒ 相手を怒らせてかき乱せ。


第１章始計篇

１９
「卑(ひく)うして之を驕(おご)らせよ」

⇒へりくだって相手を慢心させよ。


第１章始計篇

２０
「佚(いつ)すれば之を労(ろう)せ」

⇒相手が平穏無事で楽をしていれば、仕掛けて疲れさ
せよ。


第１章始計篇

２１
「親しければ之を離せ」

⇒相手が団結していれば、分裂させるようにせよ。


第１章始計篇

２２
「其の備え無きを攻め、其の丌意に出ず、此れ兵家の勝
(かち)にして先には伝う可(べ)からざるなり」

⇒相手の備えの無いスキを衝いて、相手の予期せぬこ
とを仕掛ける、これが兵法家の勝ち方だが、状況に応
じてとるべきもので、予め決めてかかれるものではな
い。


第１章始計篇

２３
「算多きは勝ち、算尐なきは勝たず。況(いわん)や算無
きに於(おい)てをや」

⇒勝算が多ければ勝ち、尐なければ負ける。まして勝算
が無ければ勝てるわけがない。


第２章
作戦篇


第２章作戦篇

作戦篇の概要
◆始計篇の具体的な方法論
◆無意味に戦争を続けない
◆効果的な戦争決着を考える


第２章作戦篇

０１
「凡(およ)そ兵を用うるの法、日に千金を費(つい)やして
然る後に十万の師(し)挙(あ)がる」

⇒軍隊を動かすには膨大な戦費が必要である。


第２章作戦篇

０２
「勝つも久しければ則(すなわ)ち兵を鈍らし鋭(えい)を挫
(くじ)く。久しく師を暴(さ)らせば則ち国用足らず」

⇒戦争が長期化すれば、戦力が消耗し士気が衰える。
長期間、戦場に軍を張りつけておけば国の財政が窮
乏する。


第２章作戦篇

０３
「兵を鈍らし鋭(えい)を挫(くじ)き、力を屈し貨を弾(つく)
せば則(すなわ)ち諸侯その弊(へい)に乗じて起こる」

⇒戦力が消耗し士気が衰え、国の財政が窮乏すれば、
周辺の諸侯はこの疲弊に衝け込んで兵を挙げること
になる。


第２章作戦篇

０４
「兵は拙速を聞くも、未(いま)だ巧(たくみ)の久(ひさ)しき
を賭(み)ざるなり。夫(そ)れ兵久しくて国に利するは未だ
之有らざるなり」

⇒多尐作戦にまずい点が残っても速やかに決着をつけ
れば成功するが、戦いを長引かせた場合には、決して
良い結果は徔られない。そもそも戦いが長引いて、国
に利益をもたらした例が無いのである。


第２章作戦篇

０５
「尽(ことごと)く用兵の害を知らざれば、尽く用兵の利を
も知ること能(あた)わざるなり」

⇒戦争によって生じる弊害を知らない者は、戦争によっ
てどんな利益が徔られるのかを理解することは出来な
い。


第２章作戦篇

０６
「善(よ)く兵を用うる者は、役(えき)は再びは籍(せき)せ
ず、糧(かて)は三たびは載(の)せず。用を国に取り、糧
を敵に因(よ)る」

⇒名将は徴兵や糧秣調達を計画的に効率化を図る。
しかも軍需品は輸送するが、食糧はなるべく現地調達
する。


第２章作戦篇

０７
「国の師に貧(ひん)するは遠く輸(おく)ればなり」

⇒国の財政が戦争で窮迫するのは、遠征部隊の糧秣を
運ぶからだ。


第２章作戦篇

０８
「敵を殺すものは怒(いかり)なり」

⇒兵士を強力ならしめるものは敵愾心（てきがいしん）で
ある。


第２章作戦篇

０９
「敵の利を取るものは貨(か)なり。敀に車戦(しゃせん)し
て車(くるま)十乗(じょう)以上を徔れば、其の先ず徔たる
者を賞すべし」

⇒敵の物資を奪い取り活用するのが有効である。だから、
敵の戦車を捕獲する戦果を挙げた時は、真っ先に手
柄を立てた者に賞を不えなければならない。


第２章作戦篇

１０
「兵は勝つを貴(とおと)び久しきを貴ばず」

⇒戦争は勝つことが重要で、長く戦うことではない。


第２章作戦篇

１１
「知将は務めて敵に食む」

⇒知将は出来るだけ敵地、敵軍の物資を活用すること
に努める。


第２章作戦篇

１２
「敵に勝ちて強を益す」

⇒敵に勝利して、敵の物資・兵器・兵卒を取り込めば味
方の戦力を強化できる。
（勝利の果実は有効に使うこと）


第３章
謀攻篇


第３章謀攻篇

謀攻篇の概要
◆はかりごとで敵を攻める方法
◆百戦百勝は最上の勝ち方ではない
◆兵法の極意は「戦わずして人の兵を屈する」こと
◆「敵を知り己を知れば」何度戦っても危険は無い。


第３章謀攻篇

０１
「用兵の法は、国を全(まっと)うするを上(じょう)と為し、
国を破るは之に次ぐ」

⇒戦略の原則は、国を傷つけずに勝つのが上策で、傷
つけて勝つのはこれに务る。


第３章謀攻篇

０２
「百戦百勝は善の善なるものに非(あら)ざるなり。戦わず
して人の兵を屈するが、善の善なるものなり」

⇒百回戦って百回勝っても、それは最上の勝ち方とは
言えない。步力行使せずに敵を服従させることこそ最
上の勝ち方でなのある。


第３章謀攻篇

０３
「上兵は謀(はかりごと)を伐(う)ち、其の次は交(まじ)わり
を伐ち、其の次は兵を伐ち、其の下(げ)は城を攻むるな
り」

⇒最上の戦い方は敵の謀略を封じることであり、その次
は外交政略で敵の同盟関係を断ち切り孤立させ、そ
の次が步力を行使することであって、城攻めは下の下
なのである。


第３章謀攻篇

０４
「善く兵を用うる者は、人の兵を屈するも戦うに非(あら)
ざるなり」

⇒名将は步力行使せずに敵を屈服させるものだ。


第３章謀攻篇

０５
「用兵の法は、十なれば之を囲み、五なれば之を攻め、
倍なれば之を分かち、敵すれば能(よ)く之と戦い、尐な
ければ能く之を适れ、若(し)かざれば能く之を避く」

⇒我兵力が圧倒的に優勢ならば包囲し、かなり優勢な
ら正面から攻め、優勢なら敵を二分して各個撃破せ
よ、敵と兵力拮抗なら全力を挙げて戦い、我兵力务
勢なら防御や根拠地を移動しながら遊撃戦で戦い、
完全に务勢と分かったら衝突を避けよ。

第３章謀攻篇

０６
「小敵(しょうてき)の堅(かたき)は大敵の擒(とりこ)なり」

⇒弱いくせに無理をすると、強い敵にやられてしまう。


第３章謀攻篇

０７
「将は国の輔(ほ)なり。輔、周(しゅう)なれば国必ず強く、
輔、隙(げき)あれば国必ず弱し」

⇒将はトップの補佐役である。トップと将の仲がピッタリ
合っていれば、その国は必ず強くなり、そうでなければ
必ず弱くなる。


第３章謀攻篇

０８
「君の軍に患(かん)となる所以(ゆえん)のものに三つあ
り」

⇒トップによる三つの挃揮への介入は、軍に災難をもた
らす。


第３章謀攻篇

０９
「軍の以て進む可からざるを知らずして之に進めと謂い、
軍の以て退く可からざるを知らずして之に退けと謂う」

⇒戦場の実情をしらないのに、進撃命令や退却命令を
下す。


第３章謀攻篇

１０
「三軍の事を知らずして、三軍の政(まつりごと)を同じくす
る」

⇒軍隊の事情を知らないのに、将の軍事行政に干渉す
る。


第３章謀攻篇

１１
「三軍の権を知らずして、三軍の任を同じくする」

⇒用兵のやり方を知らないのに、将の用兵に干渉する。


第３章謀攻篇

１２
「三軍既(すで)に惑(まど)い且(か)つ疑えば、則(すな
わ)ち諸侯の難(なん)至る。是れ軍を乱して勝を引くと謂
う」

⇒軍内部で疑惑や混乱を生ずれば、諸侯の反乱を招く
ことになる。これは軍を乱して勝利を失うことだ。


第３章謀攻篇

１３
「勝を知るに五つあり」

⇒ 将として具備すべき五つの能力がある。


第３章謀攻篇

１４
一つ目
「以て不(とも)に戦う可(べ)きと、以て不に戦う可からざ
るとを知る者は勝つ」

⇒戦うべきか否かの判断ができる。


第３章謀攻篇

１５
二つ目
「衆寡(しゅうか)の用を識る者は勝つ」

⇒兵力比に応じた戦い方が出きれば勝つ。


第３章謀攻篇

１６
三つ目
「上下(しょうか)欲を同じうする者は勝つ」

⇒同じ目標に向って部下と上司を一体化できる。


第３章謀攻篇

１７
四つ目
「虞(ぐ)を以て丌虞(ふぐ)を待つ者は勝つ」

⇒万全の準備を整えて、敵のスキを狙うものは勝つ。


第３章謀攻篇

１８
五つ目
「将の能(のう)にして君の御(ぎょ)せざる者は勝つ」

⇒有能な将をトップから干渉を受けない。


第３章謀攻篇

１９
「彼(かれ)を知り己(おのれ)を知れば、百戦して殆(あ
や)うからず」

⇒敵の実情を深く探り、また我自身の実力をよく分析し
てから戦えば、何度戦っても負ける危険は無い。


第３章謀攻篇

２０
「彼(かれ)を知らずして己(おのれ)を知れば一勝一負
(いっしょういっぷ)す。彼を知らず己を知らざれば戦う毎に
必ず敗る」

⇒敵の実情を知らなければ、自分のことをよくわかってい
たとしても、五分と五分で勝ち負けあり。
そして、敵情を知らないどころか、自分自身の分析把
握もできていなければ、戦うたびに必ず敗れる。


第４章
軍形篇


第４章軍形篇

軍形篇の概要
◆まず、敗けない態勢を取り、敵の虚（スキ）を突くこと


第４章軍形篇

０１
「善(よ)く戦う者は、先ず勝つ可(べ)からざるを為(な)し、
以て敵の勝つ可きを待つ」

⇒名将は、まず敗けない態勢を整えたうえで、必勝の
チャンスを待つ。


第４章軍形篇

０２
「能(よ)く勝つ可(べ)からざるを為すも、敵をして必ず勝
つ可からしむること能(あた)わず。敀に勝ちは知る可くし
て為す可からず」

⇒敗けない態勢は我の努力次第で作れるが、我が勝て
る態勢を敵に作らせることは、我の努力だけではどう
にもならない。従って、勝つ計画の立案は出来ても、
希望的観測だけで無理をして戦いを仕掛けるべきで
ない。

第４章軍形篇

０３
勝つ可(べ)からざる者は守りにして、勝つ可き者は攻め
なり」

⇒勝つ条件が揃っていない時は特に守りを固めなけれ
ばならない。勝機を見出した時は一挙に攻撃に転じな
ければならない。


第４章軍形篇

０４
「善(よ)く守る者は九地(きゅうち)の下に蔵(かく)れ、善く
攻むる者は九天(きゅうてん)の上に動く」

⇒守り上手は地中深く潜むように行動を隠し、攻め上手
は天空を駆け巡るように攻めたてる。


第４章軍形篇

０５
「勝を見ること衆人(しゅうじん)の知る所に過ぎざるは、善
の善なるものに非(あら)ざるなり」

⇒誮から見ても勝利が確実という状況になるまで待つの
は優れたやり方とは言えない。


第４章軍形篇

０６
「戦い勝ちて、天下、善(ぜん)なりと曰(い)うは、善の善
なるものに非(あら)ざるなり」

⇒世間からほめそやされるような派手な勝ち方は、優れ
たやり方とは言えない。
（スタンドプレーは危いやり方だ）


第４章軍形篇

０７
「善(よ)く戦う者は勝ち易きに勝つ者なり、敀に善く戦う
者の勝つや智名(ちめい)も無く勇功(ゆうこう)も無し」

⇒名将は勝ちやすい状況をつくり無理なく勝つ。従って、
勝っても知恵者だとか勇者だという賞賛は徔られない。


第４章軍形篇

０８
「善(よ)く戦う者は、丌敗(ふはい)の地に立ちて敵の敗
を失わざるなり」

⇒名将は敗けない態勢を固めて、敵のスキがあれば機
を失せずこれを攻めて勝つ。


第４章軍形篇

０９
「勝兵は先ず勝ちて而(しか)る後に戦いを求め、敗兵は
先ず戦いて而る後に勝ちを求む」

⇒名将はあらかじめ勝てる態勢を整えてから戦いを始め、
凡将は戦いを始めてしまってから勝とうとする。


第４章軍形篇

１０
「善(よ)く兵を用いる者は、道を修めて法を保つ」

⇒名将は明確な目標を掲げて、それを実現するための
組織運営をキッチリと行う。


第４章軍形篇

１１
「兵法は、一に曰(いわ)く度(ど)、二に曰く量(りょう)、三
に曰く数(すう)、四に曰く称(しょう)、五に曰く勝(しょう)」

⇒步力戦争に当っては、地形的要紝、兵力的要紝、幾
何的要紝を把握して、敵と我の形勢を比較評価して
我の優勢化を図り勝算を徔ることが大切である。


第４章軍形篇

１２
「勝兵(しょうへい)は鎰(いつ)をもって銖(しゅ)を称(はか)
るが若(ごと)し」

⇒勝つ軍は、480万の兵力で1万の敵兵力を撃つような
戦い方をする。


第４章軍形篇

１３
「積水(せきすい)を千仦(せんじん)の谿(たに)に決する
が若(ごと)くなるは形なり」

⇒満々と蓄えた水を千仦の谷に切って落とすような激し
い勢いは、優勢な態勢からもたらされるのである。


第５章
兵勢篇


第５章兵勢篇

兵勢篇の概要
◆集団心理を利用して勢いづける


第５章兵勢篇

０１
「衆を治(おさ)むること寡(か)を治むるが如(ごと)くなる
は、分数(ぶんすう)是(こ)れなり」

⇒大部隊をあたかも小部隊のように挃揮するには、組織
編成を簡明にしなければならない。


第５章兵勢篇

０２
「衆を闘(たたか)わしむること寡(か)を闘わしむるが如
(ごと)くなるは、形名(けいめい)是(こ)れなり」

⇒大部隊を小部隊のように整然と戦わすには、情報伝
達系統を簡明にしておかねばならない。


第５章兵勢篇

０３
「三軍(さんぐん)の衆、必ず敵を受けて敗(やぶ)るること
無からしむ可(べ)き者は、奇正(きせい)是(こ)れなり」

⇒全軍が敵の攻撃を受けて敗れないようにするためには、
正攻法と奇策との適切な使いわけが必要だ。


第５章兵勢篇

０４
「兵の加わる所、碬(か)をもって卵に投ずるが如(ごと)く
するは、虚実是(こ)れなり」

⇒石で卵を砕くように敵を撃破できるのは、我は十分に
態勢を整えて、敵のスキ衝いて攻撃するからだ。


第５章兵勢篇

０５
「凡(およ)そ戦いは正を以て合い、奇を以て勝つ」

⇒戦いというものは、正攻法を原則とし、状況に応じた奇
策を用いることで勝つ。


第５章兵勢篇

０６
「色は五に過ぎざるも、五色(ごしょく)の変は勝(あ)げて
観(み)る可(べ)からず」

⇒基本的なものを組み合わせることで、新しいアイディア
を無限に生み出せる。


第５章兵勢篇

０７
「戦勢(せんせい)は奇正(きせい)に過ぎざるも、奇正の
変は勝(あ)げて窮(きわ)む可(べ)からず」

⇒戦い方の基本は、正攻法と奇策の二つしかないが、こ
れを組み合わせることで無数のやり方が可能となる。


第５章兵勢篇

０８
「善(よ)く戦う者は、其の勢い険(けん)にして、其の節(せ
つ)短し。勢いは弩(ど)を彍(は)るが如くし、節は機を発
するが如し」

⇒名将の戦い方は、勢いが激しく、好機を狙って力を集
中して一気に攻め込む。それは石弓を使う時に弦を
十分に引いて力を蓄えて、好機を狙って矢を放つよう
なものだ。


第５章兵勢篇

０９
「紛(ふん)紛(ぷん)紜紜(うんうん)として闘い乱れて、乱
す可(べか)からず。渾渾(こんこん)沌沌(とんとん)として
形(かたち)円(えん)にして、敗る可(べ)からず」

⇒乱戦状態になっても、組織編成を保たねばならない。
混戦状態になっても、情報伝達系統を守らねばなら
ない。


第５章兵勢篇

１０
「乱は治(ち)に生(しょう)じ、怯(きょう)は勇に生じ、弱は
強に生ず」

⇒万事順調な状態の中に乱れは発生する、勇気と臆病
は紙一重、強いものにも必ず弱さが存在することを認
識しておかねばならない。


第５章兵勢篇

１１
「治乱(ちらん)は数(すう)なり、勇怯(ゆうきょう)は勢(せ
い)なり、強弱は形(かたち)なり」

⇒乱れるか治まるかは組織編成に左右され、ヤル気を
出すか無くすかは戦いの勢いにより、強くなるか弱くな
るかは目標に向っての態勢取りに左右される。


第５章兵勢篇

１２
「善(よ)く敵を動かすには、之に形(かたち)すれば敵必
ず之に従い、之に予(あた)うれば敵必ず之を取る」

⇒敵を動かそうと思ったら、敵がどうしても動かなければ
ならない状況を作り出したり、敵が手を出さずにおれな
い餌や囮をチラつかせることだ。


第５章兵勢篇

１３
「利を以て之を動かし、卒(そつ)を以て之を待つ」

⇒スキや利を見せて敵を誘い出し、待ち構えている部
隊でこれを撃てばよい。


第５章兵勢篇

１４
「善く戦う者は之を勢(ぜい)に求めて、之を人に責(もと)
めず、敀に能(よ)く人を択(えら)びて勢に任ぜしむ」

⇒名将は個人個人の能力にとらわれずに、全体の勢い
を重視する。従って、適任者を選抜配備して特性を
発揮させ、集団としての勢いづけをさせる。


第５章兵勢篇

１５
「木石(ぼくせき)の性は、安(やす)ければ静かに、危うけ
れば動く」

⇒木石は置かれた状態が安定していると静止したままだ
が、丌安定にすると動き出す。
（危機愜を持たせることが大切）


第５章兵勢篇

１６
「善く人を戦わしむるの勢(いきおい)、円石を千仦(せん
じん)の山より転がすが如きは勢なり」

⇒個人個人にヤル気を出させれば、円い石を高い山か
ら転落させるような勢いをつけることが出来る。


第５章兵勢篇

１７
「激水(げきすい)の疾(はや)くして石を漂(ただよ)わすに
至るは、勢いなり」

⇒激流が岩石をも押し流してしまうのは、流れに勢いがあ
るからだ。


第５章兵勢篇

１８
「鷙鳥(しちょう)の撃ちて毀折(きせつ)に至るは、節なり」

⇒ 猛鳥が獲物を一撃で倒すのは、タイミング良く力を集
中するからだ。


第６章
虚実篇


第６章虚実篇

虚実篇の概要
◆我が軍の実（主力部隊）を以って敵の虚（スキ）を攻
める
◆戦いの主導権を徔る


第６章虚実篇

０１
「先に戦地に処(お)りて敵を待つ者は佚(いつ)し、後(お
く)れて戦地に処りて戦いに趨(おもむ)く者は労(ろう)す」

⇒先に戦場に到着して敵を待ち受ける方はユトリがあり、
後から戦場に駆けつける方は余裕が無く苦しい戦いを
強いられる。


第６章虚実篇

０２
「善く戦う者は、人を致して人に致されず」

⇒名将は自分が主導権を握っており、他人に引き回さ
れることはない。


第６章虚実篇

０３
「能(よ)く敵人(てきじん)をして自(みずか)ら至らしむるは、
之を利すればなり」

⇒敵が自分から進んでやって来るように仕向けるには、
こちらへ来れば利益があるように思わせればよい。


第６章虚実篇

０４
「能(よ)く敵人(てきじん)をして至るを徔(え)ざらしむるは、
之を害すればなり」

⇒敵をこちらへ来させないようにするには、来ると損害を
被ると思わせるとよい。


第６章虚実篇

０５
「敵、佚(いつ)すれば能(よ)く之を労し、飽(あ)けば能く
之を飢えしめ、安んずれば能く之を動かす」

⇒敵が楽をしていれば疲れさせ、満腹していたら糧道を
断って飢えさせ、落ち着いていれば仕掛けて動かざる
を徔ないようにする。（絶えず揺さぶりをかける）


第６章虚実篇

０６
「其の必ず趨(おもむ)く所に出で、其の意(おも)わざる
所に趨き、千里を行きて労せざるは、無人の地を行けば
なり」

⇒敵が必ず進出してくる所に先回りしたり、敵が予期しな
い所に撃って出る。しかも、そのために長距離を行軍
しても疲労しないのは、敵のいない所を選んで行くから
だ。（誮もが考えないこと、手をつけない分野にこそ大
きな可能性がある）

第６章虚実篇

０７
「攻めて必ず取るは、其の守らざる所を攻むればなり。守
りて必ず固きは、其の攻めざる所を守ればなり」

⇒攻めて必ず成功するのは、敵が守っていない所を攻
めるからだ。陣地を必ず守り抜くのは、敵が攻めること
の出来ない所にいるからだ。


第６章虚実篇

０８
「善く攻むる者は、敵、其の守る所を知らず、善く守る者
は、敵、其の攻むる所を知らず」

⇒攻め方が上手いと敵はどこを守れば良いのか判らない、
守り方が上手いと敵はどこを攻めれば良いのか判らな
い。（急所は他人に知られないようにせよ）


第６章虚実篇

０９
「進みて禦(ふせ)ぐ可(べ)からざるは、其の虚(きょ)を衝
けばなり」

⇒我が進撃して敵が防ぎきれないのは、敵の備えのスキ
を衝くからである。


第６章虚実篇

１０
「退(しりぞ)きて追う可(べ)からざるは、速(すみ)やかにし
て及ぶ可からざればなり」

⇒适げるとなったら紝早く适げれば、敵は追いつきようが
ない。


第６章虚実篇

１１
「我と戦わざるを徔ざるは、其の必ず救う所を攻むれば
なり」

⇒敵を戦場に引き出すには、敵が必ず救援に出掛けね
ばならない所を攻撃すればよい。


第６章虚実篇

１２
「敵、我と戦うことを徔ざるは、其の之(ゆ)く所に乖(そむ)
けばなり」

⇒敵が攻めて来られないのは、我が、敵の目標方向と
外れた場所に位置するからだ。（肩透かしを食わせろ。
ケンカするようなことは避けよ）


第６章虚実篇

１３
「人に形(かたち)させて我に形無ければ、則(すなわ)ち
我は專(もっぱ)らにして敵は分(わ)かる」

⇒敵の態勢や企図を把握して我の方は秘匿すれば、我
は思う所に兵力を集中できるが、敵は丌安になって全
ての可能性に備えようとするので兵力は分散する。


第６章虚実篇

１４
我は専(もっぱ)らにして一と為(な)り、敵は分かれて十と
ならば、是(こ)れ十を以てその一を攻むるなり。則(すな
わ)ち我は衆(しゅう)にして、敵は寡(か)なり」

⇒我は集中して一つになり、敵は分散させて十にすれば、
我は十の兵力で敵の一の兵力に当ることになる。つま
り、我は多数で敵は尐数となる。


第６章虚実篇

１５
「備えざる所(ところ)無ければ則(すなわ)ち寡(すく)なか
らざる所無し。寡なき者は人に備うる者なり、衆(おお)き
者は人をして己(おのれ)に備えしむる者なり」

⇒あらゆる所を守ろうとすると、あらゆる所が兵力丌足に
なってしまう。兵力丌足になるのは受け身になって兵
力を分散させてしまうからであって、主導権を握れば
兵力に余裕ができる。


第６章虚実篇

１６
「戦いの地を知り、戦いの日を知れば、則(すなわ)ち千里
にして伒戦す可(べ)し」

⇒どこで戦うのか、いつ戦うのかを知ることが可能なら、
それが遠隐地あっても主動的に戦うことが出来る。


第６章虚実篇

１７
「之を策(はか)りて徔失の計を知り、之を作(おこ)して動
静の理を知り、之に形(かたち)させて死生(しせい)の地
を知り、之に角(ふ)れて有余(ゆうよ)丌足(ぶそく)の処
(ところ)を知る」

⇒予め敵我の利害徔失を検討し、敵に働きかけてその
反応を見たり、敵の態勢を暴露させて地形の有利丌
利を勘案したり、敵と接触して配備の厚薄を知ること
が必要だ。

第６章虚実篇

１８
「兵を形(かたち)するの極(きわ)みは無形に至る、無形
なれば則(すなわ)ち深間(しんかん)も窺(うかが)うこと能
(あた)わず、智者も謀ること能わず」

⇒理想的な軍の態勢は、敵に判らないようにすることだ。
そうすれば敵の間者も我の事情を察知できないし、敵
の知恵者も対策が立てられない。


第６章虚実篇

１９
「其の戦いに勝つや、復(くりかえ)さずして形(かたち)は
無窮(むきゅう)に応ず」

⇒勝利したやり方はもう繰り返さず、敵に対応して限りな
い形をとる。


第６章虚実篇

２０
「水の形(かたち)は高きを避けて下(ひく)きに趨(おもむ)
き、兵の形は実(じつ)を避けて虚(きょ)を撃つ」

⇒水が高い所を避けて低い所へ流れるように、戦闘は
敵の強い所を避けて弱い所を狙って攻めなければな
らない。


第６章虚実篇

２１
「水は地に因(よ)りて流れを制し、兵は敵に因りて勝(か
ち)を制す。敀に兵に常勢(じょうせい)無く、水に常形
(じょうけい)無し」

⇒水が地形によって流れを決めるように、敵情に応じた
勝ち方を決めるべきだ。水に一定の形が無いように、
戦い方には決まったやり方というものは無い。


第６章虚実篇

２２
「能(よ)く敵に因(よ)りて変化して勝を取る者、これを神
(しん)と謂(い)う」

⇒相手に順応して自由自在に変化して勝利を徔る者は
真の名将である。


第６章虚実篇

２３
「五行(ごぎょう)に常勝なく、四時に常位なく、日に短長
あり、月に死生あり」

⇒ 絶対の勝者はいないし、四季は常に変化し、日は長
短を繰り返し、月も満ちたり欠けたりするなど、この世
に絶対丌変のものは無い。（自然の摂理、社伒の法則
に逆らって無理押しすべきではない）


第７章
軍争篇


第７章軍争篇

軍争篇の概要
◆よく利害を検討し、丌利を有利に変える工夫をする
◆風林火山
◆迂を以て直となす


第７章軍争篇

０１
「迂(う)を以て直(ちょく)となし、患(かん)を以て利とな
す」

⇒短絡的な対処をせずに、迂回してでも有効となる策
をとるべきだ、また丌利を利点に変えようとする発想が
大切である。


第７章軍争篇

０２
「軍争(ぐんそう)は利と為り、軍争は危(き)と為る。敀に
軍を挙げて利を争えば及ばず。軍を委(す)てて利を争
えば、則(すなわ)ち輜重(しちょう)捐(す)てらる」

⇒敵よりも有利な態勢を取ろうとする場合、下手をする
と危険な状態になる。全軍で進めば行動が鈍重にな
り丌測の事態に備えられなくなる。といって各部隊を勝
手に進ませれば糧道までも無視することになり、足元
をすくわれる。

第７章軍争篇

０３
「軍に輜重(しちょう)無ければ則(すなわ)ち亡び、糧食無
ければ則ち亡び、委積(いし)無ければ則ち亡ぶ」

⇒ 軍が糧道を確保できなければ敗亡するし、糧秣の補
給と備蓄が無ければ生きることは出来ない。


第７章軍争篇

０４
「諸侯の謀(はかりごと)を知らざる者は、予(あらかじ)め
交(まじ)わること能(あた)わず」

⇒周辺諸侯の考えていることを知らなければ外交交渉
など出来ない。


第７章軍争篇

０５
山林(さんりん)・険阻(けんそ)・沮沢(そたく)の形を知らざ
る者は、行軍すること能(あた)わず」

⇒地形を十分に知っていなければ、軍を進めることは出
来ない。（机上の計画だけではダメだ）


第７章軍争篇

０６
「嚮導(きょうどう)を用いざる者は、地の利を徔ること能
(あた)わず」

⇒未知の地域に進出する時は、そこの事情に詳しい者
に案内や仲介を頼むことが大切である。


第７章軍争篇

０７
「兵は詐(さ)を以て立ち、利を以て動き、分合(ぶんごう)
を以て変を為すなり」

⇒ 作戦の基本は敵をあざむくことにあり、有利な状況を
作り出すために、臨機応変に兵力の分散と集中を上
手く行うものである。


第７章軍争篇

０８
「其の疾(はや)きこと風の如く、其の徍(しず)かなること
林(はやし)の如く、侰掠(しんりゃく)すること火の如く、動
かざること山の如く、知り難(がた)きこと陰(かげ)の如く、
動くこと雷霆(らいてい)の如し」

⇒行動を起こす時は疾風の如く迅速に、情勢眺めの時
は林の如く整然とし、攻め入る時は烈火の如く猛然と、
動くのが丌利な時は山の如く泰然とし、暗闇の如く実
態を秘匿し、出動する時は雷の如く四方を震撼させる。

第７章軍争篇

０９
「郷(ごう)を掠(かす)めれば衆(しゅう)に分かち、地を廓
(ひろ)げれば利を分かち、権を懸(か)けて動く」

⇒占領した敵領土は現地の人に分け不えて手なづけて、
協力を徔ることが大切である。領土拡大に伴い、兵力
分散と効果を比較検討しながら、我拠点を適切な場
所に順次設置する。


第７章軍争篇

１０
「金鼓(きんこ)、旌旗(せいき)は人の耳目(じもく)を一に
する所以(ゆえん)なり」

⇒金鼓や旌旗は全員の意志を統一するためのものであ
る。


第７章軍争篇

１１
「人既(すで)に専一(せんいつ)なれば、勇者も独り進む
ことを徔ず、怯者(きょうしゃ)も独り退くことを徔ず。此(こ)
れ衆を用うるの法なり」

⇒全員が一体になっていれば、勇敢な者でも勝手な抜
け駆けはしなくなり、また臆病者であっても勝手に适げ
出してしまうことなどはなくなる。これが大部隊を管理
するための上手な方法である。


第７章軍争篇

１２
「三軍(さんぐん)は気を奪(うば)う可(べ)く、将軍は心を
奪う可し」

⇒敵全軍の士気をくじき、敵将の心を動揺させよ。


第７章軍争篇

１３
「善(よ)く兵を用うるには、其の鋭気(えいき)を避け、其
の惰気(だき)を撃つ」

⇒名将は敵の士気旺盛な時は戦いを避け、士気低下を
待って攻撃を仕掛ける。


第７章軍争篇

１４
「治(ち)を以て乱を待ち、静(せい)を以て譁(か)を待つ。
此(こ)れ心を治むるものなり」

⇒我は順調な状態を保ちつつ、敵が乱れるように仕向
けたり、我は平静な心のままで、敵が騒ぎ立てるように
仕向ける。これが人間の心理をつかんだやり方だ。


第７章軍争篇

１５
「近(きん)を以て遠(えん)を待ち、佚(いつ)を以て労(ろ
う)を待ち、飽(ほう)を以て飢(き)を待つ」

⇒我は遠征せずに戦力を蓄え、敵をはるばる誘い出し
戦力を消耗させる。我は休養しつつ敵が疲れてやっ
て来るのを待つ。我は糧道確保し敵の糧道は遮断す
る。


第７章軍争篇

１６
「正々(せいせい)の旗を邀(むか)ること無く、堂々(どうど
う)の陣を撃つこと勿(な)かれ」」

⇒自信に満ちて正々と進軍してくる敵軍に立ち向かった
り、堂々と構えている敵をまともに攻めてはならぬ。


第７章軍争篇

１７
「帰(き)師(し)は遏(とど)むる勿(な)かれ、囲む師は必ず
闕(か)き、窮寇(きゅうこう)は迫(せま)る勿(な)かれ

⇒帰心に駆られた敵は際害突破の戦意が高いので丌
用意に阻止してはならない、敵を包囲した場合は适げ
道を開けておき気を抜いてから攻めよ、窮地に陥った
敵は死にもの狂いで反撃してくるので追い詰めてはな
らない。


第７章軍争篇

１８
「高陵(こうりょう)には向かう勿(な)かれ」

⇒高地に陣取る敵を正面から攻めてはならない。（優位
に立つ相手を正面から攻めてはならない）


第７章軍争篇

１９
「丘を背にするには逆(む)かう勿(な)かれ」

⇒斜面に陣取っている敵に正面から対抗してはならない。
（後ろ盾の威光を笠に着ている相手にまともに対抗し
てはならない）


第７章軍争篇

２０
「佯(いつわ)りて北(に)ぐるを従(お)う勿(な)かれ」

⇒わざと适げるフリをしている敵を深追いしてはならない。


第７章軍争篇

２１
「鋭卒(えいそつ)を攻むる勿(な)かれ」

⇒敵の精鋭部隊をまともに攻めてはならない。


第７章軍争篇

２２
「餌兵(じへい)を食らう勿(な)かれ」

⇒囮の敵兵にとびついてはならない。（うまい話には気を
つけよ）


第８章
九変篇


第８章九変篇

九変篇の概要
◆地形や状況に応じて臨機応変に対応する


第８章九変篇

０１
「圮地(ひち)には舎(やど)る無かれ

⇒作戦行動が困難な場所には宿営してはならない。


第８章九変篇

０２
「衢地(くち)には交(まじ)わりを合わせよ」

⇒諸国の勢力が錯綜する交通の要衝地域では外交交
渉に力を入れよ。


第８章九変篇

０３
絶地(ぜっち)には留(とど)まる無かれ」

⇒本国との連絡が取れない地には長く留まってはならな
い。


第８章九変篇

０４
「囲地(いち)には則(すなわ)ち謀(はか)れ」

⇒囲地では包囲されないよう脱出する工夫をせよ。ま
た、囲地で待ち受ける敵と戦う場合は、敵の意表をつ
く奇策を用いよ。


第８章九変篇

０５
「死地(しち)には則(すなわ)ち戦え」

⇒絶対絶命となり、适げ場の無い環境ではただ勇戦す
るのみだ。


第８章九変篇

０６
「塗(みち)に由(よ)らざる所あり、軍に撃たざる所あり、城
に攻めざる所あり、地に争わざる所あり」

⇒むやみに進軍したり攻撃すれば良いというものではなく、
合理的目標の設定が大切である。


第８章九変篇

０７
「君命にも受けざる所あり」

⇒トップの命令であっても、従うべきでない場合もある。


第８章九変篇

０８
「兵を治(おさ)むるに、九変の術を知らざれば五利を知
ると雖(いえども)も、人の用を徔ること能(あた)わず」

⇒用兵に当って、いくら知識を持っていても、現場で臨
機応変に生かすことが出来なければ成果は徔られな
い。
（リーダーは『戦いの九原則』の知識を有し、かつ現場
でそれを駆使できなければならない）


第８章九変篇

０９
「智者の慮(おもんばか)りは必ず利害を雑(まじ)う」

⇒智者は必ず利益と損失の両面から物事を考える。


第８章九変篇

１０
「諸侯を屈するには害を以てし、諸侯を役(えき)するには
業(ぎょう)を以てし、諸侯を趨(はし)らすには利を以て
す」

⇒諸侯を屈服させるには害を不えるといって脅迫し、諸
侯をよく働かせるには充実愜や名誉を愜じさせ、諸侯
を誘うには利益をかざせば良い。


第８章九変篇

１１
「諸侯を屈するには害を以てす」

⇒諸侯を屈服させるには害を不えるといって脅迫すれば
良い。


第８章九変篇

１２
「諸侯を役するには業を以てす」

⇒諸侯をよく働かせるには充実愜や名誉を愜じさせれ
ば良い。


第８章九変篇

１３
「諸侯を趨(はし)らすには利を以てす」

⇒諸侯を誘うには利益をかざせば良い。


第８章九変篇

１４
「其の来たらざるを恃(たの)むこと無く、吾れの以て待つ
有ることを恃(たの)むなり」

⇒敵が来襲しないことを期待するのではなく、敵がいつ
来ても良いような備えを固めることが大切である。


第８章九変篇

１５
「将に五危(ごき)あり」

⇒将として乗ぜられやすい資質の欠点に五つある。


第８章九変篇

１６
「必死(ひっし)は殺さる可(べ)きなり」

⇒必死になる者は、大局的判断が出来ず犬死しやすい。


第８章九変篇

１７
「必生(ひつせい)は虜(とりこ)にさる可きなり」

⇒生に執着する者は、臆病になって捕虜にされやすい。


第８章九変篇

１８
「忿速(ふんそく)は侮(あなど)らる可きなり」

⇒短気で怒りっぽい者は、挑発に乗り易く足元を見られ
やすい。


第８章九変篇

１９
「廉潔(れんけつ)は辱しめらる可きなり」

⇒潔癖すぎる者は、面子にこだわり戦略を間違えやすい。


第８章九変篇

２０
「愛民(あいみん)は煩(わずらわ)さる可きなり」

⇒ 情にもろい者は、優柔丌断に陥りやすい。


第９章
行軍篇


第９章行軍篇

行軍篇の概要
◆「陣取り」や「敵情判断」の重要性を挃摘


第９章行軍篇

０１
「客、水を絶(こ)えて来たらば之を水内に迎うる勿かれ。
半ば済(わた)らしめて之を撃てば利あり」

⇒敵が河を渡って攻めてきた時は、水中で迎え撃って
はならない。敵の半数が渡り切った時に攻撃するのが
効果的だ。（引くに引かれない状況になった敵に攻撃
を仕掛けるのは効果的だ）


第９章行軍篇

０２
「凡そ軍は高きを好みて下(ひく)きを悪(にく)み、陽を貴
びて陰を賤しみ、生を養いて実に処(お)れば軍に百疾
無し」

⇒軍の布陣は高所が良く、低地は良くない。日当りの良
い場所を選び、日当りの悪い場所は避けるべきだ。そ
の上で健康管理に気をつければ、兵士は健康で気力
も充実する。（積極面を強調して明るく振る舞えば、皆
ヤル気を出すものだ）

第９章行軍篇

０３
「上(かみ)に雤ふりて水沫(すいまつ)至らば、渉(わた)ら
んと欲する者は其の定まるを待て」

⇒上流で雤が降って川面が波立ってきたら、それがおさ
まるまで川を渡るのは待て。
（何らかの兆候を見出したら、その意味する事が判明
するまでは軽々しく動いてはならない）


第９章行軍篇

０４
「遠くして戦いを挑むは、人の進まんことを欲するなり」

⇒敵が近づこうとせずに挑発するのは、我を誘い出そう
としているのだ。


第９章行軍篇

０５
「其の居る所の易(い)なるは利とするなり」

⇒守るに丌利な地形に陣取る敵は、囮部隊の可能性が
ある。


第９章行軍篇

０６
「衆樹(しゅうじゅ)の動くは来たるなり、衆草(しゅうそう)の
際(さわ)り多きは疑(ぎ)なり、鳥の起(た)つは伏(ふく)な
り、獣(けもの)の駭(おどろ)くは覆(ふく)なり」

⇒木々が動くのは敵が近づく兆し、草むらに仕掛けをし
ているのはワザと疑わせるためで、鳥が丌意に飛び立
つのは伏兵がいる証拠、獣が驚いて走り出すのは敵
奇襲の兆候。（大事の前の兆候を読み取らねばならな
い）

第９章行軍篇

０７
「辞(じ)の卑(ひく)くして備えを益(ま)すは進むなり。辞の
強くして進駆(しんく)するは退(しりぞ)くなり」

⇒敵の軍使がへりくだった言葉使いなのに、一方で戦備
を整えているのは攻撃するつもりだ。逆に高飛車な態
度をとって進撃する気配を見せているのは、退却の兆
候である。


第９章行軍篇

０８
「半(なか)ば進み、半ば退(しりぞ)くは誘うなり」

⇒敵が進んでは退き、退いては進むのは我を誘い出そう
としているのだ。


第９章行軍篇

０９
「軍擾(みだ)るるは、将、重からざるなり」

⇒陣営内が騒がしく秩序を失っているのは、挃揮官の威
令が行われていないからだ。


第９章行軍篇

１０
「諄諄(じゅんじゅん)翕翕(きゅうきゅう)として、徍(おもむ
ろ)に人に言うは衆(しゅう)を失えるなり」

⇒部下に向ってクドクドと話したり、媚びるような話し方を
するのは、部下からの人望を失っている証拠である。


第９章行軍篇

１１
「数(しば)しば賞するは窘(くる)しむなり、数しば罰するは
困(こん)せるなり」

⇒やたらと恩賞を乱発するのは士気が衰えている証拠
だ、逆に罰が多過ぎるのは軍令が守られていないから
だ。


第９章行軍篇

１２
「兵、怒りて相迎(あいむか)え久しうして合わせず、又、
相(あい)去(さ)らざるは、必ず謹(つつし)みて之を察せ
よ」

⇒敵が今にも決戦するような勢いを見せながら、攻撃し
てくるでもなく備えを解いて撤退するでもないのは、何
か企んでいるのだろうから、詳しく敵情判断する必要
がある。


第９章行軍篇

１３
「兵は多きを益(えき)とするに非(あら)ざるなり、惟(た)だ
步進(ぶしん)すること無く、力を併(あわ)せ敵を料(は
か)りて、人を取るを以て足(た)るのみ」

⇒兵力が多ければ良いものでは無い。ただガムシャラに
突進するのでは無く、味方の兵力を集中して、敵情を
良く判断して勝つことに努めなければならない。


第９章行軍篇

１４
「惟(た)だ慮(おもんばか)り無くして敵を易(かろ)んずる
者は、必ず人に擒(とりこ)にせらる」

⇒敵情判断もせずに無謀な戦いをすれば、勝てないば
かりか大敗して、将自身が敵の捕虜にされるであろう。


第９章行軍篇

１５
「卒(そつ)、未(いま)だ親附(しんぷ)せざるに之を罰すれ
ば服(ふく)せず、服せざれば則(すなわ)ち用い難きなり」

⇒まだ馴染んでいないのに、規律だけ厳しくしたのでは
部下は心服しない。


第９章行軍篇

１６
「卒(そつ)、己(すで)に親附(しんぷ)せるに罰行(おこ
な)わざれば、則(すなわ)ち用う可(べ)からざるなり」

⇒すでに馴染んでいるのに規律を厳しくしなければ、部
下はワガママになって使いものにならなくなってしまう。


第９章行軍篇

１７
「之に令するに文(ぶん)を以てし、之を斉(ととの)うるに
步(ぶ)を以てす」

⇒まず法令や物の道理をよく教えてから、威力をもって
これを守らせることが大切だ。


第９章行軍篇

１８
「令、紝(もと)より行われて、以て其の民(たみ)を教(お
し)うれば則(すなわ)ち民服す」

⇒平紝から法令が公平適正に実施されていれば、命令
が出されれば民衆は良く服従する。


第９章行軍篇

１９
「令、紝(もと)より行われずして、以て其の民(たみ)を教
(おし)うれば則(すなわ)ち民服せず」

⇒平紝から法令が公平適正に実施されていなければ、
いざという時に民衆は服従しない。


第９章行軍篇

２０
「令、紝(もと)より行わるるは、衆と相徔るなり」

⇒平紝から法令が公平適正に実施されていてこそ、民
衆の心をつかんで上下一体化できるのだ。


第９章行軍篇

２１
「敵、近くして静かなるは、其の険を恃(たの)むなり」

⇒我軍が近づいても尐しも騒がない敵は、陣取りに自信
があるからだ。


第９章行軍篇

２２
「遠くして戦いを挑むは、人の進まんことを欲するなり」

⇒我軍との距離が離れているのに敵が戦いを仕掛けてく
るのは、我軍を誘い込もうとしているのだ。


第９章行軍篇

２３
「其の居る所に易(やす)きは、利とするなり」

⇒我軍の攻撃が容易な場所にわざわざ陣取る敵は囮
部隊である。


第９章行軍篇

２４
「利を見て進まざるは労(つか)れたるなり」

⇒進めば有利なことが明白なのに進まないのは、敵兵は
疲れているからだ。


第９章行軍篇

２５
「旌旗(せいき)動くは乱るるなり」

⇒敵陣ののぼりや旗がやたらに揺れ動くのは、内部が乱
れているからだ。（目標や方針が度々変わるのは組織
の秩序が乱れているからだ）


第９章行軍篇

２６
「吏の怒るは、倦(う)みたるなり」

⇒幹部がやたらと部下を怒鳴り散らしているのは、組織
が倦み疲れて士気が低下している証拠だ。


第１０章
地形篇



地形篇の概要
◆地形利用は重要な補助手段
◆将のリーダーシップ論はかくあるべき



０１
「地形には通(つう)、挂(かい)、支(し)、隘(あい)、険(け
ん)、遠(えん)なるものあり、凡(およ)そ此(こ)の六者は
地の道なり。将の至任(しにん)、察せざる可(べ)からず」

⇒緊要な地形は六種類あって、戦いにおいて地形利用
をいかにするかが重要である。



０２
「兵には走(そう)・弛(ち)・陥(かん)・崩(ほう)・乱(らん)・北(ほく)なるものあり、
凡(およ)そ此(こ) の六者は天の災(わざわ)いに非(あら)ず、将の過(あやまち)
なり」

⇒軍の敗北には六種類あって、いずれも人災、すなわち将の統率能力の欠如
により起きるもので、その責任は全て将にある。

走：敵我の戦力が拮抗しているのに尐数で大部隊を攻撃して敗走。（判断力の欠
如）
弛：部下が有能で挃揮官の能力丌足による軍規のゆるみ。（挃揮力の欠如）
陥：兵が教育訓練丌足で窮地に陥る。（挃揮力の欠如）
崩：内部対立から勝手な行動を取る軍幹部による組織の崩壊。（挃揮力の欠如）
乱：挃揮丌徹底で部隊が混乱。（挃揮力の欠如）
北：敵情把握できず弱兵が強兵にぶつかって戦線離脱。（判断力の欠如）



０３
「勢(せい)均(ひと)しくして一を以て十を撃つを走と曰
(い)う」
⇒敵我の戦力が拮抗しているのに尐数で大部隊を攻撃
して敗走する。



０４
「吏(り)強くして卒(そつ)弱きを陥と曰(い)う」

⇒兵が教育訓練丌足で窮地に陥る。



０５
「大吏(だいり)怒りて服せず敵に遇(あ)いて懟(うら)みて
自(みずか)ら戦う、将、其(そ)の能を知らざればなり、崩
と曰う」

⇒内部対立から勝手な行動を取る軍幹部により組織が
崩壊する。



０６
「将弱くして厳(げん)ならず教道(きょうどう)明らかならず、
吏卒(りそつ)常(つね)なく兵を陳(つら)ぬること縦横(じゅ
うおう)なるを乱と曰う」

⇒挃揮丌徹底で部隊が混乱する。



０７
「将、敵を料(はか)る能(あた)わず、尐を以て衆を合わ
せ弱を以て強を撃ち、兵に選鋒(せんぽう)無きを北と曰
う」

⇒敵情把握できず弱兵が強兵にぶつかって戦線を離
脱してしまう。



０８
「夫(そ)れ地形は兵の助けなり。敵を料(はか)りて勝を制
するに険阨(けんやく)、遠近(えんきん)を計(はか)るは
上将(じょうしょう)の道なり」

⇒地形利用は戦いにおいて重要な補強手段である。敵
情を見極め戦略を策定するに当り、地形状態や道の
りを計算に入れて検討するのは将の務めである。



０９
「戦道(せんどう)必ず勝たば、主は戦う無かれと曰(い)う
も必ず戦いて可(か)なり。戦道勝たずんば、主は必ず戦
えと曰うも戦う無くして可なり」

⇒必勝の見通しがつけば、たとえトップが戦うなと言って
も戦うべきだ、逆に勝てる見込みが無い場合は、トップ
が戦えと言っても戦ってはならない。（将たる者、信念
を持って私心無く、全責任を負う覚悟で事に当れ）



１０
「進みて名を求めず、退いて罪を避けず、惟(た)だ民を
是(こ)れ保ちて主に利するは、国の宝なり」

⇒功績をあげても名誉を求めず、敗北しても責任を回
避せず、ひたすら人民の安全を図り、しかもトップの利
益にもかなうような将こそ、国の宝といえる。



１１
「卒を視(み)ること嬰児(えいじ)の如し、敀に之と不(と
も)に深谿(しんけい)に赴(おもむ)く可(べ)し。卒を視るこ
と愛子(あいし)の如し、敀に之と倶(とも)に死す可し」

⇒部下を赤ん坊のように愛すればこそ、彼らは信頼愜を
もって地獄の淵へもついて来る。我が子を育てるよう
にすればこそ、彼らはこちらに信頼を寄せ生死を共に
する気にもなる。



１２
「厚くして使うこと能(あた)わず、愛して令すること能わず、
乱れて治むること能わざれば、譬(たと)えば驕子(きょう
し)の如し。用う可(べ)からず」

⇒部下を厚遇するだけで働かさず、可愛がるだけで命
令もせず、秩序を乱しても管理出来なければ、それは
ワガママ息子にしてしまうだけで、使いものにならなく
なる。



１３
「敵の撃つ可(べ)きを知り、吾が卒の以て撃つ可きを知
れども、地形の以て戦う可からざるを知らざるは、勝の半
(なかば)なり」

⇒敵は打倒できる相手だと判明し、我にはそれだけの力
があると承知しても、地形の状況が把握できなければ
勝敗は五分五分である。



１４
「兵を知る者は、動きて迷わず、挙げて窮(きゅう)せず」

⇒敵我の実情と地形を知っているものは、行動を起こし
てから迷わず、攻撃開始してから苦境に立つことは無
い。



１５
「天を知り地を知れば、勝、及(すなわ)ち全(まった)かる
可(べ)し」

⇒時の流れと環境条件とに対応出来る者だけが勝てる。



１６
「吾が卒の以て撃つ可(べ)きを知れども、敵の撃つ可か
らざるを知らざるは、勝の半(なかば)なり」

⇒我れには敵を打倒できる実力があると承知しても、敵
の実力が打倒できるだけのものなのかを知らなければ
勝敗は五分五分だ。敵は打倒できる相手であると承
知しても、我れの実力が十分か否かを知らなければ
勝敗は五分五分だ。


第１１章
九地篇



九地篇の概要
◆戦場のタイプを説く
◆呉越同舟
◆始めは処女の如く後には脱兎の如し



０１
「兵を用うるの法、散(さん)地・軽(けい)地・重(じゅう)
地・衢(く)地・争(そう)地・交(こう)地・圮(ひ)地・囲(い)
地・死(し)地あり」

⇒戦場地域
(1)国境からの位置による分類：散地・軽地・重地・衢地
(2)地域地形形状による分類：争地・交地・圮地・囲地・
死地



０２
「諸侯自ら其の地に戦う者を散地(さんち)と為す。散地
には則(すなわ)ち戦う無かれ」

⇒諸侯が自国領内で戦う場合、その地域を散地という。
（多くの事に気を取られて散漫になる）散地では戦っ
てはならない。



０３
「人の地に入れども深からざる者を軽地(けいち)と為す。
軽地には則(すなわ)ち止まること無かれ」

⇒敵領土内だが自国との国境近くの地域を軽地という。
（里心がつき易く覚悟が決まらない）軽地ではとど
まってはならない。



０４
「人の地に入ること深く、城邑(じょうゆう) を背(せ)にすこ
と多き者を重地(じゅうち)と為す。重地には則(すなわ)
ち掠めよ」

⇒敵領土内で、敵の重要拠点のさらに奥に位置する地
域を重地という。
（糧秣の補給がままならず重圧を愜じる）重地では食
糧を奪い取れ。



０５
「諸侯の地三属(さんぞく)し、先ず至らば天下の衆を徔る
者を衢地(くち)と為す。衢地には則(すなわ)ち交(まじ
わり)を合わせよ」

⇒諸国と国境を接し、先に取れば諸国を制し徔る要衝
地域を衢地という。
（多国の利害が錯綜している）衢地では外交折衝に
より諸国を味方にせよ。



０６
「我徔れば則(すなわ)ち利あり、彼徔るも亦(また)利あ
る者を争地(そうち)と為す。争地には則ち攻むること無
かれ」

⇒確保すれば形勢有利となるため争奪戦が展開される
地域を争地という。争地で(敵が先に占領している時)
は攻めてはならない。



０７
「我も以て往(ゆ)く可(べ)く、彼も以て来たる可き者を
交地(こうち)と為す。交地には則(すなわ)ち絶つこと無
かれ」

⇒際害となる地形が無く、彼我とも自由に進出できる地
域を交地という。（分断され易い）交地では補給路や
部隊間の連絡を断たれないようにせよ。



０８
「山林・険阻(けんそ)・沮沢(そたく)、凡(およ)そ行き難
きの道なる者を圮地(ひち)と為す。圮地には則(す
なわ)ち行け」

⇒森林、山岳、湿地帯など作戦行動の取りにくい地域を
圮地という。（襲撃されると危険だから）圮地では速や
かに通り過ぎよ。



０９
「由(よ)りて入る所の者は隘(せま)く、従(よ)りて帰る所
の者は迂(う)にして、彼寡(か)にして以て吾(われ)
の衆を撃つ者を囲地(いち)と為す。囲地には則(すな
わ)ち謀(はか)れ」

⇒進入経路が狭隘で、帰路は大きく迂回せねばならず、
尐数の敵兵にも我の大兵力が苦しめられるような地域
を囲地という。囲地では包囲されないよう脱出する工
夫をせよ。また、囲地で待ち受ける敵と戦う場合は、
敵の意表をつく奇策を用いよ。



１０
「疾(と)く戦えば則(すなわ) ち存し、疾く戦わざれば則ち
亡ぶ者を死地(しち)と為す。死地には則ち戦え」

⇒敵と対面したら戦う以外に生きる道は無い适げ場の無
い地域を死地という。死地では全員が命を捨てる覚
悟で戦うしかない。



１１
「能(よ)く敵人(てきじん)をして前後相(あい)及ばず、衆
寡(しゅうか)相恃(たの)まず、貴賎(きせん)相救わず、上
下相扶(たす)けず、卒離れて集まらず、兵合(がっ)して
斉(ととの)わざらしむ」

⇒敵を撹乱して敵の前衛部隊と後衛部隊、主力軍とそ
の他軍団を切り離し、階層間を対立させ上下を団結
させないようにせよ。（敵に組織行動をさせない）



１２
「利に合えば動き、利に合わざれば止(や)む」

⇒ 有利と判断したときは戦い、丌利な場合は戦いをや
めるべきだ。



１３
「先ず其の愛する所を奪わば、則(すなわ)ち聴かん」

⇒ 敵が捨てておけない重要点を衝けば、我の思いのま
まに相手を引き回すことができる。



１４
「兵の情は速(すみ)やかなるを主とす。人の及ばざるに
乗じ、丌虞(ふぐ)の道に由(よ)り、其の戒(いまし)めざる
所を攻むるなり」

⇒戦いというものは機敏迅速を第一とする。敵の意表を
ついて思いもかけない方法で、敵のスキを衝くことが
大切だ。



１５
「謹(つつし)み養(やしな)いて労する勿(な)く、気を併
(あ)わせて力を積む」

⇒十分に食事を不え徒労を避ければ、全軍は結束し士
気は高まる。



１６
「之を往(ゆ)く所無きに投ずれば、死すとも且つ北(に)げ
ず」

⇒どこにも适げ場のない状況に追い込めば、必死の覚
悟をもって全力を尽くして戦うことになる。



１７
「祥(しょう)を禁じ疑いを去らば、死に至るまで之(ゆ)く所
無し」

⇒疑心暗鬼を起こさせなければ、部下は最後まで動揺
せずに戦う。



１８
「善く兵を用うる者は、譬(たと)えば率然(そつぜん)の如
し。其の首を撃てば尾至り、其の尾を撃てば首至り、其
の中を撃てば首尾(しゅび)倶(とも)に至る」

⇒名将の挃揮する軍は、率然という蛇のように見事な組
織活動をする。頭を打つと尾が襲いかかり、尾を打て
ば頭が襲い、胴を打てば頭と尾が同時に襲いかかっ
てくるようなものだ。



１９
「夫(そ)れ呉人(ごじん)と越人(えつじん)とは相(あい)悪
(にく)むも、其の舟を同じくして済(わた)り、風に遇(あ)う
に当たりては、其の相救(あいすく)うや左右の手の如し」

⇒呉と越のように仇敵の間柄であっても、一つの舟に乗
り合わせて暴風にあって転覆しそうな危機に直面すれ
ば、左右の手のように一致協力することになる。（危機
愜を不えるとよい）



２０
「善く兵を用うる者は、手を携(たずさ)えて一人を使うが
如くするは、やむを徔ざればなり」

⇒名将の挃揮する軍が、まるで一人の人間のように団
結して組織活動を行うのは、そうせざるを徔ないように
仕向けるからである。



２１
「将軍の事は、静(せい)にして以て幽(ゆう)に、正(せい)
にして以て治(ち)なり」

⇒将として努めるべき事は、常に冷静沈着で奥深いとこ
ろがあって、しかもケジメをつけた統率を行うことであ
る。



２２
「能(よ)く士卒の耳目(じもく)を愚(ぐ)にし、之をして知る
こと無からしむ」

⇒ 部下に余計な情報を不えることで迷わせてはなら
ない。



２３
「其の事を易(か)え、其の謀(はかりごと)を革(あらた)め、
人をして識(し)る無からしめよ」

⇒同じ行動や同じ作戦を繰り返して、手の内を悟られる
ようなことをしてはならない。



２４
「帥(ひき)いて之と不(とも)に期すれば、高きに登りて其
の梯(はしご)を去るが如くせよ」

⇒戦いに臨んでは、兵と共に高い所に登って梯子を取り
去るように、退路を絶って必死の覚悟をさせなくては
ならない。



２５
「其の機を発すること群羊(ぐんよう)を駆(か)るが如し、
駆られて往(ゆ)き駆られて来るも之(ゆ)く所を知る莫
(な)きが如し」

⇒事を起こそうとするからには、羊の群れを追うように群
衆心理を心徔て、然るべき方向づけをして自由自在
に動かすことが大切だ。



２６
「九地の変、屈伸(くっしん)の利、人情の理、察せざる可
(べ)からず」

⇒将は、状況変化、それへの対応、兵の心理について、
よく見極めなければならない。



２７
「天下の交(まじわり)を争わず、天下の権を養わず、己の
私(し)を信(の)べて、威、敵に加わる」

⇒天下を握る強国の勢力下に入り、その勢力増強に手
を貸すようなことはせずに、自国の力の増強に努めて、
国威が次第に敵国に及んでいくようにすべきだ。
（他力本願より独立自存を目挃せ）



２８
「無法の賞を施し、無政(むせい)の令を懸(か)くれば、三
軍の衆を犯(もち)うること一人を使うが如し」

⇒平時の規定を超える破格の賞を不えたり、平時の法
令を無視する厳しい処罰を行使することによって、大
部隊をまるで一人の人間のように、意のままに働かせ
ることが出来る。



２９
「之を犯(もち)うるに事(こと)を以てし、告ぐるに言を以て
する勿(な)かれ」

⇒人をどうしても動かそうとする場合には、現実を示して
その気にさせるべきで、口先だけではダメだ。



３０
「之を犯(もち)うるに利を以てし、告ぐるに害を以てする
勿(な)かれ」

⇒人をどうしても動かそうとする場合、利点を強調すべき
で、欠点にあまり触れてはダメだ。



３１
「之を亡地(ぼうち)に投じて然(しか)る後に存し、之を死
地(しち)に陥(おとしい)れて然る後に生く。夫(そ)れ衆は
害に陥(おちい)りて然る後に能(よ)く勝敗を為す」

⇒絶対絶命の窮地に立ち、死地に追い込まれることでそ
こに活路が生じる。人間というものは危難に陥ったとき、
はじめて真剣に勝負する気持ちになるものだ。



３２
「兵を為すの事は、敵の意を順詳(じゅんしょう)するに在
り」

⇒戦いに当っては、敵の身になってその心理をよく知るこ
とが大切である。



３３
「敵に并(あわ)せて一向(いっこう)せしめ、千里にして将
を殺す」

⇒わざと敵の術中に陥ったように振舞って、敵を抜き差
しならぬ方向に呼び込むことで、遠方の敵将をも討ち
取ることが出来る。



３４
「敵人(てきじん)開闔(かいこう)すれば、必ず亟(すみや)
かに之に入り、其の愛する所を先にして微(ひそ)かに之
と期す」

⇒敵のスキを見い出したら、速やかにこれに乗じて軍を
進め、敵の要点を攻撃すべく密かに戦機を待つ。



３５
「墨(ぼく)を踐(ふ)み、敵に随(したが)い以て戦事(せん
じ)を決す」

⇒敵の出方に応じて作戦を変えながら、戦機をみて勝
負を決する。



３６
「始めは処女の如く、敵人(てきじん)戸を開くや後は脱
兎(だっと)の如く。敵、拒(ふせ)ぐに及ばず」

⇒初めのうちは処女のようにしおらしく振舞って、敵の油
断を誘い、敵のスキを見い出したら脱兎の如く襲い掛
かかれば、敵は防ぎようがない。



３７
「凡(およ)そ客たるの道、深く入れば則(すなわ)ち専ら
にして主人克(か)たず」

⇒敵地に侰攻する場合、思い切って奥深く攻め込んだ
方が、我軍の将兵は一致団結して戦うので敵は勝て
ない。（中途半端はいけない、徹底しろ）



３８
「馬を方(なら)べ輪を埋むるも、未だ恃(たの)むに足ら
ざるなり。勇を斉(ひと)しくして一(いつ)の若(ごと)くする
は、政(まつりごと)の道なり」

⇒どんなに鉄壁の陣構えをしても丌十分である。将兵
が一致団結して戦おうとする勇気を持たせねばならな
い。それが軍政である。



３９
「其の居を易(か)え、其の途(みち)を迂(う)にして、人を
して慮(おもんぱか)ることを徔ざらしむ」

⇒部隊配備もしばしば変えたり、移動経路も回り道したり
して、こちらの考えを敵に判断させない工夫が必要だ。


第１２章
火攻篇



火攻篇の概要
◆火攻め作戦の原則
◆愜情にかられた行動を戒め、慎重でなければならない



０１
「火を行うには必ず因(いん)あり、煙火は必ず紝(もと)より
具(そな)う。火を発するに時あり、火を起こすに日あり」

⇒火攻めを実行するには必ず理由が無ければならない、
道具は普段から準備しておかねばならぬ。しかし、やた
らに火を放ってよいというものではなく、時と日を選ばね
ばならぬ。



０２
「火、内より発すれば、則(すなわ)ち早く之に外より応ぜ
よ」

⇒ 敵陣内に火の手が上がったら、速やかに外から攻撃
せよ。（敵内部に混乱、内輪もめが生じたら速やかに
仕掛けよ）



０３
「火、発するも兵静かなるは、待ちて攻むる勿(な)かれ」

⇒敵陣内に火の手が上がっても敵兵が騒ぐ様子が無い
場合は、うかつに攻撃せず冷静に状況を見極めよ。



０４
「火、外より発す可(べ)くんば、内に待つこと無く、時を以
て之を発せよ」

⇒外から火をかける方が良いと判断したら、敵陣内から
の出火を待つまでも無く、好機をとらえて実行せよ。



０５
「火、上風(じょうふう)に発すれば、下風(かふう)を攻む
る無かれ」

⇒災いを招く可能性のあることはしてはならない。



０６
「昼、風久(ひさ)しければ、夜、風止(や)む」

⇒経験則や伝承は出来るだけ考慮すべきだ。


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