健康事業・ヘルスケア事業に求められているものは何か

H
hashimoto masayoshiPresident at li-fe um li-fe
健康事業・ヘルスケア事業に
求められているものは何か
2017.8.22
橋本将吉作成
会社概要/プロフィール
© 2017 株式会社リーフェ All Rights Reserved
橋本将吉(はしもとまさよし)
・杏林大学医学部卒
・2015年5月より東京西徳洲会病院内科医師
会社名 株式会社リーフェ
設立年月日 2011年5月23日
所在地 東京都武蔵野市御殿山1-7-12
代表取締役 橋本将吉
事業内容 医学教育事業、健康教育事業
会社概要
代表プロフィール
東京西徳洲会病院
株式会社リーフェ
代表取締役/医師 橋本将吉
株式会社リーフェ
© 2017 株式会社リーフェ All Rights Reserved
設立年月日 2011年5月23日
所在地 東京都武蔵野市吉祥寺本町1-20-1
代表取締役 橋本将吉
事業内容 医学教育事業、健康教育事業
会社概要
公式ホームページ
事業紹介
医学教育事業 医学生道場
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公式ホームページ
朝日新聞コラム
健康教育事業 からだプラン
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からだプラン公式ホームページ からだプラン健康コラム からだプラン 姿勢改善・ヨガ教室
国内ヘルスケア産業 規模とニーズ
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1.4
3.7
4.9
0
1
2
3
4
5
6
2016 2020 2025
(兆)
スタジアムアリーナ アマチュアスポーツ
プロスポーツ 周辺産業(ヘルスツーリズム等)
IoT活用 スポーツ用品
※スポーツ庁・経済産業省「スポーツ未来開拓会議中間報告書」より抜粋
2016年度ヘルスケア産業に関係したイベント
© 2017 株式会社リーフェ All Rights Reserved
ヘルスケア産業の最前線
(2016.3.14)
第四十回ヘルスツーリズムセミナー
(2016.9.12)
政府機関として、経済産業省・観光庁も
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2017年度ヘルスケア産業に関係したイベント
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経済産業省 関東メディカルイノベーション
医師発ベンチャー代表として講演(2017.2.15)
武蔵野市生涯学習振興事業団 野外活動センター
「医師から見る登山の注意点」講演(2017.6.4)
ヘルスケア産業に
求められている事は何か?
→病院に寄せられている苦情がヒ
ントになっている?
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当日のセミナーでお話致します。
© 2017 株式会社リーフェ All Rights Reserved
当日のセミナーでお話致します。
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当日のセミナーでお話致します。
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つまり、求められているのは
予防医学の視点
→ 「病気になった後ではなく、
病気になる前が重要なんだ!」
という事に気づき始めている
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予防医学の視点とは
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※経済産業省 ヘルスケア産業課
「次世代ヘルスケア産業の地域での可能性」より抜粋
ニーズの後押し やはり市場は拡大し続ける
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1.4
3.7
4.9
0
1
2
3
4
5
6
2016 2020 2025
(兆)
スタジアムアリーナ アマチュアスポーツ
プロスポーツ 周辺産業(ヘルスツーリズム等)
IoT活用 スポーツ用品
※スポーツ庁・経済産業省「スポーツ未来開拓会議中間報告書」より抜粋
市場が拡大すれば
問題が増えてくるのは必然。
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すでに起きている問題① WELQ(ウェルク)問題
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「工場のように記事を大量生産」
「不正確な内容や荒唐無稽な記事」
「著作権を侵害する記事内容や写真の転
用・盗用」
※朝日新聞デジタルより引用
すでに起きている問題② 健康被害
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「症状を悪化させたり深刻なトラブルを
引き起こす可能性」
「国民生活センターに5年間で1000件以上
の相談が寄せられている」
「わずか数日間の研修を受けただけで施
術を行っていた」
※日刊ゲンダイより引用
当日のセミナーでお話致します。
© 2017 株式会社リーフェ All Rights Reserved
正しさには「どれくらい正しいのか」がある
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I システマティック・レビュー/randomized controlled trial(RCT)のメタアナリシス
II 1つ以上のランダム化比較試験による
III 非ランダム化比較試験による
IVa 分析疫学的研究(コホート研究)
IVb 分析疫学的研究(症例対照研究、横断研究)
V 記述研究(症例報告やケースシリーズ)
VI 患者データに基づかない、専門委員会や専門家個人の意見
大変だけど、
すごく正しい
楽だけど
やっぱり怪しい※Minds 診療ガイドライン作成の手引き2007より引用
当日のセミナーでお話致します。
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当日のセミナーでお話致します。
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これらの話は、製品ブランドに大きく
関係します。
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製品ブランドを上げる二つの方法
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①企業スタンス
②研究
当日のセミナーでお話致します。
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当日のセミナーでお話致します。
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臨床研究の流れ(一例)
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①研究倫理の原則の確認(人格の尊重、善行、公正)
②立案・計画書を作成(研究目的、手段、方法、中断条件の確認な
ど)
③専門家・非専門家により構成された倫理委員会の設置および審査、
承認
④研究開始(研究デザインの確定、データの収集、解析、論文作成、
発表)
しかし、臨床研究には
大きな問題がある、、、?
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当日のセミナーでお話致します。
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当日のセミナーでお話致します。
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結論:なるほど、だから業者が無いん
だ、、、
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※「医学的エビデンス 業者」でgoogle検索の結果
当日のセミナーでお話致します。
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当日のセミナーでお話致します。
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当日のセミナーでお話致します。
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ご清聴頂き
有難うございました。
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