Planteamiento preliminar para el proceso participativo de consulta con expertos, directores regionales, especialistas ambientales, redes locales y educadores!.
Plan Sectorial de Gestión de Riesgos MINEDU 2014-2021 (Documento de trabajo) 13 n
1. Plan Sectorial de Gestión del Riesgo de Desastres del Ministerio de Educación 2014 - 2021
Equipo de Planeamiento Estratégico
DIECA
Dirección de Educación Comunitaria y Ambiental
3. La problemática
socio ambiental
contemporánea
presenta como
uno de sus
aspectos centrales
el cambio
climático, la
modificación y
variabilidad de los
patrones
atmosféricos
generan
fenómenos de
mayor intensidad y
frecuencia
5. POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
OBJETIVOS PRIORITARIOS:
1.
INSTITUCIONALIZAR Y DESARROLLAR LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL
RIESGO DE DESASTRES A TRAVÉS DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL
RIESGO DE DESASTRES.
2.
FORTALECER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN TODAS LAS INSTANCIAS
DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES, PARA LA
TOMA DE DECISIONES EN LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO.
3.
INCORPORAR E IMPLEMENTAR LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES A
TRAVÉS DE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y LA PRIORIZACIÓN DE LOS
RECURSO FÍSICOS Y FINANCIEROS.
4.
FORTALECER LA CULTURA DE PREVENCIÓN Y EL AUMENTO DE LA RESILIENCIA
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
10. Diagnóstico Sectorial
Número de Instituciones Educativas
134,426
Instituciones Educativas públicas y privadas
(Geo-referenciadas y No referenciadas).
98,932
Instituciones educativas por código modular
78,780
Instituciones educativas por código local
(Geo-referenciadas).
(Geo-referenciadas).
Fuente: ESCALE 2012
11. Población Estudiantil 2003 y 2012
Población Estudiantil año 2012
Educación
Inicial
Alumnos
Docentes
Educación
primaria
Educación
Secundaria
E. Superior No
Universitaria
Educación
Especial
Educación
Ocupacional
TOTAL
1377179
157695
3022385
121348
1375381
70896
372243
10404
17114
2922
416058
12266
6580360
375531
Población Estudiantil año 2003
Educación
Inicial
Alumnos
Docentes
Educación
primaria
Educación
Secundaria
E. Superior No
Universitaria
Educación
Especial
Educación
Ocupacional
TOTAL
1095665
43459
4237378
183291
2567896
156242
389223
27478
27790
3546
252113
11656
8570065
425672
Diferencias entre la población estudiantil año 2012 y 2003
Educación
Inicial
Alumnos
Docentes
Educación
primaria
Educación
Secundaria
E. Superior No
Universitaria
Educación
Especial
Educación
Ocupacional
TOTAL
281514
114236
-1214993
-61943
-1192515
-85346
-16980
-17074
-10676
-624
163945
610
-1989705
-50141
Fuente: ESCALE - MINEDU
14. Vulnerabilidad Física
Población Estudiantil en Zonas de Vulnerabilidad Física
0.2%
4.0%
38.2 %
2´408,481
24.4%
Muy Alta
Alta
35.3%
Moderada
13.8%
N° de
Alumnos
Muy Alta
1537704
Alta
870777
Moderada
Baja
Muy Baja
S/D
Total general
1411187
2228746
249973
14370
6312757
Baja
Muy Baja
S/D
22.4%
Vulnerabilidad
15. Vulnerabilidad Física
39.7 %
146,843
Población Docente en Zonas de Vulnerabilidad Física
Vulnerabilidad
120000
100000
80000
40000
20000
N° Docentes
91149
55694
83911
123682
14512
795
369743
Total
60000
0
N° Docentes
Muy Alta
Alta
Moderada
Baja
Muy Baja
S/D
140000
Muy Alta
91149
Alta
55694
Moderada
83911
Baja
123682
Muy Baja
14512
S/D
795
16. Vulnerabilidad Física
Nivel de Vulnerabilidad Física
Total
Muy Baja
Total General
Baja
Moderada
Alta
Muy Alta
S/D
1871
18672
12400
15241
29929
387
S/D Muy Baja
2%
1%
57 %
45,170
Baja
24%
Instituciones
Educativas
Ubicadas
en Zonas de
Vulnerabilidad Física
Muy Alta
38%
Moderada
16%
Alta
19%
Instituciones
Educativas
78500
18. Intensidad Sísmica
48 %
3´O25,561
Población Estudiantil en Zonas de Intensidad
Sísmica
IV
2%
INTENSIDAD
SÍSMICA
V
6%
VI
23%
X
44%
VIII
IX
12%
4%
VII
9%
N° de
Alumnos
IV
156,738
V
384,878
VI
1´428,676
VII
589,336
VIII
727,568
IX
2´800,353
X
225,208
Total general 6´312,757
20. Intensidad Sísmica
Escala de Intensidad Sísmica Mercalli Modificada
IV
Total General
V
VI
VII
VIII
IX
X
Instituciones
Educativas
2051
8507
24439
11739
9691
20320
1753
78500
X IV
2% 3%
28 %
22,073
V
11%
IX
26%
Instituciones Educativas
Ubicadas en
Zonas de alta Intensidad
Sísmica
VI
31%
VIII
12%
VII
15%
24. Inundaciones
Población Estudiantil en Zonas de
Inundación
INUNDACIÓN
N° de
Alumnos
Población Estudiantil
en Zona Inundable
4´350,326
Población Estudiantil
en Zona de No
Inundable
1´962,431
Total general
6312757
Población Estudiantil
en Zona Inundable
31%
69%
Población Estudiantil
en Zona de No
Inundable
25. Inundaciones
Población Docente en Zonas Inundables y No
Inundables
250000
67%
200000
150000
100000
50000
0
N° Docentes
Inundable
247201
No Inundable
122542
Inundación
Inundable
No Inundable
Total
N°
Docentes
247201
122542
369743
27. Temperatura Mínima
Población Estudiantil en Zonas por
Temperatura Mínima Anual
0.2% 3.0%
6.3%
-8 - -4
13.3%
-4 - 0
10.3%
N° de
Alumnos
0-4
-8 a -4
15076
4-8
5.6%
TEMPERATURA
MINIMA
-4 a 0
0a4
4a8
8 a 12
12 a 16
16 a 20
20 a 24
Total general
191857
840409
354711
648563
526825
3337509
397807
6312757
8 - 12
12 - 16
52.9%
8.3%
15 - 20
20 - 24
33. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO
2014
2021
Shicras: tecnología tradicional para la construcción antisísmica de 3,000 años antes de cristo.
35. Visión
“Se cuenta con un sistema
educativo seguro, resiliente y
fortalecido en los procesos de la
Gestión del Riesgo de Desastres en
el Marco de la Política Nacional”.
36. Misión
“Fomentar una cultura de prevención
estableciendo condiciones para la
gestión del riesgo de desastres
incorporando sus componentes y
procesos en el Sistema Educativo”.
38. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
1
EJE 1: Institucionalidad.
OBJETIVO 1:
FORTALECER LAS INSTANCIAS Y MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y
OPERACIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO PARA LA GRD.
ESTRATEGIA 1.1 : Incorporar la GRD en los instrumentos de planificación, gestión y operación en el
Sector.
ACCIONES
1.1.1 Diseño e implementación de políticas para la gestión del riesgo de desastres en el sector educación.
1.1.2 Articulación de las diversas instancias para la Gestión del Riesgo
1.1.3 Formulación, actualización e institucionalización de instrumentos de GRD en las instancias de gestión e IIEE.
1.1.4 Monitoreo, seguimiento y evaluación de los instrumentos de GRD en las instancias de gestión e IIEE.
1.1.5 Asistencia técnica para la elaboración de instrumentos de gestión.
39. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
2
EJE 2: Capacidades.
OBJETIVO 2:
DESARROLLAR Y FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL SECTOR EDUCATIVO PARA
IMPLEMENTAR LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA LA GRD.
ESTRATEGIA 2.1 : Identificar las necesidades de formación y establecer programas de
capacitación para la creación de una cultura de prevención .
ESTRATEGIA 2.2 : Generar espacios permanentes de formación y capacitación de personal en el
sistema educativo, para aplicar la gestión prospectiva, correctiva y reactiva en
los procesos de la GRD.
ESTRATEGIA 2.3 : Promover el diseño e implementación de programas de formación y
capacitación a nivel local y regional para incorporar la GRD en las IIEE del
sector público y privado
ACCIONES
2.1.1 Diseñar e implementar programas de desarrollo de capacidades en la comunidad educativa en coordinación
con las entidades rectoras.
2.1.2 Incorporar la temática de la GRD en el marco curricular en los diversos niveles y modalidades educativas.
40. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
3
EJE 3 : Información y comunicación
OBJETIVO 3: Disponer de información actualizada y establecer un sistema de comunicación
permanente en el sistema educativo para la GRD-SNIGRD.
ESTRATEGIA 3.1 Fortalecer las redes de comunicación multimedios para el flujo de información.
ESTRATEGIA 3.2 Diseñar e implementar un sistema de información y comunicación que se
articule y complemente al SNIGRD.
ESTRATEGIA 3.3 Articular los sistemas de información y comunicación sectorial con las
plataformas de defensa civil, centros de operaciones de emergencia y grupos
de trabajo.
ACCIONES:
3.1.1 Diseño e implementación del sistema de información que permita la actualización permanente de la base de datos de
las instituciones educativas.
3.1.2 Implementar un sistema de información actualizada para la toma de decisiones.
3.1.3 Promoción y difusión de instrumentos y mecanismos de información y comunicación sectorial
3.1.4 Diseño e implementación de un sistema de alerta temprana sectorial.
41. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
4
EJE 4: Estructura física educativa segura.
OBJETIVO 4.1:
Garantizar las condiciones básicas de seguridad en la infraestructura y
equipamiento para la continuidad del servicio educativo.
ESTRATEGIA 4.1.1 : Fortalecer los procesos e instancias de evaluación de proyectos de infraestructura
educativa pública y privada.
ESTRATEGIA 4.1.2 : Ejecutar acciones sobre medidas de seguridad en las instituciones
educativas.
ACCIONES:
4.1.1 Contar con un sistema de información que permita la actualización permanente de la base de datos de las
instituciones educativas.
4.1.2 Evaluar la infraestructura y la situación de riesgo de las Instituciones Educativas del país, como base para la
toma de decisiones.
4.1.3 Establecer las medidas de seguridad de las instituciones educativas.
4.1.4 Coordinar con las instancias correspondientes para establecer normativa de construcción que permita el
análisis del riesgo de las Instituciones Educativas existentes y por construir.
4.1.5 Elaborar el diagnóstico situacional del estado de la infraestructura educativa.
42. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
4
EJE 4: Estructura física educativa segura.
OBJETIVO 4.2:
Evaluar permanentemente las condiciones de la infraestructura y
equipamiento para la sostenibilidad del servicio educativo.
ESTRATEGIA 4.2.1: Fortalecer las capacidades de las instancias responsables de la
infraestructura educativa del sector.
4.2.1.1. Articulación de las instancias especializadas a nivel multisectorial para la implementación de acciones
demostrativas conjuntas a nivel nacional, regional y local.
4.2.1.2. Diseño e implementación de un sistema participativo de evaluación, monitoreo y vigilancia de la
infraestructura educativa en áreas de mayor vulnerabilidad
OBJETIVO 4.3:
Fomentar la investigación en tecnologías apropiadas y construcciones
sostenibles para reducir niveles de vulnerabilidad física en el sector.
ESTRATEGIA 4.3.1 : Establecer alianzas con instituciones especializadas y ejecutar acciones
conjuntas sobre medidas de seguridad y confort en las instituciones
educativas.
4.3.1.1. Identificar las instituciones con experiencia y los proyectos de mayor eficiencia y efectividad para enfrentar
los peligros y la vulnerabilidad física en las diversas regiones del pais.
4.3.1.2. Crear centros locales y regionales de información sobre tecnologías y sistemas constructivos tradicionales y
43. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
4
EJE 4: Estructura física educativa segura.
OBJETIVO 4.4:
Implementar modelos demostrativos para validar las normas y
procedimientos técnicos para los procesos de rehabilitación y reconstrucción.
ESTRATEGIA 4.4.1 : Establecer alianzas con instituciones especializadas.
4.2.1 Evaluar a las instituciones educativas para refugiar a la población afectada.
44. ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN
5
EJE 5: Financiamiento
OBJETIVO 5:
Establecer las condiciones básicas para la sostenibilidad de las políticas y estrategias
para la gestión del riesgo en el sector educación en coordinación con el MEF.
ESTRATEGIA 5.1 : Formulación y gestión de planes, programas y proyectos para la asignación presupuestal y el
financiamiento de las acciones en los diferentes niveles de gestión (nacional, regional y local).
ESTRATEGIA 5.2 : Fortalecer las alianzas con las instituciones especializadas de cooperación técnica internacional
para el financiamiento de planes, programas y proyectos.
ESTRATEGIA 5.3 : Promover la participación del sector privado mediante mecanismos de financiamiento en el
marco normativo vigente (asociaciones público privada y obras por impuesto)
ACCIONES:
5.1.1 Asesoría y asistencia técnica en formulación de planes y elaboración de programas y proyectos de inversión pública (SNIP.)
5.1.2 Promoción y difusión de fuentes de financiamiento y mecanismos de gestión.
5.1.3 Investigación y sistematización sobre mecanismos de financiamiento
45. Trabajo de grupos
PSGRD MINEDU 2014.2021
1. Conformación de cinco (5)
grupos de trabajo
30´
2. Análisis de ejes, objetivos,
estrategias y actividades
propuestas (matrices)
3. Validación de propuestas y
jerarquización de aportes (se
seleccionará mínimo 3 aportes
por eje)
4. Elección de delegado del sub15´
grupo
5. Sustentación de acuerdos por
grupo de trabajo en la plenaria
(aula)
6. Elección de relator para plenaria
de general (AUDITORIO)
1er Taller
45´
Eje 1
GRUPO
Eje 2
GRUPO
Evaluación de
ejes, objetivos,
estrategias y
actividades
Eje 4
GRUPO
Eje 2
GRUPO
Eje 5
GRUPO
AULA 1-14
46. MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Dirección de Educación Comunitaria y Ambiental
Construir una cultura de prevención no es fácil.
Mientras que los costos de prevención deben ser
pagados en el presente, sus beneficios se ven en un
futuro distante. Es Más, los beneficios no son
tangibles, ellos son “los desastres que NO ocurren”
Kofi Annan