23. Voordelen Het is makkelijk en relatief weinig arbeidsintensief Alumni zitten er al Meeliften op ‘State of the art technology’ Uitgebreid netwerk Up-to-date gebruikersinformatie Voorkomen van Kaping Gebruiksgemak voor alumni Kosten
24. Nadelen (1/2) Beperkte branding Beperkte statistieken Geen invloed op advertenties en dergelijke Support en maatwerk Geen klantrelatie dus geen invloed op toekomstige ontwikkelingen, noch service
25. Nadelen (2/2) Mogelijke kosten op termijn Relatief weinig community functionaliteiten, met name op LinkedIn Groepen die er al zijn, hebben een andere moderator Datacollectie en daarmee waardeopbouw voor een derde partij Afhankelijkheid
26. Juridische risico’s Gebruiksvoorwaarden kunnen ieder moment worden aangepast. Gratis betaald? Alleen bestanden bekijken en beluisteren, voor alle andere zaken is formeel toestemming nodig van het netwerk. De instelling kan geen enkele aanspraak maken op welk recht dan ook ten aanzien van bestanden op de website. Netwerken behouden zich het recht voor om data commercieel te exploiteren. Advertenties en recruters? Geen garanties. Op LinkedIn is bovendien het Amerikaanse recht van toepassing, in het bijzonder het Californische.
27. Sociale Media Trends Monetizing Integratie Sociale Media als Identity Providers Verdedigen verworven positie
32. Verwachting 1 We gaan nieuwe verdienmodellen zien. We weten niet welke.
33. 2. Integratie Observaties: Sociale media zijn NU en altijd bij je: MOBIEL Traditionele media worden gepenetreerd door Sociale Media (online) ervaring wordt ‘Social’
34. Verwachting 2 Wij willen voortdurend, verbonden met sociale netwerken (online), ervaringen delen. Sociale netwerken maken dit mogelijk en spelen hierop in.
35. 3. Sociale Media als Identity Providers We willen niet voortdurend accounts aanmaken, inloggen, personalia Invullen en wachtwoorden onthouden om gebruik te maken van een service.
