Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

هندسة الأفكار

72.107 Aufrufe

Veröffentlicht am

العرض الخاص بدورة هندسة الأفكار
- عرض مبدئي

Veröffentlicht in: Bildung
  • Login to see the comments

هندسة الأفكار

  1. 1. ‫هندسة األفكار‬ ‫منهجية صناعة‬ ‫وتنفيذ األفكار‬ ‫: إعداد وتقديم‬ ‫م. هاني املنيعي‬
  2. 2. ‫هندسة األفكار‬ ‫!املفاهيم العامة‬ ‫!منهجية األفكار‬ ‫قيادة اإلبداع‬
  3. 3. ‫املفاهيم العامة‬
  4. 4. ‫املفاهيم العامة‬ ‫!اإلبداع‬ ‫!التصميم‬ ‫!التفكير‬ ‫من الفكرة للمشروع‬
  5. 5. ‫اإلبداع‬
  6. 6. ‫اإلبداع‬ ‫تعريف اإلبداع‬
  7. 7. ‫تعريف اإلبداع‬ ‫االتيان بجديد مفيد‬
  8. 8. ‫اإلبداع‬ ‫هل اإلبداع مسألة فطرية‬
  9. 9. ‫اإلبداع‬ ‫هل يمكن قياس اإلبداع؟‬
  10. 10. ‫التصميم‬
  11. 11. ‫التصميم‬ ‫تعريف التصميم‬
  12. 12. ‫تعريف التصميم‬ ‫احتضان األفكار وإخراج النماذج التي تساعد‬ ‫على تجسيدها وتنفيذها‬
  13. 13. ‫التصميم‬ ‫جودة التصميم‬
  14. 14. ‫جودة التصميم‬ ‫هل فهم املصمم املشكلة‬
  15. 15. ‫جودة التصميم‬ ‫حل عالي الجودة‬ ‫مناسب‬
  16. 16. ‫جودة التصميم‬ ‫هل حلت املشكلة‬
  17. 17. ‫التفكير‬
  18. 18. ‫التفكير‬ ‫!تفكير إبداعي‬ ‫!تفكير نقدي‬ ‫!تفكير تحليلي‬ ‫تفكير شمولي‬
  19. 19. ‫التفكير اإلبداعي‬
  20. 20. ‫التفكير اإلبداعي‬ ‫ما هو؟‬
  21. 21. ‫التفكير اإلبداعي‬ ‫متى نستفيد منه؟‬
  22. 22. ‫التفكير النقدي‬
  23. 23. ‫التفكير النقدي‬ ‫ما هو؟‬
  24. 24. ‫التفكير النقدي‬ ‫متى نستفيد منه؟‬
  25. 25. ‫التفكير التحليلي‬
  26. 26. ‫التفكير التحليلي‬ ‫ما هو؟‬
  27. 27. ‫التفكير التحليلي‬ ‫متى نستفيد منه؟‬
  28. 28. ‫التفكير الشمولي‬
  29. 29. ‫التفكير الشمولي‬ ‫ما هو؟‬
  30. 30. ‫التفكير الشمولي‬ ‫متى نستفيد منه‬
  31. 31. ‫تمرين الطالقة واألصالة‬ ‫أكتب ٠٣ استعمال‬
  32. 32. ‫من الفكرة للمشروع‬
  33. 33. ‫من الفكرة للمشروع‬
  34. 34. ‫من الفكرة للمشروع‬ ‫فكرة‬
  35. 35. ‫من الفكرة للمشروع‬
  36. 36. ‫من الفكرة للمشروع‬ ‫مفهوم‬
  37. 37. ‫من الفكرة للمشروع‬
  38. 38. ‫من الفكرة للمشروع‬ ‫نموذج‬
  39. 39. ‫من الفكرة للمشروع‬
  40. 40. ‫من الفكرة للمشروع‬ ‫خطة‬
  41. 41. ‫من الفكرة‬ ‫للمشروع‬
  42. 42. Designing For Growth
  43. 43. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  44. 44. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  45. 45. ‫تحديد‬
  46. 46. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫تحديد‬ ‫تحديد التحدي‬ ‫األسئلة العامة‬ ‫نموذج تحديد التحدي‬
  47. 47. ‫تحديد‬ ‫األسئلة العامة‬
  48. 48. ‫األسئلة العامة‬ ‫ما هو املطلوب بشكل عام‬
  49. 49. ‫األسئلة العامة‬ ‫ملن نقوم بما نقوم به‬
  50. 50. ‫األسئلة العامة‬ ‫من سيقوم بتوليد األفكار‬
  51. 51. ‫األسئلة العامة‬ ‫أين سنقوم بتوليد األفكار‬
  52. 52. ‫األسئلة العامة‬ ‫كيف سنقوم بتوليد األفكار‬
  53. 53. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫تحديد‬ ‫تحديد التحدي‬ ‫األسئلة العامة‬ ‫نموذج تحديد التحدي‬
  54. 54. ‫التحديد‬ ‫!‬ ‫تحديد التحدي‬
  55. 55. ‫تحديد التحدي‬ ‫تحدي متمحور‬ ‫حول البشر‬
  56. 56. ‫تحديد التحدي‬ ‫متسع لنتمكن من‬ ‫استكشاف‬ ‫مساحات قيمة‬
  57. 57. ‫تحديد التحدي‬ ‫محدد بحيث‬ ‫يجعل املوضوع‬ ‫قابل لالدارة‬
  58. 58. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫تحديد‬ ‫تحديد التحدي‬ ‫األسئلة العامة‬ ‫نموذج تحديد التحدي‬
  59. 59. ‫نموذج تحديد التحدي‬
  60. 60. ‫نموذج تحديد التحدي‬ ‫شرح التحدي‬ ‫الغاية املطلوبة‬ ‫األسئلة االستكشافية‬ ‫الجمهور املستهدف‬ ‫خطة البحث‬ ‫النتائج املتوقعة‬ ‫آليات القياس‬ ‫املوارد والوقت‬
  61. 61. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫تحديد‬ ‫تحديد التحدي‬ ‫األسئلة العامة‬ ‫نموذج تحديد التحدي‬
  62. 62. ‫تمرين التحديد‬
  63. 63. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  64. 64. ‫توليد‬
  65. 65. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التقكير املتشعب‬ ‫شروط توليد األفكار‬ ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق توليد األفكار‬ ‫تشجيع توليد األفكار‬
  66. 66. ‫شروط توليد األفكار‬
  67. 67. ‫شروط توليد األفكار‬ ‫بناء على التحديد‬
  68. 68. ‫شروط توليد األفكار‬ ‫بناء على التأمل الفردي‬
  69. 69. ‫شروط توليد األفكار‬ ‫بناء على أفكار اآلخرين‬
  70. 70. ‫شروط توليد األفكار‬ ‫بدون تقييم للجودة او‬ ‫الصالحية‬
  71. 71. ‫شروط توليد األفكار‬ ‫بناء على أفكار اآلخرين‬
  72. 72. ‫شروط توليد األفكار‬ ‫الكثرة تغلب الشجاعة‬
  73. 73. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التقكير املتشعب‬ ‫شروط توليد األفكار‬ ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق توليد األفكار‬ ‫تشجيع توليد األفكار‬
  74. 74. ‫طرق توليد األفكار‬
  75. 75. ‫طرق توليد األفكار‬ Individual Ideation!
  76. 76. ‫طرق توليد األفكار‬ ‫!‪Brain Storming‬‬
  77. 77. ‫طرق توليد األفكار‬ ‫!‪Brain Writing‬‬
  78. 78. ‫طرق توليد األفكار‬ ‫!‪Brain Walking‬‬
  79. 79. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التقكير املتشعب‬ ‫شروط توليد األفكار‬ ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق توليد األفكار‬ ‫تشجيع توليد األفكار‬
  80. 80. ‫تشجيع توليد األفكار‬
  81. 81. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫!الصور‬
  82. 82. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫الكلمات املتعاكسة‬
  83. 83. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫الكلمات املترابطة‬
  84. 84. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫التخيل‬
  85. 85. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫العناوين‬
  86. 86. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫العكس‬
  87. 87. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫أسوأ األفكار‬
  88. 88. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫البيئة الغريبة‬
  89. 89. ‫تشجيع توليد األفكار‬ ‫ماذا لو‬
  90. 90. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التقكير املتشعب‬ ‫شروط توليد األفكار‬ ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق توليد األفكار‬ ‫تشجيع توليد األفكار‬
  91. 91. ‫مخرجات توليد األفكار‬
  92. 92. ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫تحديد األفكار التي‬ ‫سيبنى عليها‬ ‫التحري‬
  93. 93. ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫األحالم‬
  94. 94. ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫األفالم‬
  95. 95. ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫األقزام‬
  96. 96. ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫األغنام‬
  97. 97. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التقكير املتشعب‬ ‫شروط توليد األفكار‬ ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق توليد األفكار‬ ‫تشجيع توليد األفكار‬
  98. 98. ‫التفكير املتشعب‬
  99. 99. ‫التفكير املتشعب‬
  100. 100. ‫التفكير املتشعب‬ ‫ بماذا يفكر؟!‬‫ اعط اسما للصورة )بكلمة أو كلمتني؟(!‬‫ اعط اسما للمخلوق صورة )بكلمة أو كلمتني؟(!‬‫- ماهي القدرات التي يتميز بها هذا املخلوق؟‬
  101. 101. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التقكير املتشعب‬ ‫شروط توليد األفكار‬ ‫مخرجات توليد األفكار‬ ‫توليد‬ ‫طرق توليد األفكار‬ ‫تشجيع توليد األفكار‬
  102. 102. ‫تمرين التوليد‬
  103. 103. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  104. 104. ‫تحري‬
  105. 105. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫مخرجات التحري‬ ‫التحري املتكامل‬ ‫طرق التحري‬ ‫تحري‬ ‫أهداف التحري‬ ‫خطوات التحري‬
  106. 106. ‫التحري املتكامل‬
  107. 107. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫مخرجات التحري‬ ‫التحري املتكامل‬ ‫طرق التحري‬ ‫تحري‬ ‫أهداف التحري‬ ‫خطوات التحري‬
  108. 108. ‫أهداف التحري‬
  109. 109. ‫أهداف التحري‬ ‫نستكشف من‬
  110. 110. ‫أهداف التحري‬ ‫كيف نتعاطف معهم‬
  111. 111. ‫أهداف التحري‬ ‫كيف نكتشف قصصهم‬
  112. 112. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫مخرجات التحري‬ ‫التحري املتكامل‬ ‫طرق التحري‬ ‫تحري‬ ‫أهداف التحري‬ ‫خطوات التحري‬
  113. 113. ‫خطوات التحري‬
  114. 114. ‫خطوات التحري‬ ‫!‬ ‫تعرف على املعلومات املتوفرة واملعرفة الحالية‬
  115. 115. ‫خطوات التحري‬ ‫!‬ ‫حدد االشخاص املناسبني للتحري‬
  116. 116. ‫خطوات التحري‬ ‫حدد وسيلة التحري‬
  117. 117. ‫خطوات التحري‬ ‫طور تصور ذهني مناسب للتحري‬
  118. 118. ‫طور تصور ذهني مناسب للتحري‬ ‫عقلية املبتدئ‬
  119. 119. ‫عقلية املبتدئ‬ ‫ما االسئلة التي‬ ‫ستسألها لو لم تكن‬ ‫تعرف شيئا عن املوضوع‬
  120. 120. ‫طور تصور ذهني مناسب للتحري‬ ‫!عقلية املالحظة‬ ‫اسئلة وصف ما الذي يحدث‬
  121. 121. ‫طور تصور ذهني مناسب للتحري‬ ‫!عقلية التفسير‬ ‫أسئلة شرح ما سبب حدوثه‬
  122. 122. ‫طور تصور ذهني مناسب للتحري‬ ‫!عقلية اإلجابة‬ ‫أسئلة كيف نعرف التفسير‬ ‫الصحيح‬
  123. 123. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫مخرجات التحري‬ ‫التحري املتكامل‬ ‫طرق التحري‬ ‫تحري‬ ‫أهداف التحري‬ ‫خطوات التحري‬
  124. 124. ‫طرق التحري‬
  125. 125. ‫طرق التحري‬ ‫املالحظة‬
  126. 126. ‫املالحظة‬ ‫إسأل‬
  127. 127. ‫املالحظة‬ ‫الحظ‬
  128. 128. ‫املالحظة‬ ‫جرب‬
  129. 129. ‫طرق التحري‬ ‫خارطة املتعاملني‬
  130. 130. ‫خارطة املتعاملني‬ ‫املستخدم‬
  131. 131. ‫خارطة املتعاملني‬ ‫املورد‬
  132. 132. ‫خارطة املتعاملني‬ ‫املنفذ‬
  133. 133. ‫خارطة املتعاملني‬ ‫املستثمر‬
  134. 134. ‫خارطة املتعاملني‬ ‫املستفيد‬
  135. 135. ‫خارطة املتعاملني‬ ‫املستخدم‬ ‫امل‬ ‫ستث‬ ‫مر‬ ‫امل‬ ‫نفذ‬ ‫املستفيد‬ ‫التميز‬ ‫املورد‬
  136. 136. ‫طرق‬ ‫وجهة نظر املستخدمني‬ ‫التحري‬
  137. 137. ‫وجهة نظر املستخدمني‬ ‫الشخصنة‬
  138. 138. ‫وجهة نظر املستخدمني‬ ‫رحلة املستخدم‬
  139. 139. ‫وجهة نظر املستخدمني‬ ‫املعايشة‬
  140. 140. ‫طرق التحري‬ ‫افعال املنافسني‬
  141. 141. ‫افعال املنافسني‬ ‫تميزهم‬
  142. 142. ‫افعال املنافسني‬ ‫اخطائهم‬
  143. 143. ‫افعال املنافسني‬ ‫جمهورهم‬
  144. 144. ‫طرق التحري‬ ‫القوائم‬
  145. 145. ‫القوائم‬ ‫الحاجات‬
  146. 146. ‫القوائم‬ ‫الطلبات‬
  147. 147. ‫القوائم‬ ‫الرغبات‬
  148. 148. ‫القوائم‬ ‫التوقعات‬
  149. 149. ‫القوائم‬ ‫التوجهات‬
  150. 150. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫مخرجات التحري‬ ‫التحري املتكامل‬ ‫طرق التحري‬ ‫تحري‬ ‫أهداف التحري‬ ‫خطوات التحري‬
  151. 151. ‫مخرجات التحري‬
  152. 152. ‫مخرجات التحري‬ ‫قصص شخصية تدور حول االنسان‬
  153. 153. ‫مخرجات التحري‬ ‫مالحظة ما يدور والظروف املحيطة‬
  154. 154. ‫مخرجات التحري‬ ‫فهم عميق للحاجات والحواجز والعوائق‬
  155. 155. ‫مخرجات التحري‬ ‫‪Empathy Map‬‬
  156. 156. ‫مخرجات التحري‬ Say , Think , Feel , Do
  157. 157. ‫مخرجات التحري‬ ‫قائمة املطالب‬
  158. 158. ‫قائمة املطالب‬ ‫مصاغة من وجهة نظر املستخدم‬
  159. 159. ‫قائمة املطالب‬ ‫تعبر عن التحري املتكامل‬
  160. 160. ‫قائمة املطالب‬ ‫مقسمة الى تصنيفات‬
  161. 161. ‫قائمة املطالب‬ ‫التفريق بني الضروريات والتكميالت‬
  162. 162. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫مخرجات التحري‬ ‫التحري املتكامل‬ ‫طرق التحري‬ ‫تحري‬ ‫أهداف التحري‬ ‫خطوات التحري‬
  163. 163. ‫تمرين التحري‬
  164. 164. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  165. 165. ‫تحليل‬
  166. 166. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫وضع التحدي التصميمي‬ ‫التفكير النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫تحليل‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬
  167. 167. ‫تحليل‬ ‫تفكير نقدي لألفكار من‬ ‫مرحلة التوليد‬
  168. 168. ‫تحليل‬ ‫إيجابيات وسلبيات‬
  169. 169. ‫تحليل‬ ‫أوزان‬
  170. 170. ‫تحليل‬ ‫جدوى‬
  171. 171. ‫تحليل‬ ‫عملية‬
  172. 172. ‫تحليل‬ ‫أفالم ، أحالم، أقزام،‬ ‫أغنام‬
  173. 173. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫وضع التحدي التصميمي‬ ‫التفكير النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫تحليل‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬
  174. 174. ‫تحليل‬ ‫تفكير شامل لألنظمة القائمة‬
  175. 175. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫١- الحلول الفاشلة‬
  176. 176. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٢-مأساة االشتراك‬
  177. 177. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٣- التصعيد‬
  178. 178. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٤- تحويل األعباء‬
  179. 179. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٥- حدود النجاح‬
  180. 180. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٦- النجاح للناجحني‬
  181. 181. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٧- األهداف الضائعة‬
  182. 182. ‫نماذج تفكير األنظمة‬ ‫٨- النمو وانخفاض‬ ‫االستثمار‬
  183. 183. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫وضع التحدي التصميمي‬ ‫التفكير النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫تحليل‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬
  184. 184. ‫تحليل‬ ‫تركيب األفكار مع املعلومات من التحري‬
  185. 185. ‫تحليل‬ ‫إعادة فهم قائمة املطالب‬
  186. 186. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫وضع التحدي التصميمي‬ ‫التفكير النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫تحليل‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬
  187. 187. ‫تحليل‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫نموذج تحليل فرصة املبادرة‬ ‫شروط مجال‬ ‫العمل‬ ‫عقلية املبادرة‬ ‫وضع مجال‬ ‫العمل‬ ‫القيمة‬ ‫اإلبداعية‬ ‫التحفر للمبادة‬ ‫التغيرات‬ ‫االقتصادية‬ ‫التعرف على‬ ‫الفرصة‬ ‫سلوكيات‬ ‫املبادرة‬ ‫املنافسون‬ ‫1‬ ‫‪Based on : The Opportunity Analysis Canvas , By : Dr. James V. Green‬‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬
  188. 188. ‫تحليل‬ ‫نموذج تحليل فرصة املبادرة‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫عقلية املبادرة‬ ‫التحفر للمبادة‬ ‫سلوكيات‬ ‫املبادرة‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫١- هل لديك حاجة ملحة لتحقيق نجاح شخصي؟!‬ ‫٢- هل الغالب على قراراتك أنها فردية أم جماعية؟!‬ ‫٣- هل تعتقد أنك املتحكم في مصيرك؟!‬ ‫٤- هل لديك القدرة على التركيز في الوقت واملوارد؟!‬ ‫٥- هل يراك املحيطون بك كشخص إيجابي؟‬ ‫١- هل لديك تصديق لذاتك ؟!‬ ‫٢- هل لديك تحفيز عقلي مرتفع؟!‬ ‫٣- هل تمتلك مرونة وقابلية للتغيير؟‬ ‫١- هل لديك ثقة بذاتك لخوض غمار الصعاب؟!‬ ‫٢- ما هو مدى تقبلك للمخاطر واملغامرة؟!‬ ‫٣- هل لديك مهارات تواصل عالية؟‬ ‫!‬
  189. 189. ‫تحليل‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫نموذج تحليل فرصة املبادرة‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫شروط مجال‬ ‫العمل‬ ‫١- ما هو تأثير الشروط املعرفية في مجال عملك؟!‬ ‫٢- هل شروط الطلب هي املفضلة في مجال عملك؟‬ ‫وضع مجال‬ ‫العمل‬ ‫في أي مرحلة من دورة الحياة يقع مجالك؟!‬ ‫هل املجال حساس لإلستثمار واملال؟!‬ ‫هل هو سوق متشبع؟!‬ ‫ما هو متوسط حجم أي منظمة في مجالك؟‬ ‫التغيرات‬ ‫االقتصادية‬ ‫املنافسون‬ ‫١-‬ ‫٢-‬ ‫٣-‬ ‫٤-‬ ‫١-‬ ‫٢-‬ ‫٣-‬ ‫٤-‬ ‫٥-‬ ‫٦-‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫التغيرات في الطبيعة السكانية التي تخلق احتياجات جديدة؟!‬ ‫التغيرات النفسية التي تخلق فرصا جديدة؟!‬ ‫التغيير الت التقنية الحالية واملستقبلية؟!‬ ‫التغيرات االجتماعية التي تخلق فرصا جديدة؟!‬ ‫القوى السياسية املؤثرة في املجاالت واألسواق؟!‬ ‫التغيرات القانونية والتشريعية وكيف يستفاد منها؟‬ ‫١- كيف يؤثر منحنى التعلم على نجاحك؟!‬ ‫٢- ما هي املوارد املساندة الضرورية للتطور بني املنافسني؟!‬ ‫٣- ما هي سمعة املنافسني؟‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫3‬ ‫‪Based on : The Opportunity Analysis Canvas , By : Dr. James V. Green‬‬
  190. 190. ‫تحليل‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫نموذج تحليل فرصة املبادرة‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫!‬ ‫القيمة‬ ‫اإلبداعية‬ ‫التعرف على‬ ‫الفرصة‬ ‫4‬ ‫العوامل‬ ‫العوامل‬ ‫العوامل‬ ‫العوامل‬ ‫املوجودة التي يمكن حذفها؟!‬ ‫املوجودة التي يمكن تقليلها أو تخفيفها؟!‬ ‫التي يمكن رفعها فوق املنافسني؟!‬ ‫الغير موجودة التي يمكن خلقها؟‬ ‫١-‬ ‫٢-‬ ‫٣-‬ ‫٤-‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫هي‬ ‫١-‬ ‫٢-‬ ‫٣-‬ ‫٤-‬ ‫هل‬ ‫هل‬ ‫هل‬ ‫هل‬ ‫توجد مشكلة حقيقية؟!‬ ‫الحل الذي تقدمه يخلق قيمة حقيقة لكل شرائح املتعاملني؟!‬ ‫ما القيمة املضافة التي تقدمها مستدامة ووواضحة؟!‬ ‫تستطيع بناء الفريق املناسب في الوقت املناسب لهذه املبادرة‬ ‫‪Based on : The Opportunity Analysis Canvas , By : Dr. James V. Green‬‬
  191. 191. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫وضع التحدي التصميمي‬ ‫التفكير النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫تحليل‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬
  192. 192. ‫تحليل‬ ‫وضع تحديات تصميمية‬
  193. 193. ‫التحديات التصميمية‬ ‫تتمحور حول املستخدمني‬
  194. 194. ‫التحديات التصميمية‬ ‫تعالج املطالب الضرورية وتتبى املطالب تكميلية‬
  195. 195. ‫التحديات التصميمية‬ ‫تروى على شكل قصص‬
  196. 196. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫وضع التحدي التصميمي‬ ‫التفكير النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫تحليل‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬
  197. 197. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  198. 198. ‫تعريف‬
  199. 199. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫تعريف‬ ‫هل يمكن التطوير؟‬ ‫هل نحتاج التصميم؟‬
  200. 200. ‫تعريف‬ ‫ما هو األفضل تطوير القائم أم تصميم جديد‬
  201. 201. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  202. 202. ‫تطوير‬
  203. 203. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫قواعد التطوير‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف التطوير‬ ‫خطوات التطوير‬
  204. 204. ‫تطوير‬ ‫قواعد التطوير‬
  205. 205. ‫قواعد التطوير‬ ‫ما هو القائم حاليا‬
  206. 206. ‫قواعد التطوير‬ ‫ما هي مساحات التطوير املتاحة‬
  207. 207. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫قواعد التطوير‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف التطوير‬ ‫خطوات التطوير‬
  208. 208. ‫تطوير‬ ‫أهداف التطوير‬
  209. 209. ‫أهداف التطوير‬ ‫االستفادة من االستكشاف‬
  210. 210. ‫أهداف التطوير‬ ‫وضع نهج للحل‬
  211. 211. ‫أهداف التطوير‬ ‫تحديد مسارات التطوير‬
  212. 212. ‫أهداف التطوير‬ ‫إبداع حلول تطويرة ممكنة‬
  213. 213. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫قواعد التطوير‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف التطوير‬ ‫خطوات التطوير‬
  214. 214. ‫تطوير‬ ‫خطوات التطوير‬
  215. 215. ‫خطوات التطوير‬ ‫إستكشاف الحدود‬
  216. 216. ‫خطوات التطوير‬ ‫وضع االحتماالت‬
  217. 217. ‫خطوات التطوير‬ ‫مقارنة االحتماالت‬
  218. 218. ‫خطوات التطوير‬ ‫وضع الحلول التطويرية‬
  219. 219. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫قواعد التطوير‬ ‫تطوير‬ ‫أهداف التطوير‬ ‫خطوات التطوير‬
  220. 220. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  221. 221. ‫التصميم‬
  222. 222. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التفكيرالتصميم‬ ‫أهداف النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫خطوات التصميم‬ ‫تحليل‬ ‫تصميم‬ ‫قواعد التصميم‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫منهجية األفكار‬ ‫تركيب التصميم‬
  223. 223. ‫أهداف التصميم‬
  224. 224. ‫أهداف التصميم‬ ‫االستفادة من االستكشاف‬
  225. 225. ‫أهداف التصميم‬ ‫صياغة نهج للحل‬
  226. 226. ‫أهداف التصميم‬ ‫تحديداألنماط‬
  227. 227. ‫أهداف التصميم‬ ‫إبداع حلول‬
  228. 228. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التفكيرالتصميم‬ ‫أهداف النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫خطوات التصميم‬ ‫تحليل‬ ‫تصميم‬ ‫قواعد التصميم‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫منهجية األفكار‬ ‫تركيب التصميم‬
  229. 229. ‫قواعد التصميم‬
  230. 230. ‫قواعد التصميم‬ ‫توليد األفكار التصميمة‬
  231. 231. ‫توليد األفكار التصميمية‬ ‫بناء على التحدي التصميمي‬
  232. 232. ‫توليد األفكار التصميمية‬ ‫بناء على أفكار اآلخرين‬
  233. 233. ‫توليد األفكار التصميمية‬ ‫بناء على التأمل الفردي‬
  234. 234. ‫قواعد التصميم‬ ‫بناء املفاهيم‬
  235. 235. ‫بناء املفاهيم‬ ‫تجميع أفكار‬
  236. 236. ‫بناء املفاهيم‬ ‫حل مشاكل‬
  237. 237. ‫بناء املفاهيم‬ ‫سد حاجات‬
  238. 238. ‫بناء املفاهيم‬ ‫تلبية رغبات‬
  239. 239. ‫بناء املفاهيم‬ ‫تجاوز توقعات‬
  240. 240. ‫قواعد التصميم‬ ‫تتقييم التصاميم‬
  241. 241. ‫تقييم التصاميم‬ ‫مرغوب‬
  242. 242. ‫تتقييم تقييم التصاميم - مرغوب‬ ‫الجمهور‬
  243. 243. ‫تتقييم تقييم التصاميم - مرغوب‬ ‫املجتمع‬
  244. 244. ‫تتقييم تقييم التصاميم - مرغوب‬ ‫املنفذين‬
  245. 245. ‫تقييم التصاميم‬ ‫ممكن‬
  246. 246. ‫تقييم التصاميم - ممكن‬ ‫تقنيا‬
  247. 247. ‫تقييم التصاميم - ممكن‬ ‫على األرض‬
  248. 248. ‫تقييم التصاميم - ممكن‬ ‫عمليا‬
  249. 249. ‫تتقييم التصاميم‬ ‫مجدي‬
  250. 250. ‫تتقييم التصاميم - مجدي‬ ‫ماليا‬
  251. 251. ‫تتقييم التصاميم - مجدي‬ ‫اجتماعيا‬
  252. 252. ‫تتقييم التصاميم - مجدي‬ ‫أخرويا‬
  253. 253. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التفكيرالتصميم‬ ‫أهداف النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫خطوات التصميم‬ ‫تحليل‬ ‫تصميم‬ ‫قواعد التصميم‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫منهجية األفكار‬ ‫تركيب التصميم‬
  254. 254. ‫التصميم‬ ‫منهجية التصميم‬
  255. 255. ‫منهجية التصميم‬ ‫استيعاب الفجوة عند املستخدم‬
  256. 256. ‫منهجية التصميم‬ ‫التخطيط لنموذج حل جديد‬
  257. 257. ‫منهجية التصميم‬ ‫استيعاب تنفيذ نموذج الحل‬
  258. 258. ‫منهجية التصميم‬ ‫هل التصميم حل املشكلة‬
  259. 259. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫التفكيرالتصميم‬ ‫أهداف النقدي‬ ‫نموذج تحليل املبادرة‬ ‫خطوات التصميم‬ ‫تحليل‬ ‫تصميم‬ ‫قواعد التصميم‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫منهجية األفكار‬ ‫تركيب التصميم‬
  260. 260. ‫خطوات التصميم‬
  261. 261. ‫خطوات التصميم‬ ‫طور منهج التصميم‬
  262. 262. ‫طور منهج التصميم‬ ‫التصميم التشاركي‬
  263. 263. ‫طور منهج التصميم‬ ‫التصميم التقمصي‬
  264. 264. ‫خطوات التصميم‬ ‫شارك القصص‬
  265. 265. ‫شارك القصص‬ ‫كن محددا‬
  266. 266. ‫شارك القصص‬ ‫كن وصفيا‬
  267. 267. ‫خطوات التصميم‬ ‫استخدم قاعدة التقارير‬
  268. 268. ‫استخدم قاعدة التقارير‬ ‫من؟‬
  269. 269. ‫استخدم قاعدة التقارير‬ ‫ماذا؟‬
  270. 270. ‫استخدم قاعدة التقارير‬ ‫متى؟‬
  271. 271. ‫استخدم قاعدة التقارير‬ ‫أين؟‬
  272. 272. ‫استخدم قاعدة التقارير‬ ‫ملاذا؟‬
  273. 273. ‫استخدم قاعدة التقارير‬ ‫كيف؟‬
  274. 274. ‫خطوات التصميم‬ ‫توليد حلول‬ ‫جديدة‬
  275. 275. ‫خطوات التصميم‬ ‫حدد األنماط‬
  276. 276. ‫خطوات التصميم‬ ‫استخرج‬ ‫الومضة‬
  277. 277. ‫استخرج الومضة‬ ‫ما هي الومضة‬
  278. 278. ‫خطوات التصميم‬ ‫اكتشف الفكرة الرئيسية‬
  279. 279. ‫خطوات التصميم‬ Watch the POINT
  280. 280. The POINT ! P = Problems
  281. 281. The POINT ! O = Obstacles
  282. 282. The POINT ! I = Insights
  283. 283. The POINT ! N = Needs
  284. 284. The POINT ! T = Themes
  285. 285. ‫خطوات التصميم‬ ‫أوجد اإلطار العام‬
  286. 286. ‫أوجد اإلطار العام‬ ‫ما هو اإلطار العام‬
  287. 287. ‫خطوات التصميم‬ ‫تحويل التصاميم الى واقع‬
  288. 288. ‫النمذجة األولية‬ ‫ما هي النمذجة األولية ‬
  289. 289. ‫النمذجة األولية‬ ‫ملاذا النمذجة األولية‬
  290. 290. ‫خطوات التصميم‬ ‫ما هي القيمة املضافة‬
  291. 291. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫أهداف التصميم‬ ‫خطوات التصميم‬ ‫تصميم‬ ‫قواعد التصميم‬ ‫منهجية التصميم‬
  292. 292. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  293. 293. ‫تجربة‬
  294. 294. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫النموذج األولي‬ ‫أنواع النماذج‬ ‫تحليل‬ ‫تجربة‬ ‫تصميم‬ ‫أنواع التصميم‬ ‫قواعد النماذج‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬ ‫منهجية العمل‬ ‫نموذج التصميم‬
  295. 295. ‫النموذج األولي‬
  296. 296. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫النموذج األولي‬ ‫أنواع النماذج‬ ‫تحليل‬ ‫تجربة‬ ‫تصميم‬ ‫أنواع التصميم‬ ‫قواعد النماذج‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬ ‫منهجية العمل‬ ‫نموذج التصميم‬
  297. 297. ‫أنواع النموذج األولي‬
  298. 298. ‫أنواع النموذج األولي‬ ‫‪Models‬‬
  299. 299. ‫أنواع النموذج األولي‬ ‫‪Story Boards‬‬
  300. 300. ‫أنواع النموذج األولي‬ ‫‪Role Plays‬‬
  301. 301. ‫أنواع النموذج األولي‬ ‫‪Diagrams‬‬
  302. 302. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫إطالق تعليمي‬ ‫النموذج األولي‬ ‫تحليل‬ ‫تجربة‬ ‫تصميم‬ ‫أنواع التصميم‬ ‫قواعد النماذج‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬ ‫منهجية العمل‬ ‫نموذج التصميم‬
  303. 303. ‫نموذج عمل مبدئي‬
  304. 304. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫إطالق تعليمي‬ ‫النموذج األولي‬ ‫تحليل‬ ‫تجربة‬ ‫تصميم‬ ‫أنواع التصميم‬ ‫قواعد النماذج‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬ ‫منهجية العمل‬ ‫نموذج التصميم‬
  305. 305. ‫إطالق تعليمي‬
  306. 306. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫إطالق تعليمي‬ ‫النموذج األولي‬ ‫تحليل‬ ‫تجربة‬ ‫تصميم‬ ‫أنواع التصميم‬ ‫قواعد النماذج‬ ‫التفكير الشمولي‬ ‫تركيب األفكار‬ ‫منهجية العمل‬ ‫نموذج التصميم‬
  307. 307. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  308. 308. ‫تقييم‬
  309. 309. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫املقيمون‬ ‫تقييم‬ ‫أقسام التقييم‬ ‫قواعد التقييم‬
  310. 310. ‫املقيمون‬
  311. 311. ‫املقيمون‬ ‫الجمهور‬
  312. 312. ‫املقيمون‬ ‫املنفذون‬
  313. 313. ‫املقيمون‬ ‫املالك‬
  314. 314. ‫املقيمون‬ ‫املستفيدون‬
  315. 315. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫املقيمون‬ ‫تقييم‬ ‫أقسام التقييم‬ ‫قواعد التقييم‬
  316. 316. ‫أقسام التقييم‬
  317. 317. ‫تقييم الفكرة‬
  318. 318. ‫تقييم النموذج األولي‬
  319. 319. ‫تقييم التجربة‬
  320. 320. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫املقيمون‬ ‫تقييم‬ ‫أقسام التقييم‬ ‫قواعد التقييم‬
  321. 321. ‫قواعد التقييم‬
  322. 322. ‫قواعد التقييم‬ ‫الجدوى‬
  323. 323. ‫قواعد التقييم‬ ‫الفائدة‬
  324. 324. ‫قواعد التقييم‬ ‫القدرة على االنجاز‬
  325. 325. ‫قواعد التقييم‬ ‫القدرة عى‬ ‫التسويق‬
  326. 326. ‫قواعد التقييم‬ ‫األثار الجانبية‬
  327. 327. ‫قواعد التقييم‬ ‫االستدامة‬
  328. 328. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  329. 329. ‫تنفيذ‬
  330. 330. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫أهداف التنفيذ‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطوات التنفيذ‬ ‫مخرجات التنفيذ‬
  331. 331. ‫أهداف التنفيذ‬
  332. 332. ‫أهداف التنفيذ‬ ‫االجابة على تحدي التصميم‬
  333. 333. ‫أهداف التنفيذ‬ ‫البناء على التجربة‬
  334. 334. ‫أهداف التنفيذ‬ ‫االستفادة من التقييم‬
  335. 335. ‫أهداف التنفيذ‬ ‫الوصول للشريحة املستهدفة‬
  336. 336. ‫أهداف التنفيذ‬ ‫تحقيق الهدف التجاري‬
  337. 337. ‫أهداف التنفيذ‬ ‫تحقيق الهدف االجتماعي‬
  338. 338. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫املقيمون‬ ‫أهداف التنفيذ‬ ‫تنفيذ‬ ‫تقييم‬ ‫أقسام التقييم‬ ‫خطوات التنفيذ‬ ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫قواعد التقييم‬
  339. 339. ‫خطوات التنفيذ‬
  340. 340. ‫خطوات التنفيذ‬ ‫١- مراجعة نتائج التجربة‬
  341. 341. ‫خطوات التنفيذ‬ ‫٢- االطالع على التقييم‬
  342. 342. ‫خطوات التنفيذ‬ ‫٣- إعادة التصميم‬
  343. 343. ‫خطوات التنفيذ‬ ‫٤- وضع دراسة الجدوى‬
  344. 344. ‫خطوات التنفيذ‬ ‫٥- وضع الخطة التسويقة‬
  345. 345. ‫خطوات التنفيذ‬ ‫٦- وضع الخطة التشغيلية‬
  346. 346. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫املقيمون‬ ‫أهداف التنفيذ‬ ‫تنفيذ‬ ‫تقييم‬ ‫أقسام التقييم‬ ‫خطوات التنفيذ‬ ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫قواعد التقييم‬
  347. 347. ‫مخرجات التنفيذ‬
  348. 348. ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫تصميم نهائي‬
  349. 349. ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫دراسة جدوى مالية‬
  350. 350. ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫خطة تسويقية‬
  351. 351. ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫خطة تشغيلية‬
  352. 352. ‫مخرجات التنفيذ‬ ‫إدارة مشروع‬
  353. 353. ‫نموذج مسار هندسة األفكار‬ ‫أهداف التنفيذ‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطوات التنفيذ‬ ‫مخرجات التنفيذ‬
  354. 354. ‫تحديد‬ ‫توليد‬ ‫نموذج مسار‬ ‫هندسة األفكار‬ ‫تحري‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحليل‬ ‫تطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تعريف‬ ‫تصميم‬ ‫تجربة‬
  355. 355. ‫هندسة األفكار‬ ‫!املفاهيم العامة‬ ‫!منهجية األفكار‬ ‫قيادة اإلبداع‬
  356. 356. ‫أشكركم على الحضور‬ ‫ إتصل تصل‬ Mr. CONNECTability ! +965 99170575 www.al-menaii.com ! hani@al-menaii.com ! @haniham ‫م. هاني عبدالرحيم املنيعي‬

×