BÁO CÁO KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG Khách sạn Rex_10470612092019

1. BÁO CÁO
KIỂM TOÁN NĂNG LƯỢNG
Khách sạn Rex
141 Nguyễn Huệ, phường Bến Nghé, quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Đơn vị kiểm toán:
TRUNG TÂM NC & PT VỀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG
273 Điện Biên Phủ, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Tel. : 84.8. 3.9302393/ 39307350 – Fax : 84.8 3.9307350
Email : enerteam@enerteam.org - Web : www.enerteam.org
Tháng 12/2012

2. DUYỆT BÁO CÁO
Đơn vị kiểm toán: Đơn vị được kiểm toán:
ENERTEAM <Đã ký> Khách sạn REX <Đã ký>
Họ và Tên: Lê Hoàng Việt Họ và Tên: Tào văn Nghệ
Chức vụ: Giám đốc <Đã ký> Chức vụ: Giám đốc <Đã ký>
Ngày: 8/04/2013 Ngày:8/04/2013
Lập báo cáo <Đã ký>
Họ và Tên: Đặng quang Vinh
Chứng chỉ kiểm toán viên năng lượng số: 2012/02/04

3. Mục lục
CHƯƠNG 1. TÓM TẮT......................................................................................8
1.1. Tiềm năng tiết kiệm năng lượng .........................................................................8
1.2. Khả năng triển khai thực hiện các giải pháp TKNL................................................9
1.3. Đề xuất kế hoạch thực hiện................................................................................9
CHƯƠNG 2. GIỚI THIỆU...............................................................................10
2.1. Giới thiệu đơn vị được kiểm toán và đơn vị kiểm toán........................................10
2.2. Phạm vi kiểm toán năng lượng .........................................................................11
2.3. Phương pháp đo và thiết bị đo .........................................................................12
CHƯƠNG 3. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA ĐƠN VỊ..................................................13
3.1. Lịch sử phát triển và hiện trạng ........................................................................13
3.2. Chế độvận hành và hoạt động..........................................................................15
CHƯƠNG 4. MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.....................................16
4.1. Các phòng nghỉ ...............................................................................................16
4.2. Các tiềm năng tiết kiệm năng lượng..................................................................17
CHƯƠNG 5. NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG .................18
5.1. Cung cấp và tiêu thụ điện ................................................................................18
5.2. Cung cấp và tiêu thụ nhiên liệu ........................................................................23
CHƯƠNG 6. RÀNG BUỘC VỀ TÀI CHÍNH – KỸ THUẬT ..................................25
6.1. Các vấn đề về kỹ thuật-công nghệ, môi trường .................................................25
6.1.1. Các vấn đề về kỹ thuật, hệ thống tiêu thụ năng lượng......................................... 25
6.1.2. Các ràng buộc tài chính cơ bản.......................................................................... 34
6.1.3. Năng lượng và các tiêu chuẩn ........................................................................... 34
6.2. Các giải pháp và đánh giá về kinh tế.................................................................35
6.2.1. Các giải pháp TKNL được đánh giá theo các tiêu chí:........................................... 35
6.2.2. Chiến lược của công ty về sử dụng năng lượng................................................... 36
6.2.3. Các căn cứ để nhóm KTNL đề xuất xây dựng chiến lược sử dụng năng lượng........ 36
CHƯƠNG 7. CÁC GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG................................37
7.1. Giải pháp 1: Quản lý vận hành các bồn gia nhiệt khu New .................................37
7.2. Giải pháp 2: Tối ưu hóa hệ thống nước cấp.......................................................41
7.3. Giải pháp 3: Xây dựng hệ thống quản lý năng lượng..........................................45
PHỤ LỤC ............................................................................................................51

4. Danh sách hình
Hình 1. Một số dịch vụ của đơn vị ......................................................................................... 13
Hình 2. Các loại phòng trong khách sạn................................................................................. 16
Hình 3. Hệ thống phân phối điện khu New............................................................................. 18
Hình 4. Hệ thống phân phối điện khu Đông............................................................................ 19
Hình 5. Phần trăm tiêu thụ điện năng tại các khu vực tại khu New........................................... 21
Hình 6. Đồ thị phụ tải trạm biến ápkhu New .......................................................................... 22
Hình 7. Đồ thị phụ tải trạm biến ápkhu Đông ......................................................................... 22
Hình 8. Tỉ lệ chi phí năng lượng ............................................................................................ 24
Hình 9. Các cụm máy của hệ thống lạnh khu New .................................................................. 25
Hình 10. Đồ thị phụ tải hệ thống lạnh khu New ...................................................................... 26
Hình 11. Các máy lạnh khu Đông .......................................................................................... 26
Hình 12. Cụm máy lạnh của CLB Dynasty............................................................................... 27
Hình 13. Cụm máy lạnh của Shop khu Đông .......................................................................... 27
Hình 14. Cửa sổ sử dụng kính 2 lớp....................................................................................... 28
Hình 15. Collector PPR khu New............................................................................................ 29
Hình 16. Các bình gia nhiệt................................................................................................... 29
Hình 17. Đồ thị phụ tải của hệ thống nước nóng khu New....................................................... 29
Hình 18. Sơ đồ hệ thống nước nóng khu Đông....................................................................... 30
Hình 19. Collector PPR khu Đông .......................................................................................... 30
Hình 20. Heat Pump............................................................................................................. 30
Hình 21. Đèn Compact chiếu sáng phòng khách ..................................................................... 31
Hình 22. Đèn halogen chiếu sáng trang trí ............................................................................. 32
Hình 23. Đèn compact chiếu sáng hành lang.......................................................................... 32
Hình 24. Các máy giặt.......................................................................................................... 33
Hình 25. Các máy sấy .......................................................................................................... 33
Hình 26. Sơ đồ nguyên lý hệ thống nước nóng khu New ......................................................... 37
Hình 27. Đồ thị phụ tải các bồn gia nhiệt ............................................................................... 38
Hình 28. Sơ đồ đề xuất cải tạo hệ thống nước nóng khu New.................................................. 39
Hình 29. Sơ đồ nguyên lý hệ thống nước cấp ......................................................................... 41
Hình 30. Ba bơm nước cấp khu new...................................................................................... 41
Hình 31. Hai bơm lọc ........................................................................................................... 41
Hình 32. Đồ thị phụ tải 2 bơm lọc ......................................................................................... 42
Hình 33. Bồn toilet sử dụng bồn 1 nấc................................................................................... 42
Hình 34. Sơ đồ đề xuất của giải pháp .................................................................................... 43

5. Hình 35. Mục tiêu và chỉ tiêu tiết kiệm điện............................................................................ 45
Hình 36. Trích dẫn kế hoạch theo dõi và đo lường năm 2012................................................... 46
Hình 37. Đồng hồ phụ cho các phụ tải.................................................................................. 46
Hình 38. Trích dẫn định mức sử dụng điện của khách sạn....................................................... 47
Hình 39. Suất tiêu thụ điện hàng ngày bộ phận phòng............................................................ 49
Hình 40. Suất tiêu thụ điện theo phòng ................................................................................. 50

6. Danh sách bảng biểu
Bảng 1. Tóm tắt tiềm năng tiết kiệm năng lượng và ước tính chi phí đầu tư................................ 8
Bảng 2. Đề xuất mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp........................................................... 9
Bảng 3. Bảng danh sách cán bộ tham gia kiểm toán năng lượng.............................................. 11
Bảng 4. Danh mục các thiết bị đã sử dụng trong kiểm toán năng lượng ................................... 12
Bảng 5. công suất phòng của khách sạn trong năm 2011........................................................ 14
Bảng 6. Số giờ vận hành trong năm của các khu vực tiêu thụ năng lượng ................................ 15
Bảng 7. Cấu trúc biểu giá điện cho thương mại ở cấp 15kV ..................................................... 20
Bảng 8. Tiêu thụ điện hàng tháng và chi phí tiền điện theo hoá đơn của đơn vị ........................ 20
Bảng 9. Tiêu thụ nhiên liệu theo từng tháng trong năm 2011 .................................................. 23
Bảng 10. Tiêu thụ nước từng tháng trong năm 2011............................................................... 24
Bảng 11. Bảng thống kê các máy lạnh trong khách sạn........................................................... 27
Bảng 12. Bảng thống kê các loại đèn chiếu sáng .................................................................... 31
Bảng 13. Bảng thống kê các bơm nước cấp ........................................................................... 32
Bảng 14. Bảng thống kê các thiết bị chính của khu giặt ủi....................................................... 32
Bảng 15. Các ràng buộc về năng lượng và các tiêu chuẩn ....................................................... 34
Bảng 16. Các hệ số giảm phát thải quy đổi ............................................................................ 34
Bảng 17. Các hệ số quy đổi năng lượng sang TOE.................................................................. 34
Bảng 18. Điện năng tiêu thụ của bồn gia nhiệt....................................................................... 38
Bảng 19. Chi phí và lợi ích giải pháp chuyển đổi phụ tải .......................................................... 39
Bảng 20. Chi phí và lợi ích giải pháp cải tạo nước cấp ............................................................. 44

7. GIỚI THIỆU
Trong khuôn khổ hỗ trợ của Chương trình mục tiêu quốc gia về sử dụng năng lượng tiết
kiệm và hiệu quảcủa Sở Công Thương T.p Hồ Chí Minh,Khách sạn Rexđã phối hợp
với Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển về Tiết kiệm Năng lượng (ENERTEAM)
tổ chức thực hiện kiểm toán năng lượng tại Khách sạn.
Với sự thống nhất của Ban lãnh đạo và sự phối hợp chuyên nghiệp của các cán bộ kỹ
thuật của đơn vị, nhóm kiểm toán đã tiến hành nhận dạng các giải pháp tiết kiệm năng
lượng, mang lại lợi ích thực tế cho Khách sạn.
Công tác kiểm toán năng lượng được thực hiện thông qua khảo sát chẩn đoán, thu thập
số liệu bằng biểu mẫu, trao đổi với cán bộ kỹ thuật và đo đạc thực tế tại Khách sạn. Trên
cơ sở các số liệu này, ENERTEAM đã tiến hành tính toán đưa ra các giải pháp tiết kiệm
năng lượng khả thi, giúp nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, tiết kiệm năng lượng,
giảm chi phí và ô nhiễm môi trường, tăng cường tính cạnh tranh của Khách sạn.
ENERTEAM chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo đã hợp tác hiệu quả và tạo điều kiện rất
thuận lợi trong quá trình tiến hành kiểm toán năng lượng. Chúng tôi cũng xin cảm ơn các
cán bộ kỹ thuật và vận hành đã nhiệt tình hỗ trợ cung cấp thông tin để chúng tôi hoàn
thành báo cáo kiểm toán năng lượng này.

8. CHƯƠNG
1
CHƯƠNG 1. TÓM TẮT
1.1. Tiềm năng tiết kiệm năng lượng
Các cơ hội tiết kiệm năng lượng (TKNL) đã phát hiện được tóm tắt và sắp xếp theo thứ
tự ưu tiên theo bảng dưới đây:
Bảng 1. Tóm tắt tiềm năng tiết kiệm năng lượng và ước tính chi phí đầu tư
TT Các giải pháp
Tiết kiệm
điện
(kWh/năm)
Dự kiến
đầu tư
(106
đ)
Tiết kiệm
chi phí
(106
đ/năm)
Thời gian
hoàn vốn
(tháng)
1
Quản lý vận hành các bồn gia
nhiệt khu New
- 50 112,1 5
2 Tối ưu hóa hệ thống nước cấp 4.380 5 9,3 6
3 Quản lý năng lượng 206.312 + 437 -
Tổng 210.692 55+ 558 -

9. 1.2. Khả năng triển khai thực hiện các giải pháp TKNL
Các giải pháp nhận dạng trong báo cáo có vốn đầu tư khá thấp, lợi ích của các giải pháp
mang lại là khá thiết thực đối với khách sạn:
• Giải pháp quản lý vận hành các bồn gia nhiệt khu New mang lại lợi ích đáng kể
nhưng khách sạn không tốn chi phí đầu tư. Khách sạn nên xem xét thực hiện
ngay giải pháp này.
• Tương tự, đối với giải pháp tối ưu hóa hệ thống nước cấp, tuy lợi ích của giải
pháp mang lại là không cao nhưng đây là giải pháp dễ thực hiện.
• Đối với giải pháp xây dựng HT QLNL, khách sạn nên thực hiện hoàn chỉnh để đạt
được chứng nhận ISO 50001 (hệ thống quản lý năng lượng).
1.3. Đề xuất kế hoạch thực hiện
Dưới đây là đề xuất mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp như sau:
Bảng 2. Đề xuất mức độ ưu tiên thực hiện các giải pháp
Phương án Mức độ ưu tiên
Quản lý vận hành các bồn gia nhiệt khu New 1
Tối ưu hóa hệ thống nước cấp 2
Xây dựng hệ thống quản lý năng lượng 3
Việc xây dựng hê thống quản lý năng lượng ngoài việc giúp khách sạn quản lý tiêu thụ
năng lượng ngày một tốt hơn và có tính hệ thống hơn, mà còn giúp đáp ứng yêu cầu luật
định, vì đây là một yêu cầu bắt buộc đối với các đơn vị sử dụng năng lượng trọng điểm,
điều này đã được quy định trong luật số 50/2010/QH12 về Sử dụng năng lượng tiết kiệm
và hiệu quả, và Nghị định 21/2011NĐ-CP của Chính Phủ.
Để đánh giá được hiệu quả của các giải pháp đề xuất, khách sạn nên tiến hành đánh giá
hiện trạng sử dụng năng lượng trước và sau khi cải tạo của các hệ thống. ENERTEAM sẵn
sàng phối hợp với Khách sạn trong quá trình thực hiện các giải pháp đã đề xuất.

10. CHƯƠNG
2
CHƯƠNG 2. GIỚI THIỆU
2.1. Giới thiệu đơn vị được kiểm toán và đơn vị kiểm toán
− Tên đơn vị: Khách sạn Rex
− Địa chỉ: 141 Nguyễn Huệ, phường Bến Nghé, quận 1, TP. Hồ Chí Minh
− Điện thoại: 08.3892 2185 – 08.3829 3115
− Fax: 08.3829 6536 – 08.3824 8962
− Người tiếp xúc: Vũ Ngọc Lộc
− Chức vụ: Đại diện Lãnh đạo Môi trường
− Mobile: 0908 28 3326
− Email: vn.loc@rex.com.vn
− Năm thành lập: 1977.
− Doanh thu (2011): 410 tỷ đồng
− Số nhân viên: 407 người
− Số phòng: 159 phòng(không bao gồm khu Tây đang cải tạo)
− Tổng công suất của máy biến áp (kVA):3.000 Cấp điện áp: 15 kV
− Tổng công suất của các máy phát điện dự phòng: 2.750 kVA
− Diện tích sử dụng của Tòa nhà (m2
): 33.211 m2
(không bao gồm khu Tây đang
cải tạo)
− Hướng chính tòa nhà: Đông Bắc
− Thời gian thực hiện kiểm toán năng lượng: Khảo sát chi tiết và đo đạc cụ thể từ
ngày 20 đến ngày 22/11/2012.
− Thành phần của nhóm kiểm toán năng lượng:

11. Bảng 3.Bảng danh sách cán bộ tham gia kiểm toán năng lượng
TT Họ & Tên Đơn vị
1. Đặng Quang Vinh ENERTEAM
2. Lâm Thái Duy Linh ENERTEAM
3. Hoàng Ngọc Linh ENERTEAM
4. Trần Tín ENERTEAM
5. Vũ Ngọc Lộc Rex Hotel
2.2. Phạm vi kiểm toán năng lượng
Kiểm toán năng lượng chi tiết cho khách sạn Rex:
− Đánh giá hiện trạng tiêu thụ năng lượng của đơn vị
− Nhận dạng các giải pháp TKNL
− Phân tích lợi ích, chi phí và xây dụng phương án thực hiện các giải pháp
Tất cả các hoạt động khảo sát, đo đạc được thực hiện trong khuôn viên và tại các khu
vực, các thiết bị tiêu thụ năng lượng.

12. 2.3. Phương pháp đo và thiết bị đo
Bảng 4.Danh mục các thiết bịðã sử dụng trong kiểm toán nãng lýợng
TT Tên thiết bị Mã hiệu Số lượng Nước sản xuất
1. FLUKE – Model 1735 (USA) 1735 1 Mỹ
2. DENT ElitePro (USA) 3 Mỹ
3.
Micro Data Logger – MDL Model
202 (USA)
202 1 Mỹ
4.
Dynasonics – Transmitter model
: D903-B1NA-NG ( USA )
D903-
B1NA-NG
1 Mỹ
5.
Testo 325 - M Flue Gas
Analyzer (Germany)
325 - M 1 Đức
6.
Testo 177-T4 Data Logger
(Germany)
177-T4 1 Đức
7.
RAYTEK® Raynger MX2™
(USA)
MX2™ 1 Mỹ
8.
JENWAY Thermometer 2102 –
Series 2000 (UK)
2102 –
Series 2000
1 Anh
9. VAISALA (FINLAND) 1 Phần Lan
10. EXTECH MODEL 45160 (USA) 45160 1 Mỹ
11. Testo 470 (Germany) 470 1 Đức
12. HIOKI 3286-20 (JAPAN) 3286-20 1 Nhật
13.
HIOKI 3423 LUX HiTESTER
(JAPAN)
3423 LUX
HiTESTER
1 Nhật
14. Energy Monitor 3000 3000 1 Đức
Phương pháp thực hiệnlà đo trực tiếp tại hiện trường khi các thiết bị đang hoạt động bình
thường.Thời gian khảo sát, đo đạt và thu thập số liệu liên tục trong 3 ngày vận hành của
đơn vị.

13. CHƯƠNG
3
CHƯƠNG 3. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA ĐƠN VỊ
3.1. Lịch sử phát triển và hiện trạng
Tháng 9/1976, Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist) tiếp nhận thương xá Rex và
đổi tên thành khách sạn Bến Thành. Năm 1990, sau nhiều đợt chỉnh trang mở rộng,
khách sạn lấy lại tên Rex với biểu tượng vương miện. Tới năm 1995, Rex được Tổng cục
Du lịch Việt Nam công nhận là khách sạn 4 sao.
Sau khi hoàn tất việc nâng cấp và sửa chữa, đến tháng 7/2008 Tổng cục Du lịch chính
thức công nhận khách sạn Rex đạt tiêu chuẩn 5 sao với cơ ngơi gồm có 284 phòng
khách, 5 nhà hàng, 1 sân vườn, 1 câu lạc bộ trò chơi điện tử có thưởng, 1 spa cao cấp,
hệ thống 11 phòng hội nghị, tiệc với các trang thiết bị hiện đại, trong đó Lotus Ballroom
có sức chứa hơn 700 khách.
Thế mạnh của khách sạn Rex là vẫn duy trì được tính truyền thống. Trong đó, ngoài việc
cung cấp phòng khách với phong cách mang đậm nét văn hóa Việt Nam, ẩm thực cũng
để lại cho du khách những ấn tượng rất khó quên. Vườn Thượng Uyển vẫn còn đó với
tên gọi “Five o’clock follies” là nơi du khách không thể bỏ qua khi muốn ngắm nhìn Sài
Gòn về đêm. Nhà hàng Cung Đình chuyên phục vụ những món ăn thuần Việt để giúp cho
du khách có thể hiểu thêm về nền văn hóa Việt.
Hình 1.Một số dịch vụcủa đơn vị

14. Bảng sau thể hiện công suất phòng của khách sạn trong năm 2011:
Bảng 5.công suất phòng của khách sạn trong năm 2011
Tháng Công suất phòng
1/2011 69%
2/2011 72%
3/2011 85%
4/2011 74%
5/2011 54%
6/2011 64%
7/2011 68%
8/2011 68,9%
9/2011 74%
10/2011 79%
11/2011 91,8%
12/2011 82,7%
Trung bình 73,5%
Theo số liệu thống kê, công suất phòng cao nhất của khách sạn là 91,8% (tháng
11/2011), thấp nhất là 54% (tháng 5/2011). Công suất phòng trung bình trong năm
2011 đạt 73,5%.

15. 3.2. Chế độvận hành và hoạt động
Tổng hợp thời gian hoạt động của các khu vực sử dụng năng lượng được trình bày ở
bảng dưới đây:
Bảng 6.Số giờ vận hành trong năm của các khu vực tiêu thụ năng lượng
TT Khu vực
Thời gian vận hành
(giờ/năm)
1 Hệ thống VRV 8760
2 Khu vực nước nóng 8760
3 Khu vực giặt ủi 2920
4 Nhà hàng, bar 8760

16. CHƯƠNG
4
CHƯƠNG 4. MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
4.1. Các phòng nghỉ
Các phòng của khách sạn được trang trí hài hòa giữa truyền thống và hiện đại.Tổng số
phòng hiện nay của khách sạn Rex là 159 phòng (không bao gồm khu Tây đang cải
tạo),các phòng này được chia làm8 loại:
• Deluxe
• Junior Suite
• Rex Suite
• Premium
• Governor Suite
• Executive Suite
• Imperial Suite
• Presidential Suite
Tất cả các phòng được trang bị đầy đủ với điều hòa không khí, máy sấy tóc,máy pha
trà/cà phêvà quầy barmini, ADSL,Wifi,điện thoại IDD,truyền hình vệ tinh, báo cháy, két
điện tử…
Hình 2. Các loại phòng trong khách sạn

17. 4.2. Các tiềm năng tiết kiệm năng lượng
Từ nhiều năm nay, Ban Giám đốc khách sạn luôn quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng
lượng và môi trường. Hiện nay hệ thống quản lý của khách sạn đạt tiêu chuẩn môi
trường ISO 14000. Nhiều hệ thống tiêu thụ năng lượng quan trong đã được đầu tư cải
tạo/thay thế bằng những hệ thống hiệu suất cao và ít tiêu thụ năng lượng như:
• Hệ thống nước nóng được thay thế bằng nước nóng mặt trời.
• Hệ thống chiếu sáng chuyển sang sử dụng các loại đèn compact và đèn LED
• Sử dụng các loại tivi LCD tiết kiệm điện
Tuy nhiên bên cạnh đó nhóm khảo sát vẫn nhận thấy một số tiềm năng tiết kiệm năng
lượng như:
• Hệ thống nước nóng mặt trời hiện nay không đủ đáp ứng nhu cầu của khách lưu
trú mà tiêu thụ thêm một lượng điện đáng kể dùng để gia nhiêt.
• Hệ thống cấp nước sử dụng nguồn nước thủy cục tại trung tâm thành phố có cột
áp khá cao, nước được cấp vào hầm chứa ở tầng hầm số 2, rồi bơm vào bồn chứa
tại tầng hầm số 1, từ đây nước được bơm cấp đến các tải tiêu thụ. Với nghiên lý
hoạt động như trên, hệ thống cấp nước chưa tận dụng tốt cột áp nguồn nước
thủy cục tại khu vực trung tâm thành phố.

18. CHƯƠNG
5
CHƯƠNG 5. NHU CẦU VÀ KHẢ NĂNG
CUNG CẤP NĂNG LƯỢNG
5.1. Cung cấp và tiêu thụ điện
Dưới đây là sơ đồ nguyên lý hệ thống cung cấp điện của đơn vị:
Hình 3. Hệ thống phân phối điện khu New

19. Hình 4. Hệ thống phân phối điện khu Đông
Nhu cầu năng lượng hiện tại được cung cấp bởi nguồn điện lưới từ EVN, thông qua 2
trạm biến áp 1.500 kVA ở cấp điện áp 15/0,4kV. Ngoài ra, Khách sạn Rex cũng lắp đặt2
máy phát dự phòng có công suất là 2.750 kVA. Hệ số công suất được duy trì ở mức trên
0,85 bởi hệ thống tụ bù.
Hiện nay, khách sạn có lắp đồng hồ điện cho các phụ tải chính để theo dõi điện năng tiêu
thụ của các hệ thống. Việc này giúp cho đơn vị có thể quản lý tốt điện năng tiêu thụ cho
từng khu vực. Qua các số liệu này, ban lãnh đạo có thể giao chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng
cho các bộ phận quản lý.
Giá điện được áp dụng theo biểu giá từ tháng 7/2012 được trình bày trong bảng sau:

20. Bảng 7.Cấu trúc biểu giá điện cho thương mại ở cấp 15kV
Biểu giá điện (VND/kWh)
Thời điểm Giờ sử dụng
Từ Thứ 2 đến
thứ 7
Chủ nhật
- Giờ cao điểm
(5 giờ)
- Từ 9h30 tới 11h30
- Từ 17h00 tới 20h00
3.388 2.0461
- Giờ trung bình
(13 giờ)
- Từ 4h00 tới 9h30
- Từ 11h30 tới 17h00
- Từ 20h00 tới 22h00
2.046 2.046
- Giờ thấp điểm
(6 giờ)
- Từ 22h00 tới 4h00 1.225 1.225
Thông qua biểu giá điện này thấy rằng biểu giá điện ở giờ cao điểm gấp 1,7 lần giờ bình
thường, và gấp 2,8 lần so với giờ thấp điểm. Biểu giá điện theo giờ khác nhau chênh lệch
nhiều, vì vậy nên hạn chế tối đa hoạt động năng lượng của hệ thống trong giờ cao điểm.
Thêm vào đó, việc chuyển tải trong giờ bình thường sang giờ thấp điểm cần được xem
xét
Tình hình tiêu thụ điện và chi phí tiền điện từng tháng của đơn vị (năm 2011) được trình
bày ở bảng dưới.
Bảng 8. Tiêu thụ điện hàng tháng và chi phí tiền điện theo hoá đơn của đơn vị
Điện theo giờ (kWh)
Tiền điện ba giá
(106
đ/ kWh)
2011
Bình
thường
Cao điểm
Thấp
điểm
Tổng
(kWh)
Bình
thường
Cao
điểm
Thấp
điểm
Tổng
(106
VND
)
1 411.811 155.781 97.230 664.822 727,3 471,7 100,8 1.300
2 364.486 141.854 90.685 597.025 643,7 429,5 94,0 1.167
3 402.645 152.009 89.457 644.111 740,0 466,2 97,8 1.304
4 405.689 156.268 89.755 651.712 745,7 479,3 98,1 1.323
5 416.620 151.970 88.349 656.939 765,7 466,1 96,6 1.328
6 422.056 161.494 89.530 673.080 775,7 495,3 97,9 1.369
1
Chủ nhật không có giờ cao điểm

21. 7 442.054 159.310 92.726 694.090 812,5 488,6 101,3 1.402
8 436.102 168.344 100.247 704.693 801,5 516,3 109,6 1.427
9 450.737 170.067 102.118 722.922 828,5 521,6 111,6 1.462
10 435.712 162.583 98.092 696.387 800,8 498,6 107,2 1.407
11 469.858 178.369 109.690 757.917 863,6 547,0 119,9 1.530
12 403.145 161.759 95.730 660.607 740,9 496,1 104,6 1.342
Cả năm 5.060.915 1.919.808 1.143.582 8.124.305 9.246 5.876 1.239 16.362
Tỉ lệ % 62,29 23,63 14,08 100 56,51 35,92 7,57 100
Tổng điện năng tiêu thụ của khách sạn trong năm 2011 là 8.124.305 kWh, tương đương
với chi phí vào khoảng 16,362 tỉ đồng. Trong đó, điện năng tiêu thụ trong giờ bình
thường là 5.060.915 kWh (62,29%), giờ cao điểm là 1.919.808 kWh (23,63%) và giờ
thấp điểm là 1.143.582 kWh (14,08%).
Tỉ lệ điện năng tiêu thụ của các phụ tải chính được thể hiện trong hình sau (số liệu đo
đạc từ ngày 20 – 22/11/2012):
Hình 5. Phần trăm tiêu thụ điện năng tại các khu vực tại khu New
Hình trên chỉ ra tiêu thụ điện khu vực phòng khách khu new, nhà hàng chiếm khoảng
55,3%,tiếp đến là hệ thống ĐHKK khu New chiếm khoảng 24%. Khu vực các shop khu
Đông chiếm 22%, phòng ngủ khu Đông chiếm 12%.Hệ thống nước nóng khu newchiếm
tỉ lệ là 3,4%. Hai khu vực xử lý nước thải và nhà giặt chiếm tỉ lệ lần lượt là 1% và 1,1%.

22. Dưới đây là đồ thị phụ tải của trạm biến áp khu New và khu vực phòng khách khu Đông
trong ngày khảo sát (20 – 21/11/2012).
Hình 6. Đồ thị phụ tải trạm biến ápkhu New
Hình 7. Đồ thị phụ tải trạm biến áp khu Đông
Ta thấy công suất hoạt động của khách sạn có sự dao động khá lớn giữa ban ngày và
ban đêm. Đối với khu New, vào ban ngày, công suất hoạt động trung bình vào khoảng
650 kW (trong đó, công suất hoạt động nhỏ nhất là 525kW,công suất hoạt động lớn nhất
là 773 kW). Thời gian buổi tối sau 21h00, công suất hoạt động trung bình giảm còn

23. 300kW, tương đương với khoảng 46% công suất hoạt động trung bình vào ban ngày.
Tổng điện năng tiêu thụ trong một ngày của khu New là 11.813 kWh.
Tương tự, đối với khu phòng khách khu Đông, công suất hoạt động trung bình vào
khoảng 90 kW. Tổng điện năng tiêu thụ trong một ngày của khu phòng khách khu Đông
là 2.134 kWh.
5.2. Cung cấp và tiêu thụnhiên liệu
Bảng 9. Tiêu thụnhiên liệu theo từng tháng trong năm 2011
Dầu DO Gas
Tháng
Tiêu thụ (lít) Chi phí (106
đ) Tiêu thụ (kg) Chi phí (106
đ)
1 360 6,5 13.506 355
2 360 6,5 10.350 272
3 300 5,4 11.892 312
4 340 6,2 10.962 288
5 300 5,4 10.416 274
6 190 3,4 10.440 274
7 420 7,6 11.406 300
8 480 8,7 10.860 285
9 480 8,7 11.355 298
10 460 8,3 12.420 326
11 300 5,4 12.957 340
12 710 12,8 13.872 364
Tổng 4.700 85 140.436 3.689
Theo số liệu thống kê, tổng tiêu thụ dầu DO (vận hành máy phát điện) của khách sạn
trong năm 2011 là 4.700 lít dầu, tương đương với chi phí vào khoảng 85 triệu đồng.
Tổng tiêu thụ Gas (đốt lò hơi phục vụ giặt ủi và nấu ăn) của khách sạn trong năm 2011
là 140.463 kg, tương đương với chi phí vào khoảng 3,689 tỉ đồng.

24. Bảng 10. Tiêu thụ nước từng tháng trong năm 2011
Tháng Đơn vị tính Lượng nước sử dụng Chi phí (triệu đồng)
1 m3
9.713 121
2 m3
8.564 116
3 m3
7.311 99
4 m3
7.974 108
5 m3
7.975 108
6 m3
6.589 89
7 m3
7.180 97
8 m3
7.651 103
9 m3
7.745 105
10 m3
8.342 113
11 m3
11.568 156
12 m3
12.440 168
Tổng m3
103.052 1.381
Nước được sử dụng chủ yếu trong sinh hoạt. Trong năng 2011, tổng lượng nước sử dụng
của khách sạn là 103.052 m3
với chi phí khoảng 1,381 tỉ đồng.
Hình sau thể hiện tỉ lệ chi phí các dạng năng lượng của Khách sạn trong năm 2011:
Hình 8. Tỉ lệ chi phí năng lượng

25. CHƯƠNG
6
CHƯƠNG 6. RÀNG BUỘC VỀ TÀI CHÍNH – KỸ THUẬT
6.1. Các vấn đề về kỹ thuật-công nghệ, môi trường
6.1.1. Các vấn đề về kỹ thuật, hệ thống tiêu thụ năng lượng
a) Hệ thống điều hòa không khí phòng khách:
Khu New:
Các phòng khách khu New được điều hòa bằng hệ thống lạnh trung tâm Hitachi (đặt tại
tầng máy của khách sạn). Theo số liệu thống kê, hệ thống lạnh trung tâm Hitachi gồm 21
cụm máy. Công suất điện của mỗi cụm là 33,9 kW (gồm 4 máy nén và 3 quạt giải nhiệt).
Môi chất lạnh sử dụng là R407C. Hệ thống lạnh Hitachi được điều khiển bằng màn hình
trung tâm đặt tại phòng kỹ thuật.
Ngoài khu phòng khách, hệ thống lạnh trung tâm Hitachi còn điều hòa cho khu sảnh tầng
trệt, khu nhà hàng tầng 1 và các nhà tập tầng 5.
Dưới đây là một số hình ảnh của hệ thống lạnh Hitachi khu New:
Hình 9. Các cụm máy của hệ thống lạnh khu New

26. Đồ thị phụ tải của hệ thống lạnh khu New được thể hiện trong hình sau:
Hình 10. Đồ thị phụ tải hệ thống lạnh khu New
Công suất hoạt động của hệ thống điều hòa dao động khá lớn giữa ban ngày và ban
đêm. Tổng điện năng tiêu thụ của hệ thống lạnh trung tâm khu New trong một ngày là
4.307 kWh (ứng với công suất phòng trong ngày 21/11/2012 là 95,6%).
Khu Đông:
Các phòng khách khu Đông được điều hòa bằng các máy lạnh 2 cục của hãng
Daikin.Theo thống kê, số lượng các máy lạnh của khu phòng khách khu Đông là 95 bộ,
công suất điện của mỗi bộ là 2 Hp.
Hình 11. Các máy lạnh khu Đông

27. Ngoài ra, khách sạn còn có các cụm máy lạnh để điều hòa cho các phòng họp, nhà hàng,
Shop khu Đông và CLB Dynasty, khối văn phòng.
Hình 12. Cụm máy lạnh của CLB Dynasty Hình 13. Cụm máy lạnh của Shop khu Đông
Bảng sau thống kê các máy lạnh trong khách sạn:
Bảng 11. Bảng thống kê các máy lạnh trong khách sạn
TÊN THIẾT BỊ MODEL
Năm lắp
đặt
ĐVT
Số
lượng
Công
suất
( kW)
Máy lạnh Kho bếp, văn phòng
bếp, văn phòng F&B
Daikin, Nhật 2008 cái 04 2 HP
Máy lạnh Khối Văn Phòng Daikin, Nhật 04/2012 cái 10 2 HP
Máy lạnh phòng họp Camelia Daikin, Nhật 05/2011 cái 2 20 HP
Máy lạnh nhà hàng Hoa Mai Daikin, Nhật 12/2010 cái 3 20 HP
Máy lạnh Phòng họp
International
Daikin, Nhật 05/2011 cái 2 30 HP
Hệ VRV khu new Hitachi 08/2008 hệ 1 600 HP
Máy lạnh Phòng họp Tulip Daikin, Nhật 05/2011 cái 4 5 HP
Máy lạnh Phòng họp Daisy Daikin, Nhật 09/2012 cái 2 5 HP
Máy lạnh Phòng họp Orchid Daikin, Nhật 08/2008 cái 2 20 HP
Máy lạnh phòng họp Hoa Đào Daikin, Nhật 2008 cái 1 20 HP
Máy lạnh phòng họp Hoa Hồng Daikin, Nhật 2010 cái 2 2 HP

28. Máy lạnh phòng ngủ khu Đông Daikin, Nhật 2006 cái 95 2 HP
Máy lạnh phòng khách 418 Daikin, Nhật 2005 cái 1 5 HP
Cụm VRVcác shop khu Đông Hitachi, Nhật 2011 hệ 1 250 HP
Cụm VRV CLB Dynasty Daikin, Nhật 2011 hệ 1 144 HP
Về vỏ bao che tòa nhà khách sạn (tường, cửa), thì hiện nay các cửa sổ của các phòng
khách đều sử dụng loại kính 2 lớp nên hạn chế được nhiệt nóng ban ngày (bức xạ nhiệt
Mặt trời) xâm nhập vào không gian bên trong. Điều này cũng giúp tiết kiệm điện cho hệ
thống điều hòa không khí.
Hình 14.Cửa sổ sử dụng kính 2 lớp
b) Hệ thống nước nóng
Khu New: Hệ thống nước nóng khu New gồm 1 hệ thống nước nóng năng lượng mặt
trời 9.000 lít/ngày và 4 bình gia nhiệt Martech (thể tích mỗi bình là 2.000 lít, công suất
điện mỗi bình là 81 kW). Nhiệt độ nước nóng đang được cài đặt là 47o
C.

29. Hình 15. Collector PPR khu New Hình 16. Các bình gia nhiệt
Bên cạnh đó, hệ thống nước nóng còn có 2 bơm tạo áp suất (công suất 0,51 kW) và 2
bơm cấp nước (công suất 2,2 kW, có sử dụng biến tần điều khiển) để phân phối nước
nóng tuần hoàn đến các hộ sử dụng.
Đồ thị phụ tải của hệ thống nước nóng khu New được thể hiện trong hình sau:
Hình 17. Đồ thị phụ tải của hệ thống nước nóng khu New
Tổng điện năng tiêu thụ của hệ thống nước nóng khu New trong một ngày là 603 kWh
(ứng với công suất phòng trong ngày 20/11/2012 là 95,6%).

30. Khu Đông:
Hệ thống nước nóng khu Đông gồm 1 hệ thống nước nóng năng lượng mặt trời 8.000
lít/ngày và 1 bình gia nhiệt Wilo (45 kW) và 1 Heat Pump (5 hp).
Sơ đồ nguyên lý hệ thống nước nóng khu đông được thể hiện trong hình sau:
Hình 18. Sơ đồ hệ thống nước nóng khu Đông
Dưới đây là một số hình ảnh của hệ thống nước nóng khu Đông:
Hình 19. Collector PPR khu Đông Hình 20. Heat Pump

31. c) Hệ thống chiếu sáng.
Hiện nay, khách sạn đã sử dụng phần lớn là đèn Compact để chiếu sáng phòng khách và
hành lang.Bên cạnh đó, khách sạn còn sử dụng một số loại đèn khác như đèn huỳnh
quang T8, T5, đèn sợi đốt, đèn cao áp và đèn LED.
Bảng sau thống kê các loại đèn chiếu sáng trong khách sạn:
Bảng 12. Bảng thống kê các loại đèn chiếu sáng
Loại đèn Đơn vị Công suất
Đèn đốt tim bóng 40 W
Đèn huỳnh quang T8 bộ 18-36 W
Đèn huỳnh quang T5 bộ 14-28 W
Đèn compact bóng 7-23 W
Đèn led hệ 14.500 W
Đèn cao áp (cenon) bộ 250 W
Đèn halogen bộ 50 W
Một số hình ảnh của hệ thống chiếu sáng trong khách sạn được thể hiện bên dưới:
Hình 21. Đèn Compact chiếu sáng phòng khách

32. Hình 22. Đèn halogen chiếu sáng trang trí Hình 23. Đèn compact chiếu sáng hành
lang
d) Hệ thống nước cấp
Bể chứa nước cấp của khách sạn được đặt tại tầng hầm B2. Thể tích của bể chứa nước
cấp là 313 m3
. Tiếp theo, nước sẽ được bơm qua 2 hệ thống lọc cát và lọc ion rồi vào 2
bồn chứa ở tầng B1 (thể tích mỗi bồn chứa là 10m3
). Từ đây, nước sẽ được đưa đến các
nơi sử dụng thông qua 3 bơm nước cấp (có điều khiển bằng biến tần).
Bảng sau thống kê các bơm của hệ thống nước cấp:
Bảng 13. Bảng thống kê các bơm nước cấp
Loại bơm Số lượng Công suất Vị trí lắp đặt
Bơm lọc 2 5,5 kW Tầng B2
Bơm cấp 3 4 kW Tầng B1
e) Nhà giặt
Khu nhà giặt của khách sạn đặt tại tầng hầm B1. Theo số liệu thống kê, tổng điện năng
tiêu thụ của nhà giặt trong năm 2011 là 73.665 kWh. Ngoài ra, khu nhà giặt còn sử dụng
một lò hơi đốt Gas (công suất 750 kg/h, đặt phía ngoài khách sạn) để cung cấp hơi cho
nhu cầu giặt ủi.Bảng sau thống kê các thiết bị chính của khu giặt ủi:
Bảng 14. Bảng thống kê các thiết bị chính của khu giặt ủi
Thiết bị Mã hiệu Đơn vị SL Công suất
Nồi hơi EH-750HG Miura, Đài Loan cái 1 Gas
Bình góp hõi Miura, Ðài Loan cái 1 Gas
Máy nén khí - cái 1 2.25 KW

33. Máy giặt (57kg) GIRBAU cái 2 7.3 Kw
Máy giặt (32kg) GIRBAU cái 1 2,7 Kw
Máy giặt (22kg) GIRBAU cái 1 0.93 Kw
Máy giặt khô Union, Ý-XL8012S cái 1 5.5 Kw
Máy sấy (63kg) STI cái 2 8.5 Kw
Máy sấy (32kg) STI cái 1 5.5 Kw
Máy tẩy SIDI F793, Ý cái 1 0,5 Kw
Máy ủi SIDI M781,Ý cái 1 0,5 Kw
Máy ủi ép Silic, Ý cái 1 0,75 Kw
Máy giặt (7kg/lần) International cái 2 -
Máy sấy (10kg/lần) Dryer cái 1 -
Máy ép ga giường PSP - 5132 cái 1 1.3 Kw
Máy ép áo, quần POMY - SPA cái 1 Gas
Các thiết bị chính trong khu vực này là máy giặt (57 kg, 32 kg và 22 kg), máy giặt khô,
máy sấy. Dưới dây là một số hình ảnh khu giặt ủi:
Hình 24. Các máy giặt Hình 25. Các máy sấy

34. 6.1.2. Các ràng buộc tài chính cơ bản
− Các loại giá và các chi phí tính với năm cơ bản là năm 2012.
− Các loại giá và chi phí dựa trên tỉ giá 1 USD = 20.805 VND
6.1.3. Năng lượng và các tiêu chuẩn
Bảng 15. Các ràng buộc về nãng lýợng và các tiêu chuẩn
Nhiệt trị/ đơn vị Phát thải CO2
Loại nhiên liệu và tiêu chuẩn Đơn vị
MJ/đơn vị KWh Kg/GJ Kg/MWh
Nhiên liệu lỏng
• Dầu DO (ρ=0,86 kg/dm3
) Lít 36,837 74,1
• Dầu FO (ρ=0.94 kg/dm3
) Kg 41,441 77,4
Nhiên liệu khí hoá lỏng (LPG) Kg 45,627 61,3
Điện năng MWh 3600 0,5408
Bảng 16. Các hệ số giảm phát thải quy đổi
STT Loại nhiên liệu Hệ số giảm phát thải quy đổi
1 Điện lưới 0,5408 kg CO2/kWh
2 Than cục 2,55 tấn CO2/tấn than
3 Dầu DO 2,86 tấn CO2/1000 lít
4 Dầu FO 3,2 tấn CO2/1000 lít
5 Khí thiên nhiên 1,83 tấn CO2/1000 m3
Bảng 17. Các hệ số quy đổi năng lượng sang TOE
STT Loại nhiên liệu Đơn vị TOE/đơn vị
1 Điện kWh 0,0001543
2 Than cốc Tấn 0,7 – 0,75

35. 3 Than cám loại 1,2 Tấn 0,7
4 Than cám loại 3,4 Tấn 0,6
5 Than cám loại 5,6 Tấn 0,5
6 LPG Tấn 1,09
7 Khí tự nhiên Tr m3
900
8 NL phản lực Tấn 1,05
Tấn 1,02
9 Dầu DO
1000 lít 0,88
10 Dầu FO Tấn 0,99
6.2. Các giải pháp và đánh giá về kinh tế
6.2.1. Các giải pháp TKNL được đánh giá theo các tiêu chí:
− Tiết kiệm điện năng theo đơn vị kWh.
− Tiết kiệm năng lượng theo đơn vị tự nhiên (tấn, lít, m3
).
− Tiết kiệm chi phí năng lượng hàng năm (triệu đồng/năm).
− Chi phí đầu tư để thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng (triệu đồng).
− Thời gian hoàn vốn giản đơn (năm).

36. http://bit.ly/KhoTaiLieuAZ