SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Webinar
Coachend Leiderschap
Datum: 19-1-2015
Door: Guido de Valk
Moderator: Yvette Stroeve
• Enquête
• Introductie De Valk Leadership Company
• Wat is Coachend leiderschap?
• RRR
• Coachen met de brein in je gedachten
• Afronding
Opbouw presentatie
Het trainen en coachen van professionals en managers in het eigen maken van
effectief leiderschapsgedrag
zodat zij (en hun teams) in staat zijn topprestaties te leveren.
Op basis van
- Neuroleiderschap
- Mindfulness
Coaching
Blended coaching
• Traditionele coach gesprekken
• Online leeromgeving
• Zeer veel praktische oefeningen
• Persoonlijk leiderschap
• Effectief leiderschap
• Nieuw leiderschap
• Op maat
• Coachen betekent:
– het vrijmaken van iemands potentieel om zijn
prestaties te maximaliseren
• Bij leidinggeven draait het
– om doelen stellen en resultaten halen
• Coachend leidinggeven combineert deze
beide vormen
Wat is coachend leiderschap
Drie RRR’en
Richting geven
Ruimte bieden
Resultaten eisen
• Zes stappen
1. Denk over het denken
2. Luister naar het potentieel
3. Spreek met een doel
4. Voer gesprekken opdat de ander inzicht krijgt
5. Creëer nieuw denken
6. Follow up
De manager als coach
1. Laat de ander het
denkwerk doen
2. Focus op oplossingen
 geen waarom vraag
3. Voer de druk op
4. Benadruk het positieve
5. Zet het proces voor de
inhoud
Denk over het denken
Luisteren naar het potentieel
• Wees beknopt
• Wees specifiek
• Wees op de ander gericht
Spreek met een doel
• Kern!
• Fase 1  Toestemming
• Fase 2  Bepaal het
gesprekskader
• Fase 3  Stel vragen
die tot denken
aanzetten (geen
adviezen geven)
Voer gesprekken opdat de ander
inzicht krijgt
Creëer nieuw denken
• Hoe lang ben je al bezig om dit probleem op te
lossen?
• Hoe vaak denk je aan dit vraagstuk?
• Hoe belangrijk is dit vraagstuk, tussen 1 en 10
• Wat zijn je inzichten over dit vraagstuk?
• Wat is je belangrijkste prioriteit? Hoort dit
vraagstuk bij je topprioriteit?
• Op een schaal van 1 tot 10 hoeveel vertrouwen
heb je dat je het op kunt lossen?
Vragen die tot denken aanzetten
• Kom terug op de
afspraken die je
gemaakt hebt
– Feiten
– Emotie
– Encourage
– geLeerd?
– Implicaties
– New Goal
Follow up
VRAGEN?
• Gratis online coachsessie
• Masterclass neuroleiderschap op 27 februari
2015: speciaal voor managers op een
compassievolle en effectieve manier willen
managen
• Module coachend leiderschap als onderdeel
van een coachingsprogramma leiderschap
Mogelijk vervolg

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merMichael Makowski
 
Op samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijdOp samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijdETION
 
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapJan Iedema
 
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergNVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergPRiMAN
 
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief LeiderschapDe 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief LeiderschapHendrik1984
 
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management DevelopmentHR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Developmentimkopleidingenbv
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!Patricia Engelaar-Kammeijer
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapMichael Makowski
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkwETION
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Jeroen Koene
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs
 
Hoe creëer je een interne Think Tank?
Hoe creëer je een interne Think Tank?Hoe creëer je een interne Think Tank?
Hoe creëer je een interne Think Tank?BEDENK
 
Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Michael Makowski
 
Leading innovation webinar
Leading innovation webinarLeading innovation webinar
Leading innovation webinarBEDENK
 
How to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelHow to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelVlerick Business School
 
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielHet Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielR. Zandbergen
 

Was ist angesagt? (20)

Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 mer
 
Op samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijdOp samenwerking staat geen leeftijd
Op samenwerking staat geen leeftijd
 
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschapHet nieuwe werken bij de raad leiderschap
Het nieuwe werken bij de raad leiderschap
 
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den BergNVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
NVP inspiratie sessie met Jan Prins (PRiMAN) en Jacco van den Berg
 
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief LeiderschapDe 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
 
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management DevelopmentHR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
Leidinggeven aan professionals? Ken hun drijfveren!
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschap
 
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
12122011   workshop appreciative inquiry - vkw12122011   workshop appreciative inquiry - vkw
12122011 workshop appreciative inquiry - vkw
 
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
Workshop Appreciative Inquiry Feb 2010
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
 
Hoe creëer je een interne Think Tank?
Hoe creëer je een interne Think Tank?Hoe creëer je een interne Think Tank?
Hoe creëer je een interne Think Tank?
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014
 
Leading innovation webinar
Leading innovation webinarLeading innovation webinar
Leading innovation webinar
 
How to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik AnseelHow to innovate checklist - Frederik Anseel
How to innovate checklist - Frederik Anseel
 
De waarderende benadering stebo
De waarderende benadering steboDe waarderende benadering stebo
De waarderende benadering stebo
 
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente LittenseradielHet Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
Het Nieuwe Werken - Gemeente Littenseradiel
 

Andere mochten auch

Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenHoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenDe Valk Leadership Company
 
Presentatie studiedag
Presentatie studiedagPresentatie studiedag
Presentatie studiedagtimvan
 
Christi Bunn Artwork
Christi Bunn ArtworkChristi Bunn Artwork
Christi Bunn ArtworkChristi Bunn
 
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijkPresentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijkOver Het Nieuwe Werken
 

Andere mochten auch (6)

Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessenHoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
Hoe word jij een magistrale leider? Negen leiderschapslessen
 
Presentatie studiedag
Presentatie studiedagPresentatie studiedag
Presentatie studiedag
 
Tiense
TienseTiense
Tiense
 
Christi Bunn Artwork
Christi Bunn ArtworkChristi Bunn Artwork
Christi Bunn Artwork
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijkPresentatie workshop 7:  hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
Presentatie workshop 7: hnw & ict, een heel gelukkig huwelijk
 

Ähnlich wie Webinar coachendleiderschap

Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...PasasLearningChangeMediation
 
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink ...
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
 
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juni
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniKom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juni
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniBerry Jansen
 
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge ManagersEffect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge ManagersKoen Marichal
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKris Snick
 
Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017Tom Scholte
 
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 HasseltHRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 HasseltHRwijs
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfcommunicum
 
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientWendy Claes
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodelJeroen De Flander
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Frank Willems
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachenFreek Onzia
 
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen. Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen. De Valk Leadership Company
 

Ähnlich wie Webinar coachendleiderschap (20)

Webinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschapWebinar wat is persoonlijk leiderschap
Webinar wat is persoonlijk leiderschap
 
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
 
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to ChangeCoaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
Coaching for Commitment | Target Point, Guide to Change
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
Noorderlink Proeverij - Smoelgeven aan leiderschap - 15 januari 2013
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Roc coachingsproject
Roc coachingsprojectRoc coachingsproject
Roc coachingsproject
 
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juni
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juniKom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juni
Kom inspiratie opdoen bij kennisproeven in juni
 
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge ManagersEffect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
Effect Van 10 Wijze Mentors Op Leiderschap Van 10 Jonge Managers
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
 
Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017Personal branding canvas nl 2017
Personal branding canvas nl 2017
 
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 HasseltHRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
 
Workshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijfWorkshop leiderschap mijnbedrijf
Workshop leiderschap mijnbedrijf
 
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdientHelena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
Helena demuynck waarom jij net als clijsters een coach verdient
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
 
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
Lezing Frank Willems over leiderschap en zelforganisatie in sourcing voor Sam...
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachen
 
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen. Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
Persoonlijk leiderschap, vier essentiële lessen.
 

Webinar coachendleiderschap

  • 1. Webinar Coachend Leiderschap Datum: 19-1-2015 Door: Guido de Valk Moderator: Yvette Stroeve
  • 2. • Enquête • Introductie De Valk Leadership Company • Wat is Coachend leiderschap? • RRR • Coachen met de brein in je gedachten • Afronding Opbouw presentatie
  • 3. Het trainen en coachen van professionals en managers in het eigen maken van effectief leiderschapsgedrag zodat zij (en hun teams) in staat zijn topprestaties te leveren. Op basis van - Neuroleiderschap - Mindfulness
  • 4. Coaching Blended coaching • Traditionele coach gesprekken • Online leeromgeving • Zeer veel praktische oefeningen • Persoonlijk leiderschap • Effectief leiderschap • Nieuw leiderschap • Op maat
  • 5.
  • 6. • Coachen betekent: – het vrijmaken van iemands potentieel om zijn prestaties te maximaliseren • Bij leidinggeven draait het – om doelen stellen en resultaten halen • Coachend leidinggeven combineert deze beide vormen Wat is coachend leiderschap
  • 11. • Zes stappen 1. Denk over het denken 2. Luister naar het potentieel 3. Spreek met een doel 4. Voer gesprekken opdat de ander inzicht krijgt 5. Creëer nieuw denken 6. Follow up De manager als coach
  • 12. 1. Laat de ander het denkwerk doen 2. Focus op oplossingen  geen waarom vraag 3. Voer de druk op 4. Benadruk het positieve 5. Zet het proces voor de inhoud Denk over het denken
  • 13. Luisteren naar het potentieel
  • 14. • Wees beknopt • Wees specifiek • Wees op de ander gericht Spreek met een doel
  • 15. • Kern! • Fase 1  Toestemming • Fase 2  Bepaal het gesprekskader • Fase 3  Stel vragen die tot denken aanzetten (geen adviezen geven) Voer gesprekken opdat de ander inzicht krijgt
  • 17. • Hoe lang ben je al bezig om dit probleem op te lossen? • Hoe vaak denk je aan dit vraagstuk? • Hoe belangrijk is dit vraagstuk, tussen 1 en 10 • Wat zijn je inzichten over dit vraagstuk? • Wat is je belangrijkste prioriteit? Hoort dit vraagstuk bij je topprioriteit? • Op een schaal van 1 tot 10 hoeveel vertrouwen heb je dat je het op kunt lossen? Vragen die tot denken aanzetten
  • 18. • Kom terug op de afspraken die je gemaakt hebt – Feiten – Emotie – Encourage – geLeerd? – Implicaties – New Goal Follow up
  • 20. • Gratis online coachsessie • Masterclass neuroleiderschap op 27 februari 2015: speciaal voor managers op een compassievolle en effectieve manier willen managen • Module coachend leiderschap als onderdeel van een coachingsprogramma leiderschap Mogelijk vervolg

Hinweis der Redaktion

  1. Hartelijk welkom allemaal. Hallo kunnen jullie mij goed horen? Ik ga jullie een korte presentatie geven wat coachend leiderschap.. We zullen om de 10 minuten ff een korte pauze nemen, zodat jullie vragen kunnen stellen, We gaan dit keer experimenteren met een enqueite.
  2. Onderwerpen die aan bod… vooral nadruk op gesprek.. Ergo.. Deze onderwerpen zijn vooral kapstokken..
  3. Leiderschap vaardigheden zoals: luisteren, doelen stellen, inspireren, etc…
  4. Het uitgangspunt is derhalve dat de nieuwe leider zorgt dat zijn/haar mensen zelf tot nieuwe inzichten komen. Nadat een inzicht is verkregen stimuleert de manager om dit inzicht om te zetten in nieuw, meer effectief gedrag. Op deze wijze zorg je er daadwerkelijk voor dat de ander het beste uit zichzelf haalt. Als mooie bijkomstigheid blijkt ook nog dat deze nieuwe werkwijze voor meer energie en extra tijd zorgt.
  5. Focus op hoe de ander denkt Ad. 3 … uit de comfort zone halen jij moet je comfortabel voelen als je iemand uit de comfort zone haalt.
  6. Stop de vooringenomenheid!