1. Kako dobro “poslušate” vaše kritične naprave ? Sistemski pristop k rednim obhodom in inšpekcijam kritične opreme, naprav in objektov v energetiki z uporabo ročnih mobilnih terminalov Posvetovanje informatikov energetikov Slovenije Fiesa, 18.november 2009 Centra Design, globalni energetski sistemi, d.o.o. mag. Marko Petković
2. Kako dobro “poslušate” vaše kritične naprave ? To je toliko bolj pomembno, če ima “avtomobil” veliko kilometrov. Dober voznik med vožnjo posluša delovanje “avtomobila”. In še toliko bolj pomembno, če so od zanesljivega delovanja odvisni odjemalci energije. Naš cilj je sistemsko preprečevanje izpadov obratovanja , ponavljanja istovrstnih okvar ter urgentnih vzdrževalnih ukrepov, ki bi se jim sicer lahko izognili . V energetiki so glede na starost in obratovalne ure naprave že v takem stanju, ko je potrebno sorazmerno zelo intenzivno vzdrževanje. Kako obvladovati ta trend ?
3. Kako dobro “poslušate” vaše kritične naprave ? Kaj lahko naredimo,da bo “poslušanje” kritičnih naprav čim bolj učinkovito in da česa “ ne preslišimo ”?
5. Problem V praksi skoraj nedostopen arhiv za kakšno resno analizo (kontrolne liste na papirju mape arhiv) 4 Kvaliteta opravljenega pregleda je odvisna od sodelavca, ki pregled trenutno opravlja. 2 3 Obhodniki naprav povečini izpolnjujejo kontrolne liste za določene merjene veličine, ponekod podajo informacijo samo ustno Pomankljiva sledljivost – problem vedenja ali je bil obhod oz. pregled naprav res opravljen, pravilno (in do konca) in kaj je bilo ugotovljeno ? 1 5 Izkušenost osebja, ki izvaja obhode : v naslednjih 4-5 letih bo generacija starejših obratovalcev in vzdrževalcev izpolnila pogoje za upokojitev, z njimi pa se bodo “upokojile” tudi njihove izkušnje. 6 Slaba interna komunikacija, posebno med sektorji
6. Kje smo mi ? 1- Informacije se večinoma ignorirajo . Naprave se sproti popravljajo kot se kvarijo. 2- Informacije se sicer (deloma) beležijo, vendar so večinoma spravljene nekje na polici ali v predalu . 3 - Informacije se naključno spreminjajo v znanje takrat, ko se nekateri sodelavci medsebojno informirajo. Ni zagotovljeno, da so ostali obveščeni , čeprav bi jim informacija koristila. 4 – Zagotovljeno je, da se informacije sistemsko spreminjajo v znanje s pravočasno komunikacijo do vseh, ki informacijo potrebujejo , hitro dostopnostjo podatkov za analizo in načrtovanje ukrepov v prihodnosti. Stopnja obvladovanja naprav 6
12. Koncept (primer proizvodnja energije) Sledljivost / Enoten postopek pregleda / Zajem opisnih stanj / Skupna zgodovina / Dostopnost arhiva / Pregledi in poročila Roundmaster
13. Kako tak sistem deluje ? (primer proizvodnja energije) Vodje izmen Vodja sl.obratovanja, sektorja Analitska služba Obhodniki Pooblaščeni uporabnik
14. Uporabniški vmesnik za delo v težkih pogojih na terenu Opozorilo na zadnjo vrednost Alarm ob prekoračenih mejnih vrednostih ali odstopanjih od normalnega stanja Točka pregleda Izločena naprava ali naprava v servisu, ne morem odčitati Vpis in pregled zaznamkov Navodila, vez.sheme, slike
20. Zakaj torej sploh ? Racionalna poraba rezervnih delov in materialov 1 7 3 2 4 6 5 Čim boljša obratovalna pripravljenost Minimizacija verjetnosti izpada Preprečevanje napak Preprečevanje nastanka ali ponavljanja istovrstnih napak Poraba rezervnih delov Racionalna izraba delovnega časa Produktivnost dela Izkušenost osebja Pravočasen prenos izkušenj in znanja zaradi upokojevanja dolgoletnih sodelavcev Varnost in zdravje Varno in za delavce zdravo delo Roki za popravilo Skrajševanje rokov za popravilo posameznih naprav
21.
22. Hvala za pozornost ! Centra Design, globalni energetski sistemi, d.o.o. Tehnološki park 18 1000 Ljubljana, Slovenija [email_address] www.centradesign.net Kako poslušate vaše kritične naprave ?
Hinweis der Redaktion
Moje ime MP CentraDesign S istemsko preprečevati izpade obratovanja izboljšati pretok in dostopnost informacij Kako ne spregledati kritičnih dogodkov v obratovanju in vzdrževanju ? Preden začnemo : kdo je prisoten ? Industrija ? Proizvodnja / Vzdrževanje.
Starost naprav : Naprave TE Šoštanj so glede na starost in obratovalne ure že v takem stanju, ko je potrebno sorazmerno zelo intenzivno vzdrževanje ; Kako obvladovati ta trend ? Podatki zbrani s posamezni obhodi se sistemsko ne beležijo . Vzdrževanje sicer ima fromularje “pregled naprav področja” na papirju vendar se ti ne uporabljajože že več let razen dnevni pregledi, ki se orpavijo zjutraj 1x na dan. Tam se beležijo vrednosti. Razlog je v temu, da papir prenese vse, preveč administracije ter vnašanjem v sistem, zamudna analiza zbranih podatkov.Proizvodnja uporablja izmenski dnevnik v katerega vodja bloka ročno vpiše pomembnejše dogodke kot jih ustno izpove dežurni električar ali ključavničar ter vse izločitve. Analiza in i skanje po zgodovini stanja naprav trenutno ni mogoča. Obstajajo izmenski dnevniki, vendar se da iskati samo po datumu za celoten dnevnik, ne pa po napravi. - Analiza podatkov se v praksi se večinoma izvaja s pregledom zapisov preko v sistemu za vodenje bloka (Teleperm) – vendar samo za merjene veličine in še to šele ob večjem defektu/izpadu. - Način opravljanja pregleda je odvisen od posamezne osebe ni enotnega standarda ; kaj, kako, navodilo, ukrep ; MED DRUGIM TUDI LASTNI ZAPISKI Ni v foliji, ampak tudi pomembno : Povezava opravljenih obhodov z izmenskim dnevnikom
