Námskeið - NÝSKÖPUN OG STOFNUN FYRIRTÆKJA
•
1 like•1,607 views
This document discusses the lean startup methodology and pivoting. It provides an example of a company that started with a lean canvas focusing on one problem/solution, but then pivoted twice based on learning - first zooming in to focus more narrowly, then zooming out to broaden the solution. The key message is that regular measurement and testing of assumptions allows for learning that can inform pivots to refine the business model over time.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (17)
Similar to Námskeið - NÝSKÖPUN OG STOFNUN FYRIRTÆKJA
Similar to Námskeið - NÝSKÖPUN OG STOFNUN FYRIRTÆKJA (16)
More from Gudjon Mar Gudjonsson
More from Gudjon Mar Gudjonsson (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Námskeið - NÝSKÖPUN OG STOFNUN FYRIRTÆKJA
- 1. NÁMSKEIÐ! NÝSKÖPUN OG STOFNUN FYRIRTÆKJA MENTORING @gudjon
- 2. GUÐJÓN MÁR GUÐJÓNSSON! STOFNAÐ NOKKUR FYRIRTÆKI! STOFNAÐI GR SOFTWARE 14 ÁRA ! BREYTTI NAFNINU Í GR INTERNATIONAL 6 MÁN SÍÐAR…! ZENZUZ! iceland!
- 3. “LEAN STARTUP” LEIKREGLUR FRUMKVÖÐLAR ERU ALLSSTAÐAR FRUMKVÖÐLAMENNING ER STJÓRNUN SANNGILDUR LÆRDÓMUR SMÍÐUM – MÆLUM - LÆRUM NÝSKÖPUNARMAT
- 6. “LEAN STARTUP” SPROTI = TILRAUN
- 8. WHAT HOW WHY
- 9. MEÐ FRAMTÍÐARSÝN! STÝRIR ÞÚ ÞÍNUM ÖRLÖGUM OG LÍFSTÍL! ÁN FRAMTÍÐARSÝNAR! MÓTAST LÍFSTÍLL OG FRAMTÍÐ ÞÍN AF ÖÐRUM!
- 10. HVER ER HVATING FYRIR ÞVÍ AÐ VINNA Í • ENGIN LEYNDARMÁL • KÚLTÚR SEM BYGGIR Á AÐ ALLT SÉ Á BORÐINU SPROTAFYRIRTÆKI? KÚLTÚR • HVERSU MIKIL ÁSKORUN ER Í ÁÆTLUN FYRIRTÆKISINS FYRIR ÁSKORUN MIG? • ENDALAUS TÆKIFÆRI AÐ LÆRA NÝJA HLUTI • AÐ DNA FYRIRTÆKISINS BYGGI Á VIRÐINGU VIRÐING • VIÐURKENNING • JÁKVÆÐ HVATING OG ÞÓKNUN • HVERNIG GERUM VIÐ HEIMINN BETRI? • HVERNIG LÁTUM VIÐ GOTT AF OKKUR SAMEIGINLEG FRAMTÍÐARSÝN LEIÐA • HVER ER OKKAR SAGA • MÆLANLEGUR ÁRANGUR • DÝPRI TILGANGUR • FYRIR HVAÐ STÖNDUM VIÐ? TILGANGURINN • HVERS VEGNA ERUM VIÐ TIL? (THE WHY) • HVERS VEGNA LÍKAR ÖÐRUM OKKUR GUDJON MAR GUDJONSSON, @gudjon!
- 11. TALIÐ UM HUGMYNDINA YKKAR! OPIN NÝSKÖPUN ER FRAMTÍÐIN! BYRJIÐ EINFALT HAFIÐ GÓÐA SÖGU. ÞAÐ MÁ BREYTA BYRJIÐ STRAX MEÐ BLOGG & EHF FRAMTÍÐARSÝNIN MUN FLYTJA YKKUR YFIR FJÖLLIN! SÝNIÐ VEXTI ÞOLIMÆÐI EN ÓÞOLIMÆÐI VIÐ TEKJUR!
- 12. NÆSTA SKREF GERIÐ ÁÆTLUN GERIÐ LEAN BUSINESS CANVAS! “PLAN A”
- 13. LEAN%CANVAS% PROBLEM! SOLUTION! UNIQUE!VALUE! UNFAIR! CUSTOMER! TOP!3!PROBLEMS! TOP!3!SOLUTIONS! % % PROPOSITION! ADVANTAGE! SEGMENTS! SINGLE,!CLEAR,!COMPELLING! CAN’T!BE!EASILY!COPIED!OR! TARGET!CUSTOMERS! % % MESSAGE!THAT!STATE!WAY!YOU! BOUGHT! % % % ARE!DIFFERENT!AND!WORTH! % BUYING! % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % KEY!METRICS! % CHANNELS! KEY!ACTIVITIES!YOU!MEASURE! PATH!TO!CUSTOMERS! % % % % % % % % % % % % COST!STRUCTURE! REVENUE!STREAMS! CUSTOMER!ACQUISTION!COST.!DISTRIBUTION!COST.!HOSTING.!PEOPLE! REVENUE!MODEL.!!LIFE!TIME!VALUE.!REVENUE.!GROSS!MARGIN.! % % % % % % % % % %
- 14. FÁIÐ YKKUR BUSINESS MODEL GENERATION BÓKINA!
- 15. LEAN%CANVAS% PROBLEM! SOLUTION! UNIQUE!VALUE! UNFAIR! CUSTOMER! TOP!3!PROBLEMS! TOP!3!SOLUTIONS! % % PROPOSITION! ADVANTAGE! SEGMENTS! SINGLE,!CLEAR,!COMPELLING! CAN’T!BE!EASILY!COPIED!OR! TARGET!CUSTOMERS! % % MESSAGE!THAT!STATE!WAY!YOU! BOUGHT! % % % ARE!DIFFERENT!AND!WORTH! % % 3! 7! % % BUYING! % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % KEY!METRICS! % CHANNELS! KEY!ACTIVITIES!YOU!MEASURE! PATH!TO!CUSTOMERS! % % % % % % 1! 2! 4! 1! % % 6! % % % % COST!STRUCTURE! REVENUE!STREAMS! CUSTOMER!ACQUISTION!COST.!DISTRIBUTION!COST.!HOSTING.!PEOPLE! REVENUE!MODEL.!!LIFE!TIME!VALUE.!REVENUE.!GROSS!MARGIN.! % % 5! 5! % % % % % % % %
- 16. FRÁ “PLAN A” YFIR Í “PLAN SEM GENGUR UPP”
- 17. NÆSTA SKREF FINNIÐ MESTU ÁHÆTTUNA Í YKKAR ÁÆTLUN FORGANGSRAÐIÐ OG UNDIRBÚIÐ TILRAUNIR!!
- 18. NÆSTA SKREF STÖÐUGAR PRÓFANIR SMÍÐ UM !
- 19. NÆSTA SKREF LÆRIÐ UM VANDAMÁLIN VIÐTÖL VIÐ VIÐSKIPTAVINI “THE PROBLEM INTERVIEW”
- 20. NÆSTA SKREF SKILGREINIÐ LAUSNIR VIÐTÖL VIÐ VIÐSKIPTAVINI “THE SOLUTION INTERVIEW”
- 21. ÞAR SEM VIÐ ÖLL HUGSUM ! HVERS VEGNA EKKI AÐ HUGSA STÓRT!
- 22. HAFÐU STÓR MARKMIÐ! NÁÐU!ÞEIM!Í!MÖRGUM!ÁFÖNGUM!
- 23. LÁMARKS HAGKVÆMIN VARA (MINIMUM VIABLE PRODUCT) FYRSTA LÁMARKIÐ ! ÚTGÁFA AF HAGKVÆMNI! VÖRUNNI!
- 24. BLAÐ OG PENNI - EINFALDASTA VINNUTÓLIÐ !
- 26. NÆSTA SKREF SKILGREINIÐ LAUSNIR UNDIRBÚIÐ ÚTGÁFU 1.0 STRAX ÚT AÐ SELJA !!
- 27. NÆSTA SKREF KANNIÐ TILGÁTURNAR MÆLIÐ ÁRANGURINN SANNGILDUR LÆRDÓMUR!
- 28. NÆSTA SKREF LÆRIÐ AÐ MÆLA RÉTT!
- 29. DÆMI: STJÓRNARFUNDIR BYGGÐIR Á SANNGILDUM LÆRDÓM! SANNGILDUR LÆRDÓMUR PR/MÁN! 2012
- 30. SMÍÐUM ! LÆRUM! MÆLUM !
- 31. STÖÐUGT NÝSKÖPUNARMAT VENDING EÐA ÞRAUKA" • EF TILRAUNIR BERA STILLUM VÉLINA" EKKI ÁRANGUR ER TÍMI • TILRAUNIR TIL AÐ SJÁ TIL AÐ VENDA (PIVOT) " HVAÐ MÁ BÆTA TIL AÐ SKILGREIND KOMAST FRÁ GRUNNI GRUNN VARA! YFIR Í HAGKVÆMUSTU ÚTGÁFU " • LÁMARKS HAGKVÆM VARA ÚT Á MARKAÐINN OG STÖÐUGAR MÆLINGAR Á VIÐTÖKUM!
- 32. VENDING (PIVOT) BYGGIR Á MÆLANLEGU NÝSKÖPUNARMATI OG SANNREYNDUM LÆRDÓM
- 33. HRAÐI ! GALDURINN ER LÁMARKSTÍMI Á MILLI VENDINGA