1. TEORIA DE LOS
NEGOCIOS
INTEGRANTES:
RUBIELA CASTILLO
DORIS AMPARO RIVERA
CAROLINA RIOS
XIMENA M. ULCHUR

2. TEORIA DE LOS NEGOCIOS
“ El éxito de un negocio depende de lo acertado de su modelo estratégico,
esto es de lo atinado de sus interpretaciones; y supuestos sobre su
ambiente externo y su propia realidad interna.”
PARTES DE LA TEORIA DE NEGOCIOS:
 Los supuestos acerca del entorno de la organización, la sociedad y
estructura, el mercado, el cliente y la tecnología.
 Supuesto sobre la misión especifica de la organización.
 Supuesto acerca de las competencias centrales, que se necesitan para que
la organización realice su misión.

3. LA ADMINISTRACION
DE LOS NEGOCIOS DE FAMILIA
Son aquellas que se obtienen mediante el espíritu emprendedor de una o
varias personas.
PEQUEÑA EMPRESA: Entidad independiente, creada para ser rentable
cuya venta anual, en valores no excede un determinado tope, y el número
de personas que la conforman no exceden un determinado limite.
Las pequeñas empresas normalmente son conformadas por núcleos
familiares en donde el esposo es el gerente, la esposa gerente comercial y
el hijo mayor gerente de ventas.

4. CREACION DE COMPAÑIAS EMPRENDEDORAS
Se debe tener en cuenta una idea viable y un plan creativo.
Se traza un plan y se toma decisiones; referente a la estructura legal y
táctica básica.
Se basa en combinar habilidades y experiencias con la necesidad del
mercado.

5. PLAN DE NEGOCIOS
Documento que especifica los detalles antes de fundar la empresa; lo cual
obliga a analizar todos los aspectos y problemas; para obtener una visión
clara del proyecto.
CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Ofrecer una visión clara e interesante que emociona.
Contiene proyecciones financieras claras y realistas
Incluye información pormenorizada sobre el mercado meta.
Incluye información detallada sobre la industria y la competencia.
Ofrece pruebas de un equipo administrativo emprendedor muy eficiente.

6.  Contiene un formato agradable y una redacción clara
 Mantiene corto el plan:50 paginas de extensión al máximo.
 Subraya los riesgos principales que pueden poner en peligro el éxito del
negocio.
 Expone detalladamente las fuentes y destino de los fondos de la empresa y de
los destinados a las operaciones.
 Capta el interés del lector con un resumen atractivo.

7. ESTRUCTURA LEGAL PARA LA CREACION
DE UNA EMPRESA
 Propiedad de una sola persona
 Sociedad en nombre colectivo
 Sociedad anónima
RECURSOS FINANCIEROS :
 Financiamiento por endeudamiento
 Financiamiento por venta de participación.

8. TACTICAS PARA CREAR UNA EMPRESA
 Fundar una compañía
 Comprar una compañía ya existente
 Comprar una franquicia

9. ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD DE REDES
Proceso fundamental que permite a la economía recrearse y reinventarse, es
una prueba palpable de la economía.
Lanzamiento de una empresa en Internet para establecer una infraestructura
tecnológica se necesita a menudo mucho dinero para su creación.
Además como el mundo del Internet, cambia en forma tan acelerada no
puede darse el lujo de aprender de las experiencias.

10. PASOS PARA SU CREACIÓN
 Comenzar con una idea
 Redactar un plan de negocios
EL PLAN DEBERÁ INCLUIR OCHO PUNTOS BÁSICOS:
1. Una descripción del negocio y su carácter original
2. Un perfil de los clientes potenciales y las necesidades del mercado
3. El elemento clave que atraerá a millones de clientes
4. Una explicación de por que los clientes visitaran el sitio y no los de la
competencia
5. Logros de la compañía hasta el momento, entre otras cosas, las sociedades
o las relaciones iniciales con los clientes.

11. 6. Los antecedentes del emprendedor y su funcionen la compañía .
7. Datos concretos sobre donde esta situada la compañía, sobre los
directivos y la información de contacto .
8. Información esencial referente al financiamiento obtenido hasta el
momento, necesidades financieras y de personal, así como las
expectativas de crecimiento para el próximo año.

12. FINANCIAMIENTO
Necesario una fuerte financiación de $ 2. 000.000 a $ 4.000.000 para lo cual
hay fuentes de fondos .
Los cuales son ricos con experiencia y contactos en la industria, dispuestos a
invertir para ayudarles a arrancar
CREACION Y PRUEBAS DEL PRODUCTO O SERVICIO
Después de obtener el financiamiento inicial se procede a crear el producto
y probarlo , se contratan empleados y consultores, se compra y se construye
infraestructura tecnológica.

13. LANZAMIENTO DE LA COMPAÑÍA
En esta fase los productos y servicios, se ponen a disposición del publico por
Internet
CREACIONES DE SOCIEDADES
Una empresa necesita ante todo exposición y asistencia de MARKETING.
COTIZACION EN LA BOLSA
El sueño de muchos emprendedores de Internet es crecer rápido, cotizar en la
bolsa y ha serse ricos con el aumento de precios en las acciones.

14. ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA EN CRECIMIENTO
La persona que crea la organización; se empeñara en perfeccionar cada
detalle.
El crecimiento continuo requiere modificar el estilo administrativo.
ETAPAS DE CRECIMIENTO:
ARRANQUE: en esta etapa los principales problemas; consisten en producir el
bien o servicio para obtener clientes.
SUPERVIVENCIA: en esta etapa la empresa ha demostrado que es una entidad
viable.

15. ÉXITO: esta etapa tiene una base sólida y rentable.
DESPEGUE: consiste en lograr un crecimiento rápido y en financiarlo.
MADUREZ: en esta etapa cuenta con suficientes recursos financieros, y de
personal para empezara funcionar como una entidad madura con una
planeación y sistemas detallados de control .