Prezentacja sylwetki Grzegorza Albrechta, niezależnego stratega biznesu. Prezentuje potencjalne korzyści z nawiązania współpracy w obszarze doradztwa strategicznego, mentoringu przedsiębiorczego i wystąpień publicznych. Przygotowana przez Agencję Mówców Powerspeech.pl.
2. KIM JESTEM?
Napędza mnie ciekawość świata
www.grzegorzalbrecht.pl 01
Przedsiębiorca, strateg biznesu i mówca. Specjalizuje się w rozwoju
przedsiębiorczości i uruchamianiu firm od zera. Założyciel Albrecht&Partners -
spółki budującej produkty, marki i kanały sprzedaży na zlecenie właścicieli firm.
Rozpoczął karierę w wieku 19 lat. Wprowadził na rynek aparaty cyfrowe pod
marką Pentagram Photon, które zdobyły 3% udziału w rynku w rok od debiutu.
Odpowiadał również za konsolidację portfela marek własnych firmy Megabajt
oraz wzrost marki Tracer w latach 2004-2006. Na stanowisku Marketing i PR
Manager w firmie Asus w rok podwoił obecność marki w polskich mediach.
Jako przedsiębiorca, współtworzył dwie agencje reklamowe obsługując klientów
takich jak: Unicredit, Novartis, Orange, Mazda, Canon czy Logitech. Zbudował
od podstaw platformę e-commerce Interiore.pl i kanał telewizyjny o zasięgu
ogólnopolskim. Był zaangażowany w powstanie spółki D-RAFT –
międzynarodowego klubu dla korporacji pomagającego odnaleźć i nawiązać
współpracę ze startupami.
Realizował projekty doradcze dla ponad 200 firm z Europy, Azji i Ameryki
Północnej w tym największych globalnych graczy na rynkach farmaceutycznym,
telekomunikacyjnym i IT. Jest wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego i
mentorem w fundacjach Youth Business Poland i Big Brothers Big Sisters of
Poland.
3. MOJE RÓWNANIE SUKCESU
Wynik zależy od Ciebie
www.grzegorzalbrecht.pl 02
Poprawiać to zmieniać się.
Być doskonałym znaczy
zmieniać się często.
Winston Churchill
Ciekawość
świata
i dostrzeganie
szans
Innowacyjne,
przyszłościowe
myślenie
Podejmowanie
wyzwań
i konsekwentne
dążenie do ich
realizacji
Ludzie pytają mnie o mój przepis na powodzenie w
biznesie. Największe sukcesy osiągnąłem wykorzystując
prosty schemat działania. Dostrzegać szanse, korzystać
z nich i z determinacją doprowadzać do celu.
4. MOJE KOMPETENCJE
W jakich obszarach mogę Ci pomóc?
www.grzegorzalbrecht.pl 03
STRATEGIA
OPTYMALIZACJA MODELU BIZNESOWEGO
AKCELERACJA ROZWOJU FIRMY
OTWARTA INNOWACJA
BUDOWA MARKI
TWORZENIE PRODUKTU
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ WEWNĘTRZNA
MARKA OSOBISTA W BIZNESIE
5. TRZY MODELE WSPÓŁPRACY
Który wybierasz?
www.grzegorzalbrecht.pl 04
Wystąpienia publiczne
Indywidualnie zaprojektowane wystąpienia dla klientów lub
zespołu. Od ekskluzywnych projektów dla zarządu do
wystąpień dla 2500 osób. Power speech łączy w sobie wiele
merytorycznych wskazówek i ładunek inspiracji motywujący do
wykorzystania wiedzy w praktyce.
Case study
Wyzwanie: Jak zainspirować przedsiębiorców do rozwoju ich
firm?
Cele: Zaprezentowanie firmy jako prawdziwego lokalnego
partnera małego i średniego biznesu, wspierającego rozwój.
Rozwiązanie: Cykl wydarzeń lokalnych z autorską prezentacją
“12 sposobów na rozwój Twojego biznesu”. Najświeższa
wiedza i sprawdzone strategie wzrostu biznesu podane w
przystępnej i łatwej do wdrożenia formie.
Efekt: Zbudowanie silnych lokalnych relacji z klientami.
Wielogodzinne rozmowy kuluarowe z przedsiębiorcami.
Przykłady praktycznych wdrożeń wskazówek przekazanych
dzięki inicjatywie banku.
Sesje strategiczne
Sesja, która pomaga wypracować najbardziej optymalny model
biznesowy i strategię wejścia na rynek dla nowo tworzonego
obszaru biznesu, produktu, marki. Alternatywnie udoskonalenie
i optymalizacja funkcjonującego biznesu. Spojrzenie na
problem z nowej perspektywy i arsenał doświadczeń z różnych
branż w tym środowiska startupów.
Case study
Wyzwanie: Jak znacząco zwiększyć mały biznes działający na
rynku od 10 lat?
Cele: W oparciu o kluczowe zasoby agencji gadżetowej Mart
zidentyfikować i zaprezentować wyraźną przewagę
konkurencyjną na rynku. Zwiększyć sprzedaż i unikalność za
pomocą niewielkich inwestycji.
Rozwiązanie: Uruchomienie nowej marki Mart’s Bags -
producenta toreb bawełnianych z nadrukiem. Wykorzystanie
dwujęzycznego landing page’u z formularzem zamówienia
B2B. Uruchomienie komunikacji w modelu CPC.
Efekt: Pierwsze 6 miesięcy od wdrożenia wygenerowało:
zwiększenie łącznego rocznego przychodu o 43% rok do roku,
ponad 2x zwiększenie biznesu toreb bawełnianych i
pozyskanie klientów w 12 krajach.
Mentoring przedsiębiorczy
Pojedyncza sesja lub indywidualny program rozwojowy, w
oparciu o konkretne wyzwania biznesowe pomoże
menadżerowi wdrożyć w praktyce szybkie i efektywne techniki
działania przedsiębiorcy.
Case study
Wyzwanie: Jak zainteresować i przekonać do siebie
sceptyczne i zróżnicowane audytorium?
Cele: Przedstawić gronu 1000 odbiorców w sposób jasny i
przekonujący skomplikowaną usługę IT. Przygotować
menadżera do pierwszego wystąpienia publicznego.
Rozwiązanie: Indywidualna praca mentoringowa z
menadżerem nad treścią i formą prezentacji. Wykorzystanie
metodologii prezentacji inwestorskiej stosowaną przez
startupy.
Efekt: Cytując klienta - „Rozwój pracownika i nieodkrytego
dotąd talentu występowania przed publicznością. Dzięki
efektywnym przygotowaniom do wystąpienia udało nam się
pozyskać nowych klientów, a od już obecnych zebraliśmy
gratulacje po konferencji."
6. MOGĘ TO NAPRAWIĆ!
Zidentyfikujemy problem i zastosujemy rozwiązania
www.grzegorzalbrecht.pl 05
POTRZEBUJESZ DOBREJ PRZYCZEPNOŚCI.
JESTEŚ ZADOWOLONY ZE SWOJEGO BIZNESU,
ALE CHCIAŁBYŚ WYKRĘCIĆ LEPSZE WYNIKI?
ZNAJDZIEMY ODPOWIEDNIE SPOSOBY.
KAŻDY POTRZEBUJE ODROBINY ODDECHU.
BRAKUJE CI CZASU NA ODPOCZYNEK?
SPRAWDZIMY, GDZIE TKWI PROBLEM.
ZNAJDZIESZ CHWILĘ DLA SIEBIE.
BRAK ORGANIZACJI? PODPOWIEM, JAK
ZARZĄDZAĆ CODZIENNYMI PROCESAMI PRZY
POMOCY PROSTYCH, ALE SKUTECZNCYH
NARZĘDZI.
UTKNĄŁEŚ W SYTUACJI NIE DO ROZWIĄZANIA?
WSPÓLNIE ZNAJDZIEMY Z NIEJ WYJŚCIE.
NIE MA PROBLEMU, Z KTÓRYM SOBIE NIE
PORADZIMY.
MOŻE CZAS POZBYĆ SIĘ TEGO, CO NIE
POTRZEBNE I WPROWADZIĆ TROCHĘ
INNOWACJI?
MAGAZYNUJESZ POMYSŁY? PRZYGOTOWUJESZ
SIĘ DO STARTU? NIE MOŻESZ SIĘ DOCZEKAĆ
ODPAKOWANIA SWOICH IDEI? WSPÓLNIE
ZACZNIEMY TWÓJ BIZNES OD POCZĄTKU.