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Modelos de análisis de situación

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Martín Golonbek
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Modelos de análisis de situación para la aplicación en un plan de negocios

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Plan de negocios 2010 Profesores Teodoro Quesada / Martín Golonbek
Proveedores  Empresa  Intermediarios  Clientes Competidores Público Físico Tecnológico Político-legal Socio-cultural Económico Demográfico
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Amenaza de entrada de nuevos competidores Poder de Negociación de los competidores Poder de Negociación de los clientes El Sector Lucha entre los competidores actuales
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Contexto Que cosas son posibles Clientes Que quieren los clientes Compañía Que podemos hacer rentablemente Competidores Que podemos hacer mejor que otros Colaboradores Quién quiere ayudarnos ¿En que negocio estamos? ¿Qué valor estamos identificando?
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  • 2. Proveedores  Empresa  Intermediarios  Clientes Competidores Público Físico Tecnológico Político-legal Socio-cultural Económico Demográfico
  • 3.
  • 4.
  • 5.
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  • 8. Amenaza de entrada de nuevos competidores Poder de Negociación de los competidores Poder de Negociación de los clientes El Sector Lucha entre los competidores actuales
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  • 12. Contexto Que cosas son posibles Clientes Que quieren los clientes Compañía Que podemos hacer rentablemente Competidores Que podemos hacer mejor que otros Colaboradores Quién quiere ayudarnos ¿En que negocio estamos? ¿Qué valor estamos identificando?
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