15. la base de mercadeo
Andrés Riggioni
andres@gizn.com
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Notas del editor
Ser emprendedor es algo personal, por eso el mercadeo también es algo personal
Los emprendedores deben ser como los equipos de futbol. Visualizar el objetivo y prepararse para ello.
El emprendedor debe ser igual. Debe visualizar el objetivo (cliente) y prepararse en los puntos clave para alcanzar dicho objetivo
Esto se logra:
Ordenando prioridades
Rutinas
Consistencia para lograr los objetivos
Ordene las prioridades (actividades) de mercadeo para que sepa exactamente que hacer en cada momento, ordénelas por:
Diarias
Semanales
Mensuales
Practique las diferentes actividades para lograr una rutina
Cuando las diferentes actividades de mercadeo se logran hacer una rutina, no queda más que esperar el éxito
“Así es como debe ser su calendario de mercadeo” una rutina!!
Poner ejemplos, ilustrar
Este es la manera en que el calendario de mercadeo de su negocio debe estar estructurado.
Diario :
Actualización de redes Sociales
Repaso de Clientes nuevos día anterior (seguimiento o agradecimiento)
Actualización sobre temas de interés para el negocio
Mensual
Boletín electrónico de mi empresa
Artículo de marketing para revista
Revisión de campañas al aire (Facebook ads)
Crear lista de evaluación de la fuente de nuevos clientes
Evaluar una nueva alianza estratégica.
Semanal
Publicación de artículos en los blogs, compartirlos en redes.
Jueves de seguimiento a prospectos y clientes futuros (mails o llamadas telefónicas pendientes).
Publicar la oferta de la semana
Mensual
Boletín electrónico de mi empresa
Revisión de campañas al aire (Facebook ads)
Crear lista de evaluación de la fuente de nuevos clientes
Evaluar una nueva alianza estratégica.
Antes, Durante, Después de los clientes
Tener un plan sobre qué se debe hacer antes, durante y después de sus clientes es parte de un mercadeo sin dinero que rinde muchos frutos.
Que hace su negocio con sus clientes :
Antes para que lo conozcan y se enamoren?
Durante para que sientan un negocio diferente?
Después de la compra?
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