Material UnADM

1. 1. Portada
Nombre: GIOVANNI MELO HERNÁNDEZ
Matrícula: AL12521890
Nombre del curso:
Nombre del profesor:
Administración de Recursos Informáticos
CLAUDIA ZENDEJAS RODRIGUEZ
Unidad 1:
Actividad
Introducción
recursos
a
la
administración
de ARI_U1_EA__GIMH
Fecha: México D.F. a 06 de noviembre de 2013.
Bibliografía:
∼ http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/procesoadmvo/tema2_6.htm Recuperado
marzo 2013.
∼ Modelos de plan de negocio. CEEI Galicia S.A.(2009)
2. Introducción
Los primeros pasos consistirán en hacer una investigación de los procesos que se
llevaban a cabo hasta la fecha y que procedimiento de solución les daban para
después analizar estos datos y poder presentar un modelo que sea más sencillo y
acorde con sus necesidades, observar las reacciones a este nuevo sistema y estar
atentos a posibles imprevistos y así al estar todo en su lugar realizar un análisis de
costo-beneficio para la empresa. Una vez con el análisis completo preparar la
propuesta y entregarla al área de administración para su autorización.
3. Desarrollo
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud
y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles
superiores o niveles inferiores. También es importante señalar que la empresa debe
precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es
fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el
mercado y va a suministrar a los consumidores. Para el caso expuesto, para la
implementación de una página Web de consulta y compra de libros, tenemos
que tomar en cuenta que existen distintas variables para llevar a cabo una

2. buena planeación estratégica y es que en todo proyecto debe haber áreas de trabajo
para cada una de las funciones que se realizan.
Departamento de Finanzas.
Este organiza los recursos económicos con que se cuenta, es decir, destina la
cantidad de recursos necesarios para la subsistencia de cada departamento. La
planeación de recursos económicos permite administrar el dinero, previendo que los
gastos no sean rebasados, se establecen requisiciones y se cotizan en diferentes
empresas, con un criterio específico y de ahí partir para seleccionar el que otorgue
eficiencia, calidad y economía, la organización requiere:
•Instalaciones:
Edificios, áreas de trabajo adicionales y acondicionamiento de las mismas, plantas de
emergencia, dispositivos de seguridad, etc.
•Equipamiento:
Equipo de cómputo necesario para su funcionamiento, periféricos, etc.
•Producción:
Materias primas, insumos, productos, materiales directos e indirectos.
Departamento de Mercadotecnia.
La planeación de propuestas realistas que sitúan los objetivos en gestión, incluyen las
actividades que son principales en la planeación estratégica donde se señalan las
actividades que se realizaran para cumplir las metas.
Trata de plantear acciones a seguir para la mejora de los servicios de la página Web,
recaudar nuevos clientes, mantener a los mismos, extender la amplitud de mercadeo
con nuevas y frescas ideas, promociones o beneficios al ingresar y comprar en el
portal, que en teoría es el objetivo inicial de su creación, y a la eficacia de las
actividades que se realizan.
Planeación del personal.
En cuanto a la manera de administrar al personal, este se organiza de acuerdo a sus
capacidades y funciones que se le asignan dentro de su departamento, como se
muestra a continuación:
Ingeniero en sistemas de cómputo: Persona con los conocimientos más profundos en
el campo de la informática, por lo general es el encargado de administrar los centros
de cómputo, servidores, bases de datos.

3. Lic. En sistemas de cómputo: Persona con conocimientos informáticos enfocados al
área de la administración.
Supervisor de red: Persona capaz de administrar, supervisar y desarrollar las
aplicaciones y el mantenimiento de la red.
Analista de sistemas: Persona capacitada para analizar y solucionar los problemas o
percances que surjan dentro de la empresa, elaborando para su desempeño
(algoritmos, diagramas de flujo) y otros recursos del analista.
Programador: Persona con amplios criterios y conocimientos en programación, con
los cuales desarrolla y programa las computadoras (servidores) que albergaran la
pagina Web y sus recursos.
Capturista de datos: Responsable de alimentar la información al sistema de cómputo,
sus capacidades deben ser (velocidad en el uso del teclado, uso de procesador de
texto, hojas de cálculo, bases de datos y paquetería en general.
Atención a clientes: Persona con amplios criterios que usa el sistema operativo y
opera todos sus sistemas, capaz de establecer un dialogo con los clientes, enfocado
en aclarar dudas y capaz de cerrar una venta si es necesario, su función será dejar
una buena impresión de la empresa y los servicios ofrecidos.
4. Conclusiones
Claramente se pude observar que al integrar un nuevo departamento a cualquier
empresa, en este caso tecnológico con la creación de un equipo de trabajo que realice
la pagina Web solicitada, se deben considerar todos los aspectos administrativos
tanto de organización como de procesos a ejecutar, como lo redactamos en esta
actividad tenemos de participantes el área de finanzas, mercadotecnia, recursos
humanos, etc., en conclusión todo nuevo recurso debe ser evaluado
administrativamente y implementarle un proceso (planificarlo, organizarlo, dirigirlo y
controlarlo).