O documento discute a importância do desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores para o sucesso das organizações. Ele descreve vários programas e módulos focados em melhorar as competências comportamentais dos funcionários por meio de palestras, workshops e treinamentos. O objetivo final é promover o crescimento pessoal, harmonia no ambiente de trabalho e aumento da produtividade.

1. O mundo é feito de pessoas e são elas que constroem o mundo. Alguma mudança no
mundo ou em alguma realidade precisa antes passar pela mudança nas pessoas,
começando por mudar o seu jeito de pensar, de enxergar e de agir no mundo.
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2. As organizações dependem direta e totalmente de seus colaboradores para poderem cumprir com a sua missão, rumo à
construção da sua visão organizacional e, principalmente, na preservação e introjeção dos seus valores.
Desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informações para que elas aprendam novos conhecimentos e habilidades,
tornando-se mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes a formação básica para que aprendam novas atitudes,
novas soluções, novas ideias, novos conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes
naquilo que fazem.
Encontrar formas de transformar as pessoas não apenas em colaboradores engajados com a razão de ser da organização, mas
em parceiros, que encontrem razões para serem e fazerem uma única equipe, com um único objetivo, deve ser um desafio
constante dos gestores que pretendam construir um ambiente laboral onde haja harmonia e colaboração.
Na busca constante desse clima organizacional que promova o bem-estar no ambiente laboral, talvez, uma das ações mais
acertadas que o gestor possa encontrar, seja proporcionar momentos e situações que ofereçam a oportunidade para que seus
colaboradores possam descobrir e desenvolver os seus potenciais, a partir de um mais aprofundado autoconhecimento, o que,
consequentemente, trará como resultados positivos, uma maior realização e satisfação, tanto no âmbito pessoal quanto no
âmbito profissional.
Buscando atender à essas necessidades é que foram desenvolvidos várias palestras, workshops, minicursos e Programas de
Desenvolvimento Pessoal e Profissional, todos com o objetivo de proporcionar oportunidade para o autoconhecimento, para a
descoberta e desenvolvimento de competências e habilidades e, principalmente, visando o crescimento pessoal e profissional, o
que, consequentemente, trará benefícios para a melhoria da qualidade de vida no ambiente organizacional e se traduzirá no
comprometimento e na melhoria da produtividade.

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5. MÓDULOS TRABALHADOS EM PALESTRAS, WORKSHOPS E TREINAMENTOS
O Impacto da Relação Humana no Atendimento
A Interação como fator de Integração
Equipe – Talentos em ação
Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional
Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho
Relações Interpessoais no Ambiente Profissional
Inteligência Emocional no Ambiente Profissional
Autoliderança e Automotivação
Marketing Pessoal e Empregabilidade
Gestão de Conflitos e Negociação
Aprender a Ser para Aprender a Fazer–os 4 pilares da educação na construção do conhecimento
Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional
Gestão do Estresse no Ambiente Profissional
Postura e Ética Profissional
Construindo e Realizando Metas e Objetivos

6. MÓDULOS TRABALHADOS EM PALESTRAS, WORKSHOPS E TREINAMENTOS
Liderança Assertiva
Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação
Gestão de Mudanças
Reinventar-se – porque a vida é feita de mudanças
Autoconhecimento – o primeiro grande passo
Competência emocional e autogestão emocional
Gestão do relacionamento interpessoal
Descobrindo habilidades e potencialidades – o caminho da realização
Competências e Habilidades do Empreendedor de Sucesso
Construindo saúde emocional e qualidade de vida
Escolhendo ser feliz – mudando hábitos e atitudes
O poder da gratidão – encontrando razões para ser grato
7 passos para a Autogestão Emocional e para a Realização Pessoal e Profissional
Postura, Ética e Cidadania
Gestão Pública, Ética e Cidadania

7. PALESTRA SHOW AUTOLIDERANÇA, AUTOMOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA
AUTOLIDERANÇA
AUTOMOTIVAÇÃO
AUTOESTIMA
ESCOLHAS
INCERTEZAS
DESAFIOS
SUPERAÇÕES
ESPERANÇA
GRATIDÃO
REFAZER-SE
QUALIDADE DE VIDA

8. PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL
Programa de Humanização Hospitalar
Realizado na Residência Multiprofissional do Hospital Regional Dom Moura – Garanhuns/PE
Programa composto de 14 workshops com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional.
Objetivo Geral
Contribuir para o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes, a partir do desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais que
favoreçam o desempenho das suas funções profissionais e também a sua forma de agir na vida e no mundo em que vive.
MÓDULO I: Março - A Interação como fator de Integração
MÓDULO II: Abril - Equipe – Talentos em ação
MÓDULO III: Maio - Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional
MÓDULO IV: Junho – Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho
MÓDULO V: Julho - Inteligência Emocional no Ambiente Profissional
MÓDULO VI: Agosto - Relações Interpessoais no Ambiente Profissional
MÓDULO VII: Setembro - Autoliderança e Automotivação
MÓDULO VIII: Outubro - Gestão de Conflitos e Negociação
MÓDULO IX: Novembro - Aprender a Ser para Aprender a Fazer
MÓDULO X: Dezembro – Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional
MÓDULO I: Março - Gestão do Estresse no Ambiente Profissional
MÓDULO II: junho - Postura e Ética Profissional
MÓDULO III: setembro - Construindo e Realizando Metas e Objetivos
MÓDULO IV: Dezembro - O Adoecer, a Saúde Emocional e a Qualidade de Vida

9. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL NO AMBIENTE CORPORATIVO
COMPOSTO DE 8 MÓDULOS DE 4 HORAS – Realizado na Câmara dos Vereadores de Garanhuns.
Objetivos:
Incentivar e promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores e dos gestores mais próximos à equipe, proporcionando a humanização e harmonização do
ambiente laboral, como também trabalhar o conceito de CRM (Customer relationship management - Gestão de Relacionamento com o Cliente) como estratégia para construir o
melhor relacionamento com o cliente interno; Melhoria da qualidade das relações interpessoais entre os membros da equipe; Administração de conflitos e o crescimento
pessoal; Desenvolvimento de competências e atitudes; Promoção do autodesenvolvimento.
Primeiro módulo: Autoconhecimento - O conhecimento de si mesmo.
Segundo módulo: Perfil comportamental.
Terceiro módulo: Importância da Autogestão Emocional.
Quarto módulo: Identificando Competências e Habilidades.
Quinto módulo: Equipe – Talentos em ação.
Sexto módulo: Liderança Assertiva.
Sétimo módulo: Construindo e realizando Metas e Objetivos.
Oitavo módulo: Construindo mudanças.

10. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL - PRODESCOMP
O Programa de Desenvolvimento Comportamental é composto de workshops com conteúdos comportamentais e do desenvolvimento e crescimento
pessoal e profissional. Tem como objetivo principal explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de
comportamentos e atitudes, como também a aquisição de habilidades e conhecimentos, refletindo na melhoria do clima organizacional, da qualidade de
vida e na melhoria nos resultados, desempenhos profissionais e comportamentais.
MÓDULO I: A Interação como fator de Integração
MÓDULO II: Equipe – Talentos em ação
MÓDULO III: Desafios, Superações e a Automotivação no Ambiente Profissional
MÓDULO IV: Relação Humana e Qualidade de Vida no Trabalho
MÓDULO V: Inteligência Emocional no Ambiente Profissional
MÓDULO VI: Autoliderança e Automotivação
MÓDULO VII: Gestão de Conflitos e Negociação
MÓDULO VIII: Aprender a Ser para Aprender a Fazer
MÓDULO IX: Inteligência Emocional, Empregabilidade e Carreira Profissional
MÓDULO X: Gestão do Estresse no Ambiente Profissional
MÓDULO XI: Postura e Ética Profissional
MÓDULO XII: Construindo e Realizando Metas e Objetivos
MÓDULO XIII: Liderança Assertiva
MÓDULO XIV: Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho e Motivação
MÓDULO XV: Gestão de Mudanças

11. PROJETO REINVENTAR-SE
Realizado na Câmara dos Dirigentes Lojistas de Garanhuns (CDL) www.projetoreinventarse.blogspot.com
Composto de 10 módulos, (palestras e workshops), realizados mensalmente.
TEMA I: Reinventar-se – porque a vida é feita de mudanças
Palestra: 10 de março de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 24 de março de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA II: Autoconhecimento – o primeiro grande passo
Palestra: 14 de abril de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 26 de abril de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA III: Competência emocional e autogestão emocional – a busca do equilíbrio
Palestra: 12 de maio de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 26 de maio de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA IV: Inteligência emocional no ambiente profissional – o caminho do
sucesso
Palestra: 9 de junho de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 23 de junho de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA V: Gestão do relacionamento interpessoal – construindo o seu mundo
Palestra: 7 de julho de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 21 de julho de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA VI: Autoliderança e automotivação – melhorando o mundo interior
Palestra: 11 de agosto de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 25 de agosto de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA VII: Descobrindo habilidades e potencialidades – unindo o útil ao agradável
Palestra: 8 de setembro de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 22 de setembro de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA VIII: Construindo e realizando metas e objetivos – saindo da zona de conforto
Palestra: 13 de outubro de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 27 de outubro de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA IX: Construindo saúde emocional e qualidade de vida – a realização pessoal
Palestra: 10 de novembro de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 24 de novembro de 2016 – 19:00 as 22:00 hs
TEMA X: Escolhendo ser feliz – mudando hábitos e atitudes
Palestra: 2 de dezembro de 2016 – 19:30 as 21:00 hs
Workshop: 16 de dezembro de 2016 – 19:00 as 22:00 hs

12. VIAGEM INTERIOR - IMERSÃO
O Autoconhecimento e a Autogestão Emocional na construção do Desenvolvimento e Crescimento Pessoal.
A proposta desse encontro é promover a intensa busca de si mesmo e a convivência integral dos participantes, durante os três dias do encontro, com
diversas atividades individuais e coletivas.
Tendo como principal objetivo a busca do autoconhecimento e a busca do aprendizado ao enfrentamento das diversas situações surgidas no dia-a-dia,
como: lidar com o estresse; lidar com a ansiedade; lidar com as angústias; encontrar e desenvolver as potencialidades interiores; busca da automotivação;
busca da construção de um sentido existencial, entre outros conteúdos e momentos que deverão levar à um crescimento interior.
Metodologia
Encontro no formato imersão, com dois dias e duas noites de intensas atividades, em um local de total tranqüilidade e contato com a natureza.
Palestras interativas e participativas (incluindo palestras com utilização de músicas);
Utilização de recursos audiovisuais e impressos;
Atividades individuais e em grupo;
Atividades lúdicas e momentos de descontração (música ao vivo).
Programação:
Sexta-feira noite;
Sábado manhã, tarde e noite;
Domingo manhã e tarde.

13. CONSULTORIA COMPORTAMENTAL
Administrar uma organização, mais do que gerenciar processos é gerenciar pessoas. É ter uma visão holística da organização, é proporcionar para que todos os
membros da organização conheçam a sua importância como partícula formadora desse sistema.
Muitas vezes, os administradores focam seus esforços em apagar incêndios. Administram resolvendo conflitos e problemas, e perdem a chance de administrar
criando processos que promovam a harmonia laboral.
Chanlat (1996) conceitua gestão como o conjunto de práticas administrativas colocadas em execução pela direção de uma empresa para atingir os objetivos fixados,
e compreende o estabelecimento de condições para a organização do trabalho, entre as quais as políticas estratégicas e de gestão de pessoas.
O setor de gestão de pessoas tem uma grande responsabilidade na formação do profissional que a instituição deseja, objetivando o desenvolvimento e crescimento
da instituição como o do próprio funcionário.
De acordo com Peter Senge, autor do livro “A quinta disciplina”, as organizações devem ser capazes de mudar, de adquirir conhecimento e utilizar informações para
se adaptar às novas circunstâncias, e para isso, devem preparar seus empregados para se adaptarem à essas mudanças. Segundo ele, somente se implementam
mudanças em uma organização quando as pessoas estão dispostas a mudarem ou até mesmo a conduzirem os processos de mudança.
Promover uma mudança de cultura numa organização não deve ser algo que seja feito para os funcionários, e sim, que seja feito com os funcionários.
O QUE É A CONSULTORIA COMPORTAMENTAL:
A fomentação da administração estratégica, com a criação de processos que possam facilitar e apoiar o desempenho das competências individuais, aliado a gestão
de recursos humanos com um olhar holístico, vendo em cada membro da equipe um ser humano integral, como profissional e como gente; a gestão de informações
para apoio à administração e para a produção de conhecimento institucional da organização; a aplicação de técnicas de gestão de relacionamentos, onde todos
conheçam a missão, os valores, e a visão da organização, bem como a importância de cada um para tornar isso realidade, tendo como guia de atuação os alicerces
do comportamento humano.

14. METODOLOGIA UTILIZADA NA CONSULTORIA COMPORTAMENTAL
Confecção de quadros de comunicação interna;
Confecção de faixas com mensagens de reflexão;
Confecção de caixas de sugestões e receptáculo de contribuição participativa;
Confeccionar quadros com missão, visão e valores ;
Palestras interativas, com temas motivacionais, comportamentais e de formação humana;
Atendimento psicanalítico individual;
Acompanhamento e orientação na construção de metas coletivas e individuais;
Apoio ao crescimento pessoal continuado;
Melhoria da qualidade das relações interpessoais entre os membros da equipe;
Trabalhar a administração de conflitos e o crescimento pessoal;
Desenvolver competências e atitudes;
Promover o autodesenvolvimento;
Trabalhar a Competência Emociona.

15. GILSON TAVARES
Psicanalista Organizacional
Especialista em Gestão de Pessoas
Professor universitário
Formação em psicanálise pela Associação Brasileira de Estudos Psicanalíticos do Estado de Pernambuco;
Formação em Ferramentas Coach pela FAMA - Escola Superior de Marketing;
Certificação Internacional em Gestão de Projetos PMD Pro pela LINGOS-Learning In NGOs/GEPAL – Gestão de Projetos para América Latina;
Licenciatura em Ciências Biológicas pela UPE, com estudos em etologia,biologia evolutiva e neurociência do comportamento;
Bacharelando em Administração pela UNOPAR;
Especialização em MBA Gestão de Pessoas pela UNOPAR ;
Formação em Hipnose Clínica pela Sociedade Brasileira de Hipnoterapia;
Criador do Projeto Reinventar-se – www.reinventar-se.blogspot.com;
Criador dos sites: www.gestaodepessoasenegocios-gpn.blogspot.com e www.comportamentohumanoemrevista.blogspot.com;
Colunista do Jornal Cidade - Coluna “Encontro com a Psicanálise”;
Artigos publicados em vários sites especializados, entre eles – www.administradores.com e www.rhportal.com;
Diretor Superintendente da Associação dos Administradores de Pernambuco - AAPE
Perito Judicial
Vários cursos ministrados pelo SEBRAE, inclusive o EMPRETEC, o mais completo produto do mercado na área de gestão administrativa.
Formação em prevenção ao uso de álcool e outras drogas pela Secretaria Nacional Anti-drogas em parceria com a Universidade Federal de São Paulo;
FILOSOFIA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão)
CIÊNCIA E TECNOLOGIA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão)
METODOLOGIA DA PESQUISA – Fundação Getúlio Vargas – EAD (extensão)
Análise e Desenvolvimento de Sistemas de Informação (TI) – Microtec
www.gilsontavares.blogspot.com

16. O mundo é feito de pessoas e são elas que constroem o mundo. Alguma mudança no
mundo ou em alguma realidade precisa antes passar pela mudança nas pessoas,
começando por mudar o seu jeito de pensar, de enxergar e de agir no mundo.

17. PARCERIAS:
Conselho Regional de Administração de Pernambuco (CRA/PE) – Seccional Garanhuns
Associação dos Administradores de Pernambuco – AAPE
Câmara dos Diretores Lojistas de Garanhuns – CDL
Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Município de Garanhuns
Hospital Regional Dom Moura (Garanhuns) – Residência Multiprofissional
Centenas de palestras, workshops, minicursos, treinamentos comportamentais e participações em seminários e eventos ligados ao
desenvolvimento humano.
Como psicanalista, atua não só nos porões do inconsciente, garimpando as causas das angústias humanas, mas também nos
distúrbios psicossomáticos, nas dependências químicas, nas psicopatologias e nos distúrbios de comportamento.
Milhares de atendimentos feitos em consultório particular(Recife-PE e Garanhuns-PE); no Centro Padre Pio, pertencente á Obra de
Maria(Recife-PE); em centros de atendimento à dependentes químicos; em colégios e em parceria com a Diocese de Garanhuns.

20. CARGA HORÁRIA DE PALESTRAS, WORKSHOPS E TREINAMENTOS COMPORTAMENTAIS/MOTIVACIONAIS:
Workshop 8 horas – 08:00 as 12:00 – 14:00 as 18:00 hs
Workshop 4 horas – 08:00 as 12:00 hs ou 14:00 as 18:00 hs
Palestra – 2 horas (Palestra Musical – 2 a 4 horas
Treinamentos Comportamentais/motivacionais – (Composto de módulos de 4 horas)
INVESTIMENTO:
Workshop 8 horas - R$ 1.200,00
Workshop 4 horas – R$ 800,00
Palestra - R$ 600,00 – Palestra Show (Musical) Com uso de vídeos R$ 800,00 – Com música ao vivo ,valor a negociar.
Treinamento Comportamental/motivacional – R$ 600,00 por cada módulo do treinamento.
* Acrescido de custos operacionais e deslocamentos.
CIÊNCIAS E DISCIPLINAS QUE EMBASAM OS CONTEÚDOS ABORDADOS:
Gestão de Pessoas
Administração
Técnicas de Negociação
Psicanálise
Neurociências
Programação Neurolinguística-PNL
Gestão de Projetos
Ferramentas Coaching
Filosofia

21. O desenvolvimento pessoal objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de
comportamentos e atitudes, como também a aquisição de habilidades e conhecimentos, refletindo na melhoria da qualidade de vida e
na melhoria nos resultados e desempenho profissional.
METODOLOGIA:
Realização de Workshops com abordagens de conteúdos comportamentais/motivacionais e realização de atividades, individuais e em
grupo, para a vivência dos conteúdos abordados.
Realização de palestras interativas, com abordagem de conteúdos comportamentais/motivacionais e troca de experiências entre os
participantes.
Realização de Treinamentos Comportamentais/motivacionais.
Acompanhamento individual, visando o apoio e a orientação na construção e realização de metas e objetivos; Apoio no enfrentamento
das dificuldades e dos conflitos pessoais.
Atendimento psicanalítico / Vídeo palestras / Livros eletrônicos/ Ebooks.

22. www.facebook.com/gilson.tavares.5

38. www.gilsontavares.blogspot.com
Fotos e Vídeos de eventos
realizados você encontra no site.
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