1. JHipster from the trenches
Geek vs Boss

2. Objectifs de la session
○ Faire fonctionner un projet Open Source
○ Sans bosser chez Red Hat ou Google
○ En France puis à l’international
○ Avec les moyens d’une “SSII”

3. Super Happy Geek
Depuis des années
Aime cela !!!
Mon métier : faire du soft et
du bon !!!
Salaud de patron de “SSII”
Depuis des années
Aime cela !!!!
Mon métier : faire du soft et
du bon !!!

4. Quelques mots sur Ippon Technologies
- 300 consultants: France, USA, Australie
- Spécialisés en Java, Cloud, Big Data…
- On recrute! Rejoignez-nous sur le stand “JHipster”, à côté du buffet :-)

5. Développement logiciel à Ippon
2002
Sporteasy like
SaaS
Fail
2011
Réseau Social
SaaS
OSS
Fail
2013
App Generator
OSS
Success
2016
Big Data
SaaS
OSS
Complex

8. Pourquoi JHipster ?
- Utilisateurs d’AppFuse depuis 15
ans
- Expériences Galeries Lafayette
et BNP
- Vitrine du savoir-faire Ippon
- Communauté interne et
externe
- Time to Market des projets
- Nouvelles ventes
- Meilleures marges
- Recrutement et
développement des
compétences
- International

9. Comment est organisé JHipster
- Communauté indépendante
- Board ouvert
- 2014 : Jerome Mirc et Julien
Dubois
- 2015 : Board de 6 core
committers
- 2017 : Core team de 19
membres
- License Apache 2.0
- Pas de version “commerciale”
- Sponsor principal depuis Day 1
- Temps pour board + devs
- Formation des Ippons
- Services complémentaires
(formation, coaching, projets)

10. Etat des lieux
- Statistiques communauté
- Conférences
- Temps passé
- Ippon donne du temps
- Mais le temps personnel
reste important
- Investissement :
- 2014 : 110 Ke
- 2015 : 90 Ke
- 2016 : 125 Ke
- Retour sur investissement
- CIR : 30%
- Ventes 2016 :
- France : +/- 200 Ke
- USA : +/- 100 K$
- On ne vend presque rien
hors projet,
- Aucun “Grand compte”,
beaucoup de “Partenaires”

11. Quelques histoires sympas
Photo Ray et Pierre Besson
JUDU
Photo Matt en Hipster

12. Quelques histoires déroutantes
Boite qui (re)vend JHipster ?
Ou
Boite qui recrute JHipster mais ne fait pas
bosser Ippon
JUDU

13. Une histoire moins sympa...

14. Enseignements
- Le plus important : la
communauté
- Gérer la croissance est
compliqué
- Être accueillant, mais avoir un
code de conduite
- Permet de développer les
compétences internes Ippon
- Pas de recette magique
- Besoin de $$$
- Besoin d’une organisation
- Super vitrine...et super sujet de
discussions internes ;-)
- En France OSS ça veut surtout dire “gratos”

15. La suite pour JHipster et Ippon
- Développement des
contributeurs Ippon
- Nouveaux challenges techniques
- Gérer encore plus de croissance
- (Enfin) des discussions avec des
clients de taille (France et USA),
- Vont financer ?
- Vont contribuer ?
- De vrais problèmes de
maintenance à anticiper
- Réutiliser notre connaissance de
l’organisation des projets Open
Source pour des projets clients
(Remote + Industrialisation +
Cloud….)

16. Q & A