SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Bas van Ulden
Second Life Team
27 februari 2007
2
ABN AMRO
3
Second Life
4
Second Life
5
Second Life
6
Er is meer in het leven dan Second Life...
7
 Second Life is één van de eerste voorbeelden van 3D (Social) Internet, een ontwikkeling
waar we veel van verwachten.
 3D Internet verschilt op een aantal punten van 2D Internet. Deze verschillen maken dat
communicatie op afstand sterk kan verbeteren:
- de wereld is 3D, net als Real Life
- gebruik van de wereld (“surfen”) is een sociale activiteit, Co-browsing
- communicatie vindt weer plaats tussen mensen, althans iets wat er op lijkt
 Communicatie op afstand is een belangrijk onderwerp voor banken, denk aan de
ontwikkelingen in Call Centres en Internet Bankieren.
 3D Internet zal uiteindelijk commodity worden, wellicht niet dit jaar of volgend jaar, maar
vermoedelijk wel kort daarna.
 Wij willen op dat moment alles van die nieuwe wereld weten, daarvoor moeten we nu al
kennismaken en experimenteren. Bovendien, experimenteren in die nieuwe wereld kan nu
nog relatief eenvoudig en zonder veel (reputatie)risico.
Waarom is ABN AMRO dan toch in
Second Life te vinden?
8
Communicatie makkelijker, persoonlijker, dichterbij
 Banksaldo opvragen via Windows Live Messenger (MSN)
 Biometrische stemverificatie (persoonlijker en makkelijker dan codes)
 Young Professionals kunnen chatten en skypen met accountmanagers
 ….en dan nu Second Life
 Zoek klant/medewerker op waar hij/zij tijd doorbrengt, sluit aan bij hun
belevingswereld en leer hun behoeften goed te begrijpen.
9
Een andere aanpak
 Korte tijdlijnen:
• Aandacht voor Second Life dateert van augustus
• Idee won in oktober “Innovation Challenge”
• 7 december persconferentie en opening virtuele bankvestiging
 Aanpak:
• Just do it (en Doe Het Zelf) – geen dikke plannen, de wereld verandert onder je
ogen
• Klein, getalenteerd, empowered team met steun van directie
• Veel creativiteit
• Ondernemend ipv traditioneel
• Samenwerking opzoeken, ook waar dat niet direct voor de hand ligt
 Resultaten tot op heden:
• Veel geleerd (en soms The Hard Way)
• De primeur als eerste Europese bank en grote NL-onderneming in Second Life heeft
veel publiciteit opgeleverd.
10
Terugblik op 4 maanden Second Life
 Veel elementen zijn duidelijk nog niet voor corporates geschikt:
• Grote evenementen (sim-limit)
• Rollen/rechten systeem
• Facturatie
• Monitoring, Dual Control
• Stabiliteit, frequente updates, etc
 De nukken van SL ontdek je met vallen en opstaan (de Roll-back functie werkt
gelukkig uitstekend!)
 Bezoek
• Veel bezoekers zijn ‘newbies’
• >95% is Nederlands
• 500-600 bezoekers per week
 Feedback
• Hostess
• Iedereen verwacht in-world financiële dienstverlening
• Sommige ‘activiteiten’ blijken te complex (helivators, kleren uitpakken)
11
Geleerd
 Maak heel vroeg al een goed ontwerp van de rechtenstructuur
 Niet eindeloos plannen -> gewoon doen!
 Houd rekening met leercurve (nieuwe) SL gebruikers
 De user experience is anders en heel belangrijk:
“hoe rijker de interactie, hoe meer impact”
 Ideale wereld voor co-creation
 Kopieer bestaande functionaliteit niet 1-op-1 -> “denk SL”
12
TO DO …
 Veilige in-world communicatie
 Identificatie (bezoeker en eigen personeel)
Dit zijn voorwaarden om persoonlijke diensten te kunnen bieden.
En verder:
 “Een breed scala aan nieuwe functionaliteit voor verschillende
doelgroepen”
 Zo leren over specifieke eigenschappen van deze wereld en behoeften klanten
 Insteek: co-creation
• Met SL gemeenschap
• Technologische partners
• Content partners
• …
13
We zoeken nog versterking…
14
Bedankt voor je aandacht

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Everything google for middle years
Everything google for middle yearsEverything google for middle years
Everything google for middle yearsjoan badger
 
formative assessment
formative assessmentformative assessment
formative assessmentjoan badger
 
Nmsa Integrated Curriculum Handout
Nmsa Integrated Curriculum HandoutNmsa Integrated Curriculum Handout
Nmsa Integrated Curriculum Handoutjoan badger
 
Microsoft innovative teacher
Microsoft innovative teacherMicrosoft innovative teacher
Microsoft innovative teacherjoan badger
 
BYTE 2012 Keynote
BYTE 2012 KeynoteBYTE 2012 Keynote
BYTE 2012 Keynotejoan badger
 

Andere mochten auch (7)

Perimeter
Perimeter Perimeter
Perimeter
 
Everything google for middle years
Everything google for middle yearsEverything google for middle years
Everything google for middle years
 
formative assessment
formative assessmentformative assessment
formative assessment
 
Nmsa Integrated Curriculum Handout
Nmsa Integrated Curriculum HandoutNmsa Integrated Curriculum Handout
Nmsa Integrated Curriculum Handout
 
Colours[1]
Colours[1]Colours[1]
Colours[1]
 
Microsoft innovative teacher
Microsoft innovative teacherMicrosoft innovative teacher
Microsoft innovative teacher
 
BYTE 2012 Keynote
BYTE 2012 KeynoteBYTE 2012 Keynote
BYTE 2012 Keynote
 

Ähnlich wie Next Night 2.0 - Bas van Ulden, ABN AMRO Bank

Van vroeger naar straks
Van vroeger naar straksVan vroeger naar straks
Van vroeger naar straksGuido Raanhuis
 
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nlD2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nlRick Bouter
 
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops Rick Bouter
 
De recessie en een internet vol mogelijkheden
De recessie en een internet vol mogelijkhedenDe recessie en een internet vol mogelijkheden
De recessie en een internet vol mogelijkhedenValtech
 
Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.
Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.
Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.Staples Advantage Europe
 
Real time web kent geen bestemmingen
Real time web kent geen bestemmingenReal time web kent geen bestemmingen
Real time web kent geen bestemmingenEdwin Mijnsbergen
 
Innovatie en Ondernemen (2007)
Innovatie en Ondernemen (2007)Innovatie en Ondernemen (2007)
Innovatie en Ondernemen (2007)VIGCbe
 
Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...
Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...
Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...Jurjen de Vries
 
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1Maurice Pordon
 
De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)CIS-COMMERCE.BE
 
Open Innovatie Festival - Ruud Zandbergen
Open Innovatie Festival - Ruud ZandbergenOpen Innovatie Festival - Ruud Zandbergen
Open Innovatie Festival - Ruud ZandbergenR. Zandbergen
 
Overleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economieOverleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economieBenedetto Paijmans
 
It's all about CEX !
It's all about CEX !It's all about CEX !
It's all about CEX !Arno Zondag
 
Slimmer Digitaal Samenwerken
Slimmer Digitaal SamenwerkenSlimmer Digitaal Samenwerken
Slimmer Digitaal SamenwerkenMichiel Verheij
 
It Trends Ede 20090130
It Trends Ede 20090130It Trends Ede 20090130
It Trends Ede 20090130Raoul Teeuwen
 
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...Paul Blok
 

Ähnlich wie Next Night 2.0 - Bas van Ulden, ABN AMRO Bank (20)

Open Innovatie
Open InnovatieOpen Innovatie
Open Innovatie
 
Society 3.0
Society 3.0Society 3.0
Society 3.0
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
Van vroeger naar straks
Van vroeger naar straksVan vroeger naar straks
Van vroeger naar straks
 
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nlD2 d rapport 4   rapport design to disrupt devops nl
D2 d rapport 4 rapport design to disrupt devops nl
 
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops Rapport 4 design to disrupt devops nl  digitale disruptie de baas met dev ops
Rapport 4 design to disrupt devops nl digitale disruptie de baas met dev ops
 
De recessie en een internet vol mogelijkheden
De recessie en een internet vol mogelijkhedenDe recessie en een internet vol mogelijkheden
De recessie en een internet vol mogelijkheden
 
Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.
Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.
Werk is Waar u bent. Een White Paper von Leitz.
 
Real time web kent geen bestemmingen
Real time web kent geen bestemmingenReal time web kent geen bestemmingen
Real time web kent geen bestemmingen
 
Innovatie en Ondernemen (2007)
Innovatie en Ondernemen (2007)Innovatie en Ondernemen (2007)
Innovatie en Ondernemen (2007)
 
Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...
Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...
Society 3.0 overvloed dankzij technologie - Lisk Center Utrecht & Dutch Block...
 
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
Pim131029 robeco totem-cust_x_mngmt_v1_1
 
De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)
 
Open Innovatie Festival - Ruud Zandbergen
Open Innovatie Festival - Ruud ZandbergenOpen Innovatie Festival - Ruud Zandbergen
Open Innovatie Festival - Ruud Zandbergen
 
Overleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economieOverleeft de manager de digitale economie
Overleeft de manager de digitale economie
 
It's all about CEX !
It's all about CEX !It's all about CEX !
It's all about CEX !
 
Slimmer Digitaal Samenwerken
Slimmer Digitaal SamenwerkenSlimmer Digitaal Samenwerken
Slimmer Digitaal Samenwerken
 
It Trends Ede 20090130
It Trends Ede 20090130It Trends Ede 20090130
It Trends Ede 20090130
 
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
HvA - werkconferentie De Nieuwe Landkaart van het Communicatie- en Mediavakge...
 

Next Night 2.0 - Bas van Ulden, ABN AMRO Bank

  • 1. Bas van Ulden Second Life Team 27 februari 2007
  • 6. 6 Er is meer in het leven dan Second Life...
  • 7. 7  Second Life is één van de eerste voorbeelden van 3D (Social) Internet, een ontwikkeling waar we veel van verwachten.  3D Internet verschilt op een aantal punten van 2D Internet. Deze verschillen maken dat communicatie op afstand sterk kan verbeteren: - de wereld is 3D, net als Real Life - gebruik van de wereld (“surfen”) is een sociale activiteit, Co-browsing - communicatie vindt weer plaats tussen mensen, althans iets wat er op lijkt  Communicatie op afstand is een belangrijk onderwerp voor banken, denk aan de ontwikkelingen in Call Centres en Internet Bankieren.  3D Internet zal uiteindelijk commodity worden, wellicht niet dit jaar of volgend jaar, maar vermoedelijk wel kort daarna.  Wij willen op dat moment alles van die nieuwe wereld weten, daarvoor moeten we nu al kennismaken en experimenteren. Bovendien, experimenteren in die nieuwe wereld kan nu nog relatief eenvoudig en zonder veel (reputatie)risico. Waarom is ABN AMRO dan toch in Second Life te vinden?
  • 8. 8 Communicatie makkelijker, persoonlijker, dichterbij  Banksaldo opvragen via Windows Live Messenger (MSN)  Biometrische stemverificatie (persoonlijker en makkelijker dan codes)  Young Professionals kunnen chatten en skypen met accountmanagers  ….en dan nu Second Life  Zoek klant/medewerker op waar hij/zij tijd doorbrengt, sluit aan bij hun belevingswereld en leer hun behoeften goed te begrijpen.
  • 9. 9 Een andere aanpak  Korte tijdlijnen: • Aandacht voor Second Life dateert van augustus • Idee won in oktober “Innovation Challenge” • 7 december persconferentie en opening virtuele bankvestiging  Aanpak: • Just do it (en Doe Het Zelf) – geen dikke plannen, de wereld verandert onder je ogen • Klein, getalenteerd, empowered team met steun van directie • Veel creativiteit • Ondernemend ipv traditioneel • Samenwerking opzoeken, ook waar dat niet direct voor de hand ligt  Resultaten tot op heden: • Veel geleerd (en soms The Hard Way) • De primeur als eerste Europese bank en grote NL-onderneming in Second Life heeft veel publiciteit opgeleverd.
  • 10. 10 Terugblik op 4 maanden Second Life  Veel elementen zijn duidelijk nog niet voor corporates geschikt: • Grote evenementen (sim-limit) • Rollen/rechten systeem • Facturatie • Monitoring, Dual Control • Stabiliteit, frequente updates, etc  De nukken van SL ontdek je met vallen en opstaan (de Roll-back functie werkt gelukkig uitstekend!)  Bezoek • Veel bezoekers zijn ‘newbies’ • >95% is Nederlands • 500-600 bezoekers per week  Feedback • Hostess • Iedereen verwacht in-world financiële dienstverlening • Sommige ‘activiteiten’ blijken te complex (helivators, kleren uitpakken)
  • 11. 11 Geleerd  Maak heel vroeg al een goed ontwerp van de rechtenstructuur  Niet eindeloos plannen -> gewoon doen!  Houd rekening met leercurve (nieuwe) SL gebruikers  De user experience is anders en heel belangrijk: “hoe rijker de interactie, hoe meer impact”  Ideale wereld voor co-creation  Kopieer bestaande functionaliteit niet 1-op-1 -> “denk SL”
  • 12. 12 TO DO …  Veilige in-world communicatie  Identificatie (bezoeker en eigen personeel) Dit zijn voorwaarden om persoonlijke diensten te kunnen bieden. En verder:  “Een breed scala aan nieuwe functionaliteit voor verschillende doelgroepen”  Zo leren over specifieke eigenschappen van deze wereld en behoeften klanten  Insteek: co-creation • Met SL gemeenschap • Technologische partners • Content partners • …
  • 13. 13 We zoeken nog versterking…
  • 14. 14 Bedankt voor je aandacht