4. CONCEPTO
DESARROLLO
CLAVES PERSONAL OBJETIVOS
PRINCIPIOS

5. DESARROLLO PERSONAL
Proyecto de vida en el que una persona se compromete
consigo misma, para alcanzar la excelencia en diversas
áreas de su vida y así lograr el equilibrio que le permita
expresar su potencial como ser humano y ser feliz.
DP

6. OBJETIVOS DEL DESARROLLO
PERSONAL
Conocerse a si
mismo
Librarse de Ser quien
obstáculos
interiores y se quiere
exteriores ser
Evaluar que
quiere
conservarse,
mejorarse o
cambiarse
DP

7. PRINCIPIOS DEL DESARROLLO
PERSONAL
Vivir el aquí y Ser Aprendizaje
Actuar activo
el ahora responsables permanente
Reflexionar
Superar el Vivir en
sobre los Ser flexible
miedo equilibrio
“fracasos”
Intención Ser
Compartir Sé tu mismo
Positiva coherentes
DP

8. CLAVES DEL DESARROLLO
Equilibrio
cuerpo-
Intención Dirección Acción
mente-
espíritu
HABILIDADES CONOCIMIENTO DE
El hombre posee
dentro de sí DESTREZAS SU CUERPO
CUALIDADES
CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTO
DE SI MISMO
DPO

9. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL Términos
Empresariales
Y Globales
Desarrollo Noción
Organizaci macroscópica
onal y sistémica
A Largo Plazo

10. CARACTERISTICAS DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Énfasis en las Confianza en los
relaciones inter e otros miembros
intragrupales del grupo
Responsabilidad Solución de
y control conflictos a
ampliamente través de la
compartidos negociación
Interdependencia Participación y
y responsabilidad responsabilidad
compartidas multigrupales

11. Orientación a
largo plazo
Desarrollo
conjunto de los
Generación de
pasos de
esfuerzos
diagnóstico e
intervención
ELEMENTOS
ESENCIALES EN
EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

12. Recolección y
Evaluación análisis de
datos
Proceso del
Desarrollo
Organizacional.
Acción de Diagnóstico
Intervención Organizacional

13. OBJETIVOS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
* Aumentar el nivel de confianza y apoyo
* Aumentar la confrontación de los problemas empresariales
* Creación de un ambiente
* Incrementar la apertura de la comunicación
* Incrementar el nivel de entusiasmo
* Buscar soluciones sinérgicas a los problemas
* Incrementar la responsabilidad tanto individual como grupal
DPO

14. LA CREATIVIDAD
La creatividad es la
capacidad para combinar de
una manera original ideas o
sistemas
FACTORES QUE
AFECTAN LA
CREATIVIDAD
Tamaño del equipo
Diversidad
Falta de comunicación
DPO

15. Proceso consistente de convertir
INNOVACIÓN una solución, problema o
necesidad en una idea creativa.
DPO

16. CAMBIO ORGANIZACIONAL
Se define como un conjunto de variaciones de orden estructural que
sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo
comportamiento organizacional
FUERZAS FUERZAS
INTERNAS EXTERNAS
• Características • Problemas-
demográficas expectativas
• Progresos RRHH.
tecnológicos • Conducta-
• Cambios en el decisiones
mercado directivas.
• Presión social
y política
DPO

17. MOTIVACIÓN
¿Qué es? • Inspirar al personal
¿ Para que • Desatar el potencial del
motivar? empleado
¿Como • Descubrir sus propias
Motivar? fuerzas de motivación

18. IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN
Dirige la
conducta hacia
el logro de un
meta
Mayor
productividad
y rapidez
por parte del
trabajador
Facilita las tareas y
mejora la forma de su
realización