SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Mediation
  Durch selbst bestimmte Lösungen

statt fremd bestimmter Entscheidungen

  Chancen für die Zukunft eröffnen!
Mediation bedeutet…

   …Vermittlung im Konflikt

 durch einen neutralen Dritten
        (den Mediator)
Mediatoren
• begleiten die Konfliktpartner durch einen
  Klärungsprozess

• sind neutral

• sind zur Verschwiegenheit verpflichtet

• akzeptieren die Sichtweisen der Konfliktpartner
  als deren Wirklichkeit
Mediatoren
• haben keine Entscheidungsbefugnis

• sind für das Verfahren verantwortlich

• nicht für den Inhalt

• achten auf Fairness und Ausgewogenheit
Grundsätze der Mediation

• Freiwilligkeit
• Vertraulichkeit
• Informiertheit
• Eigenverantwortlichkeit
• Neutralität des Mediators
Das Menschenbild der Mediation
• Konflikte gehören zum Leben
• Nicht bearbeitete Konflikte belasten
  Lebensfreude, Arbeitskraft und
  Zusammenarbeit
• Menschen sind fähig, Konflikte selbst zu lösen
• Wer das erlebt hat, lernt daraus für zukünftige
  Konflikte
Ablauf der Mediation
 Einleitung
 Konfliktdarstellung
 Konflikterhellung
 Konfliktlösung
 Vereinbarung (Vertrag)
Einleitung
• Begrüßung der Konfliktpartner,
  Wertschätzende Atmosphäre schaffen.

• Mediationsverfahren, Gesprächsregeln und
  Rolle des Mediators erklären.

• Klären, ob die Konfliktpartner sich auf eine
  Mediation und die Person des Mediators
  einlassen können.
Konfliktdarstellung
• Jeder Konfliktpartner stellt den Sachverhalt
  aus seiner Sicht dar.
• Der Mediator stellt klärende Fragen, achtet
  auf die Einhaltung der Gesprächsregeln, fasst
  das Gesagte zusammen
• Die Konfliktpartner hören einander zu
• Die Liste der zu behandelnden Punkte wird
  erstellt
Konflikterhellung
• Von den Positionen zu den Interessen

• Die Hintergründe des Konflikts werden
  exploriert, der Mediator spiegelt, doppelt,
  übersetzt, fasst das Wesentliche zusammen.

• Gefühle, Interessen und Bedürfnisse werden
  deutlich.
Konfliktlösung
• Die Lösungsideen der Konfliktpartner werden
  gesammelt.

• Die Lösungsideen werden auf ihre
  Bedürfnisgerechtigkeit und Umsetzbarkeit
  geprüft.

• Die Konfliktpartner entscheiden sich, welche
  Lösung(en) sie umsetzen wollen.
Vereinbarung
• Die Lösungen und deren Umsetzung werden
  in einem Vertrag festgehalten.
• Die Konfliktpartner lassen den Vertrag noch
  ggfls. Juristisch überprüfen.
• Die Konfliktpartner und der Mediator
  unterschreiben den Vertrag.
Was ist ein Konflikt?
        Definition eines sozialen Konflikts nach Glasl
•   Differenzen im
    Wahrnehmen, Denken,
    Vorstellen                                               vom Aktor B als
                                      Verhaltensweisen
                            führen zu                  die   Beeinträchtigung erlebt
                                      des Aktors A
•   Differenzen im Fühlen                                    werden

•   Differenzen im Wollen
Sachkonflikt als Spitze des Eisbergs
 nach Besemer
Eskalationsstufen
Konfliktlösungsstrategien
       nach Gerhard Schwarz




                              Flucht
Konfliktlösungsstrategien
       nach Gerhard Schwarz




                   Vernichtung
                 Flucht
Konfliktlösungsstrategien
       nach Gerhard Schwarz




                    Unterordnung
                   Vernichtung
                 Flucht
Konfliktlösungsstrategien
       nach Gerhard Schwarz




                      Delegation
                    Unterordnung
                   Vernichtung
                 Flucht
Konfliktlösungsstrategien
       nach Gerhard Schwarz




                        Kompromiss
                      Delegation
                    Unterordnung
                   Vernichtung
                 Flucht
Konfliktlösungsstrategien
       nach Gerhard Schwarz




                         Konsens
                        Kompromiss
                      Delegation
                    Unterordnung
                   Vernichtung
                 Flucht
Konfliktlösungsstrategien
                nach Gerhard Schwarz




                                  Konsens
                                 Kompromiss
  Rückschritt




                               Delegation
                             Unterordnung
                            Vernichtung
                          Flucht
Einsatzmöglichkeiten von Mediation

• Überall dort, wo nach Beendigung des
  Konflikts weiter Beziehungen zwischen den
  Konfliktbeteiligten bestehen,
• vorausgesetzt, die Konfliktbeteiligten sind
  dazu bereit
Arbeitsfelder der Mediation




Familienmediation   Umweltmediation
Arbeitsfelder der Mediation




Täter- Opfer- Ausgleich    Mediation in
                          pädagogischen
                          Arbeitsfeldern
Arbeitsfelder der Mediation
Mediation praktisch
• Sie vereinbaren mit uns einen ersten Termin
  (telefonisch oder per E-Mail)
• Nach dem ersten Termin entscheiden Sie, ob
  Mediation für Sie das richtige Verfahren ist
• Die einzelnen Konfliktpunkte werden einer
  nach dem anderen in gemeinsamen Sitzungen
  bearbeitet
• Jede Sitzung dauert etwa 1 Stunde
Mediation praktisch
• Die Gesamtzahl der notwendigen Sitzungen
  hängt davon ab, wie schnell die Konfliktpunkte
  bearbeitet werden
• Sollten Sie zu der Meinung kommen, das die
  Mediation nicht (mehr) das für Sie geeignete
  Mittel ist, können Sie jederzeit die Mediation
  beenden
Margit Klasen-Braune
                Diplom-Sozialpädagogin und Mediatorin
                Tätig in den Bereichen Familienmediation, Mediation in Schule und
                Jugendhilfe, Mediation im Arbeitsleben
                Ausbilderin von Mediatoren im Auftrag von Ministerien und
                Jugendhilfeträgern

                                                Gerfried Braune
                               Jurist (Assessor jur.) und Mediator
                       Tätig in den Bereichen Familienmediation,
                Wirtschaftsmediation, Mediation im Arbeitsleben
         Bis 2009 Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Zivil- und
                                                      Familienrecht


Wir haben 1995/1996 gemeinsam eine Ausbildung nach den Statuten der Europäischen
   Charta für Familienmediation absolviert und haben seitdem viel Erfahrung in den
                 verschiedenen Bereichen der Mediation erworben.
Sie haben noch Fragen?
• Sie können uns telefonisch unter der Nummer
  (06893) 986047 erreichen
• per E-Mail info@mediation-saar.de
• oder unter http://www.mediation-saar.de
• Informationen über Mediation finden Sie auf unserem
  Blog http://blog.mediation-saar.de
• und hier können Sie direkt wegen Mediation bei uns
  anfragen:
  http://mediation-saar.de/component/jforms/1/70.html

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Closing The Deal {Lecture Notes}
Closing The Deal {Lecture Notes}Closing The Deal {Lecture Notes}
Closing The Deal {Lecture Notes}FellowBuddy.com
 
Facilitation skills xpert
Facilitation skills xpertFacilitation skills xpert
Facilitation skills xpertpopmagor6
 
Workplace Mediation: What it is and how it works
Workplace Mediation:  What it is and how it worksWorkplace Mediation:  What it is and how it works
Workplace Mediation: What it is and how it worksShorebird RPO
 
BA225 Week six chapter 10 ppt
BA225 Week six   chapter 10 pptBA225 Week six   chapter 10 ppt
BA225 Week six chapter 10 pptBealCollegeOnline
 
(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)
(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)
(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)VNG Realisatie
 
Building and sustaining trust region1 nsh
Building and sustaining trust region1 nshBuilding and sustaining trust region1 nsh
Building and sustaining trust region1 nshKris Mailepors, MBA
 
Disc Workshop 2 for Teambuild
Disc Workshop 2 for TeambuildDisc Workshop 2 for Teambuild
Disc Workshop 2 for TeambuildBrent Green
 
Conflict management
Conflict managementConflict management
Conflict managementShilpi Arora
 

Was ist angesagt? (13)

Closing The Deal {Lecture Notes}
Closing The Deal {Lecture Notes}Closing The Deal {Lecture Notes}
Closing The Deal {Lecture Notes}
 
Facilitation skills xpert
Facilitation skills xpertFacilitation skills xpert
Facilitation skills xpert
 
Workplace Mediation: What it is and how it works
Workplace Mediation:  What it is and how it worksWorkplace Mediation:  What it is and how it works
Workplace Mediation: What it is and how it works
 
Resolving Conflict (Powerpoint)
Resolving Conflict (Powerpoint)Resolving Conflict (Powerpoint)
Resolving Conflict (Powerpoint)
 
Negotiation Skills
Negotiation SkillsNegotiation Skills
Negotiation Skills
 
Corporate Training - Negotiation skills
Corporate Training - Negotiation skillsCorporate Training - Negotiation skills
Corporate Training - Negotiation skills
 
Gestion des conflits
Gestion des conflitsGestion des conflits
Gestion des conflits
 
Negotiation skills
Negotiation skillsNegotiation skills
Negotiation skills
 
BA225 Week six chapter 10 ppt
BA225 Week six   chapter 10 pptBA225 Week six   chapter 10 ppt
BA225 Week six chapter 10 ppt
 
(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)
(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)
(Be)spreekuur - 24 november 2022 - Kindregeling (3)
 
Building and sustaining trust region1 nsh
Building and sustaining trust region1 nshBuilding and sustaining trust region1 nsh
Building and sustaining trust region1 nsh
 
Disc Workshop 2 for Teambuild
Disc Workshop 2 for TeambuildDisc Workshop 2 for Teambuild
Disc Workshop 2 for Teambuild
 
Conflict management
Conflict managementConflict management
Conflict management
 

Andere mochten auch

Interventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich Glasl
Interventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich GlaslInterventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich Glasl
Interventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich Glaslcarry_sch
 
Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...
Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...
Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...geobib
 
Coaching
CoachingCoaching
Coachinglohoff
 
Verteidigung Masterarbeit
Verteidigung MasterarbeitVerteidigung Masterarbeit
Verteidigung Masterarbeitwruge
 
Verteidigung der MasterThesis
Verteidigung der MasterThesisVerteidigung der MasterThesis
Verteidigung der MasterThesischris2newz
 
9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen
9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen
9 - Fh Heidelberg_OrganisationslernenTobias Illig
 
Hizli okuma-alistirmalari
Hizli okuma-alistirmalariHizli okuma-alistirmalari
Hizli okuma-alistirmalarizeynep_zyn41
 
Trabalho inglês
Trabalho inglêsTrabalho inglês
Trabalho inglêsdeboralaube
 
Bilegmaa iltgel2012 on
Bilegmaa iltgel2012 onBilegmaa iltgel2012 on
Bilegmaa iltgel2012 onCopy Mn
 
Visual Resume
Visual ResumeVisual Resume
Visual Resumesapalm2
 
Solution switchboard meditation sgelinas
Solution switchboard meditation sgelinasSolution switchboard meditation sgelinas
Solution switchboard meditation sgelinasSylvie Gelinas
 
十二年國教台大研習演講
十二年國教台大研習演講十二年國教台大研習演講
十二年國教台大研習演講caivoeo
 
למידה עצמית ועצמאית
למידה עצמית ועצמאיתלמידה עצמית ועצמאית
למידה עצמית ועצמאיתyassmin9
 
Honors and awards
Honors and awardsHonors and awards
Honors and awardssam5273
 
μαρτυρίες...
μαρτυρίες...μαρτυρίες...
μαρτυρίες...spiridwn
 

Andere mochten auch (17)

Interventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich Glasl
Interventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich GlaslInterventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich Glasl
Interventionen der Konfliktbehandlung - Friedrich Glasl
 
Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...
Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...
Einfluss von Informationskompetenz-Veranstaltungen auf die Qualität von Maste...
 
Mediation
MediationMediation
Mediation
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Verteidigung Masterarbeit
Verteidigung MasterarbeitVerteidigung Masterarbeit
Verteidigung Masterarbeit
 
Verteidigung der MasterThesis
Verteidigung der MasterThesisVerteidigung der MasterThesis
Verteidigung der MasterThesis
 
9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen
9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen
9 - Fh Heidelberg_Organisationslernen
 
Hizli okuma-alistirmalari
Hizli okuma-alistirmalariHizli okuma-alistirmalari
Hizli okuma-alistirmalari
 
Trabalho inglês
Trabalho inglêsTrabalho inglês
Trabalho inglês
 
Naraa
NaraaNaraa
Naraa
 
Bilegmaa iltgel2012 on
Bilegmaa iltgel2012 onBilegmaa iltgel2012 on
Bilegmaa iltgel2012 on
 
Visual Resume
Visual ResumeVisual Resume
Visual Resume
 
Solution switchboard meditation sgelinas
Solution switchboard meditation sgelinasSolution switchboard meditation sgelinas
Solution switchboard meditation sgelinas
 
十二年國教台大研習演講
十二年國教台大研習演講十二年國教台大研習演講
十二年國教台大研習演講
 
למידה עצמית ועצמאית
למידה עצמית ועצמאיתלמידה עצמית ועצמאית
למידה עצמית ועצמאית
 
Honors and awards
Honors and awardsHonors and awards
Honors and awards
 
μαρτυρίες...
μαρτυρίες...μαρτυρίες...
μαρτυρίες...
 

Ähnlich wie Mediation

Workshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in Selbsthilfegruppen
Workshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in SelbsthilfegruppenWorkshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in Selbsthilfegruppen
Workshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in SelbsthilfegruppenGerfried Braune
 
Handout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Handout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigenHandout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Handout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigenGebhard Borck
 
Keynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Keynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigenKeynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Keynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigenGebhard Borck
 
17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase
17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase
17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und AbschlußphaseTobias Illig
 
Infografik 5 Schritte zur Konfliktlösung
Infografik 5 Schritte zur KonfliktlösungInfografik 5 Schritte zur Konfliktlösung
Infografik 5 Schritte zur KonfliktlösungFiliz Scarcella
 
Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"
Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"
Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"Know How! AG
 
Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?
Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?
Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?ARGE Bildungsmanagement
 

Ähnlich wie Mediation (11)

Workshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in Selbsthilfegruppen
Workshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in SelbsthilfegruppenWorkshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in Selbsthilfegruppen
Workshop Selbsthilfe in konflikten – Mediation in Selbsthilfegruppen
 
Handout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Handout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigenHandout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Handout: Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
 
Folder mediation
Folder mediationFolder mediation
Folder mediation
 
Keynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Keynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigenKeynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
Keynote | Entscheidungskulur - Die Umsetung von Entscheidungen beschleunigen
 
17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase
17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase
17 - Fh Heidelberg Veränderungs- und Abschlußphase
 
FOM Mediation & Kommunikation: Kurzdarstellung - vom Wesen der Mediation
FOM Mediation & Kommunikation: Kurzdarstellung - vom Wesen der MediationFOM Mediation & Kommunikation: Kurzdarstellung - vom Wesen der Mediation
FOM Mediation & Kommunikation: Kurzdarstellung - vom Wesen der Mediation
 
Infografik 5 Schritte zur Konfliktlösung
Infografik 5 Schritte zur KonfliktlösungInfografik 5 Schritte zur Konfliktlösung
Infografik 5 Schritte zur Konfliktlösung
 
Der Dialog
Der DialogDer Dialog
Der Dialog
 
Der dialog
Der dialogDer dialog
Der dialog
 
Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"
Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"
Durchsetzungs knowhow! - "go in and win"
 
Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?
Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?
Elisabeth Reif - Gibt es eine kulturneutrale Mediation?
 

Mediation

  • 1. Mediation Durch selbst bestimmte Lösungen statt fremd bestimmter Entscheidungen Chancen für die Zukunft eröffnen!
  • 2. Mediation bedeutet… …Vermittlung im Konflikt durch einen neutralen Dritten (den Mediator)
  • 3. Mediatoren • begleiten die Konfliktpartner durch einen Klärungsprozess • sind neutral • sind zur Verschwiegenheit verpflichtet • akzeptieren die Sichtweisen der Konfliktpartner als deren Wirklichkeit
  • 4. Mediatoren • haben keine Entscheidungsbefugnis • sind für das Verfahren verantwortlich • nicht für den Inhalt • achten auf Fairness und Ausgewogenheit
  • 5. Grundsätze der Mediation • Freiwilligkeit • Vertraulichkeit • Informiertheit • Eigenverantwortlichkeit • Neutralität des Mediators
  • 6. Das Menschenbild der Mediation • Konflikte gehören zum Leben • Nicht bearbeitete Konflikte belasten Lebensfreude, Arbeitskraft und Zusammenarbeit • Menschen sind fähig, Konflikte selbst zu lösen • Wer das erlebt hat, lernt daraus für zukünftige Konflikte
  • 7. Ablauf der Mediation Einleitung Konfliktdarstellung Konflikterhellung Konfliktlösung Vereinbarung (Vertrag)
  • 8. Einleitung • Begrüßung der Konfliktpartner, Wertschätzende Atmosphäre schaffen. • Mediationsverfahren, Gesprächsregeln und Rolle des Mediators erklären. • Klären, ob die Konfliktpartner sich auf eine Mediation und die Person des Mediators einlassen können.
  • 9. Konfliktdarstellung • Jeder Konfliktpartner stellt den Sachverhalt aus seiner Sicht dar. • Der Mediator stellt klärende Fragen, achtet auf die Einhaltung der Gesprächsregeln, fasst das Gesagte zusammen • Die Konfliktpartner hören einander zu • Die Liste der zu behandelnden Punkte wird erstellt
  • 10. Konflikterhellung • Von den Positionen zu den Interessen • Die Hintergründe des Konflikts werden exploriert, der Mediator spiegelt, doppelt, übersetzt, fasst das Wesentliche zusammen. • Gefühle, Interessen und Bedürfnisse werden deutlich.
  • 11. Konfliktlösung • Die Lösungsideen der Konfliktpartner werden gesammelt. • Die Lösungsideen werden auf ihre Bedürfnisgerechtigkeit und Umsetzbarkeit geprüft. • Die Konfliktpartner entscheiden sich, welche Lösung(en) sie umsetzen wollen.
  • 12. Vereinbarung • Die Lösungen und deren Umsetzung werden in einem Vertrag festgehalten. • Die Konfliktpartner lassen den Vertrag noch ggfls. Juristisch überprüfen. • Die Konfliktpartner und der Mediator unterschreiben den Vertrag.
  • 13. Was ist ein Konflikt? Definition eines sozialen Konflikts nach Glasl • Differenzen im Wahrnehmen, Denken, Vorstellen vom Aktor B als Verhaltensweisen führen zu die Beeinträchtigung erlebt des Aktors A • Differenzen im Fühlen werden • Differenzen im Wollen
  • 14. Sachkonflikt als Spitze des Eisbergs nach Besemer
  • 16. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Flucht
  • 17. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Vernichtung Flucht
  • 18. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Unterordnung Vernichtung Flucht
  • 19. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Delegation Unterordnung Vernichtung Flucht
  • 20. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Kompromiss Delegation Unterordnung Vernichtung Flucht
  • 21. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Konsens Kompromiss Delegation Unterordnung Vernichtung Flucht
  • 22. Konfliktlösungsstrategien nach Gerhard Schwarz Konsens Kompromiss Rückschritt Delegation Unterordnung Vernichtung Flucht
  • 23. Einsatzmöglichkeiten von Mediation • Überall dort, wo nach Beendigung des Konflikts weiter Beziehungen zwischen den Konfliktbeteiligten bestehen, • vorausgesetzt, die Konfliktbeteiligten sind dazu bereit
  • 25. Arbeitsfelder der Mediation Täter- Opfer- Ausgleich Mediation in pädagogischen Arbeitsfeldern
  • 27. Mediation praktisch • Sie vereinbaren mit uns einen ersten Termin (telefonisch oder per E-Mail) • Nach dem ersten Termin entscheiden Sie, ob Mediation für Sie das richtige Verfahren ist • Die einzelnen Konfliktpunkte werden einer nach dem anderen in gemeinsamen Sitzungen bearbeitet • Jede Sitzung dauert etwa 1 Stunde
  • 28. Mediation praktisch • Die Gesamtzahl der notwendigen Sitzungen hängt davon ab, wie schnell die Konfliktpunkte bearbeitet werden • Sollten Sie zu der Meinung kommen, das die Mediation nicht (mehr) das für Sie geeignete Mittel ist, können Sie jederzeit die Mediation beenden
  • 29. Margit Klasen-Braune Diplom-Sozialpädagogin und Mediatorin Tätig in den Bereichen Familienmediation, Mediation in Schule und Jugendhilfe, Mediation im Arbeitsleben Ausbilderin von Mediatoren im Auftrag von Ministerien und Jugendhilfeträgern Gerfried Braune Jurist (Assessor jur.) und Mediator Tätig in den Bereichen Familienmediation, Wirtschaftsmediation, Mediation im Arbeitsleben Bis 2009 Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Zivil- und Familienrecht Wir haben 1995/1996 gemeinsam eine Ausbildung nach den Statuten der Europäischen Charta für Familienmediation absolviert und haben seitdem viel Erfahrung in den verschiedenen Bereichen der Mediation erworben.
  • 30. Sie haben noch Fragen? • Sie können uns telefonisch unter der Nummer (06893) 986047 erreichen • per E-Mail info@mediation-saar.de • oder unter http://www.mediation-saar.de • Informationen über Mediation finden Sie auf unserem Blog http://blog.mediation-saar.de • und hier können Sie direkt wegen Mediation bei uns anfragen: http://mediation-saar.de/component/jforms/1/70.html