AUTORIDAD, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
AUTORIDAD, LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
integrante: gaulib lucena garcia
Asignatura: desarrollo organizacional
Sección: saia “b”

2. ¿ QUE ES LA AUTORIDAD?
Es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La
autoridad también es el prestigio ganado por una persona u
organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.
¿Qué es el poder?
Es la habilidad de influir en el comportamiento de otras personas de
manera deliberada y en la dirección prevista

3. AUTORIDAD Y PODER
“ La autoridad y el poder están en el centro de este campo laboral,
que examina la industria, como el principal mecanismo productivo de una
nación, y el método por el cual millones se ganan la vida. La forma en que
el poder y la autoridad se utilizan en el lugar de trabajo es importante
para los bienes morales fundamentales como la libertad, la igualdad,
la justicia y el mérito. ”

4. EJEMPLO PRACTICO DE AUTORIDAD Y PODER
CUANDO LOS PADRES SE PREOCUPAN POR GENERAR EN SUS
HIJOS UN DESARROLLO Y CRECIMIENTO, A TRAVES DE SU
EJEMPLO, COMPROMISO, AMOR, PACIENCIA Y DEDICACION.
OROIENTANDOLOS EN SUS TAREAS Y OBLIGACIONES Y
ESCUCHAN SUS NECESIDADES Y CONSEJOS.

5. LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser
de las personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.

6. EJEMPLO PRÁCTICO DE LIDERAZGO
En la empresa PORTAFOLIOS,
C.A.,
se reconoce ampliamente al fundador y líder
general la diseñadora LIBIA LUCENA DE PEREZ como el líder de la empresa, pues es el
principal accionista y fundadora, quien se encarga de las gestiones más importantes
para la empresa y toma las decisiones correspondientes. Inspira y guía a todos los
empleados para que el objetivo de la empresa sea llevado a cabo conforme a los
estatutos que se establecieron por las juntas de accionistas y los líderes de los
sindicatos. El puesto de líder y presidente es propenso a ser transferido a su retiro a
uno de sus hijos o a otro accionista que pueda contar con las cualidades suficientes
para mantener la empresa a flote. El líder empresarial, es capaz de mantener el
equilibrio entre los empleados y accionistas así como mantener cubiertas todas las
obligaciones que le corresponde llevar a cabo para ambas partes. Protege y cuida
de los derechos de trabajadores y del cumplimiento de las obligaciones ante la
autoridad
y
sus
proveedores
y
compradores.

7. DIRECCION
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de
decisiones; para la discusión de este papel s debe saber
como es el comportamiento de la gente, como individuo y
como grupo De manera apropiada para alcanzar
los objetivos de una organización.

8. EJEMPLO PRÁCTICO DE DIRECCIÓN

9. DIRECCIÓN
En toda empresa la Dirección se debe coordinar y guiar a la empresa, esto lo hace
con ayuda los encargados de cada área, sus funciones son más administrativas y de
supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso
de no ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe
tener idea de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer
políticas, reglas, fijar metas, el director creativo trabaja estrechamente con el
cliente y los ejecutivos de ventas

10. CUADRO COMPARATIVO
AUTORIDAD
Es el nivel de influencia que
tiene una persona sobre un
colectivo. La autoridad
también es el prestigio
ganado por una persona u
organización gracias a su
calidad o a la competencia
de cierta materia. La
autoridad suele estar
asociada al poder del
estado
LIDERAZGO
Es el conjunto
de habilidades gerencia
les o directivas que un
individuo tiene para
influir en la forma de
ser de las personas o en
un grupo de personas
determinado, haciendo
que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el
logro de metas y
objetivos.
DIRECCIÓN
Es la aplicación de los
conocimientos en la toma de
decisiones; para la discusión
de este papel s debe saber
como es
el comportamiento de la
gente, como individuo y
como grupo. De manera
apropiada para alcanzar
los objetivos de
una organización